MBA課程講義ERP

1、mba課程講義企業(yè)資源計劃erp主講教師：夏遠強 電子科技大學經(jīng)濟與管理學院2009年10月教師簡介夏遠強，天津大學管理學院管理科學與工程專業(yè)博士畢業(yè)，澳大利亞南澳大學訪問學者，現(xiàn)電子科技大學電子商務與管理科學系教授。主要研究方向：電子商務與信息管理、質(zhì)量管理、it項目管理。主講過課程有：企業(yè)資源計劃（erp）、企業(yè)管理沙盤模擬、網(wǎng)絡(luò)營銷、管理信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟學、運籌學、質(zhì)量管理、項目質(zhì)量與風險管理、經(jīng)濟計量學等。承擔過各種科研項目10余項，發(fā)表有論文40余篇。獲得過省科技進步三等獎和省教學成果三等獎。.課程說明一、 編寫說明1. 課程描述erp是企業(yè)資源計劃（enterprise reso

2、urce planning）的簡稱。erp一方面是一種企業(yè)管理思想、現(xiàn)代企業(yè)管理模式，另一方面又是現(xiàn)代企業(yè)信息化集成的最佳解決方案。借助erp，企業(yè)的一切生產(chǎn)、商務活動都可以在erp的掌控之下，由此可以極大地提高效率、降低成本、增強企業(yè)的核心競爭力。erp課程是mba的選修課程，同時是電子商務方向的主干課程之一。erp是理論與企業(yè)實際緊密結(jié)合的課程，因此，設(shè)計的課程包括課堂教學和案例分析操作兩個部分，課堂教學的內(nèi)容包括了三個方面的內(nèi)容：erp的發(fā)展過程、基本概念、原理和主要功能模塊；erp實施方法，包括 erp選型、實施理念、策略和項目管理；erp下企業(yè)管理的變化，特別是企業(yè)管理模式變革。2.

3、 課程目標通過本課程的學習，學生可以對erp在企業(yè)中的重要作用有更深刻的理解，系統(tǒng)掌握erp的工作原理和總體架構(gòu)，能策劃或承擔實施erp項目，在erp基礎(chǔ)上全面實施企業(yè)精細化管理。二、 教學組織1. 課時及分配總計32學時，其中面授和課堂討論24學時，案例分析和操作8學時。序號課 程 內(nèi) 容（案例分析研究時間包括在內(nèi)）學 時1第一章 企業(yè)信息化模型22第二章 erp的演變43第三章 erp基本概念和術(shù)語24第四章 erp軟件的功能模塊85第五章 erp的實施46第六章 erp下企業(yè)管理模式4案例實習（包括上機）8合 計322. 教學方式本課程的教學方式包括面授、課堂討論、實際軟件操作、案例分析。3. 考核方式及要求課程的考核采用結(jié)構(gòu)分制：卷面考試占60%、課堂討論參與20%、實驗操作與案例20%。三、教材及參考書目（1） 陳啟申 編著。erp從內(nèi)部集成起步（第2版），電子工業(yè)出版社，2005年5月