叉車牽引車管理辦法

1、一汽吉林汽車有限公司生產(chǎn)部倉儲(chǔ)配送室管理文件 批準(zhǔn)： 倉儲(chǔ)配送室叉車牽引車管理細(xì)則2016年1月1日發(fā)布 2016年1月1日實(shí)施 生產(chǎn)管理部倉儲(chǔ)配送室 發(fā)布請(qǐng)預(yù)覽后下載！前 言本細(xì)則依據(jù) 廠內(nèi)交通安全管理規(guī)則安全管理規(guī)定，結(jié)合倉儲(chǔ)配送室具體實(shí)際情況而編制。是為了明確倉儲(chǔ)配送室叉車、牽引車管理細(xì)則。本細(xì)則由倉儲(chǔ)配送室提出并歸口。本細(xì)則由倉儲(chǔ)配送室安全管理員負(fù)責(zé)起草。本細(xì)則主要起草人： 沈博 馬昕。請(qǐng)預(yù)覽后下載！1 適用范圍：倉儲(chǔ)配送室叉車、牽引車使用的班組及相關(guān)人員。2 術(shù)語和定義：無3. 職責(zé)3.1 倉儲(chǔ)配送室安全員:負(fù)責(zé)對(duì)車輛管理制定相關(guān)制度并對(duì)班組長進(jìn)行教育。3.2 各班組長:負(fù)責(zé)對(duì)車輛使

2、用人員進(jìn)行培訓(xùn)教育及日常點(diǎn)檢。4 工作內(nèi)容和要求4.1 嚴(yán)禁未經(jīng)允許、無駕駛資格證人員駕駛叉車、牽引車.如無駕駛資格人員駕駛叉車，當(dāng)事人退回人事部處理。4.2 作業(yè)前必須認(rèn)真點(diǎn)檢車輛狀況，認(rèn)真填寫車輛點(diǎn)檢表，異常時(shí)通知班、組長。4.3 按照正確姿勢上下車輛，嚴(yán)禁蹦跳。4.4 作業(yè)時(shí)必須穿戴好保護(hù)用具（工作服、安全鞋等）。4.5 車輛啟動(dòng)前必須確認(rèn)周圍情況。4.6 車輛啟動(dòng)前必須升起叉子，距離地面10CM-15CM，升降導(dǎo)柱必須后傾，松 開手剎。4.7 叉車的叉板上嚴(yán)禁站人。4.8 車輛停止運(yùn)輸時(shí)應(yīng)定置擺放。4.9 叉車停止作業(yè)時(shí)，必須叉板平放到地上，擋位置于空擋處，并掛上手剎、 摘下鑰匙。將鑰

3、匙放到鑰匙管理板上。請(qǐng)預(yù)覽后下載！4.10 車輛進(jìn)出大門及轉(zhuǎn)彎時(shí)，必須鳴笛且停車指差確認(rèn)。4.11 叉車作業(yè)前，必須先確認(rèn)貨物碼放狀況是否完好，確保穩(wěn)定性。4.12 叉車作業(yè)前，必須確認(rèn)部品重心，嚴(yán)禁叉起重心不穩(wěn)定部品。4.13 叉貨后，叉子必須降下行駛，與地面保持10CM-15CM，升降導(dǎo)柱必須后傾。4.14 叉車在載貨行駛過程中，嚴(yán)禁升起或降下叉子。4.15 叉車原地轉(zhuǎn)向或后退時(shí)，必須確認(rèn)前后左右狀況，確保安全。嚴(yán)禁只看反光鏡后退。4.16 牽引車供給出發(fā)前必須確認(rèn)托盤車上部品碼放狀況是否完好，確保品質(zhì)。4.17 嚴(yán)禁在叉車、牽引車上亂涂亂畫。4.18 未經(jīng)允許嚴(yán)禁將叉車、牽引車外借。4.

4、19 叉車、牽引車必須按照規(guī)定進(jìn)出路線區(qū)域行駛。4.20 嚴(yán)禁急啟動(dòng)、急停止、急轉(zhuǎn)彎。4.21 叉車和電瓶車在廠區(qū)道路上行駛，時(shí)速不準(zhǔn)超過10公里，進(jìn)入廠門、車間、庫房時(shí)，時(shí)速不準(zhǔn)超過5公里。4.22 嚴(yán)禁兩人同乘一輛叉車、牽引車。4.23 出現(xiàn)事故嚴(yán)禁隱瞞不上報(bào)。4.24 班前4小時(shí)禁止飲酒，禁止酒后駕車作業(yè)。發(fā)現(xiàn)一次當(dāng)事人退回人事部，由于酒后作業(yè)造成損失的當(dāng)事人全額賠償。4.25 牽引車最多牽引6個(gè)托盤車。4.26 電瓶及電瓶倉確保無異物、電瓶線應(yīng)從出線口直接引出。4.27 叉車、牽引車上禁止擺放任何物品。請(qǐng)預(yù)覽后下載！4.28 叉車卸貨時(shí)應(yīng)按定置要求進(jìn)行擺放。4.29 作業(yè)終止時(shí)，車輛必須做好4S。4