事業(yè)部部門職責(zé)綜合版(推薦)

1、 事業(yè)部部門職責(zé) 0IPMIPM 事業(yè)部職責(zé)說明書事業(yè)部職責(zé)說明書 部門名稱IPM 事業(yè)部部門負(fù)責(zé)人IPM 事業(yè)部總經(jīng)理直接上級編寫日期編寫部門部門使命部門使命為了實現(xiàn)公司一體化戰(zhàn)略，體現(xiàn)增值服務(wù)，作為一體化操作主體的 IPM 事業(yè)部，負(fù)責(zé)整合公司資源，對相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行一體化管理，以達(dá)到公司整體效益最大化的目標(biāo)。主要職責(zé)主要職責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃職責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃職責(zé)1 1負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部制定的管理辦法和流程，制定事業(yè)部業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃管理辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部制定的管理辦法和流程，制定事業(yè)部業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃管理辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行2 2負(fù)責(zé)事業(yè)部業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃制定負(fù)責(zé)事業(yè)部業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃制定2.1負(fù)責(zé)編

2、制事業(yè)部戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行情況報告，報公司戰(zhàn)略規(guī)劃部2.2協(xié)助戰(zhàn)略規(guī)劃部擬定公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整方案初稿2.3負(fù)責(zé)制定事業(yè)部戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃3 3負(fù)責(zé)制度和流程建設(shè)工作：負(fù)責(zé)事業(yè)部內(nèi)部的制度和流程建設(shè)以及制度和流程的持續(xù)改進(jìn)工作負(fù)責(zé)制度和流程建設(shè)工作：負(fù)責(zé)事業(yè)部內(nèi)部的制度和流程建設(shè)以及制度和流程的持續(xù)改進(jìn)工作4 4負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜市場營銷職責(zé)市場營銷職責(zé)1 1負(fù)責(zé)制訂本部門的市場營銷管理規(guī)定負(fù)責(zé)制訂本部門的市場營銷管理規(guī)定2 2市場職能：市場職能：2.12.1市場調(diào)研管理：市場調(diào)研管理：2.1.1 負(fù)責(zé)搜集行業(yè)內(nèi)專業(yè)市場信息，內(nèi)容包括：合同、投標(biāo)統(tǒng)計，競爭對手業(yè)務(wù)狀況，客戶動

3、態(tài)與客戶反饋，相關(guān)政策，國內(nèi)外業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)等2.1.2 負(fù)責(zé)根據(jù)本事業(yè)部專業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的市場信息搜集分析做出事業(yè)部行業(yè)半年/年度調(diào)研報告2.22.2營銷規(guī)劃管理：營銷規(guī)劃管理：2.2.1 負(fù)責(zé)根據(jù)本部門市場調(diào)研報告制訂本部門的市場營銷規(guī)劃草案并提交公司市場營銷部審核2.2.2 負(fù)責(zé)對公司營銷規(guī)劃提出意見與建議，與公司市場營銷部共同進(jìn)行規(guī)劃的調(diào)整2.32.3銷售分析管理：銷售分析管理：負(fù)責(zé)對公司銷售經(jīng)營活動就專業(yè)領(lǐng)域范圍提出相關(guān)建議2.4客戶信息管理：客戶信息管理：負(fù)責(zé)將當(dāng)日發(fā)生的客戶信息形成客戶檔案存檔，并匯總基地定期客戶信息形成事業(yè)部月度客戶信息匯總表上報公司市場營銷部2.52.5客戶回訪與

4、關(guān)懷與關(guān)懷管理：客戶回訪與關(guān)懷與關(guān)懷管理：2.5.1 負(fù)責(zé)根據(jù)制作本部門月/季度/年度回訪與關(guān)懷計劃，并提交公司市場營銷部2.5.2 負(fù)責(zé)按照回訪與關(guān)懷計劃開展客戶回訪與關(guān)懷活動，并形成服務(wù)回訪與關(guān)懷記錄表 事業(yè)部部門職責(zé) 12.5.3 負(fù)責(zé)根據(jù)服務(wù)回訪與關(guān)懷記錄表反饋的信息作出管理、技術(shù)、服務(wù)等方面的改進(jìn)方案，并提交公司市場營銷部2.62.6客戶研討會管理：負(fù)責(zé)配合公司市場營銷部組織開展研討會并開展事業(yè)部組織的研討會，與客戶客戶研討會管理：負(fù)責(zé)配合公司市場營銷部組織開展研討會并開展事業(yè)部組織的研討會，與客戶加強溝通。加強溝通。3 3銷售職能：銷售職能：3.13.1銷售信息管理：銷售信息管理：

5、3.1.1 負(fù)責(zé)把當(dāng)日發(fā)生的銷售信息輸入市場信息系統(tǒng)，與其他部門共享3.1.2 負(fù)責(zé)制作月度銷售信息表單匯總到公司市場營銷部3.23.2合同簽定管理：負(fù)責(zé)配合公司市場營銷部完成一體化合同運做，由合同簽定管理：負(fù)責(zé)配合公司市場營銷部完成一體化合同運做，由 IPMIPM 事業(yè)部協(xié)調(diào)整合完成合同事業(yè)部協(xié)調(diào)整合完成合同草案遞交公司市場營銷部合同管理崗位人員，并參與合同談判草案遞交公司市場營銷部合同管理崗位人員，并參與合同談判3.33.3合同執(zhí)行管理：合同執(zhí)行管理：3.3.1 掌握合同日常信息，負(fù)責(zé)整體控制合同運做計劃，規(guī)避運做風(fēng)險，協(xié)調(diào)一體化合同運做當(dāng)中各事業(yè)部、分公司的合同執(zhí)行情況3.3.2 負(fù)責(zé)與

6、相關(guān)事業(yè)部、分公司共同協(xié)商解決事故糾紛，在與分公司共同組織各事業(yè)部制定事故糾紛的解決方案，并與高層的溝通計劃資金、財務(wù)職責(zé)計劃資金、財務(wù)職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定事業(yè)部計劃資金、財務(wù)管理規(guī)定負(fù)責(zé)制定事業(yè)部計劃資金、財務(wù)管理規(guī)定2.負(fù)責(zé)會計核算管理工作負(fù)責(zé)會計核算管理工作2.1負(fù)責(zé)事業(yè)部資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益的管理，做到帳實相符2.2負(fù)責(zé)事業(yè)部固定資產(chǎn)的核算和管理，辦理資產(chǎn)的調(diào)撥手續(xù)2.3負(fù)責(zé)事業(yè)部收入、成本的核算管理，作好各種成本定額的編制、修訂與控制工作2.4負(fù)責(zé)事業(yè)部庫存核算管理，對月度、年度庫存核算情況進(jìn)行分析3.負(fù)責(zé)合同收款管理工作負(fù)責(zé)合同收款管理工作3.1負(fù)責(zé)對合同履行部門提交的收款憑證進(jìn)行初

7、步審核，具有開發(fā)票權(quán)的計財部根據(jù)經(jīng)市場營銷部門審核的收款憑證，開具發(fā)票，并將所有收款憑證和發(fā)票提交給收款部門（公司財務(wù)部或分公司計財部）3.2負(fù)責(zé)將由公司財務(wù)部開具的發(fā)票及時送達(dá)甲方財務(wù)部門3.3負(fù)責(zé)將發(fā)票、記賬憑證及其相關(guān)收費支持文件及時送到分公司計財部，并于當(dāng)期確認(rèn)收入3.4根據(jù)情況，委托事業(yè)部計財分部進(jìn)行合同收款管理4.負(fù)責(zé)發(fā)票管理工作負(fù)責(zé)發(fā)票管理工作4.1業(yè)務(wù)量大的事業(yè)部，按公司對發(fā)票管理的要求從公司財務(wù)部領(lǐng)取發(fā)票，并建立發(fā)票使用登記簿，妥善保管發(fā)票4.2按發(fā)票管理規(guī)定嚴(yán)格使用發(fā)票4.3使用完的發(fā)票，應(yīng)及時到公司財務(wù)部核銷5.負(fù)責(zé)稅務(wù)管理工作負(fù)責(zé)稅務(wù)管理工作5.1審核匯總事業(yè)部計財分部

8、的納稅上報表和會計報表，并存檔5.2負(fù)責(zé)匯總的編制工作，報分公司計財部和事業(yè)部計財部6.負(fù)責(zé)保險管理工作負(fù)責(zé)保險管理工作 事業(yè)部部門職責(zé) 26.1負(fù)責(zé)向公司財務(wù)部提交保險需求和投保條件的申請6.2負(fù)責(zé)按照要求及時地向公司財務(wù)部提供出險情況報告和保險索賠的有關(guān)資料6.3直接負(fù)責(zé)本事業(yè)部財產(chǎn)保險出險事故的施救和善后內(nèi)部處理工作6.4負(fù)責(zé)車險的索賠工作7.負(fù)責(zé)財務(wù)報表編制和統(tǒng)計管理工作負(fù)責(zé)財務(wù)報表編制和統(tǒng)計管理工作7.1負(fù)責(zé)匯總，并編制事業(yè)部財務(wù)報表，并進(jìn)行分析，報送公司財務(wù)部7.2負(fù)責(zé)各政府部門、上級部門要求的統(tǒng)計報表的編制工作，報公司財務(wù)部8.負(fù)責(zé)資金計劃編制和資金支出管理工作負(fù)責(zé)資金計劃編制和

9、資金支出管理工作8.1負(fù)責(zé)事業(yè)部本部的資金計劃的編制，報公司計劃資金部匯總8.2負(fù)責(zé)審核事業(yè)部計財分部上報的事業(yè)部基地資金計劃8.3具有事業(yè)部資金支出的限下審批權(quán)8.4負(fù)責(zé)海外資金使用計劃編制：將月度確定的海外經(jīng)營性計劃和投資計劃通過當(dāng)?shù)刂付ㄘ?fù)責(zé)人提交給海外作業(yè)管理機(jī)構(gòu)9.在預(yù)算管理工作在預(yù)算管理工作9.1負(fù)責(zé)審核匯總事業(yè)部基地上報的年度預(yù)算和季度、月度滾動預(yù)算9.2負(fù)責(zé)編制事業(yè)部本部的年度預(yù)算和季度、月度滾動預(yù)算9.3負(fù)責(zé)匯總事業(yè)部的年度預(yù)算和季度、月度滾動預(yù)算，報計劃資金部9.4參與計劃資金部制定公司年度預(yù)算計劃的討論過程9.5根據(jù)計劃資金部下達(dá)的公司年度預(yù)算計劃終稿，負(fù)責(zé)編制本單位的年度

10、預(yù)算計劃，并以文件形式報公司計劃資金部備案（一式五份）9.6負(fù)責(zé)匯總事業(yè)部計財分部上報的預(yù)算執(zhí)行情況分析報告和滾動預(yù)算計劃，編制事業(yè)部預(yù)算執(zhí)行情況分析報告，以及事業(yè)部滾動預(yù)算計劃，報計劃資金部10. 負(fù)責(zé)制定事業(yè)部負(fù)責(zé)制定事業(yè)部 5 5 年滾動發(fā)展計劃，并報計劃資金部年滾動發(fā)展計劃，并報計劃資金部11. 負(fù)責(zé)對各個地區(qū)的計財分部的工作進(jìn)行監(jiān)督控制和檢查負(fù)責(zé)對各個地區(qū)的計財分部的工作進(jìn)行監(jiān)督控制和檢查12. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜人力資源職責(zé)人力資源職責(zé)1貫徹執(zhí)行總部有關(guān)人力資源工作的政策和法規(guī)貫徹執(zhí)行總部有關(guān)人力資源工作的政策和法規(guī)2負(fù)責(zé)事業(yè)部人力資源的合理配置、開發(fā)工作

11、負(fù)責(zé)事業(yè)部人力資源的合理配置、開發(fā)工作2.1提交事業(yè)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整方案2.2負(fù)責(zé)制定事業(yè)部人力資源規(guī)劃和年度用人計劃，提交應(yīng)屆大中專畢業(yè)生增人建議表2.3負(fù)責(zé)提交人員聘用文件，并協(xié)助公司、分公司的招聘工作3負(fù)責(zé)各類人員的考核、調(diào)配、管理工作負(fù)責(zé)各類人員的考核、調(diào)配、管理工作3.1負(fù)責(zé)事業(yè)部內(nèi)員工調(diào)配、任免的申請并負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)審查3.2負(fù)責(zé)事業(yè)部內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的實施。3.3負(fù)責(zé)事業(yè)部員工的績效考核3.4負(fù)責(zé)事業(yè)部內(nèi)中層干部和中層以下員工的招聘、任免、晉升、降級、辭退4負(fù)責(zé)事業(yè)部員工的薪酬管理負(fù)責(zé)事業(yè)部員工的薪酬管理4.1負(fù)責(zé)事業(yè)部人員的薪酬計算 事業(yè)部部門職責(zé) 34.2協(xié)助辦理社會保險的有

12、關(guān)手續(xù)4.3對員工的工資調(diào)整申請進(jìn)行審核4.4負(fù)責(zé)相關(guān)保險政策法規(guī)的解釋、宣傳等工作5負(fù)責(zé)事業(yè)部高崗位人員勞動合同管理負(fù)責(zé)事業(yè)部高崗位人員勞動合同管理5.1負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂、變更、終止和解除5.2進(jìn)行勞動法解釋、宣傳、培訓(xùn)等工作5.3負(fù)責(zé)解決勞動爭議和糾紛6負(fù)責(zé)事業(yè)部員工的培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)事業(yè)部員工的培訓(xùn)工作6.1培訓(xùn)計劃的制定6.1.1向總部職能部門提交員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃6.1.2向總部人勞資源部提交員工取政、換證培訓(xùn)計劃專業(yè)技能和素質(zhì)提高培訓(xùn)計劃6.2負(fù)責(zé)任職證書和資格證書的組織辦理工作6.3負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)費的使用、管理工作7負(fù)責(zé)事業(yè)部有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員初級職稱評審及中、高級職稱評審材料推薦工作負(fù)責(zé)

13、事業(yè)部有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員初級職稱評審及中、高級職稱評審材料推薦工作8負(fù)責(zé)出國管理申報、政審、外事教育工作負(fù)責(zé)出國管理申報、政審、外事教育工作9負(fù)責(zé)事業(yè)部職工信息庫維護(hù)及管理等負(fù)責(zé)事業(yè)部職工信息庫維護(hù)及管理等質(zhì)量安全職責(zé)質(zhì)量安全職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定、審批綜合項目安全管理規(guī)定負(fù)責(zé)制定、審批綜合項目安全管理規(guī)定2.負(fù)責(zé)參與綜合技術(shù)服務(wù)項目的前期策劃中的風(fēng)險評估及安全保障措施負(fù)責(zé)參與綜合技術(shù)服務(wù)項目的前期策劃中的風(fēng)險評估及安全保障措施3.負(fù)責(zé)各項目組安全規(guī)定的執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)各項目組安全規(guī)定的執(zhí)行情況；4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并解決作業(yè)中出現(xiàn)的問題，特別是安全問題負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并解決作業(yè)中出現(xiàn)的問題，特別是安全問題5.負(fù)責(zé)不定

14、期對所進(jìn)行的項目進(jìn)行安全檢查，并向項目經(jīng)理和技術(shù)主管提交安檢報告。對發(fā)現(xiàn)重大事故負(fù)責(zé)不定期對所進(jìn)行的項目進(jìn)行安全檢查，并向項目經(jīng)理和技術(shù)主管提交安檢報告。對發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，有權(quán)制止不安全行為，并立即向項目經(jīng)理和技術(shù)主管匯報隱患，有權(quán)制止不安全行為，并立即向項目經(jīng)理和技術(shù)主管匯報6.負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)鉆、完井的安全事故分析及統(tǒng)計工作負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)鉆、完井的安全事故分析及統(tǒng)計工作物資裝備職責(zé)物資裝備職責(zé)1.負(fù)責(zé)制訂本部門的物資裝備管理規(guī)定負(fù)責(zé)制訂本部門的物資裝備管理規(guī)定2.負(fù)責(zé)物資信息管理工作負(fù)責(zé)物資信息管理工作2.1負(fù)責(zé)整理各類物資管理、采辦、倉儲、消耗、分供方資料等各類信息，報分公司匯總

15、2.2負(fù)責(zé)將經(jīng)分公司核準(zhǔn)的信息在本單位共享信息網(wǎng)頁上公布3.負(fù)責(zé)事業(yè)部裝備基礎(chǔ)工作的管理負(fù)責(zé)事業(yè)部裝備基礎(chǔ)工作的管理3.1負(fù)責(zé)所有設(shè)備的維護(hù)、管理的組織協(xié)調(diào)，按照操作規(guī)程對各單位執(zhí)行狀況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督3.2負(fù)責(zé)匯總上報各種裝備、物資統(tǒng)計數(shù)據(jù)3.3負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜 事業(yè)部部門職責(zé) 4行政管理職責(zé)行政管理職責(zé)1 1貫徹總部的有關(guān)制度、規(guī)定，組織制定事業(yè)部內(nèi)部的規(guī)章制度貫徹總部的有關(guān)制度、規(guī)定，組織制定事業(yè)部內(nèi)部的規(guī)章制度2 2負(fù)責(zé)事業(yè)部的文秘工作負(fù)責(zé)事業(yè)部的文秘工作2.1負(fù)責(zé)事業(yè)部會議議程的安排，做好會議期間的各項準(zhǔn)備工作，作好會議記錄2.2負(fù)責(zé)事業(yè)部年度工作總結(jié)及各類行政公文的撰寫2

16、.3上級來文的處理以及事業(yè)部起草文件的審核2.4負(fù)責(zé)事業(yè)部行政文件、會議決定的督辦工作2.5負(fù)責(zé)事業(yè)部行政印章的管理2.6按文件管理規(guī)定，對事業(yè)部收發(fā)文件進(jìn)行傳閱、督辦、立卷、歸檔2.7負(fù)責(zé)事業(yè)部印鑒的管理3 3負(fù)責(zé)事業(yè)部內(nèi)部企業(yè)文化宣傳、信息交流的工作負(fù)責(zé)事業(yè)部內(nèi)部企業(yè)文化宣傳、信息交流的工作3.1采寫、編輯、審核事業(yè)部范圍內(nèi)的各種新聞信息，并對外發(fā)布3.2管理事業(yè)部網(wǎng)頁3.3搜集并編輯生產(chǎn)周報、月報呈報上級主管部門3.4負(fù)責(zé)事業(yè)部廣告宣傳及費用的控制4負(fù)責(zé)事業(yè)部的公務(wù)接待及后勤服務(wù)負(fù)責(zé)事業(yè)部的公務(wù)接待及后勤服務(wù)4.1負(fù)責(zé)事業(yè)部來賓的接待工作，負(fù)責(zé)事業(yè)部招待費的控制、審核、報銷4.2負(fù)責(zé)事業(yè)

17、部本部所需辦公設(shè)備、文具及日常用品的計劃、申請、購買及發(fā)放4.3負(fù)責(zé)事業(yè)部本部公務(wù)用車的申請調(diào)度、電話安裝的管理4.4負(fù)責(zé)事業(yè)部基建項目預(yù)算申請和立項申請5 5負(fù)責(zé)事業(yè)部內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察工作，社會治安、綜合治理的協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)事業(yè)部內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察工作，社會治安、綜合治理的協(xié)調(diào)工作6 6負(fù)責(zé)事業(yè)部黨務(wù)、工會、共青團(tuán)工作負(fù)責(zé)事業(yè)部黨務(wù)、工會、共青團(tuán)工作 事業(yè)部部門職責(zé) 5綜合事業(yè)部職責(zé)說明書綜合事業(yè)部職責(zé)說明書 部門名稱綜合事業(yè)部部門負(fù)責(zé)人綜合事業(yè)部總經(jīng)理直接上級編寫日期編寫部門部門使命部門使命綜合事業(yè)部作為公司內(nèi)部的后勤服務(wù)中心，低崗位人員管理中心，物資設(shè)備的周轉(zhuǎn)主體，使公司業(yè)務(wù)模塊劃分明確，公司內(nèi)

18、部服務(wù)系統(tǒng)更為完善，資源利用進(jìn)一步集中，達(dá)到規(guī)模效應(yīng)主要職責(zé)主要職責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃職責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃職責(zé)1 1負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部制定的戰(zhàn)略管理辦法和流程，制定本部的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略管理辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部制定的戰(zhàn)略管理辦法和流程，制定本部的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略管理辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行2 2負(fù)責(zé)事業(yè)部業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃制定負(fù)責(zé)事業(yè)部業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃制定2.1負(fù)責(zé)編制事業(yè)部戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行情況報告，報公司戰(zhàn)略規(guī)劃部2.2協(xié)助戰(zhàn)略規(guī)劃部起到公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整方案初稿2.3負(fù)責(zé)制定事業(yè)部戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃3 3負(fù)責(zé)制度和流程建設(shè)工作：負(fù)責(zé)事業(yè)部內(nèi)部的制度和流程建設(shè)，以及制度和流程的持續(xù)改進(jìn)工作負(fù)責(zé)制度和流程建設(shè)工作：負(fù)責(zé)事業(yè)部內(nèi)部的

19、制度和流程建設(shè)，以及制度和流程的持續(xù)改進(jìn)工作4 4負(fù)責(zé)對各事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃的實施進(jìn)行監(jiān)控，匯總執(zhí)行情況并報戰(zhàn)略規(guī)劃部負(fù)責(zé)對各事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃的實施進(jìn)行監(jiān)控，匯總執(zhí)行情況并報戰(zhàn)略規(guī)劃部5 5負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜市場營銷職責(zé)市場營銷職責(zé)1 1制訂本部門的市場營銷管理規(guī)定制訂本部門的市場營銷管理規(guī)定2 2市場職能：市場職能：2.12.1市場調(diào)研管理：市場調(diào)研管理：2.1.1 負(fù)責(zé)搜集行業(yè)內(nèi)專業(yè)市場信息，內(nèi)容包括：合同、投標(biāo)統(tǒng)計，競爭對手業(yè)務(wù)狀況，客戶動態(tài)與客戶反饋，相關(guān)政策，國內(nèi)外業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)等2.2客戶信息管理：客戶信息管理：負(fù)責(zé)將當(dāng)日發(fā)生的客戶信息形成客戶檔案存檔，并匯總基地

20、定期客戶信息形成事業(yè)部月度客戶信息匯總表上報公司市場營銷部2.32.3客戶回訪與關(guān)懷與關(guān)懷管理：客戶回訪與關(guān)懷與關(guān)懷管理：2.3.1 負(fù)責(zé)根據(jù)各自的客戶檔案制作本部門月/季度/年度回訪與關(guān)懷計劃，提交公司市場營銷部2.3.2 負(fù)責(zé)按照回訪與關(guān)懷計劃開展客戶回訪與關(guān)懷活動，形成服務(wù)回訪與關(guān)懷記錄表2.3.3 負(fù)責(zé)根據(jù)服務(wù)回訪與關(guān)懷記錄表反饋的信息作出管理、技術(shù)、服務(wù)等方面的改進(jìn)方案，并提交公司市場營銷部2.42.4客戶研討會管理：負(fù)責(zé)配合公司市場營銷部組織開展研討會客戶研討會管理：負(fù)責(zé)配合公司市場營銷部組織開展研討會3 3銷售職能：銷售職能： 事業(yè)部部門職責(zé) 63.13.1銷售信息管理：銷售信息

21、管理：3.1.13.1.1 負(fù)責(zé)把當(dāng)日發(fā)生的銷售信息輸入市場信息系統(tǒng)，與其他部門共享3.1.23.1.2 負(fù)責(zé)制作月度銷售信息表單匯總到公司市場營銷部計劃資金、財務(wù)職責(zé)計劃資金、財務(wù)職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定事業(yè)部計劃資金、財務(wù)管理規(guī)定負(fù)責(zé)制定事業(yè)部計劃資金、財務(wù)管理規(guī)定2.負(fù)責(zé)會計核算管理工作負(fù)責(zé)會計核算管理工作2.1負(fù)責(zé)事業(yè)部資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益的管理，做到帳實相符2.2負(fù)責(zé)事業(yè)部固定資產(chǎn)的核算和管理，辦理資產(chǎn)的調(diào)撥手續(xù)2.3負(fù)責(zé)事業(yè)部收入、成本的核算管理，作好各種成本定額的編制、修訂與控制工作2.4負(fù)責(zé)事業(yè)部庫存核算管理，對月度、年度庫存核算情況進(jìn)行分析3.負(fù)責(zé)合同收款管理工作負(fù)責(zé)合同收款管理工

22、作3.1負(fù)責(zé)對合同履行部門提交的收款憑證進(jìn)行初步審核，具有開發(fā)票權(quán)的計財部根據(jù)經(jīng)市場營銷部門審核的收款憑證，開具發(fā)票，并將所有收款憑證和發(fā)票提交給收款部門（公司財務(wù)部或分公司計財部）3.2負(fù)責(zé)將由公司財務(wù)部開具的發(fā)票及時送達(dá)甲方財務(wù)部門3.3負(fù)責(zé)將發(fā)票、記賬憑證及其相關(guān)收費支持文件及時送到分公司計財部，并于當(dāng)期確認(rèn)收入3.4根據(jù)情況，委托事業(yè)部計財分部進(jìn)行合同收款管理4.負(fù)責(zé)發(fā)票管理工作負(fù)責(zé)發(fā)票管理工作4.1業(yè)務(wù)量大的事業(yè)部，按公司對發(fā)票管理的要求從公司財務(wù)部領(lǐng)取發(fā)票，并建立發(fā)票使用登記簿，妥善保管發(fā)票4.2按發(fā)票管理規(guī)定嚴(yán)格使用發(fā)票4.3使用完的發(fā)票，應(yīng)及時到公司財務(wù)部核銷5.負(fù)責(zé)稅務(wù)管理工

23、作負(fù)責(zé)稅務(wù)管理工作5.1審核匯總事業(yè)部計財分部的納稅上報表和會計報表，并存檔5.2負(fù)責(zé)匯總的編制工作，報分公司計財部和事業(yè)部計財部6.負(fù)責(zé)保險管理工作負(fù)責(zé)保險管理工作6.1負(fù)責(zé)向公司財務(wù)部提交保險需求和投保條件的申請6.2負(fù)責(zé)按照要求及時地向公司財務(wù)部提供出險情況報告和保險索賠的有關(guān)資料6.3直接負(fù)責(zé)本事業(yè)部財產(chǎn)保險出險事故的施救和善后內(nèi)部處理工作6.4負(fù)責(zé)車險的索賠工作7.負(fù)責(zé)財務(wù)報表編制和統(tǒng)計管理工作負(fù)責(zé)財務(wù)報表編制和統(tǒng)計管理工作7.1負(fù)責(zé)匯總，并編制事業(yè)部財務(wù)報表，并進(jìn)行分析，報送公司財務(wù)部7.2負(fù)責(zé)各政府部門、上級部門要求的統(tǒng)計報表的編制工作，報公司財務(wù)部8.負(fù)責(zé)資金計劃編制和資金支出

24、管理工作負(fù)責(zé)資金計劃編制和資金支出管理工作8.1負(fù)責(zé)事業(yè)部本部的資金計劃的編制，報公司計劃資金部匯總8.2負(fù)責(zé)審核事業(yè)部計財分部上報的事業(yè)部基地資金計劃8.3具有事業(yè)部資金支出的限下審批權(quán) 事業(yè)部部門職責(zé) 78.4負(fù)責(zé)海外資金使用計劃編制：將月度確定的海外經(jīng)營性計劃和投資計劃通過當(dāng)?shù)刂付ㄘ?fù)責(zé)人提交給海外作業(yè)管理機(jī)構(gòu)9.在預(yù)算管理工作在預(yù)算管理工作9.1負(fù)責(zé)審核匯總事業(yè)部基地上報的年度預(yù)算和季度、月度滾動預(yù)算9.2負(fù)責(zé)編制事業(yè)部本部的年度預(yù)算和季度、月度滾動預(yù)算9.3負(fù)責(zé)匯總事業(yè)部的年度預(yù)算和季度、月度滾動預(yù)算，報計劃資金部9.4參與計劃資金部制定公司年度預(yù)算計劃的討論過程9.5根據(jù)計劃資金部下

25、達(dá)的公司年度預(yù)算計劃終稿，負(fù)責(zé)編制本單位的年度預(yù)算計劃，并以文件形式報公司計劃資金部備案（一式五份）9.6負(fù)責(zé)匯總事業(yè)部計財分部上報的預(yù)算執(zhí)行情況分析報告和滾動預(yù)算計劃，編制事業(yè)部預(yù)算執(zhí)行情況分析報告，以及事業(yè)部滾動預(yù)算計劃，報計劃資金部10. 負(fù)責(zé)制定事業(yè)部負(fù)責(zé)制定事業(yè)部 5 5 年滾動發(fā)展計劃，并報計劃資金部年滾動發(fā)展計劃，并報計劃資金部11. 負(fù)責(zé)對各個地區(qū)的計財分部的工作進(jìn)行監(jiān)督控制和檢查負(fù)責(zé)對各個地區(qū)的計財分部的工作進(jìn)行監(jiān)督控制和檢查12. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜人力資源職責(zé)人力資源職責(zé)內(nèi)部人力資源：內(nèi)部人力資源：1貫徹執(zhí)行總部有關(guān)人力資源工作的政策和法規(guī)貫徹執(zhí)

26、行總部有關(guān)人力資源工作的政策和法規(guī)2負(fù)責(zé)事業(yè)部人力資源的合理配置、開發(fā)工作負(fù)責(zé)事業(yè)部人力資源的合理配置、開發(fā)工作2.1提交事業(yè)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整方案2.2負(fù)責(zé)制定事業(yè)部人力資源規(guī)劃和年度用人計劃，提交應(yīng)屆大中專畢業(yè)生增人建議表2.3負(fù)責(zé)提交人員聘用文件，并協(xié)助公司、分公司的招聘工作3負(fù)責(zé)各類人員的考核、調(diào)配、管理工作負(fù)責(zé)各類人員的考核、調(diào)配、管理工作3.1負(fù)責(zé)事業(yè)部內(nèi)員工調(diào)配、任免的申請并負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)審查3.2負(fù)責(zé)事業(yè)部內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的實施。3.3負(fù)責(zé)事業(yè)部員工的績效考核3.4負(fù)責(zé)事業(yè)部內(nèi)中層干部和中層以下員工的招聘、任免、晉升、降級、辭退4負(fù)責(zé)事業(yè)部員工的薪酬管理負(fù)責(zé)事業(yè)部員工的薪酬管理4

27、.1負(fù)責(zé)事業(yè)部人員的薪酬計算4.2協(xié)助辦理社會保險的有關(guān)手續(xù)4.3對員工的工資調(diào)整申請進(jìn)行審核4.4負(fù)責(zé)相關(guān)保險政策法規(guī)的解釋、宣傳等工作5負(fù)責(zé)事業(yè)部高崗位人員負(fù)責(zé)事業(yè)部高崗位人員勞動合同管理勞動合同管理5.1負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂、變更、終止和解除5.2進(jìn)行勞動法解釋、宣傳、培訓(xùn)等工作5.3負(fù)責(zé)解決勞動爭議和糾紛6負(fù)責(zé)事業(yè)部員工的培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)事業(yè)部員工的培訓(xùn)工作6.1培訓(xùn)計劃的制定6.1.1向總部職能部門提交員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃 事業(yè)部部門職責(zé) 86.1.2向總部人勞資源部提交員工取政、換證培訓(xùn)計劃專業(yè)技能和素質(zhì)提高培訓(xùn)計劃6.2負(fù)責(zé)任職證書和資格證書的組織辦理工作6.3負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)費的使用、管理工作

28、7負(fù)責(zé)事業(yè)部有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員初級職稱評審及中、高級職稱評審材料推薦工作負(fù)責(zé)事業(yè)部有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員初級職稱評審及中、高級職稱評審材料推薦工作8負(fù)責(zé)出國管理申報、政審、外事教育工作負(fù)責(zé)出國管理申報、政審、外事教育工作9負(fù)責(zé)事業(yè)部職工信息庫維護(hù)及管理等負(fù)責(zé)事業(yè)部職工信息庫維護(hù)及管理等人員服務(wù)中心：人員服務(wù)中心：1負(fù)責(zé)屬地所需低崗位人員的招聘及管理工作負(fù)責(zé)屬地所需低崗位人員的招聘及管理工作1.1負(fù)責(zé)與各用人單位之間勞務(wù)有償派遣的管理1.2及時了解用人單位的用人需求和對使用人員的反饋意見，有針對性的培訓(xùn)各崗位人員，保證隨時能向各事業(yè)部提供所需各崗位人員1.3負(fù)責(zé)了解勞務(wù)市場信息，掌握人員需求動態(tài)2負(fù)責(zé)各

29、事業(yè)部取證、換證管理工作負(fù)責(zé)各事業(yè)部取證、換證管理工作質(zhì)量安全職責(zé)質(zhì)量安全職責(zé)貫徹執(zhí)行公司關(guān)于質(zhì)量安全管理的相關(guān)規(guī)定貫徹執(zhí)行公司關(guān)于質(zhì)量安全管理的相關(guān)規(guī)定物資裝備職責(zé)物資裝備職責(zé)1 1負(fù)責(zé)制定綜合服務(wù)事業(yè)部物供中心的采辦、倉儲管理規(guī)定和執(zhí)行程序，并貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)制定綜合服務(wù)事業(yè)部物供中心的采辦、倉儲管理規(guī)定和執(zhí)行程序，并貫徹執(zhí)行2 2負(fù)責(zé)協(xié)助物資裝備部組織負(fù)責(zé)協(xié)助物資裝備部組織/ /簽訂公司年度協(xié)議采辦合同簽訂公司年度協(xié)議采辦合同/ /協(xié)議，以及公司年度協(xié)議采辦合同協(xié)議，以及公司年度協(xié)議采辦合同/ /協(xié)議的實施協(xié)議的實施和執(zhí)行和執(zhí)行2.1協(xié)助物資裝備部組織/簽訂公司年度協(xié)議采辦合同/協(xié)議2.1.

30、1負(fù)責(zé)對物資進(jìn)行整理和分類，整體物資明細(xì)表2.1.2負(fù)責(zé)向物資裝備部推薦分供方2.1.3接受物資裝備部的委托，進(jìn)行年度協(xié)議采辦的招標(biāo)/詢價，評標(biāo)/比價工作2.2負(fù)責(zé)公司年度協(xié)議采辦合同/協(xié)議的實施和執(zhí)行2.2.1負(fù)責(zé)向年度采辦協(xié)議的分供方發(fā)出訂貨清單，并按采辦額度報授權(quán)審批部門進(jìn)行逐級審批2.2.2負(fù)責(zé)組織接受訂貨和采辦物資的入庫檢驗工作2.2.3對采辦物資的質(zhì)量負(fù)有主要責(zé)任，并在簽署驗收交接單2.2.4如出現(xiàn)不合格采購品，負(fù)責(zé)及時核查不合格采購品的原因，并編寫不合格采購品處置報告2.2.5負(fù)責(zé)辦理入庫手續(xù)和付款文件，按照采辦額度報授權(quán)審批部門進(jìn)行逐級審批2.2.6負(fù)責(zé)將訂貨單及相關(guān)資料進(jìn)行存

31、檔2.3負(fù)責(zé)分供方管理工作2.3.1負(fù)責(zé)準(zhǔn)備分供方的評審資料和清單，報分公司匯總2.3.2負(fù)責(zé)對分供方的情況和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，并準(zhǔn)備分供方的資料變更信息報分公司匯總 事業(yè)部部門職責(zé) 93 3負(fù)責(zé)庫存管理工作負(fù)責(zé)庫存管理工作3.1負(fù)責(zé)辦理入庫手續(xù)3.1.1指派代表參與由采辦人員組織的進(jìn)貨驗收組，并簽署驗收交接單，保存驗收交接單的附件3.1.2負(fù)責(zé)辦理入庫手續(xù)，如為入資產(chǎn)的項目，則需辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)3.1.3發(fā)現(xiàn)庫存物資不合格時，負(fù)責(zé)編制不合格采購品報告，核查不合格采購品的原因并及時處置。屬于采辦原因的，報采辦部門3.2負(fù)責(zé)辦理出庫手續(xù)：辦理出庫手續(xù)時，對出庫物資進(jìn)行檢驗，并填寫出庫單，如為

32、入資產(chǎn)的項目，需將出庫單交資產(chǎn)管理人員，辦理固定資產(chǎn)入資手續(xù)3.3負(fù)責(zé)庫存積壓物資、報廢物資的處理工作3.3.1負(fù)責(zé)組成技術(shù)鑒定小組，提出處理意見3.3.2負(fù)責(zé)向?qū)俚仡I(lǐng)導(dǎo)小組申報經(jīng)相關(guān)事業(yè)部認(rèn)定的處理意見3.3.3負(fù)責(zé)辦理出庫手續(xù)，報屬地財務(wù)部門進(jìn)行庫存核算3.3.4負(fù)責(zé)處理意見的具體實施3.4負(fù)責(zé)物資編碼、報表統(tǒng)計等工作，并按要求提供報表、信息反饋4 4負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜行政管理職責(zé)行政管理職責(zé)1 1貫徹總部的有關(guān)制度、規(guī)定，組織制定事業(yè)部內(nèi)部的規(guī)章制度貫徹總部的有關(guān)制度、規(guī)定，組織制定事業(yè)部內(nèi)部的規(guī)章制度2 2負(fù)責(zé)事業(yè)部的文秘工作負(fù)責(zé)事業(yè)部的文秘工作2.1負(fù)責(zé)事業(yè)

33、部會議議程的安排，做好會議期間的各項準(zhǔn)備工作，作好會議記錄2.2負(fù)責(zé)事業(yè)部年度工作總結(jié)及各類行政公文的撰寫2.3上級來文的處理以及事業(yè)部起草文件的審核2.4負(fù)責(zé)事業(yè)部行政文件、會議決定的督辦工作2.5負(fù)責(zé)事業(yè)部行政印章的管理2.6按文件管理規(guī)定，對事業(yè)部收發(fā)文件進(jìn)行傳閱、督辦、立卷、歸檔2.7負(fù)責(zé)事業(yè)部印鑒的管理3 3負(fù)責(zé)事業(yè)部內(nèi)部企業(yè)文化宣傳、信息交流的工作負(fù)責(zé)事業(yè)部內(nèi)部企業(yè)文化宣傳、信息交流的工作3.1采寫、編輯、審核事業(yè)部范圍內(nèi)的各種新聞信息，并對外發(fā)布3.2管理事業(yè)部網(wǎng)頁3.3搜集并編輯生產(chǎn)周報、月報呈報上級主管部門3.4負(fù)責(zé)事業(yè)部廣告宣傳及費用的控制4負(fù)責(zé)事業(yè)部的公務(wù)接待及后勤服務(wù)負(fù)

34、責(zé)事業(yè)部的公務(wù)接待及后勤服務(wù)4.1負(fù)責(zé)事業(yè)部來賓的接待工作，負(fù)責(zé)事業(yè)部招待費的控制、審核、報銷4.2負(fù)責(zé)事業(yè)部本部所需辦公設(shè)備、文具及日常用品的計劃、申請、購買及發(fā)放4.3負(fù)責(zé)事業(yè)部本部公務(wù)用車的申請調(diào)度、電話安裝的管理4.4負(fù)責(zé)事業(yè)部基建項目預(yù)算申請和立項申請5 5負(fù)責(zé)事業(yè)部內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察工作，社會治安、綜合治理的協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)事業(yè)部內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察工作，社會治安、綜合治理的協(xié)調(diào)工作6 6負(fù)責(zé)事業(yè)部黨務(wù)、工會、共青團(tuán)工作負(fù)責(zé)事業(yè)部黨務(wù)、工會、共青團(tuán)工作 事業(yè)部部門職責(zé) 10鉆井事業(yè)部職責(zé)說明書鉆井事業(yè)部職責(zé)說明書 部門名稱鉆井事業(yè)部部門負(fù)責(zé)人鉆井事業(yè)部總經(jīng)理直接上級編寫日期編寫部門部門使命部門使

35、命鞏固現(xiàn)有市場，積極進(jìn)行海內(nèi)外市場開拓，鉆研引進(jìn)新技術(shù)，減少成本增加收入，以核心業(yè)務(wù)的壯大帶動公司其他業(yè)務(wù)的發(fā)展，進(jìn)而影響公司整體發(fā)展開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大公司油田服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍與業(yè)務(wù)種類主要職責(zé)主要職責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃職責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃職責(zé)1 1負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部制定的戰(zhàn)略管理辦法和流程，制定本部的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略管理辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部制定的戰(zhàn)略管理辦法和流程，制定本部的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略管理辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行2 2負(fù)責(zé)事業(yè)部業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃制定負(fù)責(zé)事業(yè)部業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃制定2.1負(fù)責(zé)編制事業(yè)部戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行情況報告，報公司戰(zhàn)略規(guī)劃部2.2協(xié)助戰(zhàn)略規(guī)劃部起到公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整方案初稿2.3負(fù)責(zé)制定事業(yè)部戰(zhàn)略發(fā)

36、展規(guī)劃3 3負(fù)責(zé)制度和流程建設(shè)工作：負(fù)責(zé)事業(yè)部內(nèi)部的制度和流程建設(shè)，以及制度和流程的持續(xù)改進(jìn)工作負(fù)責(zé)制度和流程建設(shè)工作：負(fù)責(zé)事業(yè)部內(nèi)部的制度和流程建設(shè)，以及制度和流程的持續(xù)改進(jìn)工作4 4負(fù)責(zé)對各事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃的實施進(jìn)行監(jiān)控，匯總執(zhí)行情況并報戰(zhàn)略規(guī)劃部負(fù)責(zé)對各事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃的實施進(jìn)行監(jiān)控，匯總執(zhí)行情況并報戰(zhàn)略規(guī)劃部5 5負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜市場營銷職責(zé)市場營銷職責(zé)1 1負(fù)責(zé)制訂本部門的市場營銷管理規(guī)定負(fù)責(zé)制訂本部門的市場營銷管理規(guī)定2 2市場職能：市場職能：2.12.1市場調(diào)研管理：市場調(diào)研管理：2.1.1 負(fù)責(zé)搜集行業(yè)內(nèi)專業(yè)市場信息，內(nèi)容包括：合同、投標(biāo)統(tǒng)計，競爭對手業(yè)

37、務(wù)狀況，客戶動態(tài)與客戶反饋，相關(guān)政策，國內(nèi)外業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)等2.1.2 負(fù)責(zé)根據(jù)本事業(yè)部專業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的市場信息搜集分析做出事業(yè)部行業(yè)半年/年度調(diào)研報告2.22.2營銷規(guī)劃管理：營銷規(guī)劃管理：2.2.1 負(fù)責(zé)根據(jù)本部門市場調(diào)研報告制訂本部門的市場營銷規(guī)劃草案并提交公司市場營銷部2.2.2 負(fù)責(zé)對公司營銷規(guī)劃提出意見與建議，與公司市場營銷部共同進(jìn)行規(guī)劃的調(diào)整2.32.3銷售分析管理：銷售分析管理：負(fù)責(zé)對公司銷售經(jīng)營活動就專業(yè)領(lǐng)域范圍提出相關(guān)建議2.4客戶信息管理：客戶信息管理：負(fù)責(zé)將當(dāng)日發(fā)生的客戶信息形成客戶檔案存檔，并匯總基地定期客戶信息形成事業(yè)部月度客戶信息匯總表上報公司市場營銷部 事業(yè)部部門

38、職責(zé) 112.52.5客戶回訪與關(guān)懷與關(guān)懷管理：客戶回訪與關(guān)懷與關(guān)懷管理：2.5.1 負(fù)責(zé)根據(jù)各自的客戶檔案制作本部門月/季度/年度回訪與關(guān)懷計劃，提交公司市場營銷部2.5.2 按照回訪與關(guān)懷計劃開展客戶回訪與關(guān)懷活動，形成服務(wù)回訪與關(guān)懷記錄表2.5.3 根據(jù)服務(wù)回訪與關(guān)懷記錄表反饋的信息作出管理、技術(shù)、服務(wù)等方面的改進(jìn)方案，并提交公司市場營銷部2.62.6客戶研討會管理：負(fù)責(zé)配合公司市場營銷部組織開展研討會客戶研討會管理：負(fù)責(zé)配合公司市場營銷部組織開展研討會3 3銷售職能：銷售職能：3.13.1銷售信息管理：銷售信息管理：3.1.1 負(fù)責(zé)把當(dāng)日發(fā)生的銷售信息輸入市場信息系統(tǒng)，與其他部門共享3

39、.1.2 負(fù)責(zé)制作月度銷售信息表單匯總到公司市場營銷部3.23.2合同簽定管理：負(fù)責(zé)配合公司市場營銷部完成一體化合同運做，由合同簽定管理：負(fù)責(zé)配合公司市場營銷部完成一體化合同運做，由 IPMIPM 事業(yè)部協(xié)調(diào)整合完成合同事業(yè)部協(xié)調(diào)整合完成合同草案遞交公司市場營銷部合同管理崗位人員，并參與合同談判草案遞交公司市場營銷部合同管理崗位人員，并參與合同談判3.33.3合同執(zhí)行管理：合同執(zhí)行管理：3.3.1 掌握合同日常信息，負(fù)責(zé)整體控制合同運做計劃，規(guī)避運做風(fēng)險，協(xié)調(diào)一體化合同運做當(dāng)中各事業(yè)部、分公司的合同執(zhí)行情況3.3.2 負(fù)責(zé)與相關(guān)事業(yè)部、分公司共同協(xié)商解決事故糾紛，在與分公司共同組織各事業(yè)部制定

40、事故糾紛的解決方案，并與高層的溝通計劃資金、財務(wù)職責(zé)計劃資金、財務(wù)職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定事業(yè)部計劃資金、財務(wù)管理規(guī)定負(fù)責(zé)制定事業(yè)部計劃資金、財務(wù)管理規(guī)定2.負(fù)責(zé)會計核算管理工作負(fù)責(zé)會計核算管理工作2.1負(fù)責(zé)事業(yè)部資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益的管理，做到帳實相符2.2負(fù)責(zé)事業(yè)部固定資產(chǎn)的核算和管理，辦理資產(chǎn)的調(diào)撥手續(xù)2.3負(fù)責(zé)事業(yè)部收入、成本的核算管理，作好各種成本定額的編制、修訂與控制工作2.4負(fù)責(zé)事業(yè)部庫存核算管理，對月度、年度庫存核算情況進(jìn)行分析3.負(fù)責(zé)合同收款管理工作負(fù)責(zé)合同收款管理工作3.1負(fù)責(zé)對合同履行部門提交的收款憑證進(jìn)行初步審核，具有開發(fā)票權(quán)的計財部根據(jù)經(jīng)市場營銷部門審核的收款憑證，開具發(fā)票

41、，并將所有收款憑證和發(fā)票提交給收款部門（公司財務(wù)部或分公司計財部）3.2負(fù)責(zé)將由公司財務(wù)部開具的發(fā)票及時送達(dá)甲方財務(wù)部門3.3負(fù)責(zé)將發(fā)票、記賬憑證及其相關(guān)收費支持文件及時送到分公司計財部，并于當(dāng)期確認(rèn)收入3.4根據(jù)情況，委托事業(yè)部計財分部進(jìn)行合同收款管理4.負(fù)責(zé)發(fā)票管理工作負(fù)責(zé)發(fā)票管理工作4.1業(yè)務(wù)量大的事業(yè)部，按公司對發(fā)票管理的要求從公司財務(wù)部領(lǐng)取發(fā)票，并建立發(fā)票使用登記簿，妥善保管發(fā)票4.2按發(fā)票管理規(guī)定嚴(yán)格使用發(fā)票4.3使用完的發(fā)票，應(yīng)及時到公司財務(wù)部核銷5.負(fù)責(zé)稅務(wù)管理工作負(fù)責(zé)稅務(wù)管理工作 事業(yè)部部門職責(zé) 125.1審核匯總事業(yè)部計財分部的納稅上報表和會計報表，并存檔5.2負(fù)責(zé)匯總的編

42、制工作，報分公司計財部和事業(yè)部計財部6.負(fù)責(zé)保險管理工作負(fù)責(zé)保險管理工作6.1負(fù)責(zé)向公司財務(wù)部提交保險需求和投保條件的申請6.2負(fù)責(zé)按照要求及時地向公司財務(wù)部提供出險情況報告和保險索賠的有關(guān)資料6.3直接負(fù)責(zé)本事業(yè)部財產(chǎn)保險出險事故的施救和善后內(nèi)部處理工作6.4負(fù)責(zé)車險的索賠工作7.負(fù)責(zé)財務(wù)報表編制和統(tǒng)計管理工作負(fù)責(zé)財務(wù)報表編制和統(tǒng)計管理工作7.1負(fù)責(zé)匯總，并編制事業(yè)部財務(wù)報表，并進(jìn)行分析，報送公司財務(wù)部7.2負(fù)責(zé)各政府部門、上級部門要求的統(tǒng)計報表的編制工作，報公司財務(wù)部8.負(fù)責(zé)資金計劃編制和資金支出管理工作負(fù)責(zé)資金計劃編制和資金支出管理工作8.1負(fù)責(zé)事業(yè)部本部的資金計劃的編制，報公司計劃資金

43、部匯總8.2負(fù)責(zé)審核事業(yè)部計財分部上報的事業(yè)部基地資金計劃8.3具有事業(yè)部資金支出的限下審批權(quán)8.4負(fù)責(zé)海外資金使用計劃編制：將月度確定的海外經(jīng)營性計劃和投資計劃通過當(dāng)?shù)刂付ㄘ?fù)責(zé)人提交給海外作業(yè)管理機(jī)構(gòu)9.在預(yù)算管理工作在預(yù)算管理工作9.1負(fù)責(zé)審核匯總事業(yè)部基地上報的年度預(yù)算和季度、月度滾動預(yù)算9.2負(fù)責(zé)編制事業(yè)部本部的年度預(yù)算和季度、月度滾動預(yù)算9.3負(fù)責(zé)匯總事業(yè)部的年度預(yù)算和季度、月度滾動預(yù)算，報計劃資金部9.4參與計劃資金部制定公司年度預(yù)算計劃的討論過程9.5根據(jù)計劃資金部下達(dá)的公司年度預(yù)算計劃終稿，負(fù)責(zé)編制本單位的年度預(yù)算計劃，并以文件形式報公司計劃資金部備案（一式五份）9.6負(fù)責(zé)匯總

44、事業(yè)部計財分部上報的預(yù)算執(zhí)行情況分析報告和滾動預(yù)算計劃，編制事業(yè)部預(yù)算執(zhí)行情況分析報告，以及事業(yè)部滾動預(yù)算計劃，報計劃資金部10. 負(fù)責(zé)制定事業(yè)部負(fù)責(zé)制定事業(yè)部 5 5 年滾動發(fā)展計劃，并報計劃資金部年滾動發(fā)展計劃，并報計劃資金部11. 負(fù)責(zé)對各個地區(qū)的計財分部的工作進(jìn)行監(jiān)督控制和檢查負(fù)責(zé)對各個地區(qū)的計財分部的工作進(jìn)行監(jiān)督控制和檢查12. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜人力資源職責(zé)人力資源職責(zé)1貫徹執(zhí)行總部有關(guān)人力資源工作的政策和法規(guī)貫徹執(zhí)行總部有關(guān)人力資源工作的政策和法規(guī)2負(fù)責(zé)事業(yè)部人力資源的合理配置、開發(fā)工作負(fù)責(zé)事業(yè)部人力資源的合理配置、開發(fā)工作2.1提交事業(yè)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員

45、結(jié)構(gòu)的調(diào)整方案2.2負(fù)責(zé)制定事業(yè)部人力資源規(guī)劃和年度用人計劃，提交應(yīng)屆大中專畢業(yè)生增人建議表2.3負(fù)責(zé)提交人員聘用文件，并協(xié)助公司、分公司的招聘工作3負(fù)責(zé)各類人員的考核、調(diào)配、管理工作負(fù)責(zé)各類人員的考核、調(diào)配、管理工作3.1負(fù)責(zé)事業(yè)部內(nèi)員工調(diào)配、任免的申請并負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)審查3.2負(fù)責(zé)事業(yè)部內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的實施。3.3負(fù)責(zé)事業(yè)部員工的績效考核 事業(yè)部部門職責(zé) 133.4負(fù)責(zé)事業(yè)部內(nèi)中層干部和中層以下員工的招聘、任免、晉升、降級、辭退4負(fù)責(zé)事業(yè)部員工的薪酬管理負(fù)責(zé)事業(yè)部員工的薪酬管理4.1負(fù)責(zé)事業(yè)部人員的薪酬計算4.2協(xié)助辦理社會保險的有關(guān)手續(xù)4.3對員工的工資調(diào)整申請進(jìn)行審核4.4負(fù)責(zé)相關(guān)保險政策法規(guī)

46、的解釋、宣傳等工作5負(fù)責(zé)事業(yè)部高崗位人員勞動合同管理負(fù)責(zé)事業(yè)部高崗位人員勞動合同管理5.1負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂、變更、終止和解除5.2進(jìn)行勞動法解釋、宣傳、培訓(xùn)等工作5.3負(fù)責(zé)解決勞動爭議和糾紛6負(fù)責(zé)事業(yè)部員工的培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)事業(yè)部員工的培訓(xùn)工作6.1培訓(xùn)計劃的制定6.1.1向總部職能部門提交員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃6.1.2向總部人勞資源部提交員工取政、換證培訓(xùn)計劃專業(yè)技能和素質(zhì)提高培訓(xùn)計劃6.2負(fù)責(zé)任職證書和資格證書的組織辦理工作6.3負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)費的使用、管理工作7負(fù)責(zé)事業(yè)部有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員初級職稱評審及中、高級職稱評審材料推薦工作負(fù)責(zé)事業(yè)部有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員初級職稱評審及中、高級職稱評審材料推薦工作8

47、負(fù)責(zé)出國管理申報、政審、外事教育工作負(fù)責(zé)出國管理申報、政審、外事教育工作9負(fù)責(zé)事業(yè)部職工信息庫維護(hù)及管理等負(fù)責(zé)事業(yè)部職工信息庫維護(hù)及管理等質(zhì)量安全職責(zé)質(zhì)量安全職責(zé)1 1貫徹執(zhí)行公司的安全管理方針和目標(biāo)。貫徹執(zhí)行公司的安全管理方針和目標(biāo)。2 2執(zhí)行公司執(zhí)行公司 SMSSMS 體系賦予的職責(zé)。體系賦予的職責(zé)。3 3負(fù)責(zé)收集船舶和鉆井平臺安全生產(chǎn)作業(yè)動態(tài)，并將收集的有關(guān)信息及時傳送到主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；負(fù)責(zé)收集船舶和鉆井平臺安全生產(chǎn)作業(yè)動態(tài)，并將收集的有關(guān)信息及時傳送到主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；4 4負(fù)責(zé)鉆井事業(yè)部應(yīng)急計劃的制定及應(yīng)急時的協(xié)調(diào)和技術(shù)支持工作；負(fù)責(zé)鉆井事業(yè)部應(yīng)急計劃的制定及應(yīng)急時的協(xié)調(diào)和技術(shù)

48、支持工作；5 5負(fù)責(zé)不合格、事故和險情的歸口管理；負(fù)責(zé)不合格、事故和險情的歸口管理；6 6負(fù)責(zé)對重大糾正負(fù)責(zé)對重大糾正/ /預(yù)防措施實施的驗證；預(yù)防措施實施的驗證；7 7提出安全培訓(xùn)和教育要求，監(jiān)督檢查職工持證上崗情況。提出安全培訓(xùn)和教育要求，監(jiān)督檢查職工持證上崗情況。8 8負(fù)責(zé)監(jiān)督鉆井事業(yè)部勞動保護(hù)用品的實施情況；負(fù)責(zé)監(jiān)督鉆井事業(yè)部勞動保護(hù)用品的實施情況；9 9負(fù)責(zé)安全管理體系信息的收集（包括作業(yè)者對鉆井事業(yè)部安全與環(huán)境保護(hù)工作的意見以及國外相關(guān)船負(fù)責(zé)安全管理體系信息的收集（包括作業(yè)者對鉆井事業(yè)部安全與環(huán)境保護(hù)工作的意見以及國外相關(guān)船旗國、港口國的相關(guān)法律法規(guī)）和傳達(dá)；旗國、港口國的相關(guān)法律

49、法規(guī)）和傳達(dá)；1010負(fù)責(zé)組織對安全設(shè)施（器材）的修理分包商進(jìn)行評價；負(fù)責(zé)組織對安全設(shè)施（器材）的修理分包商進(jìn)行評價；1111負(fù)責(zé)鉆井事業(yè)部安全、消防、救生、應(yīng)急、防污染設(shè)施（設(shè)備）的更新計劃的審批；負(fù)責(zé)鉆井事業(yè)部安全、消防、救生、應(yīng)急、防污染設(shè)施（設(shè)備）的更新計劃的審批；1212負(fù)責(zé)組織鉆井事業(yè)部內(nèi)審事宜，保存好內(nèi)審記錄。負(fù)責(zé)組織鉆井事業(yè)部內(nèi)審事宜，保存好內(nèi)審記錄。物資裝備職責(zé)物資裝備職責(zé) 事業(yè)部部門職責(zé) 141 1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司頒布的有關(guān)設(shè)備管理規(guī)定和政策，并制定事業(yè)部物資、裝備管理規(guī)定和執(zhí)行程序，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司頒布的有關(guān)設(shè)備管理規(guī)定和政策，并制定事業(yè)部物資、裝備管理規(guī)定和執(zhí)行程序，并

50、貫徹監(jiān)督執(zhí)行并貫徹監(jiān)督執(zhí)行2 2負(fù)責(zé)物資、裝備采辦工作負(fù)責(zé)物資、裝備采辦工作2.1負(fù)責(zé)限額內(nèi)限下材料、配件的采辦工作，根據(jù)具體采辦性質(zhì)，采辦職責(zé)包括但不僅限于，準(zhǔn)備標(biāo)書/詢價文件，選擇分供方，發(fā)標(biāo)/詢價，開標(biāo)/審核報價，評標(biāo)/比價，定標(biāo)/確認(rèn)，準(zhǔn)備合同/協(xié)議并向授權(quán)審批部門報審，簽訂合同并執(zhí)行，組織驗收入庫工作，準(zhǔn)備付款文件，最后將有關(guān)合同及資料存檔等，如出現(xiàn)不合格采購品，及時核查不合格采購品的原因，并編寫不合格采購品處置報告2.2負(fù)責(zé)協(xié)助物資裝備部、分公司、物供中心的采辦工作，提供技術(shù)資料和支持2.2.1負(fù)責(zé)提出物資需求，并平庫，內(nèi)部審批2.2.2負(fù)責(zé)準(zhǔn)備技術(shù)文件2.2.3參加采辦部門的開標(biāo)

51、/評標(biāo)、合同商務(wù)談判工作2.2.4負(fù)責(zé)合同技術(shù)談判工作2.2.5負(fù)責(zé)合同執(zhí)行過程的跟蹤等2.3協(xié)助物資裝備部和物供中心簽訂和執(zhí)行年度協(xié)議采辦合同/協(xié)議2.3.1負(fù)責(zé)對物供中心提出的物資明細(xì)表進(jìn)行補充2.3.2負(fù)責(zé)向物資裝備部推薦分供方2.3.3協(xié)助物供中心進(jìn)行入庫檢驗，簽署驗收交接單，并負(fù)有次要責(zé)任2.4負(fù)責(zé)分供方管理工作2.4.1負(fù)責(zé)準(zhǔn)備分供方的評審資料和清單，包括新分供方的評審?fù)扑]表，報分公司匯總2.4.2負(fù)責(zé)對分供方的情況和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，并準(zhǔn)備分供方的資料變更信息報分公司匯總3 3負(fù)責(zé)工程維修改造項目的組織和實施工作負(fù)責(zé)工程維修改造項目的組織和實施工作3.1負(fù)責(zé)編制有關(guān)裝備更新、改造

52、、大修計劃費用預(yù)算3.2事業(yè)部限下項目3.2.1負(fù)責(zé)事業(yè)部限下的工程維修改造項目的組織、實施工作3.2.2負(fù)責(zé)制定工程維修改造項目計劃3.2.3負(fù)責(zé)準(zhǔn)備工程維修改造項目的技術(shù)規(guī)格書或工程項目單3.2.4負(fù)責(zé)選擇承包商，并發(fā)出技術(shù)規(guī)格書、詢價通告和工期要求，與分公司一同進(jìn)行開標(biāo)工作，填寫招標(biāo)技術(shù)、商務(wù)比較表3.2.5與分公司一起進(jìn)行合同談判，確定合同條款，并按照規(guī)定報主管領(lǐng)導(dǎo)審批3.2.6負(fù)責(zé)事業(yè)部工程維修改造項目合同的匯總工作3.2.7負(fù)責(zé)合同和相關(guān)資料的存檔工作3.3事業(yè)部限上項目3.3.1參與招標(biāo)文件的準(zhǔn)備、招標(biāo)/開標(biāo)、合同談判、合同條款確定、工程的聯(lián)合驗收工作，合同及相關(guān)資料的存檔，協(xié)助

53、辦理付款文件等工作3.3.2負(fù)責(zé)跟蹤工程的保修工作，與物資裝備部和分公司一同處理合同糾紛及索賠事宜3.3.3負(fù)責(zé)合同和相關(guān)資料的存檔工作3.4制造/銷售事業(yè)部有能力承攬的項目和業(yè)務(wù)，應(yīng)優(yōu)先考慮交由制造/銷售事業(yè)部負(fù)責(zé)4 4負(fù)責(zé)庫存管理工作負(fù)責(zé)庫存管理工作4.1負(fù)責(zé)對事業(yè)部庫存水平的控制，對事業(yè)部庫存負(fù)有責(zé)任4.2負(fù)責(zé)入庫檢驗工作 事業(yè)部部門職責(zé) 154.2.1指派代表參與由采辦人員組織的進(jìn)貨驗收組，對采辦物資的質(zhì)量、數(shù)量以及外觀進(jìn)行驗收檢查4.2.2在必要時，對采辦物資的內(nèi)在質(zhì)量進(jìn)行檢驗，并簽署驗收交接單，保存驗收交接單的附件4.3負(fù)責(zé)不合格采購品處置工作：在約定的保用期或索賠期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不合格采

54、購品時，編制不合格采購品報告，核查不合格采購品的原因并及時處置。屬于采辦原因的，報采辦部門，屬于倉儲原因，報屬地倉儲管理部門4.4負(fù)責(zé)辦理出庫手續(xù)4.4.1出庫時，進(jìn)行出庫物資質(zhì)量檢驗4.4.2如果為入資產(chǎn)的項目，則填寫固定資產(chǎn)入資單，交由資產(chǎn)管理人員，再辦理出庫手續(xù)4.5負(fù)責(zé)庫存積壓物資的處理、報廢物資的處理工作：指派技術(shù)代表參與技術(shù)鑒定小組，并認(rèn)定處理意見5 5負(fù)責(zé)物資信息管理工作負(fù)責(zé)物資信息管理工作5.1負(fù)責(zé)整理各類物資管理、采辦、倉儲、消耗、分供方資料等各類信息，報分公司匯總5.2負(fù)責(zé)將經(jīng)分公司核準(zhǔn)的信息在本單位共享信息網(wǎng)頁上公布6 6負(fù)責(zé)事業(yè)部裝備基礎(chǔ)工作的管理負(fù)責(zé)事業(yè)部裝備基礎(chǔ)工作

55、的管理6.1負(fù)責(zé)所有設(shè)備的維護(hù)、管理的組織協(xié)調(diào)，按照操作規(guī)程對各單位執(zhí)行狀況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督6.2負(fù)責(zé)匯總上報各種裝備、物資統(tǒng)計數(shù)據(jù)7 7負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜行政管理職責(zé)行政管理職責(zé)1 1貫徹總部的有關(guān)制度、規(guī)定，組織制定事業(yè)部內(nèi)部的規(guī)章制度貫徹總部的有關(guān)制度、規(guī)定，組織制定事業(yè)部內(nèi)部的規(guī)章制度2 2負(fù)責(zé)事業(yè)部的文秘工作負(fù)責(zé)事業(yè)部的文秘工作2.1負(fù)責(zé)事業(yè)部會議議程的安排，做好會議期間的各項準(zhǔn)備工作，作好會議記錄2.2負(fù)責(zé)事業(yè)部年度工作總結(jié)及各類行政公文的撰寫2.3上級來文的處理以及事業(yè)部起草文件的審核2.4負(fù)責(zé)事業(yè)部行政文件、會議決定的督辦工作2.5負(fù)責(zé)事業(yè)部行政印

56、章的管理2.6按文件管理規(guī)定，對事業(yè)部收發(fā)文件進(jìn)行傳閱、督辦、立卷、歸檔2.7負(fù)責(zé)事業(yè)部印鑒的管理3 3負(fù)責(zé)事業(yè)部內(nèi)部企業(yè)文化宣傳、信息交流的工作負(fù)責(zé)事業(yè)部內(nèi)部企業(yè)文化宣傳、信息交流的工作3.1采寫、編輯、審核事業(yè)部范圍內(nèi)的各種新聞信息，并對外發(fā)布3.2管理事業(yè)部網(wǎng)頁3.3搜集并編輯生產(chǎn)周報、月報呈報上級主管部門3.4負(fù)責(zé)事業(yè)部廣告宣傳及費用的控制4負(fù)責(zé)事業(yè)部的公務(wù)接待及后勤服務(wù)負(fù)責(zé)事業(yè)部的公務(wù)接待及后勤服務(wù)4.1負(fù)責(zé)事業(yè)部來賓的接待工作，負(fù)責(zé)事業(yè)部招待費的控制、審核、報銷4.2負(fù)責(zé)事業(yè)部本部所需辦公設(shè)備、文具及日常用品的計劃、申請、購買及發(fā)放4.3負(fù)責(zé)事業(yè)部本部公務(wù)用車的申請調(diào)度、電話安裝的

57、管理4.4負(fù)責(zé)事業(yè)部基建項目預(yù)算申請和立項申請 事業(yè)部部門職責(zé) 165 5負(fù)責(zé)事業(yè)部內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察工作，社會治安、綜合治理的協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)事業(yè)部內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察工作，社會治安、綜合治理的協(xié)調(diào)工作6負(fù)責(zé)事業(yè)部黨務(wù)、工會、共青團(tuán)工作負(fù)責(zé)事業(yè)部黨務(wù)、工會、共青團(tuán)工作科研管理職責(zé)科研管理職責(zé)1搜集匯總客戶反饋的科研管理類意見、科研動態(tài)、競爭對手科研動態(tài)、政策法規(guī)變化等信息搜集匯總客戶反饋的科研管理類意見、科研動態(tài)、競爭對手科研動態(tài)、政策法規(guī)變化等信息2配合科研管理中心，進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)或科研項目開發(fā)配合科研管理中心，進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)或科研項目開發(fā) 事業(yè)部部門職責(zé) 17船舶事業(yè)部職責(zé)說明書船舶事業(yè)部職責(zé)說明書 部門

58、名稱船舶事業(yè)部部門負(fù)責(zé)人船舶事業(yè)部總經(jīng)理直接上級編寫日期編寫部門部門使命部門使命鞏固現(xiàn)有市場，積極進(jìn)行海內(nèi)外市場開拓，鉆研引進(jìn)新技術(shù)，減少成本增加收入，以自身的壯大影響公司整體發(fā)展，充分發(fā)揮專業(yè)事業(yè)運營中心的作用開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大公司油田服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍與業(yè)務(wù)種類主要職責(zé)主要職責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃職責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃職責(zé)1 1負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部制定的戰(zhàn)略管理辦法和流程，制定本部的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略管理辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部制定的戰(zhàn)略管理辦法和流程，制定本部的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略管理辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行2 2負(fù)責(zé)事業(yè)部業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃制定負(fù)責(zé)事業(yè)部業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃制定2.1負(fù)責(zé)編制事業(yè)部戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行情況報告，報公司戰(zhàn)略規(guī)劃部

59、2.2協(xié)助戰(zhàn)略規(guī)劃部起到公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整方案初稿2.3負(fù)責(zé)制定事業(yè)部戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃3 3負(fù)責(zé)制度和流程建設(shè)工作：負(fù)責(zé)事業(yè)部內(nèi)部的制度和流程建設(shè)，以及制度和流程的持續(xù)改進(jìn)工作負(fù)責(zé)制度和流程建設(shè)工作：負(fù)責(zé)事業(yè)部內(nèi)部的制度和流程建設(shè)，以及制度和流程的持續(xù)改進(jìn)工作4 4負(fù)責(zé)對各事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃的實施進(jìn)行監(jiān)控，匯總執(zhí)行情況并報戰(zhàn)略規(guī)劃部負(fù)責(zé)對各事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃的實施進(jìn)行監(jiān)控，匯總執(zhí)行情況并報戰(zhàn)略規(guī)劃部5 5負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜市場營銷職責(zé)市場營銷職責(zé)1 1負(fù)責(zé)制訂本部門的市場營銷管理規(guī)定負(fù)責(zé)制訂本部門的市場營銷管理規(guī)定2 2市場職能：市場職能：2.12.1市場調(diào)研管理：市場調(diào)研管理

60、：2.1.1 負(fù)責(zé)搜集行業(yè)內(nèi)專業(yè)市場信息，內(nèi)容包括：合同、投標(biāo)統(tǒng)計，競爭對手業(yè)務(wù)狀況，客戶動態(tài)與客戶反饋，相關(guān)政策，國內(nèi)外業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)等2.1.2 負(fù)責(zé)根據(jù)本事業(yè)部專業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的市場信息搜集分析做出事業(yè)部行業(yè)半年/年度調(diào)研報告2.22.2營銷規(guī)劃管理：營銷規(guī)劃管理：2.2.1 負(fù)責(zé)根據(jù)本部門市場調(diào)研報告制訂本部門的市場營銷規(guī)劃草案并提交公司市場營銷部2.2.2 負(fù)責(zé)對公司營銷規(guī)劃提出意見與建議，與公司市場營銷部共同進(jìn)行規(guī)劃的調(diào)整2.32.3銷售分析管理：銷售分析管理：負(fù)責(zé)對公司銷售經(jīng)營活動就專業(yè)領(lǐng)域范圍提出相關(guān)建議 事業(yè)部部門職責(zé) 182.4客戶信息管理：客戶信息管理：負(fù)責(zé)將當(dāng)日發(fā)生的客戶信