施工部署及組織

1、-作者xxxx-日期xxxx施工部署及組織【精品文檔】施工部署及組織本工程工程量大，但工期相對緊迫。針對其特點，我公司將充分發(fā)揮“團結(jié)、拼搏、開拓、爭先”的企業(yè)精神，發(fā)揮在人員、技術(shù)、機械設備和管理上的雄厚優(yōu)勢，運用先進的施工技術(shù)，采取科學的施工管理，進行精心施工。本著再增信譽，再立新功的思想，創(chuàng)出一流的水平、一流的工程、讓業(yè)主滿意、社會放心的施工總體目標，具體如下：1、質(zhì)量目標：做成精品項目，確保優(yōu)良工程； 2、工期目標：總工期為503日歷天，保證全部實現(xiàn)階段性控制目標；3、安全生產(chǎn)目標：杜絕死亡事故及傷殘事故的發(fā)生，安全事故頻率控制在1.2；4、文明施工目標：創(chuàng)成文明施工達標優(yōu)良現(xiàn)場、文明

2、施工樣板工地；5、社會效益目標：各方評價良好，讓業(yè)主放心。6、為順利實現(xiàn)以上目標，我們采取的主要措施有：（1）將該工程列為我公司的重點工程，在各施工生產(chǎn)要素的配置上對該工程實行重點政策，確保工程順利完成。（2）組建精干、高效、強有力的項目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理和管理人員，實行項目經(jīng)理負責制，應用計算機在現(xiàn)場進行現(xiàn)代化的動態(tài)管理，合理調(diào)配人、材、物等生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工程序。（3）發(fā)揮我公司的機械設備優(yōu)勢，提高施工作業(yè)的機械化程度，加快工程進度，保證工程質(zhì)量。（4）選用技術(shù)熟練、紀律嚴明，經(jīng)多個大型工程錘煉的能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊伍在該工程上進行施工。（5）發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢，在本工程上

3、大量推廣應用新技術(shù)、優(yōu)化施工工藝，在重點、難點部位應用我公司已有的科技成果和成熟工藝、工法，攻克技術(shù)難關(guān)。（6）發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢，特別是善于進行大型工程管理的豐富經(jīng)驗。強化職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合管理，確保工程總體目標的實現(xiàn)。本工程項目將按項目法進行施工，尤其對工程的質(zhì)量和工期將制訂出詳細嚴格的管理制度，由項目經(jīng)理負責項目的各項資源的配置，我公司將為本項目部提供一流的設備和各方面的精英組成項目班子，對各專業(yè)人才的使用，我公司將采取靈活的管理方式，允許項目經(jīng)理在全公司范圍內(nèi)選擇使用。配備我方將根據(jù)寶安大道北一段市政工程標段的規(guī)模和特點，擬配備足夠的、有現(xiàn)場施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員，組成項目經(jīng)理部

4、。項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理1名、項目副經(jīng)理1名和技術(shù)負責人1名組成管理核心領(lǐng)導層。管理層設技術(shù)工程部、試驗室、安全部、財務部、預算勞資部、機械設備部及辦公室等職能管理機構(gòu)，項目管理班子具體配備情況見后項目管理班子配備情況表。項目經(jīng)理、副經(jīng)理由曾擔任類似工程項目經(jīng)理、有豐富的現(xiàn)場施工、指揮、調(diào)度經(jīng)驗并具有項目經(jīng)理資格的人員擔任。技術(shù)負責人由對類似工程施工具有豐富實踐經(jīng)驗的工程師擔任。根據(jù)該工程施工管理實際需要，配備了有施工實踐經(jīng)驗的各有關(guān)專業(yè)的工程師，具體情況見下述有關(guān)表格。勞動力的投入按工程施工的需要進行動態(tài)調(diào)整。保證滿足工程施工進度的需要。我公司按項目法組織施工，以確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完

5、成。一、組建精干高效的項目管理機構(gòu)（項目經(jīng)理部），選配有類似工程管理經(jīng)驗，工作能力強、辦事效率高、能團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工頑強拼搏的同志組成經(jīng)理部領(lǐng)導班子，以形成對整個管理強有力的、有絕對權(quán)威的領(lǐng)導指揮，下設各專業(yè)施工隊。各部門選配經(jīng)驗成熟豐富、技術(shù)業(yè)務精湛、事業(yè)心和責任感強的專業(yè)人員，使得整個經(jīng)理部管理層人員精干、協(xié)調(diào)能力強、工作效率高、綜合素質(zhì)好。項目經(jīng)理部職責為：綜合集中、統(tǒng)一指揮、內(nèi)外協(xié)調(diào)、全面負責和加強對該工程的生產(chǎn)指揮調(diào)度和技術(shù)管理工作。二、按照本工程的實際需要，調(diào)遣施工力量強、隊伍素質(zhì)高的相應作業(yè)施工隊投入全部工程施工。各施工隊根據(jù)各自工作段和單位工程項目的進度安排，配置生產(chǎn)所需的各

6、種機械、設備和相關(guān)人員。各作業(yè)隊內(nèi)如電焊工、鉆機工、起重工、機械工等特殊工種人員應事先經(jīng)過嚴格的考查，合格后持證上崗。由于本工程工期非常緊、任務重，各作業(yè)隊之間應根據(jù)總體工程進度安排和現(xiàn)場的施工條件，密切協(xié)作，相互支持形成分工合作、全線一盤棋、平面流水、交叉高效運作的大會戰(zhàn)場面，確保工程按期、按質(zhì)、順利完成。管理機構(gòu)如項目部管理機構(gòu)圖所示。項目管理機構(gòu)人員由項目領(lǐng)導層、專業(yè)管理層和勞務層組成。各類人員的崗位職責按公司項目管理手冊執(zhí)行。項 目 部 管 理 機 構(gòu) 圖項目管理機構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責人工程部計劃財務部質(zhì)量安全部中心試驗室設備材料部總務部軟基處理施工隊綜合管線施工隊路基

7、路面施工隊橋梁施工隊附屬設施施工隊一、項目領(lǐng)導層項目部的領(lǐng)導層由一名項目經(jīng)理、一名項目副經(jīng)理、一名項目技術(shù)負責人組成，以項目經(jīng)理為核心，全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸要素。項目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、設備租賃的權(quán)利，對工程進度、質(zhì)量、安全負責。其中：（1）項目經(jīng)理為工程的總負責人；（2）項目副經(jīng)理負責全面的行政管理及安全檢查、檢測工作；（3）技術(shù)負責人全面負責項目的技術(shù)工作，協(xié)助項目經(jīng)理推行全面質(zhì)量管理。二、專業(yè)管理層項目管理層由六個專業(yè)職能部組成，負責項目各項工作的具體實施。在本工程中，計劃成立以下專業(yè)部門：（1）工程技術(shù)部：主要負責本工程的施工技術(shù)計劃編制、施工測量、工

8、程技術(shù)資料整理等工作。（2）質(zhì)安部：負責本工程的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理。（3）設備材料部：負責工程材料進場組織，周轉(zhuǎn)材料、機具對內(nèi)租賃，現(xiàn)場機械設備對內(nèi)租賃，現(xiàn)場電器的設計布置，現(xiàn)場機具的操作、維修保養(yǎng)等。（4）計劃財務部：工程計量、施工計劃，工程結(jié)算，財務報表等。（5）中心試驗室：施工材料檢測，工程試驗數(shù)據(jù)檢測及一切檢測資料的匯總管理等工作。（6）總務部：負責職工住宿、現(xiàn)場衛(wèi)生、現(xiàn)場保衛(wèi)、對外宣傳等。三、項目作業(yè)層項目部下按專業(yè)的不同設一個軟基處理施工隊、一個綜合管線施工隊、一個路基路面施工隊、一個橋梁施工隊和一個附屬設施設施隊，共五支專業(yè)施工隊分別負責相關(guān)專業(yè)的施工。3.3設備、

9、人員動員周期本工程規(guī)模較大、工期緊、質(zhì)量要求高，施工中必須運用現(xiàn)代先進科學進行組織，嚴格的管理，周密的安排，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，以實現(xiàn)即定的總體目標，施工部署的原則是著眼于全局，統(tǒng)籌安排，注重整體效果，以理清施工步驟、施工程序為主線，分階段突出重點，明確目標，進行控制管理。設備及人員計劃周期根據(jù)本工程質(zhì)量要求高，工期緊的特點，我公司將匯集經(jīng)過多個大型工程錘煉、紀律嚴明，能打硬仗的高素質(zhì)作業(yè)人員，精心組織，確保工程優(yōu)質(zhì)高速的完成。參與本工程的作業(yè)人員，均為具有一定的理論水平，有豐富的實踐經(jīng)驗并經(jīng)過兩個以上的大型工程錘煉的高素質(zhì)隊伍。專業(yè)隊伍以在我公司工作多年，并在多個大型工程中成績突出的隊伍為主，特

10、殊工種作業(yè)人員均為經(jīng)過公司特殊崗位作業(yè)培訓，并通過嚴格考核的公司職工。設備、人員的大致安排，詳見下頁主要施工機械進退場計劃表、2.投入本招標工程的主要施工機械設備表和3.勞動力安排計劃表，現(xiàn)將有關(guān)事項說明如下：1、設備、人員動員計劃系根據(jù)本工程任務量大小，以及對本工程的施工總體進度計劃和施工順序安排等綜合因素編制而成的。2、本計劃的工期為503日歷天，具體的進退場時間既考慮了工程本身實際需要，又適當留有富余。3、本計劃表只列舉部分主要的施工機械設備和主要的施工人員，其它則未一一敘述。4、實施過程中，如果業(yè)主和監(jiān)理工程師對設備人員的安排存有異議，我們將隨時按照監(jiān)理工程師的意見進行調(diào)整。5、附安全

11、防護用品計劃表（見下表）。主要施工機械進退場計劃表機械設備名稱進場時間退場時間沖擊式鉆機2004/5/252004/7/15泥漿泵2004/5/252004/7/15挖掘機2004/2/292005/7/5推土機2004/3/152005/2/15平地機2004/3/152005/2/15裝載機2004/3/102005/6/20震動壓路機2004/3/12005/7/5自卸汽車2004/3/102005/5/10柴油空壓機2004/2/292005/7/5鋼筋切斷機2004/5/302004/12/1鋼筋彎曲機2004/5/302004/12/1鋼筋調(diào)直機2004/5/302004/12/1

12、電弧焊機2004/5/302004/12/1閃光對焊機2004/5/302004/12/1圓盤鋸2004/5/302004/12/1穩(wěn)定土攪拌機2004/10/12005/1/15蛙式打夯機2004/3/12005/7/50光輪壓路機2004/3/12005/7/5振動棒2004/5/252005/7/5砼輸送泵2004/8/152004/11/1砂漿攪拌機2004/5/12005/5/5全站儀2004/2/292005/7/15電子水準儀2004/2/292005/7/15電子經(jīng)緯儀2004/2/292005/7/15汽車式起重機2004/5/252005/7/5內(nèi)燃發(fā)電機2004/2/29

13、2005/7/15潛水泵2004/2/292005/7/5灑水車2004/2/292005/7/15載重汽車2004/2/292005/7/5平板拖車2004/2/292005/7/5擬投入的安全防護用品計劃表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1安全帽塑料頂5002安全帶尼龍付2003安全網(wǎng)尼龍平方米5000密目式安全網(wǎng)4焊工手套雙605焊工面罩個206砼工水鞋雙307砼工防護衣套308安全標志牌個1509泡沫滅火器個8010漏電保護器個14011干粉滅火器個4012低壓燈泡只200為了保證工程施工的順利進行和按時達到目標，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，迅速而準確的傳達項目經(jīng)理決策，必須建立以項目經(jīng)理為

14、核心的調(diào)度體系，及時反饋上級職能部門，業(yè)主的意見及施工中出現(xiàn)的問題，以便以項目經(jīng)理為首的智能團作出正確決策，并及時貫徹落實下去，調(diào)度體系運轉(zhuǎn)情況如下：1、組成以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，各專業(yè)管理人員都是這一體系的一個成員，調(diào)度關(guān)系網(wǎng)詳見項目部管理機構(gòu)圖。2、除了經(jīng)常性與業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)單位聯(lián)系商量工程施工的事宜外，每個星期還邀請業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)單位在現(xiàn)場召開一次工程施工協(xié)調(diào)會，從而得以快速解決施工出現(xiàn)的問題。3、定期召開各專業(yè)管理人員會議，了解整個項目的進度、成本、計劃、質(zhì)量安全、文明施工執(zhí)行情況，必要時調(diào)度延伸至作業(yè)班組長，每天一次碰頭會，解決施工中的實際困難。4、協(xié)調(diào)好各專業(yè)工長的工作。

15、組織好分部分項工程工程的施工銜接，合理穿插流水作業(yè)，保證合同工期。5、監(jiān)督檢查施工計劃和工程合同的執(zhí)行情況，使人力、物力、財力定期按比例投入工程，并使其保持最佳調(diào)節(jié)狀態(tài)，保證施工生產(chǎn)正常進行。6、做好天氣預報，避免因氣候變化對工程施工的影響。本項目的臨時設施主要包括各項目部的生活生產(chǎn)駐地和監(jiān)理部業(yè)主辦公生活駐地等，在進行臨時設施布置時著重遵循以下的幾點：1、方便施工，綜合工程的特點和現(xiàn)場調(diào)查的情況，所有的施工臨時設施均選擇在有利于施工的部位，場地平坦開闊、地勢高等；2、方便施工人員、機械設備、材料等的進出；3、盡量利用施工紅線范圍內(nèi)；4、便于通水、通電等。我方進場后根據(jù)現(xiàn)場情況特點進行施工現(xiàn)場

16、布置，根據(jù)本工程特點，生活區(qū)、項目部辦公區(qū)均做硬底化，采用C10砼澆灌，原材料加工場地及堆放場地均做硬底化，先原土夯實，再攤鋪150mm厚碎石。擬建臨時設施設在樁號K4+240左側(cè)，也就是現(xiàn)狀鳳塘大道的南側(cè)。該處基本位于本標段的中間，便于項目部對整個工程進行協(xié)調(diào)管理。而且該處地理位置高，地勢平坦，旁邊有現(xiàn)成的水泥路，交通比較便利，材料及大型機械都可以直接從鳳塘大道運至項目部。擬設臨建場地總面積3300m2，作為項目部辦公區(qū)、生活區(qū)，機械停放區(qū)等，具體情況見項目部平面布置圖及總平面布置圖。項目部辦公室、會議室采用空心砌磚，員工宿舍采用上下兩層活動板房搭建。項目部臨時設施布置詳見5.施工總平面布置

17、圖和項目部生活區(qū)平面布置圖。監(jiān)理工程師辦公用房及設施專門單獨設立一個區(qū)，辦公、住宿、停車等所需面積給予了充分的保證。項目經(jīng)理部以施工總平面圖為依據(jù)，隨時掌握現(xiàn)場動態(tài)，經(jīng)常進行檢查、監(jiān)督管理。進入施工現(xiàn)場的施工班組應服從項目部的統(tǒng)一指揮。未經(jīng)批準，任何班組均不得在現(xiàn)場任意占用場地（包括停車）；不得在現(xiàn)場搭蓋建筑物、構(gòu)筑物；不得任意挖土或棄土；不得任意敷設、改移或拆除任何動力管線；不得任意挖開道路面和路基，斷絕交通；不得破壞水溝，堵塞排水管道；不得向臨近區(qū)域排泄積水或廢水。一、各個班組需要設置臨時用房時，必須先寫出申請，經(jīng)項目經(jīng)理部審定許可才能動工，在建筑過程中，要服從項目經(jīng)理的檢查和指揮，使用結(jié)

18、束后要負責及時拆除、清理恢復原狀，達到人離場清。二、特殊情況下，各班組確需開挖道路面，阻礙正常交通，臨時停水、停電時要提前書面申請報告，并在規(guī)定的有效期內(nèi)完成，不得拖延，并及時按規(guī)定做好善后工作，負責恢復原狀。三、各班組運輸及交通車輛要求按指定的道路進出停放。四、進場的大型安裝材料、構(gòu)件、設備、機具要在規(guī)定進場時間和裝卸作業(yè)期限完成，并在規(guī)定時間存放在規(guī)定地點，避免交通堵塞和場地占用混亂，維持現(xiàn)場正常有序。五、施工現(xiàn)場的水準點和軸線控制樁應有明顯的標志，并加以妥善保護，任何人不得損壞。六、砂石、鋼筋、模板及其它經(jīng)常性大量施工材料，應根據(jù)施工進度計劃安排，分批分期進場，場地要統(tǒng)一規(guī)劃，嚴格控制堆

19、放地盤，切實貫徹落實科學管理，嚴禁隨心所欲，造成浪費、或堵塞交通運輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。七、所有臨時設施必須按照施工平面圖規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量標準辦，不能夠馬虎湊合，降低標準。八、對整個現(xiàn)場的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促檢查，并落到實處。本標段施工用電可根據(jù)施工需要與當?shù)毓╇姽芾聿块T協(xié)商解決，就近接入。與整個工程的總體安排相對應，全線配置二臺發(fā)電機(2臺150KW)備用，保證施工及生活用電供應。用電線路基本上沿道路界線架設，采用三相五線制架空線。本工程臨時用水包括施工機械用水量q1（l/s），施工現(xiàn)場生活用水量q2（l/s），施工工程用水量q3（l/s），生活區(qū)生活用水量q4（l/s）和消防用水量q5

20、（l/s）。一、施工機械用水量q1=k1k2(Q1N1+nN2)/(83600)式中：k1 未預計施工用水系數(shù)（取1.15） k2 用水不均衡系數(shù)（取1.5） Q1 實物工程量，按砂漿產(chǎn)量計： 三臺750L攪拌機，每臺產(chǎn)量75m3/臺班計算：Q1=375=225 m3/臺班 n 攪拌機臺數(shù)為3 N1 砂漿攪拌機用水量取300l/m3 N2 沖洗攪拌機需水量為600l/臺則：(225300+3600)/(83600)=(l/s) 二、施工現(xiàn)場生活用水量q2=P1N2k3/(t83600)式中： P1 施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù)，取400人 N2 施工現(xiàn)場生活用水定額，取30l/s k3 施工現(xiàn)場用水不

21、均衡系數(shù)，取1.4 t 每天工作班數(shù)，按2班計q2=400301.4/(283600)=0.29(l/s)三、現(xiàn)場施工用水量q3=1.15Q1N1k4/(T1t83600)式中：k4 N1 施工用水定額，以砼養(yǎng)護用水計算，取300（l/s） Q1 工程量 T1 有效工作日 t 每天工作班數(shù)380003001.5/(5321.283600)=(l/s)四、生活區(qū)生活用水量q4=P2N4K5/（243600）式中：k N4 生活區(qū)晝夜全部生活用水定額，取110l q4=生活區(qū)生活用水（l/s）P2生活區(qū)生活人數(shù) q4=4001102/（243600）=1.02（l/s）五、消防用水量查建筑施工手冊

22、 取 q5=10（l/s）六、總用水量Q計算 因為q1+q2+q3+q4=(l/s)q5=10(l/s)，所以施工總用水量為：Q= q5+（q1+q2+q3+q4）/2=(l/s)七、供水管徑施工及生活用水管徑的計算：D=(41000V)1/2=(41000)1/2=0.06(m)取主干管徑DN100的鍍鋅鋼管。設計（一）配電線路設計每30米布設一根電線桿，供電線路均布設于路邊線外1.0米處。每60米布設一個分配電箱，以便施工，供電線路為三相五線制，具體線路見施工總平面布置圖。（二）設計說明1本設計按照建設部JG46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范為標準。2本工程供配電采用樹干-放射式供電。供配電系統(tǒng)采用TNS制式。3現(xiàn)場所有電氣設備的不帶電的金屬部分均應與保護零線作良好的電氣連接。保護零線不得小于相線的1/2，且必須用綠/黃雙色線。4在總配電箱，分總配電箱和三級配電箱的保護零線端進行重復接地。接地電阻小于10，可充分利用現(xiàn)有的自然接地體。5單相負載應盡量分散到各相線上，力求使相電源均勻，減少零線上的電流。實行三級配電，兩級保護原則，以確保人身安全。6自備二臺150KW的發(fā)電機組，保證澆砼及抽水使用。發(fā)電機室外設置2m3水箱供循環(huán)水，排煙設置排煙管。發(fā)電機的出口側(cè)面裝設短路保護，過載開關(guān)并和市電互鎖，嚴禁并列運行。發(fā)電機房設消防設施。原則為顧及社會影