版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、寧波市機(jī)械制造行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理之十三危險(xiǎn)源管理有限公司二一一年目 錄危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃控制程序 ( )危險(xiǎn)源辨識(shí)調(diào)查評(píng)價(jià)表 ( )重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單 ( )危險(xiǎn)源(點(diǎn))監(jiān)控管理表 ( )危險(xiǎn)源(點(diǎn))監(jiān)控管理登記表 ( )事故應(yīng)急救援演練記錄 ( )危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃控制程序1 目的持續(xù)對(duì)公司范圍內(nèi)所有危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃,為消除事故隱患奠定基礎(chǔ)。2 適用范圍適用于公司各類(lèi)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃工作。3 職責(zé)3.1 安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織管理處危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃工作。3.2 安全管理辦公室是管理處危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)
2、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃工作的歸口管理。3.3 各科室和車(chē)間負(fù)責(zé)其管轄范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源辨識(shí)工作,參加風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃工作。4 工作程序4.1 危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程確定生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程識(shí)別危險(xiǎn)源安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)登記重大安全風(fēng)險(xiǎn)。4.2 危險(xiǎn)源的辯識(shí)4.2.1 危險(xiǎn)源的辯識(shí)應(yīng)考慮以下方面:4.2.1.1 所有活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)源。包括公司生產(chǎn)過(guò)程中所有人員的活動(dòng)、外來(lái)人員的活動(dòng);常規(guī)活動(dòng)(如正常的工作活動(dòng)等)、異常情況下的活動(dòng)和緊急狀況下的活動(dòng)(如火災(zāi)等)。4.2.1.2 公司所有工作場(chǎng)所的設(shè)施設(shè)備(包括外部提供的)中存在危險(xiǎn)源,如建筑物、車(chē)輛等。4.2.1.3 公司所有采購(gòu)、使用、儲(chǔ)存、報(bào)廢的物資(包
3、括管理處外部提供的)中存在危險(xiǎn)源,如食品、辦公用品、生活物品等。4.2.1.4 各種工作環(huán)境因素帶來(lái)的影響,如高溫、低溫、照明等。4.2.1.5 識(shí)別危險(xiǎn)源時(shí)要考慮六種典型危害、三種時(shí)態(tài)和三種狀態(tài)1) 六種典型危害a 各種有毒有害化學(xué)品的揮發(fā)、泄漏所造成的人員傷害、火災(zāi)等;b 物理危害:造成人體輻射損傷、凍傷、燒傷、中毒等;c 機(jī)械危害:造成人體砸傷、壓傷、倒塌壓埋傷、割傷、刺傷、擦傷、扭傷、沖擊傷、切斷傷等;d 電器危害:設(shè)備設(shè)施安全裝置缺乏或損壞造成的火災(zāi)、人員觸電、設(shè)備損害等;e 人體工程危害:不適宜的作業(yè)方式、作息時(shí)間、作業(yè)環(huán)境等引起的人體過(guò)度疲勞危害;f 生物危害:病毒、有害細(xì)菌、真
4、菌等造成的發(fā)病感染。2) 三種時(shí)態(tài)a 過(guò)去:作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備等過(guò)去的安全控制狀態(tài)及發(fā)生過(guò)的人體傷害事故;b 現(xiàn)在:作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備等現(xiàn)在的安全控制狀況;c 將來(lái):作業(yè)活動(dòng)發(fā)生變化、系統(tǒng)或設(shè)備等在發(fā)生改進(jìn)、報(bào)廢后將會(huì)產(chǎn)生的危險(xiǎn)因素。 3) 三種狀態(tài)a 正常:作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備等按其工作任務(wù)連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行工作的狀態(tài);b異常:作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備等周期性或臨時(shí)性進(jìn)行工作的狀態(tài),如設(shè)備的開(kāi)啟、停止、檢修等狀態(tài);c 緊急情況:發(fā)生火災(zāi)、水災(zāi)、交通事故等狀態(tài)。4.2.2 識(shí)別的方法1) 收集國(guó)家和地方有關(guān)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),將其作為重要依據(jù)和線(xiàn)索。2) 收集本單位和其它同類(lèi)單位過(guò)去已發(fā)生的事件和事故信息。3) 通過(guò)收集其它
5、要求(如:顧客的要求等)和專(zhuān)家咨詢(xún)獲得的信息。4) 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察、座談和預(yù)先危害分析進(jìn)行辨識(shí): 現(xiàn)場(chǎng)觀察:對(duì)作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè),分析人員、過(guò)程、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中存在的危害;座談:召集安全管理人員、專(zhuān)業(yè)人員、管理人員、操作人員,討論分析作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中存在的危害,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)觀察分析得出的危害進(jìn)行補(bǔ)充和確認(rèn);預(yù)先危害分析:新設(shè)備或新過(guò)程采用前,預(yù)先對(duì)存在的危害類(lèi)別、危害產(chǎn)生的條件、事故后果等概略地進(jìn)行模擬分析和評(píng)價(jià)。4.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)4.3.1 矩陣法 后果可能性輕微傷害傷 害嚴(yán)重傷害極不可能可忽略風(fēng)險(xiǎn)可容許風(fēng)險(xiǎn)中度風(fēng)險(xiǎn)不可能可容許風(fēng)險(xiǎn)中度風(fēng)險(xiǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)可能中度風(fēng)險(xiǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)不可容許風(fēng)險(xiǎn)4
6、.3.2 lec定量評(píng)價(jià)法d=lec式中:d風(fēng)險(xiǎn)值;發(fā)生事故的可能性大??;暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度;發(fā)生事故產(chǎn)生的后果。l、e、c分值分別按照下述表格確定:1)事故發(fā)生的可能性()分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10631完全可以預(yù)料相當(dāng)可能可能,但不經(jīng)??赡苄孕。耆馔?.50.20.1很不可能極不可能實(shí)際不可能說(shuō)明:事故發(fā)生的可能性是指存在某種情況時(shí)發(fā)生事故的可能性有多大,而不是指這種情況在我單位出現(xiàn)的可能性有多大。如:車(chē)輛帶病運(yùn)行時(shí),出現(xiàn)事故的可能性有多大(l值應(yīng)為6或10),而不是指我單位車(chē)輛帶病運(yùn)行的可能性有多大(此時(shí)l值為3或1)。2)暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度(e)分
7、數(shù)值頻繁程度分?jǐn)?shù)值頻繁程度1063連續(xù)暴露每天工作時(shí)間內(nèi)暴露每周一次210.1每月一次暴露每年幾次暴露非常罕見(jiàn)地暴露3) 發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(c)分?jǐn)?shù)值可 能 出 現(xiàn) 的 結(jié) 果經(jīng)濟(jì)損失(萬(wàn)元)傷亡人數(shù)100200以上死亡10-29人、重傷50人以上40100-200死亡3-9人、重傷10-49人1550-100死亡1-2人、重傷3-9人71010一次重傷1-2人31-10多人輕傷11以下少量人員輕傷4) 危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果分為極其危險(xiǎn)、高度危險(xiǎn)、顯著危險(xiǎn)、一般危險(xiǎn)、稍有危險(xiǎn)五個(gè)等級(jí)。具體劃分見(jiàn)下表:d值危險(xiǎn)程度320160-32070-16020-7020極其危險(xiǎn),不能繼續(xù)作業(yè)高度危險(xiǎn),需立
8、即整改顯著危險(xiǎn),需要整改一般危險(xiǎn),需要注意稍有危險(xiǎn),可以接受注:d70的危險(xiǎn)源為重大安全風(fēng)險(xiǎn)。4.4危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的實(shí)施4.4.1各科室(車(chē)間)按照上述規(guī)定,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別,填寫(xiě)危險(xiǎn)源辯識(shí)調(diào)查評(píng)價(jià)表中的“序號(hào)”、“場(chǎng)所/設(shè)備設(shè)施/活動(dòng)”、“危險(xiǎn)源”、“可能的損害”、“現(xiàn)有控制措施/制度”等內(nèi)容。4.4.2 各科室(車(chē)間)根據(jù)“矩陣法”或“l(fā)ec定量評(píng)價(jià)法”,對(duì)已識(shí)別危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià), 填寫(xiě)危險(xiǎn)源辯識(shí)調(diào)查評(píng)價(jià)表“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”和“風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別”的內(nèi)容。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,將重大安全風(fēng)險(xiǎn)匯總填寫(xiě)重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單。4.4.3各科室和車(chē)間將危險(xiǎn)源辯識(shí)調(diào)查評(píng)價(jià)表和重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單上交辦公室。安全辦公室對(duì)各科室和
9、車(chē)間的危險(xiǎn)源辯識(shí)調(diào)查評(píng)價(jià)表和重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單進(jìn)行審核和確認(rèn),匯總編制全公司的危險(xiǎn)源辯識(shí)調(diào)查評(píng)價(jià)表和重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單。4.5 風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃4.5.1 風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃應(yīng)首先考慮消除或減少危險(xiǎn)源,其次考慮采取措施降低風(fēng)險(xiǎn),最后考慮個(gè)體保護(hù)。4.5.2 重大安全風(fēng)險(xiǎn)控制4.5.2.1 在一段時(shí)期內(nèi)需采取專(zhuān)門(mén)措施控制時(shí),應(yīng)建立詳盡的實(shí)施計(jì)劃(即職業(yè)健康安全管理方案)。4.5.2.2 緊急情況下的重大安全風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案。4.5.2.3 建立和完善安全制度,編制相關(guān)安全操作規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。4.5.2.4 監(jiān)控各項(xiàng)安全制度和措施的落實(shí)。4.5.2.5 對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。4.5.2.6 加
10、強(qiáng)有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的檢查和維護(hù)。4.5.3 一般風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)一般風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源,對(duì)職工進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)教育,有關(guān)部門(mén)完善現(xiàn)有制度和措施,加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)控。4.6 危險(xiǎn)源的更新各科室和車(chē)間根據(jù)本單位的實(shí)際情況,隨時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源的更新工作,對(duì)新增危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),確定新增重大安全風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的控制措施:1) 相關(guān)法律法規(guī)變化時(shí);2) 在工作程序?qū)l(fā)生變化時(shí);3) 開(kāi)展新的活動(dòng)之前(如新建工程等);4) 采用新設(shè)備、設(shè)施前或設(shè)備技術(shù)改造后投入使用前;5) 采用新的物質(zhì);6) 發(fā)現(xiàn)新的危險(xiǎn)源時(shí)。各科室和車(chē)間根據(jù)補(bǔ)充辨識(shí)和評(píng)價(jià)的結(jié)果,填寫(xiě)新增危險(xiǎn)源辯識(shí)調(diào)查評(píng)價(jià)表和重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單,報(bào)辦公室備案。5 記錄5.1 危險(xiǎn)源辨識(shí)調(diào)查評(píng)價(jià)表5.2 重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單危險(xiǎn)源辨識(shí)調(diào)查評(píng)價(jià)表部門(mén)/單位:序號(hào)場(chǎng)所/設(shè)備設(shè)施/活動(dòng)危險(xiǎn)源可能的損害現(xiàn)有控制措施/制度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(任選一種方法)危險(xiǎn)級(jí)別矩陣法打分法lecd參加評(píng)價(jià)人簽字/日期: 審核/日期:重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單部門(mén)/單位:序 號(hào)場(chǎng)所/設(shè)備設(shè)施/活動(dòng)危險(xiǎn)源名稱(chēng)危險(xiǎn)級(jí)別控制方式編制: 審核: 日期:危險(xiǎn)源(點(diǎn))監(jiān)控管理表 年 月 日單位(部門(mén))名稱(chēng)單位地址電
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《焊接性能分析綜合創(chuàng)新》教學(xué)大綱
- 我怎么做教育課件
- 玉溪師范學(xué)院《體育康復(fù)學(xué)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 玉溪師范學(xué)院《詩(shī)歌賞析與創(chuàng)作》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范及事故應(yīng)急預(yù)案
- 管理會(huì)計(jì)第5版 考試B卷及答案
- 2023年工廠化育苗精量播種生產(chǎn)設(shè)備項(xiàng)目評(píng)估分析報(bào)告
- 2024年羊肉加工項(xiàng)目評(píng)估分析報(bào)告
- 2024年精密陶瓷劈刀項(xiàng)目評(píng)估分析報(bào)告
- 2024年經(jīng)濟(jì)與商務(wù)咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目成效分析報(bào)告
- 振動(dòng)試驗(yàn)及振動(dòng)試驗(yàn)設(shè)備培訓(xùn)
- 高二數(shù)學(xué)雙曲線(xiàn)試題(有答案)
- 財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施方案
- 線(xiàn)上廚藝大賽投票方案
- 家長(zhǎng)課程:怎樣提升孩子的自護(hù)技能
- 德語(yǔ)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃書(shū)
- 國(guó)開(kāi)MySQL數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用期末復(fù)習(xí)題
- 奧緯咨詢(xún)-2023京東營(yíng)銷(xiāo)策略洞察報(bào)告
- 人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用課件
- 超市管理系統(tǒng)-UML
- 〈教育觀念的轉(zhuǎn)變與更新〉學(xué)習(xí)心得體會(huì)(三)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論