學校內(nèi)涵發(fā)展和質(zhì)量提升調(diào)研報告

1、學校內(nèi)涵發(fā)展和質(zhì)量提升調(diào)研報告學校內(nèi)涵發(fā)展和質(zhì)量提升已然成為基礎教育改革的關注重點，關注內(nèi)涵發(fā)展成為共有的趨勢。青陽初中盡力為每一位師生的幸福人生和卓越成長提供可能的資源，努力建設辦學有特色、教學有特點、人才有特長的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新型初中。一、努力打造一支師德高尚、業(yè)務精湛的教師隊伍。（1）提高素養(yǎng)，塑造好教師團隊形象。切實加強職業(yè)道德教育，進一步增強廣大教師為人師表、教書育人的使命感和責任感。繼續(xù)開展師德師風建設活動，組織“師德論壇”，開展校級“師德標兵”的評比，組織好每年的“百師訪千家”、師德調(diào)查問卷等活動，切實提升師德，展示青陽初中教師良好團隊形象。（2）改進方式，提升青年教師能力。一是搭建平臺

2、，每年邀請23名專家來校講座，安排一定數(shù)量青年教師外出培訓學習，舉辦青年教師理論素養(yǎng)測試，校內(nèi)各學科比武等活動。二是改革培養(yǎng)舉措，每年重點推出幾位青年教師，教研組、備課組合力，力爭使相關青年教師23年內(nèi)成為市級教學新秀、能手。教務處、政教處、工會等仔細規(guī)劃青年教師的教育教學類活動，通過“青年教師讀書會”、“青年教師論壇”、“教育教學沙龍”、“曬課”、“校內(nèi)大比武”等活動，引導青年教師投身課改，鉆研業(yè)務，爭創(chuàng)業(yè)績。（3）模范帶頭，發(fā)揮骨干示范作用。引導骨干教師起好示范作用，學校出臺名教師獎勵方案和激勵機制，督促好骨干教師身先士卒，在教學質(zhì)量上領先帶動，在教育管理上示范引領。（4）加強科研，提高教

3、育研究效率。引導全體教師加強課堂教學效率的研究，充分研究影響課堂高效的相關因素，努力追求高效課堂；加強校級課堂、個人課題的研究；進一步規(guī)范教研組、備課組活動，切實提高研究實效。鼓勵每一個教師擁有個人課題，加大績效考核獎中對論文、課題、名師等的獎勵，牢固樹立“科研強?！币庾R，為打造高效課堂提供基礎。二、扎實推進制度管理、過程管理，全力提高課堂教學質(zhì)量（1）傾力細化常規(guī)管理。完善學校課程設置，做到嚴格執(zhí)行國家課程計劃，合理開設地方課程和校本課程，提升學生綜合學習能力。完善“教學六仔細”校內(nèi)調(diào)研制度，扎實有效地開展教師教學情況專題調(diào)研活動，并使之常態(tài)化，切實推行各項教學要求。教務處協(xié)同年級部，科學規(guī)

4、劃各個年級的教學工作安排，重點抓好初一年級的學習習慣養(yǎng)成的培養(yǎng)、初二年級預防兩極分化實施細則、初三年級中考質(zhì)量提升工程，對每個年級的工作目標和具體工作行事歷做到科學、實效性強。以便形成我校三個年級的教學工作規(guī)范化。嚴格落實學生學習規(guī)范，通過各種途徑提升學生良好學習習慣的養(yǎng)成。（2）全力打造高效課堂。繼續(xù)做好“三力課堂”研究工作，全力打造嚴謹、扎實、高效、活潑的生態(tài)課堂。倡導以“課前預習案”指導預習、以“課中研習案”指導研習、以“課后復習案”指導復習，重點研討“三案”的不同側(cè)重點及編制的基本范式的基礎上，進一步深入研究“三力課堂”要求下的課堂教學范式。繼續(xù)強化目標引領，使課的設計趨向嚴謹；繼續(xù)強

5、化學生活動，使課堂教學更趨扎實；繼續(xù)強化精講精練，使課堂更加高效；繼續(xù)強化多邊互動，使課堂更顯活潑。積極探索部分年級部分學科的“分層走班”教學。（3）著力改革評價方式。修訂“青陽初中課堂教學評價表”，將師生互動、生生互動、學生的學習熱情、課堂目標的達成度等作為評價課堂高效的主要指標，注重評價結(jié)果和過程評價的科學性、合理性，引導教師全力打造“活力課堂”。（4）促進組內(nèi)高位均衡。繼續(xù)強化教研組和備課組活動建設，實現(xiàn)備課組整體考核，最大限度達成組內(nèi)高位均衡，大面積提高教學質(zhì)量。加強六仔細的過程管理，以明確各科教學目標的科學合理為突破口，探索高效教學的新路子；以課堂教學模式的優(yōu)化為重點，提高課堂教學質(zhì)

6、量。另外注意備課組內(nèi)教師課堂教學情況的差異性研究，教師個體性格和能力有差異的，反應到課堂教學中，教學風格不同、對學生要求不一；反應到教學質(zhì)量上，同一個學科組內(nèi)，教學班之間成績差距明顯。教務處和教研組將通過深度調(diào)研、先聽后授、勤查作業(yè)批改和個別輔導等方法，縮小教學班之間的教學質(zhì)量差距，實現(xiàn)同步提高。（5）優(yōu)化校本課程建設。校本課程的開發(fā)方面，充分挖掘我校教師的特長，結(jié)合“書香校園”和“文明校園創(chuàng)建”，以我校育人目標為指導，開設學科拓展類、特長發(fā)展類、能力提升類校本課程，讓學生在正常的學習之余，使自己的興趣愛好得以發(fā)展，思想道德水準不斷提升。三、采用傳統(tǒng)教育和創(chuàng)新活動相結(jié)合，規(guī)范學生行為，健全學生

7、人格，彰顯學生特長。（1）常規(guī)管理精細化。積極培育和踐行社會主義核心價值觀，不斷提升學校文明程度和學生文明素質(zhì)。政教處結(jié)合中學生守則、中學生日常行為規(guī)范、青陽初中校規(guī)和“五小行動”的相關要求，以“八好”為抓手，著重從文明禮儀、排隊、出操、用餐、衛(wèi)生、安全等方面進行強化訓練，把校園文化建設與學校德育管理結(jié)合起來，通過值勤教師日查、學生會檢查及行政抽查等方式，增強年級部和班主任管理的實效性，狠抓常規(guī)落實，培養(yǎng)學生良好的學習習慣、行為規(guī)范和文明禮儀。（2）傳統(tǒng)教育實踐化。分年級開設校本課程，結(jié)合春節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日和學雷鋒、植樹節(jié)、五四青年節(jié)、“12.9”紀

8、念日等重大紀念日，開展相關主題教育。通過系統(tǒng)的傳統(tǒng)道德教育，將學生培育成受傳統(tǒng)道德教育并自覺實踐社會主義核心價值觀的儒雅學子，為中國夢的實現(xiàn)奠定道德基礎。（3）德育品牌特色化。樹立品牌意識，規(guī)劃序列活動，每學期、每月、每周活動有主題，力求做出一兩個精品活動。政教處、團委仔細規(guī)劃，爭取做到一學期有兩三個鮮明的主題，每一主題有兩三個富有創(chuàng)意的活動。結(jié)合德育課題以微電影為載體，踐行學校德育新途徑，班主任積累學生成長素材或班級活動素材，制作“學生成長紀錄片”，讓每一個學子成為一個有魅力的中學生。（4）品格提升系統(tǒng)化。我校提出了“夢.家.路”涵育“進取”品格的家校“合融”創(chuàng)享行動”的品格提升工程，以落實

9、立德樹人為根本任務，以學生品格錘煉與核心素養(yǎng)的全面養(yǎng)成為目標，以構(gòu)建充滿生機活力的基礎教育生態(tài)為取向，著力于學生志存高遠、勤學上進、健康生活的自主發(fā)展，著力于學生責任擔當、實踐能力和創(chuàng)新精神的整體提升。四、精心構(gòu)建和發(fā)展學校物質(zhì)文化、精神文化和制度文化，凝鑄“為每一個人的健康發(fā)展服務”的辦學理念。（1）凝練精神文化。在傳承和弘揚學校以往辦學思想的基礎上，結(jié)合現(xiàn)代文明特點，不斷充實、完善、創(chuàng)新學校文化，進一步挖掘“為每一個人的健康發(fā)展服務”的內(nèi)涵，以此為核心，引領學校辦學理念系統(tǒng)。深入開展學校理念、校風、教風、學風教育，使其深入人心，形成師生行為規(guī)范和精神氣質(zhì)。提升學校文化的品味和層次，促進溝通理解，建立簡約、順暢、親密的人際關系。倡導教師要以剛性的制度、柔性的人文關懷和個人魅力創(chuàng)造嶄新的師生關系。（2）健全制度文化。進一步規(guī)范、完善、細化學校各項管理制度。修訂青陽初中管理制度匯編，建立健全青陽初中中層干部考核制度，建立和完善與獎勵性績效工資分配相配套的青陽初中績效考核實施方案，推進依法治校、依法從教進程，規(guī)范教師言行，保持教師形象，充分激發(fā)教師積極性，穩(wěn)步提高教學質(zhì)量。（3）彰顯校園文化。規(guī)劃設計校園景觀，使每一座樓、每一個苑、每一面墻每一條道、每一個景都成為精品，體現(xiàn)辦學理念和學