生產(chǎn)計(jì)劃與課程設(shè)計(jì)_第1頁(yè)
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1、本科課程設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)生產(chǎn)計(jì)劃與控制設(shè)計(jì)production planning and control design題目:基于沈陽(yáng)博世泵業(yè)有限公司三螺桿泵主生產(chǎn)計(jì)劃的編制教 學(xué) 院:機(jī)電工程學(xué)院系 別:工業(yè)工程系學(xué)生學(xué)號(hào):學(xué)生姓名:專(zhuān)業(yè)班級(jí):指導(dǎo)教師:職 稱(chēng):講師日 期:2012.06.182012.06.29吉 林 化 工 學(xué) 院jilin institute of chemical technology目 錄第一章 企業(yè)簡(jiǎn)介11、企業(yè)簡(jiǎn)介12、產(chǎn)品簡(jiǎn)介13、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)組成及工藝14、工作日安排25、原始資料26、生產(chǎn)車(chē)間及設(shè)備4第二章 需求預(yù)測(cè)71、方法的選取72、根據(jù)公式計(jì)算a產(chǎn)品在不同下各期

2、的預(yù)測(cè)值如下表:83、根據(jù)公式b產(chǎn)品計(jì)算結(jié)果如下表(=0.3):104、根據(jù)公式c產(chǎn)品計(jì)算結(jié)果如下表(=0.3):10第三章 生產(chǎn)能力的測(cè)定121、設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算:122、工段(車(chē)間)生產(chǎn)能力的計(jì)算和確定153、企業(yè)生產(chǎn)能力的確定15第四章 綜合生產(chǎn)計(jì)劃161、確定計(jì)劃期生產(chǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求162、分析外部約束條件和企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)條件163、擬定生產(chǎn)指標(biāo)方案優(yōu)化工作17第五章 主生產(chǎn)計(jì)劃19 1、計(jì)算現(xiàn)有庫(kù)存量192、確定主生產(chǎn)計(jì)劃的生產(chǎn)量和生產(chǎn)時(shí)間193、計(jì)算待分配庫(kù)存19第六章 物料需求計(jì)劃211、mrp的計(jì)算項(xiàng)目212、mrp的計(jì)劃因子213、外購(gòu)件214、mrp計(jì)劃表編制22第七章

3、 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃291、生產(chǎn)批量與生產(chǎn)間隔期292、生產(chǎn)周期303、累計(jì)編號(hào)法31第八章 作業(yè)排序331、作業(yè)排序問(wèn)題的分類(lèi)332、作業(yè)計(jì)劃的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)333、對(duì)螺桿泵生產(chǎn)進(jìn)行以下作業(yè)排序33 作業(yè)排序33第九章 心得體會(huì)35參考文獻(xiàn)36第一章 企業(yè)簡(jiǎn)介1、企業(yè)簡(jiǎn)介沈陽(yáng)博世泵業(yè)制造有限公司坐落于沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),是集各種泵產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)為一體的高科技企業(yè)。該企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品主要以工藝導(dǎo)向型方式組織生產(chǎn),生產(chǎn)方式為成批生產(chǎn)。2、產(chǎn)品簡(jiǎn)介 三螺桿泵主要是由固定在泵體中的襯套(泵缸)以及安插在泵缸中的主動(dòng)螺桿和與其嚙合的兩根從動(dòng)螺桿所組成。三根互相嚙合的螺桿,在泵缸內(nèi)按每個(gè)導(dǎo)程形成為一個(gè)密

4、封腔,造成吸排口之間的密封。三螺桿泵示意圖如下:3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)組成及工藝三螺桿泵主要由泵體、法蘭盤(pán)、襯套、主桿、從桿、軸套、閥體、閥桿等組成。經(jīng)過(guò)毛坯、機(jī)械加工、裝配三個(gè)環(huán)節(jié)組成成品。其中自制件有:法蘭盤(pán)、泵體、襯套、主桿、從桿、軸套、閥體、閥桿。外購(gòu)件有:螺釘、螺栓等零件。 企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的品種較多,產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)及工藝有較好的相似性,因而可以組織成批生產(chǎn),各品種的產(chǎn)量不大,在同一計(jì)劃期內(nèi),有多種產(chǎn)品在各個(gè)生產(chǎn)單位內(nèi)成批輪番生產(chǎn)。產(chǎn)品生產(chǎn)在毛坯車(chē)間設(shè)備準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間為12小時(shí);加工車(chē)間設(shè)備準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間為7小時(shí);裝配車(chē)間工作由人工組裝完成,形成成品入庫(kù)銷(xiāo)售。 4、工作日安排 每月的有效工作日為4周,

5、每周6天,每天工作八小時(shí)。5、原始資料經(jīng)過(guò)調(diào)查得到如下與生產(chǎn)有關(guān)的資料資料1螺桿泵的結(jié)構(gòu)組成(三種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相同,零件具體形狀不同)1(單臺(tái) 件數(shù))1121112111產(chǎn)品外殼主體閥法蘭盤(pán)泵體襯套主桿從桿軸套閥體閥桿部件零件 型號(hào)外殼法蘭盤(pán)泵體主體襯套主桿從桿軸套閥閥體閥桿aa-11a-111a-112a-12a-121a-122a-123a-124a-13a-131a-132bb-11b-111b-112b-12b-121b-122b-123b-124b-13b-131b-132cb-11b-111b-112b-12b-121b-122b-123b-124b-13b-131b-132資料2零件

6、工藝過(guò)程,工時(shí)定額及設(shè)備類(lèi)型表1.1 法蘭盤(pán)加工工序工時(shí)表工序號(hào)123工序名車(chē)鉆孔檢驗(yàn)設(shè)備普車(chē)鉆床檢驗(yàn)臺(tái)-5a工時(shí)/min220.5b工時(shí)/min230.5c工時(shí)/min250.5表1.2 泵體加工工序工時(shí)表工序號(hào)123456工序名粗車(chē)精車(chē)鉆孔粗銑精銑檢驗(yàn)設(shè)備普車(chē)普車(chē)鉆床銑床銑床檢驗(yàn)臺(tái)-1a工時(shí)/min4102453b工時(shí)/min593552c工時(shí)/min4134562表1.3 襯套加工工序工時(shí)表工序號(hào)12345678工序名熱處理粗車(chē)精車(chē)粗鏜側(cè)孔半精鏜三孔精鏜三孔鉆攻螺紋檢驗(yàn)設(shè)備熱處理爐普車(chē)普車(chē)鏜床鏜床鏜床普車(chē)檢驗(yàn)臺(tái)-2a工時(shí)/min303313141444b工時(shí)/min30231212146

7、.53.5c工時(shí)/min30351415174.54.5表1.4 主桿加工工序工時(shí)表工序號(hào)12345678910工序名調(diào)制開(kāi)坯車(chē)鉆深孔磨外圓粗銑螺紋精銑螺紋調(diào)直銑槽檢驗(yàn)設(shè)備熱處理普車(chē)普車(chē)鉆床磨床數(shù)控銑床數(shù)控銑床調(diào)直儀銑床檢驗(yàn)臺(tái)-3a工時(shí)/min20233455434b工時(shí)/min201.52.545654.52.54c工時(shí)/min202.5365674.534表1.5 從桿加工工序工時(shí)表工序號(hào)123456工序名開(kāi)坯粗銑螺紋精銑螺紋調(diào)直粗車(chē)檢驗(yàn)設(shè)備普車(chē)數(shù)控銑床數(shù)控銑床調(diào)直儀普車(chē)檢驗(yàn)臺(tái)-4a工時(shí)/min255424b工時(shí)/min256434c工時(shí)/min366444表1.6 軸套加工工序工時(shí)表工序

8、號(hào)123工序名車(chē)磨孔檢驗(yàn)設(shè)備普車(chē)磨床檢驗(yàn)臺(tái)-5a工時(shí)/min131b工時(shí)/min141c工時(shí)/min251表1.7 閥體加工工序工時(shí)表工序號(hào)12345工序名車(chē)成活鉆孔銑鉗工檢驗(yàn)設(shè)備普車(chē)鉆床銑床鉗工臺(tái)檢驗(yàn)臺(tái)-5a工時(shí)/min21130.5b工時(shí)/min11.5231c工時(shí)/min2223.51表1.8閥桿加工工序工時(shí)表工序號(hào)1234工序名車(chē)攻螺紋鉗檢驗(yàn)設(shè)備普車(chē)普車(chē)鉗工臺(tái)檢驗(yàn)臺(tái)-5a工時(shí)/min1220.5b工時(shí)/min1.5231c工時(shí)/min2331 資料3 a、b、c三種產(chǎn)品2010年7月2011年5月的訂貨情況2010201178910111212345a49051052053054053

9、0550560550560570b780790800810810820830840830840850c180190200190210220240230240250260資料4生產(chǎn)能力設(shè)計(jì)規(guī)模月生產(chǎn)能力為2100臺(tái)。其中易損件(主桿、從桿、軸套)按計(jì)劃的1.5倍生產(chǎn)。5月末庫(kù)存量a:40件,b:245件,c:10件。6、生產(chǎn)車(chē)間及設(shè)備該企業(yè)生產(chǎn)三螺桿泵的主要車(chē)間為毛坯車(chē)間、加工車(chē)間、裝配車(chē)間,毛坯車(chē)間主要對(duì)襯套和主桿的毛坯材料進(jìn)行熱處理然后進(jìn)入加工車(chē)間加工有熱處理2臺(tái)。加工車(chē)間的主要設(shè)備組為普通車(chē)床組8臺(tái);鉆床組3臺(tái);銑床組3臺(tái);磨床組2臺(tái);鏜床組7臺(tái);數(shù)控銑床組4臺(tái)。裝配車(chē)間主要用來(lái)成品出產(chǎn),

10、把加工車(chē)間加工好的經(jīng)檢驗(yàn)合格的零部件和部分外購(gòu)件裝配起來(lái)組成成品并入庫(kù)銷(xiāo)售。表1.9 企業(yè)設(shè)備表設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱(chēng)設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱(chēng)設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱(chēng)101熱處理爐401立銑機(jī)床702數(shù)控銑床102熱處理爐402立銑機(jī)床703數(shù)控銑床201普通車(chē)床403普通銑床704數(shù)控銑床202普通車(chē)床501萬(wàn)能磨床705數(shù)控銑床203普通車(chē)床502萬(wàn)能磨床801調(diào)直儀204普通車(chē)床601鏜床802調(diào)直儀205普通車(chē)床602鏜床803調(diào)直儀206普通車(chē)床603鏜床901檢驗(yàn)臺(tái)-1207普通車(chē)床604鏜床902檢驗(yàn)臺(tái)-2208普通車(chē)床605鏜床903檢驗(yàn)臺(tái)-3301搖臂鉆606鏜床904檢驗(yàn)臺(tái)-4302搖臂鉆607

11、鏜床905檢驗(yàn)臺(tái)-5303搖臂鉆701數(shù)控銑床通過(guò)查找資料,并對(duì)資料認(rèn)真分析后,分別確定了三螺桿泵的生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備布置圖和工藝程序圖如下:圖1.10 三螺桿泵的生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備布置圖和工藝程序圖生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備布置圖閥桿坯料 閥體坯料 套筒坯料 從桿坯料 主桿坯料 襯套坯料 法蘭盤(pán)坯料 泵體毛坯料11111111 熱處理 車(chē) 車(chē) 車(chē) 開(kāi)坯 調(diào)制 車(chē) 粗車(chē) 22222122攻螺紋 攻螺紋 粗細(xì)螺紋2 磨孔 開(kāi)坯 粗車(chē) 鉆 精車(chē) 333331333 精細(xì)螺紋 鉗工 鉆孔 檢驗(yàn) 車(chē) 精車(chē) 檢驗(yàn) 鉆孔44444 鉆深空 粗鏜側(cè)孔4 檢驗(yàn) 鉗工 調(diào)直 粗銑5555 磨外圓 半精鏜三孔5 檢驗(yàn) 粗車(chē) 靖銑66 粗銑

12、螺紋 精鏜三孔616 檢驗(yàn) 檢驗(yàn)7 精銑螺紋 鉆攻螺紋788 調(diào)直 檢驗(yàn)9 銑槽10 檢驗(yàn) 引入螺母螺栓等其他外購(gòu)件 裝配 檢驗(yàn) 入庫(kù)圖1.11螺桿泵工藝程序圖第二章 需求預(yù)測(cè)需求預(yù)測(cè)是對(duì)企業(yè)開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求數(shù)量進(jìn)行預(yù)測(cè),它是制定生產(chǎn)計(jì)劃的前提條件。1、方法的選取需求預(yù)測(cè)分為定性預(yù)測(cè)方法和定量預(yù)測(cè)方法兩種,而定量預(yù)測(cè)又包含簡(jiǎn)單平均法、移動(dòng)平均法、加權(quán)移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑法、因果分析法五種方法。因?yàn)楹?jiǎn)單平均法是對(duì)時(shí)間數(shù)列的過(guò)去數(shù)據(jù)一個(gè)不漏地全部加以同等利用;移動(dòng)平均法則不考慮較遠(yuǎn)期的數(shù)據(jù),并在加權(quán)移動(dòng)平均法中給予近期資料更大的權(quán)重;而指數(shù)平滑法則兼容了簡(jiǎn)單平均法和移動(dòng)平均法所長(zhǎng),不舍棄過(guò)

13、去的數(shù)據(jù),但是僅給予逐漸減弱的影響程度,即隨著數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)離,賦予逐漸收斂為零的權(quán)數(shù)。綜上所述故選用指數(shù)平滑法對(duì)本產(chǎn)品未來(lái)三個(gè)月進(jìn)行預(yù)測(cè)。指數(shù)平滑法是在移動(dòng)平均法基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一種時(shí)間序列分析預(yù)測(cè)法,它是通過(guò)計(jì)算指數(shù)平滑值,配合一定的時(shí)間序列預(yù)測(cè)模型對(duì)現(xiàn)象的未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)。其原理是任一期的指數(shù)平滑值都是本期實(shí)際觀察值與前一期指數(shù)平滑值的加權(quán)平均。二次指數(shù)平滑法相關(guān)公式如下: 根據(jù)產(chǎn)品的銷(xiāo)售量確定、b、c三種產(chǎn)品的散點(diǎn)圖如下表:由a產(chǎn)品的散點(diǎn)圖可知,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷法,a產(chǎn)品11個(gè)月的銷(xiāo)售量時(shí)間序列有波動(dòng),但長(zhǎng)期趨勢(shì)變化不大,可選稍大的值,以使預(yù)測(cè)模型靈敏度高些,故分別取0.1、0.3、0.6分別驗(yàn)證,

14、并進(jìn)行誤差分析,以選擇較準(zhǔn)確的值。2、根據(jù)公式計(jì)算a產(chǎn)品在不同下各期的預(yù)測(cè)值如下表: 項(xiàng)目周期 需求量(臺(tái))預(yù)測(cè)值預(yù)測(cè)值預(yù)測(cè)值149049049049049049049025104924904964925024973520495491495503495502513506508453049849250151150051552351752155405034935085205065275335275326530505494517523511540531629542755051049652253151754054253753485605154975305405245515535475509550518

15、4995405435295635515495621056052250254554853556255655455311570527504552555540564565560560表2.1不同下各期的預(yù)測(cè)值根據(jù)上表對(duì)不同值的預(yù)測(cè)值進(jìn)行誤差分析,以確定較準(zhǔn)確的值,相關(guān)誤差參數(shù)的計(jì)算公式如下:平均相對(duì)誤差(md):平均絕對(duì)誤差(mad):平均平方誤差(mse):平均絕對(duì)百分比誤差(mape):追蹤信號(hào)():根據(jù)以上計(jì)算公式得到不同平滑系數(shù)下的誤差值如下表 系數(shù)誤差指數(shù)平滑系數(shù)平均相對(duì)誤差(md)22.365.015.86平均絕對(duì)誤差(mad)20.3610.3111.37平均平方誤差(mse)560.

16、13130.18138.56平均絕對(duì)百分比誤差(mape)4.11041.91261.9249追蹤信號(hào)()9.88214.01834.2136表2.2不同平滑系數(shù)下的誤差值根據(jù)上表可知在時(shí)的誤差值均小于和時(shí),故當(dāng)算得的預(yù)測(cè)值較準(zhǔn)確,更接近真實(shí)境況。由a、b、c三個(gè)產(chǎn)品的散點(diǎn)圖可以看出,此三種產(chǎn)品的訂貨量變化趨勢(shì)基本相似,故不必在進(jìn)行誤差分析,且取相同的進(jìn)行需求預(yù)測(cè)。 根據(jù)公式計(jì)算得:= 570 =6.4預(yù)測(cè)方程為:=570+6.4ta產(chǎn)品6、7、8三個(gè)月市場(chǎng)預(yù)測(cè)需求量分別為: =570+6.4x1=576.4(臺(tái))=570+6.4x2=582.8(臺(tái))=570+6.4x3=589.2(臺(tái))為了

17、便于計(jì)算取6、7、8三個(gè)月市場(chǎng)需求量分別為580臺(tái)、584臺(tái)、592臺(tái)。3、根據(jù)公式b產(chǎn)品計(jì)算結(jié)果如下表(=0.3): 項(xiàng)目月份需求量(臺(tái))一次指數(shù)平滑值二次指數(shù)平滑值2010年7780780780879078378198007887831081079578711810799790128208067952011年18308138002840820806383082481248408298185850835822表2.3 b產(chǎn)品計(jì)算結(jié)果根據(jù)公式計(jì)算得:=848 =5.6預(yù)測(cè)方程為:=848 +5.6tb產(chǎn)品6、7、8三個(gè)月市場(chǎng)預(yù)測(cè)需求量分別為: =848+5.6x1=853.6(臺(tái))=848 +

18、5.6x2=859.2(臺(tái))=848 +5.6x3=864.8(臺(tái))故b產(chǎn)品6、7、8三個(gè)月的市場(chǎng)需求量分別為856臺(tái)、860臺(tái)、868臺(tái)。4、根據(jù)公式c產(chǎn)品計(jì)算結(jié)果如下表(=0.3): 項(xiàng)目月份需求量(臺(tái))一次指數(shù)平滑值二次指數(shù)平滑值2010年7180180180819018318192001881831019018918511210195189122202031922011年12402141992230219205324022521142502332175260240224表2.4 c產(chǎn)品計(jì)算結(jié)果根據(jù)公式計(jì)算得:=256 =7.3預(yù)測(cè)方程為:=256+7.3tc產(chǎn)品6、7、8三個(gè)月市場(chǎng)預(yù)測(cè)

19、需求量分別為:=256+7.3x1=263.3(臺(tái))=256+7.3x2=270.6(臺(tái))=256+7.3x3=277.9(臺(tái))為了便于計(jì)算取6、7、8三個(gè)月市場(chǎng)需求量分別為264臺(tái)、272臺(tái)、280臺(tái)。綜上所述,為了便于需求物料的采購(gòu)和生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施,故將三種產(chǎn)品的預(yù)量取整。2011年6月份a、b、c三種產(chǎn)品各零件的預(yù)計(jì)需求數(shù)量如下表:產(chǎn)量法蘭盤(pán)泵體襯套主桿從桿軸套閥體閥桿a60012006006009001800900600600b9001800900900135027001350900900c300600300300450900450300300合計(jì)1800360018001800270

20、05400270018001800表2.5零件的預(yù)計(jì)需求數(shù)量第三章 生產(chǎn)能力的測(cè)定生產(chǎn)能力指企業(yè)的固定資產(chǎn),在一定時(shí)期內(nèi)和在一定的技術(shù)組織條件下,經(jīng)過(guò)綜合平衡后所能生產(chǎn)的一定種類(lèi)產(chǎn)品最大可能的量。由于該企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品,而且各產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)、工藝和勞動(dòng)量構(gòu)成相似,因此選擇的代表產(chǎn)品,它能代表企業(yè)的專(zhuān)業(yè)方向,且該產(chǎn)品總勞動(dòng)量為最大(產(chǎn)量和單位勞動(dòng)量乘積)。代表產(chǎn)品與具體產(chǎn)品之間通過(guò)換算系數(shù)換算,換算系數(shù)為具體產(chǎn)品與代表產(chǎn)品的時(shí)間定額的比例,即:ki=ti/to式中 ki產(chǎn)品i的換算系數(shù);tii產(chǎn)品時(shí)間定額(臺(tái)時(shí)) to代表產(chǎn)品時(shí)間定額(臺(tái)時(shí))。1、設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算:在單一產(chǎn)品生產(chǎn)情況下,設(shè)備組生

21、產(chǎn)能力計(jì)算公式為:m=fe x s/t式中 :m設(shè)備組的年生產(chǎn)能力;fe單臺(tái)設(shè)備年有效工作時(shí)間(h);s設(shè)備組內(nèi)設(shè)備數(shù); t單臺(tái)產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額(臺(tái)時(shí)/件)。在多品種生產(chǎn)情況下,當(dāng)設(shè)備組的加工對(duì)象結(jié)構(gòu)工藝相似時(shí),采用代表產(chǎn)品計(jì)量單位來(lái)計(jì)算設(shè)備組的生產(chǎn)能力。根據(jù)需求預(yù)測(cè)得如下信息: 項(xiàng)目類(lèi)型a產(chǎn)品b產(chǎn)品c產(chǎn)品6月份產(chǎn)量(臺(tái))6009003001、根據(jù)資料1和該企業(yè)車(chē)間資料確定三個(gè)主要車(chē)間的設(shè)備情況如下:(1)毛坯車(chē)間熱處理爐(2臺(tái))處理產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額為:a:0.83小時(shí)/臺(tái),b:0.83小時(shí)/臺(tái),c:0.83小時(shí)/臺(tái)。(2)加工車(chē)間普通車(chē)床組(8臺(tái))加工產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為:a:0.68小時(shí)/臺(tái),b:0

22、.7小時(shí)/臺(tái),c:0.88小時(shí)/臺(tái)。 鉆床組(3臺(tái))加工產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額為:a:0.13小時(shí)/臺(tái),b:0.2小時(shí)/臺(tái),c:0.28小時(shí)/臺(tái)。 銑床組(3臺(tái))加工產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額為:a:0.22小時(shí)/臺(tái),b:0.24小時(shí)/臺(tái),c:0.27小時(shí)/臺(tái)。磨床組(2臺(tái))加工產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額為:a:0.12小時(shí)/臺(tái),b:0.15小時(shí)/臺(tái),c:0.17小時(shí)/臺(tái)。 鏜床組(7臺(tái))加工產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額為: a:0.68小時(shí)/臺(tái),b:0.63小時(shí)/臺(tái),c:0.77小時(shí)/臺(tái)。數(shù)控銑床組(4臺(tái))加工產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額為:a:0.34小時(shí)/臺(tái),b:0.37小時(shí)/臺(tái),c:0.42小時(shí)/臺(tái)。 fe=8*24*12=2304小時(shí)(每月4

23、周,每周6天,每天8小時(shí))(3)裝配車(chē)間由于三種產(chǎn)品的構(gòu)成一樣,只是零部件形狀差異,因此裝配工時(shí)a:0.2臺(tái)時(shí)/件,b:0.2臺(tái)時(shí)/件,c :0.2臺(tái)時(shí)/件,由人工裝配完成,批量為80。2、計(jì)算(1)設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算毛坯車(chē)間:選擇b產(chǎn)品為代表產(chǎn)品,它能代表企業(yè)的專(zhuān)業(yè)方向,且因?yàn)閎產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量臺(tái)時(shí)定額為最大勞動(dòng)總量,故選b熱處理爐組:m =5552因?yàn)闊崽幚頎t每次能同時(shí)處理50件,故年生產(chǎn)能力為:5552x50=277600件加工車(chē)間:選擇b產(chǎn)品為代表產(chǎn)品,它能代表企業(yè)的專(zhuān)業(yè)方向,且因?yàn)閎產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量臺(tái)時(shí)定額為最大勞動(dòng)總量,故選b。普通車(chē)床組: 代表產(chǎn)品b生產(chǎn)能力 m=26332換算系數(shù)

24、:ka=0.97; kb=1 ; kc=1.26代表產(chǎn)品換算為具體產(chǎn)品的計(jì)算過(guò)程表項(xiàng)目產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量臺(tái)時(shí)定額換算系數(shù)換算為代表產(chǎn)品的產(chǎn)量以代表產(chǎn)品表示的能力換算為具體產(chǎn)品表示的能力a6000.680.975822195708b9000.719001062c3000.881.26378354合計(jì)1860表3.1代表產(chǎn)品換算為具體產(chǎn)品的計(jì)算過(guò)程注:=x ;=sfe/0.7 ; = x( / )x 1/ ;鉆床組:代表產(chǎn)品b生產(chǎn)能力 m=34560換算系數(shù):ka=0.65;kb=1; kc=1.4 項(xiàng)目產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量臺(tái)時(shí)定額換算系數(shù)換算為代表產(chǎn)品的產(chǎn)量以代表產(chǎn)品表示的能力換算為具體產(chǎn)品表示的能力a600

25、0.130.6539028801011b9000.219001516c3000.281.4420506合計(jì)1710表3.2代表產(chǎn)品換算為具體產(chǎn)品的計(jì)算過(guò)程表注:=x ;=sfe/0.2 ; = x( / )x 1/ ;銑床組:代表產(chǎn)品b生產(chǎn)能力 m=28800換算系數(shù):ka=0.92;kb=1;kc=1.125 項(xiàng)目產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量臺(tái)時(shí)定額換算系數(shù)換算為代表產(chǎn)品的產(chǎn)量以代表產(chǎn)品表示的能力換算為具體產(chǎn)品表示的能力a6000.220.925502400802b9000.2419001208c3000.271.125338403合計(jì)1788表3.3代表產(chǎn)品換算為具體產(chǎn)品的計(jì)算過(guò)程表注:=x ;=sfe/

26、0.24 ; = x( / )x 1/ ;磨床組:代表產(chǎn)品b生產(chǎn)能力 m=30720換算系數(shù):ka=0.8;kb=1;kc=1.33 項(xiàng)目產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量臺(tái)時(shí)定額換算系數(shù)換算為代表產(chǎn)品的產(chǎn)量以代表產(chǎn)品表示的能力換算為具體產(chǎn)品表示的能力a6000.120.84802560893b9000.1519001339c3000.171.33340380合計(jì)1720表3.4代表產(chǎn)品換算為具體產(chǎn)品的計(jì)算過(guò)程表注:=x ;=sfe/0.15 ; = x( / )x 1/ ;鏜床組:代表產(chǎn)品b生產(chǎn)能力 m=25600換算系數(shù):ka=1.08;kb=1;kc=1.22 項(xiàng)目產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量臺(tái)時(shí)定額換算系數(shù)換算為代表產(chǎn)品的

27、產(chǎn)量以代表產(chǎn)品表示的能力換算為具體產(chǎn)品表示的能力a6000.681.086482134668b9000.6319001003c3000.771.22367336合計(jì)1915表3.5代表產(chǎn)品換算為具體產(chǎn)品的計(jì)算過(guò)程表注:=x ;=sfe/0.63 ; = x( / )x 1/ ;數(shù)控銑床組:代表產(chǎn)品b生產(chǎn)能力 m=24909換算系數(shù):ka=0.92;kb=1;kc=1.14 項(xiàng)目產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量臺(tái)時(shí)定額換算系數(shù)換算為代表產(chǎn)品的產(chǎn)量以代表產(chǎn)品表示的能力換算為具體產(chǎn)品表示的能力a6000.340.925522075694b9000.3719001041c3000.421.14341347合計(jì)1793表3

28、.6代表產(chǎn)品換算為具體產(chǎn)品的計(jì)算過(guò)程表注:=x ;=sfe/0.37 ; = x( / )x 1/ ;2、工段(車(chē)間)生產(chǎn)能力的計(jì)算和確定通過(guò)以上設(shè)備組的確定,根據(jù)具體分析,可以確定車(chē)間的生產(chǎn)能力。毛坯車(chē)間生產(chǎn)能力:25000 臺(tái)加工車(chē)間生產(chǎn)能力:25000 臺(tái) 裝配車(chē)間生產(chǎn)能力:25000 臺(tái)其中加工車(chē)間月生產(chǎn)能力a:700臺(tái),b:1000臺(tái),c:400臺(tái)。3、企業(yè)生產(chǎn)能力的確定企業(yè)生產(chǎn)能力取決于各個(gè)車(chē)間生產(chǎn)的成套程序,進(jìn)行綜合平衡后企業(yè)的月生產(chǎn)能力2100臺(tái) ,并且滿足設(shè)計(jì)要求。其中a:700臺(tái),b:1000臺(tái),c:400臺(tái)。第四章 綜合生產(chǎn)計(jì)劃綜合生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和企業(yè)所擁有的

29、生產(chǎn)資源,對(duì)企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)的出產(chǎn)內(nèi)容、出產(chǎn)數(shù)量以及為保證產(chǎn)品的出產(chǎn)所需的勞動(dòng)力水平、庫(kù)存等措施所做的決策性描述。1、 確定計(jì)劃期生產(chǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求根據(jù)需求預(yù)測(cè)可知2011年6月對(duì)a產(chǎn)品需求約為600臺(tái),對(duì)b產(chǎn)品需求約為900臺(tái),對(duì)c產(chǎn)品需求約為300臺(tái)。期初庫(kù)存量為a 40臺(tái),b 245臺(tái),c 10臺(tái)。2、分析外部約束條件和企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)條件(1)外部約束條件:原材料、電力外購(gòu)件 (2)企業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)部生產(chǎn)條件:毛坯車(chē)間資料:熱處理爐(2臺(tái))fe=8x24x12=2304小時(shí)(每月4周,每周6天,每天8小時(shí))加工車(chē)間各設(shè)備組的資料如下:普通車(chē)床組(8臺(tái))加工產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為: a:0.68小時(shí)/臺(tái),

30、b:0.7小時(shí)/臺(tái),c:0.88小時(shí)/臺(tái)。 鉆床組(3臺(tái))加工產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額為: a:0.13小時(shí)/臺(tái),b:0.2小時(shí)/臺(tái),c:0.28小時(shí)/臺(tái)。 銑床組(3臺(tái))加工產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額為: a:0.22小時(shí)/臺(tái),b:0.24小時(shí)/臺(tái),c:0.27小時(shí)/臺(tái)。 磨床組(2臺(tái))加工產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額為:a:0.12小時(shí)/臺(tái),b:0.15小時(shí)/臺(tái),c:0.17小時(shí)/臺(tái)。 鏜床組(7臺(tái))加工產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額為:a:0.68小時(shí)/臺(tái),b:0.63小時(shí)/臺(tái),c:0.77小時(shí)/臺(tái)。數(shù)控銑床組(4臺(tái))加工產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額為:a:0.34小時(shí)/臺(tái),b:0.37小時(shí)/臺(tái),c:0.42小時(shí)/臺(tái)。 fe=8x24x12=2304小

31、時(shí)(每月4周,每周6天,每天8小時(shí)) 裝配車(chē)間資料:成品由人工裝配完成,其臺(tái)時(shí)定額a:0.2臺(tái)時(shí)/件,b:0.2臺(tái)時(shí)/件,c :0.2臺(tái)時(shí)/件。結(jié)合資料以及生產(chǎn)能力的測(cè)定得:企業(yè)生產(chǎn)這三種產(chǎn)品的月最大生產(chǎn)能力不超過(guò)2100臺(tái),a產(chǎn)品月最大生產(chǎn)能力為700臺(tái),b產(chǎn)品月最大生產(chǎn)能力為1000臺(tái),c產(chǎn)品月最大生產(chǎn)能力為400臺(tái)。a產(chǎn)品的利潤(rùn)為200元/臺(tái),b產(chǎn)品的利潤(rùn)為210元/臺(tái),c產(chǎn)品的利潤(rùn)為190元/臺(tái)。3、擬定生產(chǎn)指標(biāo)方案優(yōu)化工作(1)確定生產(chǎn)的產(chǎn)品品種根據(jù)用戶的訂貨合同以及對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)分析確定產(chǎn)品品種有:a、b、c型螺桿泵。(2)生產(chǎn)計(jì)劃中規(guī)定的產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo):通過(guò)需求預(yù)測(cè)知2011年6

32、月產(chǎn)品的需求量(臺(tái))為:a 600臺(tái)、b 900臺(tái) c 300臺(tái)。(2)進(jìn)行方案優(yōu)化確定各種產(chǎn)品產(chǎn)量的優(yōu)化方案的方法較多,常用的有本量利分析法、線性規(guī)劃等數(shù)學(xué)方法。在這里經(jīng)過(guò)綜合考慮采用線性規(guī)劃方法來(lái)進(jìn)行優(yōu)化工作。線性規(guī)劃法是研究如何將有限的人力、物力、設(shè)備、資金等資源進(jìn)行最優(yōu)計(jì)劃和分配的理論和方法。應(yīng)用線性規(guī)劃法確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo),是在有限的生產(chǎn)資源和市場(chǎng)需求條件約束下求利潤(rùn)最大的生產(chǎn)計(jì)劃。根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部約束條件以及市場(chǎng)需求條件得:采用線性規(guī)劃模型確定綜合生產(chǎn)計(jì)劃中的產(chǎn)品產(chǎn)量的數(shù)學(xué)模型為:目標(biāo)函數(shù): max p=100x1+90x2+125x3約束條件: 0.68x1+0.7x2+0.88x3

33、=192x8 0.13x1+0.2x2+0.28x3=192x3 0.22x1+0.24x2+0.27x3=192x3 0.12x1+0.15x2+0.17x3=192x2 0.68x1+0.63x2+0.77x3=192x7 0.34x1+0.37x2+0.42x3=192x4x1+x2+x3=21000=x1=700 0=x2=10000=x3=400 經(jīng)線性規(guī)劃優(yōu)化后,運(yùn)用excel計(jì)算如下表:表4.1 產(chǎn)品綜合生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化由預(yù)測(cè)可知2011年6月需求預(yù)測(cè)為a 600臺(tái),b 900臺(tái),c 300臺(tái)。為了滿足批量要求,同時(shí)在企業(yè)生產(chǎn)能力內(nèi),經(jīng)過(guò)以上方案優(yōu)化工作,綜合平衡考慮,可預(yù)定生產(chǎn)a產(chǎn)

34、品600臺(tái),預(yù)定生產(chǎn)b產(chǎn)品900臺(tái),預(yù)定生產(chǎn)c產(chǎn)品300臺(tái)綜上所述螺桿泵6月份的綜合生產(chǎn)計(jì)劃如下表: 項(xiàng)目類(lèi)型a產(chǎn)品b產(chǎn)品c產(chǎn)品需求量(臺(tái))600900300計(jì)劃數(shù)(臺(tái))6009003006月生產(chǎn)(臺(tái))600900300庫(kù)存量4024510表4.2螺桿泵6月份的綜合生產(chǎn)計(jì)劃第五章 主生產(chǎn)計(jì)劃 根據(jù)綜合生產(chǎn)計(jì)劃確定螺桿泵6月份的主生產(chǎn)計(jì)劃如下表: 項(xiàng)目類(lèi)型a產(chǎn)品b產(chǎn)品c產(chǎn)品6月份產(chǎn)量(臺(tái))600900300表5.1螺桿泵6月份的主生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)綜合生產(chǎn)計(jì)劃確定螺桿泵6月份的主生產(chǎn)計(jì)劃如下表: 月份項(xiàng)目六月周次1234a型產(chǎn)量(臺(tái))150150150150b型產(chǎn)量(臺(tái))225225225225c型產(chǎn)

35、量(臺(tái))75757575月產(chǎn)量(臺(tái))1800表5.2螺桿泵6月份的主生產(chǎn)計(jì)劃1、計(jì)算現(xiàn)有庫(kù)存量現(xiàn)有庫(kù)存量是指每周需求被滿足之后剩余的可利用的庫(kù)存量,起計(jì)算公式如下:其中:t周末的現(xiàn)有庫(kù)存量; t-1周末的現(xiàn)有庫(kù)存量;t周的主生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量;t周的預(yù)計(jì)需求;t周準(zhǔn)備發(fā)貨的顧客訂貨量。2、確定主生產(chǎn)計(jì)劃的生產(chǎn)量和生產(chǎn)時(shí)間主生產(chǎn)計(jì)劃的生產(chǎn)量和生產(chǎn)時(shí)間應(yīng)保證現(xiàn)有庫(kù)存量是非負(fù)的,一旦現(xiàn)有庫(kù)存量在某周有可能為負(fù)值,應(yīng)立即通過(guò)當(dāng)期的主生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)補(bǔ)上。確定方法為:當(dāng)本期期初庫(kù)存量與本期訂貨量之差大于0,則本期主生產(chǎn)計(jì)劃量為0;否則,本期主生產(chǎn)計(jì)劃為生產(chǎn)批量的整數(shù)倍(批量為80件)。3、計(jì)算待分配庫(kù)存待分配庫(kù)存是

36、指銷(xiāo)售部門(mén)再確切的時(shí)間內(nèi)可供貨的產(chǎn)品數(shù)量。待分配庫(kù)存計(jì)算有兩種方法:其一,第一期的待分配庫(kù)存量等于起初現(xiàn)有庫(kù)存量加本期的主生產(chǎn)計(jì)劃量減去直至主生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量到達(dá)前(不包括該期)各期的全部訂貨量:其二,以后各期只有主生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量時(shí)才存在待分配庫(kù)存量,計(jì)算方法為該期的主生產(chǎn)計(jì)劃量減去從該期至下一主生產(chǎn)計(jì)劃量到期前(不包括該期)各期的全部訂貨量。本方案選用第一種方法。根據(jù)以上計(jì)算得出螺桿泵主生產(chǎn)計(jì)劃各期待分配庫(kù)存量如下三個(gè)表:表5.3 a型螺桿泵主生產(chǎn)計(jì)劃各期待分配庫(kù)存量 月份項(xiàng)目六月周次1234需求預(yù)計(jì)(臺(tái))150150150150訂貨量(臺(tái))13010000現(xiàn)有庫(kù)存量(臺(tái))402106023080

37、主生產(chǎn)計(jì)劃量(臺(tái))320320待分配庫(kù)存量(臺(tái))130300表5.4 b型螺桿泵主生產(chǎn)計(jì)劃各期待分配庫(kù)存量 月份項(xiàng)目六月周次1234需求預(yù)計(jì)(臺(tái))225225225225訂貨量(臺(tái))1005000現(xiàn)有庫(kù)存量(臺(tái))2452027550305主生產(chǎn)計(jì)劃量(臺(tái))480480待分配庫(kù)存量(臺(tái))150430480表5.5 c型螺桿泵主生產(chǎn)計(jì)劃各期待分配庫(kù)存量 月份項(xiàng)目六月周次1234需求預(yù)計(jì)(臺(tái))75757575訂貨量(臺(tái))705000現(xiàn)有庫(kù)存量(臺(tái))10952010530主生產(chǎn)計(jì)劃量(臺(tái))160160待分配庫(kù)存量(臺(tái))40160第六章 物料需求計(jì)劃1、mrp的計(jì)算項(xiàng)目通過(guò)查找資料可知mrp的計(jì)算項(xiàng)目如

38、下:總需求量或毛需求量:表示對(duì)物料在周期預(yù)計(jì)需求量。由主生產(chǎn)計(jì)劃或根據(jù)該物料的直接母項(xiàng)計(jì)算匯總而得。計(jì)劃到貨量:表示已訂購(gòu)或已生產(chǎn),預(yù)計(jì)在計(jì)劃周期內(nèi)到貨入庫(kù)的物料數(shù)量??捎脦?kù)存量:表示在滿足本期總需求量后,剩余的可供下一個(gè)周期使用的庫(kù)存量。計(jì)算公式如下:可用庫(kù)存量:表示可用庫(kù)存量不夠滿足當(dāng)期需求量時(shí),其短缺部分就轉(zhuǎn)化為凈需求量。計(jì)算公式如下:計(jì)劃訂貨量:一般凈需求量就是生產(chǎn)批量,但考慮生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性及其他生產(chǎn)條件約束,需要按批量規(guī)則轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)批量。計(jì)劃投入量:表示投入生產(chǎn)或提出采購(gòu)的數(shù)量,其數(shù)量與計(jì)劃投入量相同,但時(shí)間需要與計(jì)劃投入量的時(shí)間反推一個(gè)提前期,即:,l表示訂貨提前期。2、mrp的計(jì)劃

39、因子計(jì)劃期與提前期:計(jì)劃期是指相鄰兩次mrp計(jì)算的時(shí)間間隔,計(jì)劃周期的長(zhǎng)度反映了mrp的細(xì)致程度,并與整個(gè)計(jì)算工作量成反比,一般取其為一周。提前期:提前期關(guān)系到生產(chǎn)指令或采購(gòu)訂單的下達(dá)時(shí)間點(diǎn)的確定,一般分為外購(gòu)件提前期和自制件提前期。批量規(guī)則:批量即生產(chǎn)量或采購(gòu)量的大小。根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)和消耗時(shí)間確定裝配車(chē)間的提前期為2周,加工車(chē)間的提前期為1周。3、外購(gòu)件本公司由于本產(chǎn)品的其他部分零件需要外購(gòu),故本產(chǎn)品需要兩種外購(gòu)件一種為連接法蘭盤(pán)與殼體的螺釘(8個(gè)),另一種為殼體與閥體連接的螺栓(8個(gè)),三種產(chǎn)品此外構(gòu)件的規(guī)格相同。且采用固定批量法螺釘?shù)呐繛?000件(每箱2500件),螺栓的批量為3

40、000件(每箱1000件),當(dāng)凈需求量大于時(shí)則按箱增加訂貨量。預(yù)訂提前期為2周,外購(gòu)件各期具體數(shù)量如下表6.1: 周期項(xiàng)目1234螺釘凈需求量3840384038403840螺栓凈需求量3840384038403840用固定批量法計(jì)算如下表6.2(5000)(期初庫(kù)存量2000): 周期項(xiàng)目1234螺釘凈需求量1840384038403840foq=5000(2箱)5000500005000可用庫(kù)存量hj(t)316043204801640 由于提前期為2周,根據(jù)上表故分別在5月第3、4周期訂購(gòu)5000件(2箱)螺釘,在6月第2周期訂購(gòu)5000件(2箱)螺釘。用固定批量法計(jì)算如下表6.3(3000)(期初庫(kù)存量1000): 周期項(xiàng)目1234螺栓凈需求量2840384038403840foq=3000(3箱)3000400040004000可用庫(kù)存量hj(t)160320480640由于提前期為2周,根據(jù)上表故分別在5月第3、4周期訂購(gòu)3000件(3箱)、4000件(4箱)螺釘,在6月第1、2周期訂購(gòu)4000件(4箱)螺

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