2021年幼兒園園長競崗講話稿

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！2021年幼兒園園長競崗講話稿 一個(gè)園長，對于整個(gè)幼兒園的幼教工作起著舉足輕重的作用。下面是我給大家整理的幼兒園園長競崗講話稿，僅供參考。 幼兒園園長競崗講話稿(一) 敬重的各位指導(dǎo)： 大家好! 我清晰地記得我的中考志愿是這樣填寫的：第一志愿萬縣幼師，其次志愿萬縣幼師，第三志愿還是萬縣幼師。因?yàn)橛蓄w抱負(fù)的種子早已在我的心靈根深蒂固了。我愛孩子，我堅(jiān)信自己的人生選擇，就這樣，我?guī)е鴪?zhí)著的追求，得償所愿地考進(jìn)萬縣幼師。98年，我滿懷熱情地走上工作崗位，來到孩子們中間，開頭在這片神圣的土地上耕耘。我刻苦鉆研業(yè)務(wù)，仔細(xì)上好每一節(jié)課，主動參與學(xué)區(qū)的每一次活動。十

2、三年來，我有過和孩子們在一起的快樂，有過挑燈夜戰(zhàn)的刻苦，有過勝利的喜悅，有過拼搏的酸甜，有過奮進(jìn)的苦辣。辛勤的汗水最終換來了累累的碩果，我的業(yè)務(wù)程度，各項(xiàng)力量都了熬煉和進(jìn)步，也培育了我遇事能冷靜思索、全面分析、妥當(dāng)解決的處事看法。今日我站在這里，不僅僅是為了競聘幼兒園園長職務(wù)，更為重要的是來展現(xiàn)自己，為自己供應(yīng)一次熬煉的時(shí)機(jī)，去挑戰(zhàn)自己，戰(zhàn)勝自己。即使落聘了，也能看到自己的差距，為今后的努力指明方向。下面，結(jié)合我的工作閱歷和幼兒園的實(shí)際狀況談?wù)勎业乃悸贰?一、我心目中的園長。 一個(gè)好園長就是一所好幼兒園。特殊是中心園園長，對于整個(gè)學(xué)區(qū)的幼教工作起著舉足輕重的作用。俗話說：典范的力氣是無窮的，園

3、長的表率作用非常重要。要請教師做到的，自己要先做到;要請教師不做的，自己堅(jiān)決不做。抱負(fù)的幼兒園是一個(gè)溫馨的家園、漂亮的花園，要作為這樣的幼兒園的園長，首先自己應(yīng)當(dāng)有較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和組織管理力量，用崇高的人格魅力來影響全體教工，更要具備有五心： 1、忠心。一顆對訓(xùn)練事業(yè)的忠心，一種愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。有了這一條，才能帶出一支好隊(duì)伍，帶出一個(gè)好園風(fēng)，才能在工作中有所制造，有所成就，有所進(jìn)展。 2、真心。管人要管心，管心要知心，知心要關(guān)懷，關(guān)懷要真心。有人說老師的工作最難做，但我認(rèn)為老師的工作又最簡單做，只要信任老師，敬重老師，理解老師，真心真意地為老師著想，為他們排憂解難，老師同樣會理解和支持我們

4、的工作。 3、愛心。就是要愛幼兒園，愛老師愛幼兒，把他們當(dāng)作自己的親屬和伴侶。 4、 清心。俗話說：公生明，廉生威。這就是說公正處理，事情就會明白，廉潔自律就會明白，廉潔自律就會有威信。 5、平常心。有一種榮辱不驚的胸懷，豁達(dá)大度的境界，不斤斤計(jì)較，在榮譽(yù)面前不輕狂，在失敗面前不灰心，以自己的言行來訓(xùn)練老師，感染老師，影響老師。 二、思路。 (一)、加強(qiáng)隊(duì)伍建立。 一流的幼兒園需要一流的老師隊(duì)伍，名園要出名師支撐。我認(rèn)為園長應(yīng)有以人為本的現(xiàn)代管理思想，要把握好理解人、勸說人、關(guān)懷人、用法人的本事。形成合適幼兒園管理特點(diǎn)的用人機(jī)制、競爭機(jī)制、鼓勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制等，把制度管理和彈性管理有機(jī)結(jié)合，為

5、廣闊老師創(chuàng)設(shè)一個(gè)有利于他們施展才華的環(huán)境，從根本上調(diào)動老師的主動性，變要我干為我要干。還要重視老師的培育，通過繼教學(xué)習(xí)、在職進(jìn)修、參觀學(xué)習(xí)等手段，不斷促進(jìn)老師進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，實(shí)行請進(jìn)來，走出去的方式，讓老師獵取新信息，通過給老師壓擔(dān)子、鋪路子、給法子等措施，使老師快速成長起來。 (二)、進(jìn)步辦園效益。 質(zhì)量是辦園的生命線，是幼兒園一切工作的動身點(diǎn)和歸宿，更是進(jìn)步幼兒入園率的根本保障。改革開放把訓(xùn)練推上了市場經(jīng)濟(jì)的舞臺，每個(gè)園長都應(yīng)當(dāng)明確：幼兒訓(xùn)練不屬于義務(wù)訓(xùn)練。假如說經(jīng)費(fèi)困難和幼兒園創(chuàng)收是我們這個(gè)處于社會主義初級階段那種窮國辦大訓(xùn)練的特有國情的話，那么，這種狀況將連續(xù)相當(dāng)長時(shí)間。如今，公立和私立

6、幼兒園的競爭已經(jīng)非常嚴(yán)峻，作為園長必需從根本上轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的關(guān)門辦學(xué)、等、靠、要思想，樹立劇烈的經(jīng)濟(jì)意識、效率意識，求真務(wù)實(shí)，擅長用好明天的錢、別人的錢，有錢就可以出效益，有了經(jīng)濟(jì)效益，才能促進(jìn)進(jìn)展，才能競爭出活力，競爭出效益。應(yīng)此，要想方設(shè)法，多渠道籌措資金，竭力改善辦園條件，努力做到辦園條件人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新。 總之，一位優(yōu)秀的園長需要有審時(shí)度勢的力量。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，辦好幼兒園我想應(yīng)有三只眼，一只眼盯住內(nèi)部老師，創(chuàng)設(shè)有效的鼓勵(lì)機(jī)制，營造人才能不斷脫穎而出的環(huán)境，確立幼兒園各項(xiàng)工作的最正確績效;另一只眼那么要盯緊市場、社會及家長的需要，家長、社會的需要就是幼兒園生存進(jìn)展的生命線;還

7、有一只眼就要盯著政府的政策、制度，為幼兒園的進(jìn)展保駕護(hù)航。 以上只是我個(gè)人的拙見，當(dāng)然，這全部的一切都只是我們?nèi)f里長征途中剛邁下的第一步，展望新世紀(jì)，我們將以托起明天的太陽為己任，在這塊綠色的園地里，辛勤播種，在麗日藍(lán)天下收獲四季花香。 幼兒園園長競崗講話稿(二) 各位指導(dǎo)、評委： 早上好! 首先感謝xx訓(xùn)練局、各位指導(dǎo)給了我這次公開競聘的時(shí)機(jī)。 我叫*，現(xiàn)任xx幼兒園副園長,我競聘的職位是幼兒園園長。 回憶我的20年幼教經(jīng)受，從民辦老師到招考入編，再到斬獲名師，競聘成為我職業(yè)成長不行或缺的一個(gè)詞。 1996年我以面試第一名的成果，就職于笑笑幼兒園，這一干就是15年，期間幼兒園給了我許多的成長

8、時(shí)機(jī)：送我上華師大、進(jìn)修浙大emba課程、上海試驗(yàn)幼兒園掛職培訓(xùn)、3次國外幼教前沿考察、這15年的臺階我邁的穩(wěn)重而又厚實(shí)，經(jīng)過6年教學(xué)一線、6年園長崗位歷練之后，2021年，我被任命為集團(tuán)運(yùn)營管理總監(jiān)，負(fù)責(zé)管理5所幼兒園保教質(zhì)量、3所加盟園連鎖運(yùn)營，為當(dāng)時(shí)笑笑品牌的創(chuàng)立、提升作出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。 2021年，我以全區(qū)第一名的成果考編到xx幼兒園。進(jìn)入公辦，新的體制，新的場面，某種意義上來說也意味著新的開頭，我重新審視，確立奮斗目的。5年來，在各位指導(dǎo)、同事的支持鼓舞下，獲得了市秀、區(qū)名師等榮譽(yù)稱號，并有幸成為區(qū)名優(yōu)老師培育對象。 不同崗位、幾多經(jīng)受，豐富了我的學(xué)問，增加了我的力量，拓展了我的視野

9、，更重要的是形成了我樂觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)辦事風(fēng)格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，今日我又一次站在競聘的舞臺，除了我上述工作崗位經(jīng)受以外，自認(rèn)為還具備了挑戰(zhàn)新崗位的一些優(yōu)勢： 第一、創(chuàng)新力量強(qiáng)。我的骨子里有一種天生不喜愛雷同、仿照、平凡的獨(dú)特，因此即便是再平凡的工作，我都力爭創(chuàng)新，從教以來，從笑笑的社會理論課程、銀河的師幼成長檔案、到北幼美好四季四大特色品牌活動打造，無論是從策劃、組織、效果、影響力我都追求做實(shí)、做精、做別人沒有的，這些年身后追逐的同行多了起來，但我始終能保持創(chuàng)新戰(zhàn)斗力，不怕被超越。 二、理論力量強(qiáng)。業(yè)務(wù)與管理力量兼?zhèn)?。業(yè)務(wù)上我扎根課堂，設(shè)計(jì)原創(chuàng)教學(xué)、執(zhí)教市級公開課、理論特色課題;

10、管理上幫助園長規(guī)劃愿景，對幼兒園內(nèi)涵進(jìn)展、特色建立以及老師的專業(yè)化進(jìn)展、園本培訓(xùn)等都有自己的見解并領(lǐng)銜踐行。 三、人格魅力強(qiáng)。從事管理崗位以來，憑借自身良好的溝通力量，讓我面對突發(fā)情況能處亂不驚，機(jī)靈應(yīng)對。面對家長能敏感地發(fā)覺其所需所想，以誠相待。面對孩子特有的親和力能讓孩子快速的喜愛上我。面對老師能以身作那么、曉之以理，對于教師的困難需求從不吝相教相幫，同事對我工作評價(jià)最多的詞匯是睿智、大氣。 下面我將從一心兩翼，即一個(gè)核心，雙翼起飛，來進(jìn)展闡述。 一個(gè)核心 規(guī)劃與定位：強(qiáng)調(diào)園所的規(guī)劃力量。開放理念，拓展思路，豐厚文化內(nèi)涵。 規(guī)劃幼兒園進(jìn)展作為園長的首要專業(yè)職責(zé)。 20年來，學(xué)前訓(xùn)練領(lǐng)域也曾

11、受到過各種思潮的影響，作為園長肯定熟識各類學(xué)前訓(xùn)練相關(guān)政策，堅(jiān)守以幼兒為本的辦園方向，做最本真的幼兒訓(xùn)練，即以幼兒為本、真實(shí)的訓(xùn)練，不作秀，不急功近定、形成共同的愿景，應(yīng)地制宜的對幼兒園的精神風(fēng)貌、人際氣氛、物質(zhì)環(huán)境、活動載體等開展?jié)撘颇幕浮２⒔⑿拚?、調(diào)整、完善的行動方案。 從某種意義上說：不是一朝一夕的，也不是一言堂，規(guī)劃定位，是全面理解幼兒園的過程，也是帶著團(tuán)隊(duì)反復(fù)思維碰撞，達(dá)成共同愿景的過程。 一個(gè)翼 引領(lǐng)老師成長：強(qiáng)化師德，打造擁有共同抱負(fù)、富有創(chuàng)新力的師資隊(duì)伍。 1.積聚力氣，共啟愿景：園長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將引領(lǐng)老師成長作為六項(xiàng)職責(zé)之一，園長要敬重和理解老師專業(yè)進(jìn)展規(guī)律，建立老師專

12、業(yè)進(jìn)展共同體意識，在溝通、制造、才智迸發(fā)中讓團(tuán)隊(duì)使命、目的、訓(xùn)練抱負(fù)越來越契合，讓的每個(gè)人的力氣集聚成為推動幼兒園進(jìn)展的合力。 2.基于討論，挑戰(zhàn)現(xiàn)狀：理解每位老師專業(yè)進(jìn)展需求、長項(xiàng)與短板，合理將老師組成各種學(xué)習(xí)型組織，分層培育。引領(lǐng)老師確立縱向成長規(guī)劃，并為其成長關(guān)鍵階段供應(yīng)個(gè)別化的支持與指導(dǎo)，喚醒、認(rèn)同、效勞、激發(fā)，將成為新時(shí)期老師專業(yè)進(jìn)展的助推器。如營造自主工作氣氛，打造獨(dú)特化、特色化工程工作室，建立共享、對話機(jī)制，通過專家引領(lǐng)、園本培訓(xùn)、同伴互助等多項(xiàng)途徑助推老師向名、優(yōu)、特方向進(jìn)展。讓老師勇于挑戰(zhàn)，打破瓶頸，煥發(fā)新生。(就我自己而言，想借助自己名師工作室的力氣，來帶動老師工程工作室)

13、 3.建立推動機(jī)制：既要建立：大膽用法、全面考核、鼓舞先進(jìn)的鼓勵(lì)制度，也要注重老師心靈成長，關(guān)心與賞識。開設(shè)道德講堂、雅樂工程工程等助力老師歡樂工作和人格修煉。 另一個(gè)翼 積淀與升華、擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任，提升品牌效應(yīng) 品牌管理專家：保羅泰姆爾認(rèn)為，在品牌管理策略中最重要的一條就是特色策略，獨(dú)特的園所文化、靈性的環(huán)境、精妙的課程、杰出的師資，都將是特色的有利推手。而我認(rèn)為最核心的還是課程，只有課程有特色、教師理論特色、孩子才能在特色中轉(zhuǎn)變，從而學(xué)校轉(zhuǎn)變。因此，基于小小世界的微課程創(chuàng)意設(shè)想，這是一個(gè)以立足解決實(shí)際問題，重幼兒素養(yǎng)培育，富有文化質(zhì)感的微課程訓(xùn)練特色，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)意義上的愛好活動、走班，每個(gè)工程

14、進(jìn)展有效串聯(lián)，做精做透，潛移默化的浸透于幼兒一日活動甚至是在園三年。我深知品牌不是驗(yàn)出來的，需要社會各界的廣泛參加、支持與認(rèn)同，因此主動借助對外展現(xiàn)、口碑傳誦、信息宣揚(yáng)等途徑梳理幼兒園的良好形象，讓幼兒園品牌站得住、立得穩(wěn)、叫得響。 幼兒園的進(jìn)展過程就是一個(gè)討論性課題，需要不斷地理論、論證，盼望各位指導(dǎo)、評委能給與我一個(gè)理論訓(xùn)練抱負(fù)的時(shí)機(jī)和平臺。 最終，再次感謝區(qū)訓(xùn)練局指導(dǎo)給了我參加競聘的時(shí)機(jī)，本人非常珍惜這次競聘時(shí)機(jī)。也將把這次競聘作為我今后工作和學(xué)習(xí)的動力。即使競聘不勝利，我還會一如既往地堅(jiān)守自己的訓(xùn)練抱負(fù)，沉淀下來，專注于自己討論領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)另一種價(jià)值回來。 幼兒園園長競崗講話稿(三) 敬

15、重的指導(dǎo)、評委們上午好!我叫葉秀麗，1980年9月出生，2000年7月參與工作，學(xué)前訓(xùn)練大專畢業(yè)、在修本科，幼兒園一級老師。2021年3月我踏進(jìn)了小塘中心幼兒園，靠著自己敬業(yè)愛崗、刻苦專研、勇挑重?fù)?dān)、主動進(jìn)取的精神和毅力，獲得指導(dǎo)同事們的信任與支持，2021年9月中選教研主任，2021年中選區(qū)名師以及鎮(zhèn)名師導(dǎo)師。曾屢次獲市、區(qū)優(yōu)秀老師;輔導(dǎo)青年老師參與教學(xué)競賽均獲鎮(zhèn)特等獎，曾獲區(qū)特等獎;課例曾獲區(qū)最正確原創(chuàng)課例獎;課件曾獲市二等獎、全國三等獎;論文屢次獲鎮(zhèn)一等獎，區(qū)、市二等獎;輔導(dǎo)幼兒舞蹈屢次獲鎮(zhèn)、區(qū)金獎、曾獲市百花杯二等獎、中國舞協(xié)幼兒原創(chuàng)舞蹈一等獎;輔導(dǎo)教師舞蹈屢次獲鎮(zhèn)一等獎;屢次參加主持

16、鎮(zhèn)溝通研討活動;組織策劃了幼兒園全部的大型活動。辛勤的汗水和特別的崗位工作換來了累累的碩果，我的業(yè)務(wù)程度、各項(xiàng)力量都得到了熬煉和進(jìn)步，也培育了我遇事能冷靜思索、全面分析、妥當(dāng)解決的處事看法。除此之外，我還有著擅長學(xué)習(xí)、為人隨和、團(tuán)結(jié)意識強(qiáng)、進(jìn)展觀念強(qiáng)等優(yōu)勢，正因?yàn)橛辛诉@些，今日我才有士氣和信念站在這里，競聘幼兒園業(yè)務(wù)園長一職。 假設(shè)我勝利走上業(yè)務(wù)園長這一崗位，我將制定履行以下的工作思路： 一是抓自身。要想授人一滴水，自己要有一桶水，還算年輕的我想要更好地勝任業(yè)務(wù)園長，首先要進(jìn)步自己的綜合素養(yǎng)，以高端的教學(xué)理念、教科研手段帶著老師們專業(yè)化成長。 二是抓隊(duì)伍。發(fā)揮自己的管理優(yōu)勢，從進(jìn)步老師素養(yǎng)入手，分層次培育名師、骨干老師、青年老師隊(duì)伍，通過參觀學(xué)習(xí)、外派學(xué)習(xí)、請專家傳經(jīng)送寶和開展業(yè)務(wù)大比武等手段不斷提升老師們的業(yè)務(wù)程度，讓我園的教壇之花在佛山盛放。 三是抓管理。從制度建立入手，建立健全合適我園管理特點(diǎn)的用人機(jī)制、競爭機(jī)制、鼓勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制和日常管理等方面制度機(jī)制，用制度去管理和約束老師，用制度去激發(fā)老師動力。 四是抓創(chuàng)新。對幼兒園教學(xué)狀況進(jìn)展調(diào)查討論，梳理問題，分析緣由，討論對策，本著幼兒園安康、