最新整理部門月度工作計劃表范例_第1頁
最新整理部門月度工作計劃表范例_第2頁
最新整理部門月度工作計劃表范例_第3頁
最新整理部門月度工作計劃表范例_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、部門月度工作計劃表范例每一個公司都會有各個不同的部門來完成不同的工作, 為了規(guī)范部門的管理,使部門更有效地完成工作,在一 個月的開始時,首先要寫月工作計劃,月工作計劃范文: 為進一步提升各部門、分公司管理水平,提升工作質(zhì)量 和執(zhí)行力水平,公司對完善部門及分公司計劃工作及總 結(jié)制度進行了再強調(diào)和要求。各部門應(yīng)對月度工作及時進行總結(jié)檢查,并對下月工 作進行規(guī)劃,并將其作為一項制度來執(zhí)行,進一步完善 工作計劃內(nèi)容、完成時間、執(zhí)行時間、責(zé)任人。各部門 及分公司負責(zé)人要將本部門的工作總結(jié)及計劃于每月月 底及時上報總經(jīng)理,公司總經(jīng)理辦公會將對各部門的月 度工作計劃進行通報,對上月度的工作完成情況進行檢 查

2、并通報,對未完成的工作任務(wù)分析原因,提出最后完 成期限。各部門及分公司負責(zé)人要做好本部門員工工作計劃 及總結(jié)編寫的組織及督促,要求工作任務(wù)分解到人、明 確量化。部門員工的月度工作計劃、總結(jié)由部門及分公 司領(lǐng)導(dǎo)審核,并于每月月底報管理部人力資源主管鉉靜 處備存,以備檢查執(zhí)行情況為加強部門月度工作計劃與總結(jié)工作,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo) 班子擴大會議的精神,特作如下規(guī)定:1、編制要求:(1) ”月度工作計劃/總結(jié)表”格式見附件一;其中表 中“實際完成時間”項為月末總結(jié)時填報。(2) 為便于檢查、考核,各部門在填報時應(yīng)注意:a、對于屬月結(jié)性工作內(nèi)容,要將計劃完成時間予以 明確至當(dāng)月某日;b、對于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容,請在內(nèi)容描述時明 確本月該項工作的實施進度;c、在月度總結(jié)時,對于實際與計劃目標(biāo)有差距的, 要在備注中予以明確實際執(zhí)行情況,并注明主要原因。(3) 公司每周發(fā)布的高層領(lǐng)導(dǎo)擴大會議紀要中“總經(jīng) 理督辦工作”,屬于公司當(dāng)期的重點工作任務(wù),各部門應(yīng) 將之相關(guān)內(nèi)容納入本部門的補充工作計劃,并予以重點 關(guān)注和落實。每月在制定工作總結(jié)時,應(yīng)將上述內(nèi)容完 成情況予以明確。2、時間要求:(1)各部門應(yīng)在每月1 5日前(遇周日應(yīng)提前)編制出部 門上月工作總結(jié)及本月的工作計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認后,提交至我部,由我部進行調(diào)整匯總后報經(jīng)總經(jīng)理簽批, 并在當(dāng)月20日前公布實施。(2)請各部門按

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論