美發(fā)店股份合作協(xié)議

1、美發(fā)店股份合作協(xié)議甲方：身份證號碼：乙方：身份證號碼：丙方：身份證號碼：以下簡稱甲方、乙方、丙方：本著相互信任且公平、平等、互利的原則，甲、乙、丙三方經(jīng)協(xié)商達成且遵守，協(xié)議如下：第一部份：經(jīng)營名稱及地址經(jīng)營名稱：法人代表：經(jīng)營證號：地址：第二部份：股東出資比例一、總共投資：萬元，各股東持有比列明細為：甲方：出資現(xiàn)金（或折價）：萬元，占股比例：%。乙方：出資現(xiàn)金（或折價）：萬元，占股比例：%。丙方：出資現(xiàn)金（或折價）：萬元，占股比例：%。（說明：各股東出資證明須有效單據(jù)證明并由所有股東簽字確認方為有效）1、資產(chǎn)包括：有形資產(chǎn) +無形資產(chǎn) =總資產(chǎn)有形資產(chǎn)：電器設(shè)備、美發(fā)設(shè)備、卡充值余額、現(xiàn)金、銀

2、行存款、未分紅贏利，庫存未開封未過期美發(fā)產(chǎn)品，其他有形資產(chǎn)。無形資產(chǎn)：由各股東評估或以轉(zhuǎn)讓價為標準。2、負債部份1 / 5經(jīng)營虧損或股東墊支金額，各項未支付費用，顧客充值未消費余額，員工未發(fā)放工資，其他供貨商款付款金額。各股東按占股比例共同享有資產(chǎn)且按比例共同承擔負債金額及法律責任。第三部份：分紅條件及時間確認一、分紅條件需在本店經(jīng)營時間到贏利達到能償還本店營業(yè)前期各股東所墊付的所有資金后，且達到支付所有費用開支后還有盈余的條件下。二、分紅的時間由財務(wù)核實準確后，出據(jù)上月經(jīng)營狀況，經(jīng)算出贏利金額后，在次月4 號至5 號，以銀行轉(zhuǎn)賬的方式轉(zhuǎn)入各股東賬戶或以現(xiàn)金的方式發(fā)放至各股東手中。（說明：經(jīng)營

3、狀況表應(yīng)清晰列明：所有業(yè)績收入加上其他收入減去所有費用開支明細，最后得出贏利金額，并由所有股東簽字方內(nèi)有效）注意：顧客充值后未消費余額不作為業(yè)績收入計算，由財務(wù)管理負責人作店內(nèi)資產(chǎn)管理。第四部份：股權(quán)轉(zhuǎn)讓退股一、各股東之股權(quán)的轉(zhuǎn)讓在店內(nèi)在職股東之間可自由轉(zhuǎn)讓， 轉(zhuǎn)讓價格以各股東商量評估為準。二、某一股東如想合并或購買其他股東的股份時， 必須不得低于期初投資占股金額進行購買，并需對方簽字確認及所有股東簽字確認方為有效轉(zhuǎn)讓。三、各股東的股權(quán)不得私下將自有股權(quán)轉(zhuǎn)讓或出售給非店內(nèi)在職股東或員工，如所有股東簽字同意的情況除外，否則賠償其他股東10 萬元作為違約金。五、退股的條件：1、需在本店經(jīng)營時間滿

4、12 個月，且有盈利的情況下，提前一個月向所有股東提交退股申請書或說明，經(jīng)所有股東簽字確認同意后方可退股。2 / 52、股金的結(jié)算標準以期初投資的金額的 50%為準，股金的返還不得影響本店正常經(jīng)營。3、結(jié)算時間為股東分紅日期為準。4、如果有錢的情況，次月付清退股的金額。5、如在此期間，退股人如在本店500 米內(nèi)或五個月內(nèi)附近上班自己開店以股東形式參與經(jīng)營或在與本店業(yè)績沖突，同行競爭的美發(fā)店任職，影響本店的正常經(jīng)營，以各種形轉(zhuǎn)移客源，讓本店遭受嚴重損失，且余下股東有實際證明向退股人追償 10 萬元以作為違約金。6、發(fā)生以下行為的股東，其他股東將視為自動退股行為，且店有權(quán)向其追償 10 萬元違約金

5、：A：合作期間在本店5 日內(nèi)自己開店B：在離本店伍百米內(nèi)的美發(fā)沙龍合作以股東形式參與經(jīng)營C：在與本店有業(yè)績沖突，同行競爭的美發(fā)店里任職D：以各種形式轉(zhuǎn)移本店客源E：在店內(nèi)任職期間有不良影響或不負責任第六部份：各股東的權(quán)利與義務(wù)，主要職責的分工：一、權(quán)利與義務(wù)1、權(quán)利各股東享有本店的經(jīng)營的知情權(quán)，查看賬目及所有財務(wù)報表的權(quán)利。2、義務(wù)有遵守店內(nèi)的各項規(guī)章制度，并做好帶頭作用的義務(wù)；有維護本店的良好市場口碑，維護店內(nèi)團結(jié)和諧的義務(wù)；3 / 5有配合各部門的負責人共同經(jīng)營管理好本店的義務(wù)；有對本店促進健康發(fā)展提出建議的義務(wù)；有積極配合其他管理人員工作且不得直接或間接的干預(yù)自己管理職責以外的工作的義務(wù)

6、。三、店內(nèi)主要職責的分工（一）經(jīng)營管理負責人姓名：職務(wù)：崗位職責如下：1、負責店內(nèi)的經(jīng)營活動策劃，服務(wù)項目引進及產(chǎn)品訂購；2、負責新員工的招聘，在職員工的晉升考核、解雇、獎懲制度、工作安排；3、負責所有員工的輪牌制度，按員工的技術(shù)水平合理分配調(diào)度工作任務(wù)以達到 100%的顧客滿意度；4、負責店內(nèi)。（二）技術(shù)衛(wèi)生管理負責人姓名：職務(wù)：崗位職責如下：1、負責店內(nèi)的衛(wèi)生狀況制度，衛(wèi)生管理標準，工具設(shè)備的購買及維護；2、負責店內(nèi)的員工技術(shù)提升培訓，技術(shù)統(tǒng)一，各崗位工作流程制定；3、負責店內(nèi)。（三）財務(wù)賬目管理負責人姓名：職務(wù)：崗位職責如下：1、負責店內(nèi)的業(yè)績統(tǒng)計，各項營業(yè)收入，其他留存現(xiàn)金及存款及所有

7、費用開支的收支統(tǒng)計登記工作；4 / 52、負責每個月向股東出具營業(yè)狀況表、盈虧表、工資明細表、費用明細表等（說明：所有收支接受股東監(jiān)督并每月的收入及開支明細等需讓所有股東簽字確認，做到每月賬目清晰明了） 任職期間如有貪污，挪用行為，將處以 1 萬元的處罰，并視為自動放棄股權(quán)的行為。以上主要職責分工明確，各股東各司其職，不得直接或間接的干預(yù)職責以外的事務(wù)，如有發(fā)生處以 1 萬元的處罰，并視為自動放棄股權(quán)的行為。第七部分：股東異議處理合作期間，各股東應(yīng)站在相互信任與理解的立場上，在每月的股東會上去解決，在營業(yè)過程中，所發(fā)生的任何意見，如有解決不了的異議交由政府仲裁機構(gòu)或法院進行裁決。第八部分：合同有效期及終止合同有效期限以企業(yè)存活期為限，如出現(xiàn)不可抗拒因素 （天災(zāi)、戰(zhàn)爭、疾病、租房、社會動蕩等等）導(dǎo)致無法經(jīng)營合作終止。按股份比例處理資產(chǎn)。本合同的持股比例發(fā)生變動后，本合同將自動終止。第九部分：本合同的