雷擊應(yīng)急預案演練記錄

1、臨沂華澳能源有限公司r事故救援演練記錄記錄人：王雪日期：2013年6月15日臨沂華澳能源有限公司預案名稱雷擊事故救援演練演練地點會議室組織部門安全部總指揮 陳立春演練時間2013年6月15日上午09:00參加部門和單位各車間負責人、各部門負責人、安全員演練類別口實際演練？ ？桌面演練?口提問討論式演練全部預案？ ？口部分預案實際演練部分：無物資準備（-）雷擊事故發(fā)生的原因根據(jù)氣象信息，有雷雨天氣時，容易發(fā)生雷擊事故。（二）預防雷擊事故的措施危險地帶重要的設(shè)施設(shè)備的電源。應(yīng)設(shè)立防范雷電災(zāi)害責任人，負責防雷 安全工作，落實防雷設(shè)施的定期檢測，雷雨后的檢查和日常的維護。對避雷器 材要重點檢查并對避雷

2、設(shè)施的可靠性進行驗證。應(yīng)采用技術(shù)和質(zhì)量均符合國家現(xiàn)場培訓I標準的防雷器材。（三）注意事項遇險人員救出后轉(zhuǎn)至安全地帶，及時進行人工呼吸并進行其它救助。險情發(fā)生至現(xiàn)場恢復期間，防止無關(guān)人員進入現(xiàn)場發(fā)生意外。救助人員要服從指揮，統(tǒng)一行動。及時將搶救搜救進展情況報告應(yīng)急救援小組。當發(fā)生險情前，值班人員立即組織危險區(qū)域人員撤離，迅速報告應(yīng)急救援小組，救援小組迅速上報公司應(yīng)急辦公室。報警方式采用警報器、喊話或其它方式疏散人員。演練過程當事故有擴大趨勢時，應(yīng)急救援小組向公司應(yīng)急救援指揮中心申請啟動應(yīng)急預案，及時與地方政府、應(yīng)急救援隊伍、公安、消防、醫(yī)院等相關(guān)部門取描述得聯(lián)系，確保24小時聯(lián)絡(luò)暢通。演練效果評

3、審協(xié)調(diào)組織 情況實戰(zhàn) 效果 評價現(xiàn)場救援小組通過電話聯(lián)絡(luò)方式向有關(guān)部門報警，報警的內(nèi)容主要是:雷擊發(fā)生的時間、地點、背景，造成的損失，已采取的處置措施和需要救助的內(nèi)容。預案適宜性適宜性：全部能夠執(zhí)行？口執(zhí)行過程不夠順利？口明顯不適宜充分性評審充分性：完全滿足應(yīng)急要求？ ？ 口基本滿足需要完善？ ？口不充分，必須修改人員迅速準確？ ？口基本按時到位？ ？ 口個別人員不到位？ ？ 口重點部位人員不到位職責到位 明確，操作熟練？ ？口職責明確，操作不夠熟練？ ？口職責不明，操作不 熟練 情況/、, 現(xiàn)場物資：口現(xiàn)場物資充分，全部有效？ ？口現(xiàn)場準備不充分？ ？ 口現(xiàn)場物資嚴重缺乏 物資二二 個人防護

4、：口全部人員防護到位口個別人員防護不到位？ ？口大部分人員防護不到位 到位情況整體組織：口準確、高效？ ？協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求？ ？口效率低，有待 改進事故樹，搶險組分工：合理、高效？ ？口基本合理，能完成任務(wù)？ ？口效率低，沒有完 成任務(wù)達到預期目標？口基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進？口沒有達到目標，須重新演 練報告上級：？消防部支援部門和協(xié)作有效性門：?門：?報告及時按要求協(xié)作按要求協(xié)作按要求配合? ? ? ? ? ? ? ? ? ?醫(yī)療救援部?周邊政府撤離配口聯(lián)系不上 口行動遲緩 口行動遲緩 口不配合合：？99 99 ?9 99 9? 9?當人被雷電電流擊傷后,如不能及時采取應(yīng)急措施

5、，將會造成更嚴重的后果。人被雷擊中后，他的身上是不帶電的，因為天空存在問題中的閃電是很短的一陣，雷電電流擊中人后已經(jīng)通過人體泄放到大地，所以接觸受傷者進行搶救是沒有危險的。受傷者被雷電的電火花燒傷只是表面現(xiàn)象，最危險的是對心臟和呼吸系統(tǒng)的傷害。通常被雷擊中的受傷者，常常會發(fā)生心臟停跳、呼吸停止，這實際上是一種雷電假死”的現(xiàn)象。要立即組織現(xiàn)場搶救，將受傷者平躺在 地，在進行口對口的人工呼吸，同時要做心外按摩。如果不及時搶 救，受 傷者就會因缺氧死亡。另外，要立即呼叫急救中心，由專業(yè)人員對受傷者 進行有效的處置和搶救。一、公司領(lǐng)導對這次應(yīng)急桌面演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到桌面模擬，都進行

6、了具體部署制定出具有時效性的救援方案，對搶險應(yīng)急預案進行完善和補提高我公司 充 在突發(fā)洪澇事故發(fā)生時，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指 分級負責、有序進 。 行、安全撤離，實現(xiàn)重大事故傷亡降至最低三、強化領(lǐng)導，明確分 揮 工，思想認識要到位。要求防雷擊領(lǐng)導小組，正確認識2013年乃至今后的雷雨多發(fā)季節(jié)，堅持“安全第一，常備不懈，以防為主”的防 雷擊工作指導方針，做到“思想、組織、措施、物質(zhì)”四個落實和“人 員、措施、工作”三個到位。把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保障措施要到位。要求公司預案演練各環(huán)節(jié)職責 明確，銜接到位，全力增強公司處理和應(yīng)對突發(fā)事件的能力， 最大限度的降低災(zāi)害造成的損失。公司以此次桌面演練活動為契機，認真