ERP作業(yè)第六章MRP運算

1、.參考：教材p135-139物料需求的計算1、物料清單（參考教材135頁x、y產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹-圖6.8）物料層用量x0a11b11c22d21e22f22物料層用量y0g12c11e22h222、c物料mrp運算過程：（1）表頭欄目 批量：對采購件而言是訂貨批量，對加工件而言是加工批量，它們均可對應(yīng)的批量規(guī)則確定。 已分配量：指庫存量中仍在庫中但已為某訂單配套而不可動用的數(shù)量。在計算預(yù)計可用庫存量時，已分配量要從現(xiàn)有庫存量中扣除，然后再運算mrp。 安全庫存：安全庫存量與已分配量不同，它的數(shù)量仍包括在預(yù)計可用庫存量中，只是當庫存量低于安全庫存量時，系統(tǒng)會自動生成凈需求量，以補充安全庫存。 低層碼：

2、是該物料出現(xiàn)在系統(tǒng)中各種產(chǎn)品中最低的那個層次。mrp運算時，只在到該最底層次時，才把精品.mps中所有產(chǎn)品對該物料形成的需求量匯總起來，合并計算它們在各個時段的需求量。（2）表體欄目 mrp的計劃對象是相關(guān)需求件，它的毛需求由上層物料的計劃投產(chǎn)量確定。某時段下層物料的毛需求是根據(jù)上層物料在該時段的計劃投入量和上下層數(shù)量關(guān)系計算的。當物料同時有獨立需求與相關(guān)需求時，把獨立需求加到相應(yīng)時段的毛需求。要考慮低位碼對不同層次物料毛需求的匯總，考慮不同產(chǎn)品對物料的總毛需求。 由毛需求引發(fā)凈需求。這里輔助設(shè)置“pab初值”以進行凈需求的判斷和核算。進行凈需求核算要考慮安全庫存量的要求。根據(jù)凈需求量的計算公

3、式、批量和提前期等條件就可以推算出物料需求計劃，即產(chǎn)生零部件生產(chǎn)計劃和原材料、外購件的采購計劃。這個推算過程是從最終產(chǎn)品開始層層向下，一直推算到所采購的原材料和外購件為止。第一步：mps傳送給mrp。根據(jù)已確認的主生產(chǎn)計劃，以及已知所含物料的提前期，批量、安全庫存、現(xiàn)有量、已分配量等，x產(chǎn)品、y產(chǎn)品的計劃產(chǎn)出量和投入量如下表1：表1 x產(chǎn)品、y產(chǎn)品的計劃產(chǎn)出量和投入量物料號提前期現(xiàn)有量分配量安全庫存批量底層碼時段當前1234567x100010計劃產(chǎn)出量101020計劃投入量10102010y200010計劃產(chǎn)出量202020計劃投入量202020第二步：a物料需求計算。根據(jù)各時段上x產(chǎn)品的計

4、劃投入量，觸發(fā)該時段上對a物料的需求。由于a物料的底層碼等于計算的層次碼（llc=1），所以先計算a物料的毛需求，進而計算出凈需求，生成a物料計劃產(chǎn)出量和投入量，c物料暫不計算。計算時注意結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹（物料清單）、以及a物料的提前期，批量、安全庫存、現(xiàn)有量、已分配量。a物料計劃產(chǎn)出量和投入量如下表2：a物料計劃產(chǎn)出量和投入量物料號提前期現(xiàn)有量分配量安全庫存批量底層碼時段當前1234567x100010計劃產(chǎn)出量101020精品.計劃投入量10102010a2150011毛需求量10102010計劃接收量pab初值55-5-20-10預(yù)計庫存量155500000凈需求量52010計劃產(chǎn)出量52

5、010計劃投入量52010第三步：c物料需求計算。mrp根據(jù)各時段上a物料和y產(chǎn)品的計劃投入量，觸發(fā)了該時段上對c物料的需求。此時，c物料的底層碼等于計算的層次碼（llc=2），c物料的計劃產(chǎn)出量和投入量結(jié)果下見表3，具體計算過程如下，：表3 c物料的計劃產(chǎn)出量和投入量（教材p139表6.14）物料號提前期現(xiàn)有量分配量安全庫存批量底層碼時段當前1234567x100010計劃產(chǎn)出量101020計劃投入量10102010y200010計劃產(chǎn)出量202020計劃投入量202020a2150011毛需求量10102010計劃接收量pab初值55-5-20-10預(yù)計庫存量155500000凈需求量52

6、010計劃產(chǎn)出量52010精品.計劃投入量52010c240510502毛需求量306040計劃接收量pab初值555-54555555預(yù)計庫存量3555554545555555凈需求量5155計劃產(chǎn)出量505050計劃投入量50501、推算c物料毛需求?？紤]相關(guān)需求和底層碼推算計劃期全部的毛需求毛需求量=相關(guān)需求量+獨立需求 :毛需求量1：20+5*2=30 ； 毛需求量2：0 ；: 毛需求量3：20+20*2=60 ；毛需求量4：0 ； 毛需求量5：20+10*2=40 ；毛需求量6：0 ； 毛需求量7：0 ；2、計算c物料當期預(yù)計可用庫存量。根據(jù)已分配量計算初始時刻當前預(yù)計庫存時刻當前預(yù)

7、計可用庫存量=現(xiàn)有庫存量-已分配量=40-5=353、 推算pab初值?？紤]毛需求推算特定時段的預(yù)計庫存量pab初值=上期末預(yù)計可用庫存量+計劃接收量-毛需求量pab1：35+0-30=5 4、 推算c物料凈需求?？紤]安全庫存推算特定時段的凈需求當pab初值=安全庫存，凈需求=0當pab初值=安全庫存，凈需求=安全庫存-pab初值 pab110, 凈需求1：10-5=55、推算計劃產(chǎn)出量?？紤]批量推算特定時段的計劃產(chǎn)出量當凈需求0，計劃產(chǎn)出量=n*批量 滿足：計劃產(chǎn)出量=凈需求(n-1)*批量 凈需求=50 計劃產(chǎn)出量1：1*50=506、推算預(yù)計可用庫存量。推算特定時段的預(yù)計庫存量預(yù)計庫用庫

8、存=計劃產(chǎn)出量+pab初值 預(yù)計庫用庫存1：50+5=557、 遞增一個時段，分別重復(fù)進行3-6步驟，循環(huán)計算至計劃期終止。第二時段：pab2：55+0-0=55 10 ； 凈需求2：0 ；計劃產(chǎn)出量2：0；預(yù)計庫用庫存2：0+55=55第三時段：pab3：55+0-60=-5 10 ； 凈需求3：10-（-5）=15 0；計劃產(chǎn)出量3：1*50=50；預(yù)計庫用庫存3：50+（-5）=45第四時段：pab4：45+0-0=45 10 ； 凈需求4：0 ；計劃產(chǎn)出量4：0；精品.預(yù)計庫用庫存4：0+45=45第五時段：pab5：45+0-40=5 10 ； 凈需求5：10-5=5 0；計劃產(chǎn)出量

9、5：1*50=50；預(yù)計庫用庫存5：50+5=55第六時段：pab6：55+0-0=55 10 ； 凈需求6：0 ；計劃產(chǎn)出量6：0；預(yù)計庫用庫存6：0+55=55第七時段：pab7：55+0-0=55 10 ； 凈需求7：0 ；計劃產(chǎn)出量7：0；預(yù)計庫用庫存7：0+55=558、推算計劃投入期，根據(jù)提前期為2和計劃產(chǎn)出量推算計劃期全部的計劃投入量 計劃投入量1：50； 計劃投入量3：50；請大家多理解每步計算的含義，為什么要這樣計算？而不是死記計算步驟！（ mrp的計劃對象是相關(guān)需求件，它的毛需求是由上層物料的計劃投入量確定的。某時段下層物料的毛需求是根據(jù)上層物料在該時段的計劃投入量和上下層

10、數(shù)量關(guān)系計算的。當物料同時有獨立需求與相關(guān)需求時，把獨立需求加到相應(yīng)時段的毛需求。要考慮底層碼對不同層次物料毛需求的匯總，考慮不同產(chǎn)品對物料的總毛需求。 由毛需求引發(fā)凈需求。這里輔助設(shè)置“pab初值”以進行凈需求的判斷和核算。進行凈需求核算要考慮安全庫存量的要求。根據(jù)凈需求量的計算公式、批量和提前期等條件就可以推算出物料需求計劃，即產(chǎn)生零部件生產(chǎn)計劃和原材料、外購件的采購計劃。這個推算過程是從最終產(chǎn)品開始層層向下，一直推算到所采購的原材料和外購件為止的。）作業(yè)見第4頁作業(yè)：已知產(chǎn)品a的物料清單，物料需求計劃中的4個輸入主生產(chǎn)計劃、物料清單、獨立需求和庫存文件如下表a bcd所示。編制物料a、b

11、、c的物料需求。a主生產(chǎn)計劃周期12345678產(chǎn)品a1010101010101010精品.b物料清單物料層用量a0b12c11c獨立需求周期12345678物料c55555555d庫存文件物料計劃收到（周）現(xiàn)有庫存量已分配量提前期批量12345678a10105130b40205110c30305150當中，計算產(chǎn)品a的計劃產(chǎn)出量和計劃投入量是屬于主生產(chǎn)計劃的運算（可參考教材p128-132）。它是根據(jù)毛需求量和事先確定好的訂貨策略和批量，以及安全庫存量和期初庫存量，計算各時段的主生產(chǎn)計劃接收量和預(yù)計可用庫存量，并根據(jù)預(yù)計可用庫存量情況選擇批量生產(chǎn)，形成一份主生產(chǎn)計劃報表。主生產(chǎn)計劃的推算過

12、程和mrp的推算過程一樣。物料a、b、c的物料需求，具體計算步驟與上題相同（略），結(jié)果見下表4：表4 a、b、c物料的計劃產(chǎn)出量和投入量精品.物料號提前期現(xiàn)有量分配量安全庫存批量底層碼時段當前12345678a11050300毛需求量1010101010101010計劃接收量10pab初值-525155-5155-5預(yù)計庫存量525251552515525凈需求量555計劃產(chǎn)出量303030計劃投入量303030b12050101毛需求量606060計劃接收量40pab初值151515-555-55預(yù)計庫存量151515155555凈需求量555計劃產(chǎn)出量1060計劃投入量1060c13050

13、501相關(guān)需求303030獨立需求55555555毛需求量305553555355計劃接收量30pab初值20154050-5105預(yù)計庫存量2520154054045105凈需求量5精品.計劃產(chǎn)出量50計劃投入量50第一步：a物料需求計算。計算產(chǎn)品a的計劃產(chǎn)出量和計劃投入量是屬于主生產(chǎn)計劃的運算（可參考教材p128-132）。它是根據(jù)毛需求量和事先確定好的訂貨策略和批量，以及安全庫存量和期初庫存量，計算各時段的主生產(chǎn)計劃接收量和預(yù)計可用庫存量，并根據(jù)預(yù)計可用庫存量情況選擇批量生產(chǎn)，形成一份主生產(chǎn)計劃報表。主生產(chǎn)計劃的推算過程和mrp的推算過程一樣。第二步：b物料需求計算。根據(jù)各時段上a物料的