認質(zhì)認價管理辦法_第1頁
認質(zhì)認價管理辦法_第2頁
認質(zhì)認價管理辦法_第3頁
認質(zhì)認價管理辦法_第4頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1、陜西省西咸新區(qū)空港新城安居置業(yè)有限公司材料設備認質(zhì)認價暫行管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范建設工程材料設備認質(zhì)認價的管理,有效控制工程質(zhì)量及成本,節(jié)約開發(fā)資金,特制定本辦法。第二條本辦法所稱材料設備認質(zhì)認價是指工程建設過程中,依據(jù)合同中的相關約定,對由合同乙方(承包人)負責采購且未確定(包含變更新增)質(zhì)量和價格或在招標過程中采用了暫定價的材料設備確定其質(zhì)量和價格的過程。第三條材料設備認質(zhì)認價日常工作由合約部實施,工程部、技術部按工作職能做好配合工作。第四條材料設備認質(zhì)認價工作按單項次認價金額分為50萬元(含50 萬元), 50 100萬元(含100 萬元), 100 200萬元(含200 萬元)

2、,200 萬元以上共四個級別分別審批。50 萬元以上及特殊材料設備(工程關鍵部位、影響建筑主要功能或涉第1頁共27頁及外觀效果)的認質(zhì)認價工作原則以招標的形式確定。第五條認價條件。(一)合同中有關于材料設備認質(zhì)認價的相關約定;(二)材料樣品或設備主要技術參數(shù)及性能指標已確定。第二章認質(zhì)認價資料的報送及認價程序第七條資料報送及審核程序(一)施工單位完成施工圖會審后,50 日歷天內(nèi)上報材料設備認質(zhì)認價計劃總表 ,該表經(jīng)監(jiān)理單位、 ( BT 項目增加BT 單位)工程部審核后報合約部。表中應明確材料設備的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、計劃進場時間等內(nèi)容。(二)在施工過程中,施工單位每月5 日前填報次月認價申請

3、表,需招標確定的應提前45 日歷天上報認價申請表。因設計變更、新增工作內(nèi)容所增加的臨時材料設備進場前15 天施工單位填報臨時材料設備認質(zhì)認價申請表。認價申請表中均須列明材料設備的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、計劃進場時間、使用部位、推薦第2頁共27頁品牌等信息,不得漏填。推薦品牌至少兩家,認質(zhì)認價申請表須附樣品、圖冊、資質(zhì)、質(zhì)量保證資料、企業(yè)簡介及業(yè)績表等。(三) 施工單位對其申報的認價申請表中所有信息的準確性負責并及時報送監(jiān)理單位。監(jiān)理單位2 日歷天內(nèi)審核完成認價申請表中的進場時間和使用部位并報送工程部。BT 項目的認質(zhì)認價申請表由監(jiān)理單位審核完成后報送BT 單位, BT 單位 5 日歷天內(nèi)審核完成

4、后并確認認價申請表中的所有信息后報工程部。工程部 3個日歷天內(nèi)審核并確認認價申請表中的所有信息后將認質(zhì)認價審批表報合約部審核。第八條認價方式單項次認價總額在50 萬元以下的認質(zhì)認價工作原則上由合約部組織工程部、技術部、BT 單位或者施工單位采用書面詢價、比較的方式確認(詢價單位不得少于三家)價格。單項次認價總額在50 萬元以上的認質(zhì)認價原則以招標形式確定,招標工作原則上由BT 單位或施工單位組織(特殊情況下由合約部組織)。第九條供應商的征召、資格審查和選擇第3頁共27頁供應商應為規(guī)模大、實力強的企業(yè)。供應商的征召由合約部、技術部、工程部人員按照“背靠背”的原則,分別搜索3 家以上單位后提交至公

5、司主管領導審批確定入圍單位。第十條自建項目的認質(zhì)認價工作在收到認質(zhì)認價申請單后10 個日歷天內(nèi)完成, BT 單位或施工單位招標確定認質(zhì)認價工作應于 40 日歷天完成。第十一條50 萬元以下認質(zhì)認價經(jīng)公司副總經(jīng)理審批后下發(fā),50 萬元 -100萬元(含100 萬元)的認質(zhì)認價須經(jīng)公司總經(jīng)理審批后方可下發(fā)。合約部將認定價格返回工程部,由工程部向施工單位或 BT 單位下發(fā)認價審批表。單項次認價總額在100 200 萬元(含 200 萬元),參與各方審核確認后,經(jīng)項目實施單位負責人審批后方可下發(fā)認價審批表。單項次認價總額在200 萬元以上的認質(zhì)認價需專題會議討論確定后方可下發(fā)認價審批表。第三章采購封樣

6、和樣品保管第十八條 施工單位上報認價申請表的同時,須將材料樣品報第4頁共27頁送工程部和技術部,以備材料的選擇確定。在 BT 項目中, 施工單位上報認價申請表的同時,將材料樣品報送 BT 單位。 BT 單位接到認價申請表后,結(jié)合項目工程實際,補充材料樣品,以備項目實施單位選擇確定,定樣前的所有樣版由 BT 單位統(tǒng)一保管。第十九條認質(zhì)認價工作完成后,由中標品牌的供應商提供兩套采購樣品。在自建項目中,由施工單位和工程部技術部共同對樣品簽字標識,標簽應注明樣品名稱、規(guī)格型號、編號、定樣日期。在BT 項目中,由施工單位、BT 單位和工程部、技術部共同簽字標識,標簽內(nèi)容同自建項目。兩套樣品由工程部和施工

7、單位分別保管。工程部應建立樣品庫, 樣品進庫填寫 材料設備封樣清單(附表六),注明生產(chǎn)廠家、品牌、規(guī)格型號、材料使用部位、入庫時間等。如該樣品無法書面描述其品名、規(guī)格、系列、質(zhì)感、顏色或成份的,在自建項目中,則需由工程部和施工單位共同于樣品上簽署材料報樣批準標識或附圖,作為材料設備驗收依據(jù);在BT項目中, 則需由工程部和BT 單位、施工單位共同于樣品上簽署材第5頁共27頁料報樣批準標識或附圖,作為材料設備驗收依據(jù)。第十一條認質(zhì)認價工作計劃應合理安排,嚴格履行審批程序,嚴禁將應一次認價的材料肢解認價。第四章認價紀律第十二條所有參與認價的工作的人員不得接受供應商的任何宴請、饋贈,不得與供應商發(fā)生任

8、何經(jīng)濟往來。第十三條招標項目在開標前所有參與認價過程的人員須嚴格保守機密,不得泄密、公開。第十四條各類認價原始資料必須歸檔,按統(tǒng)一格式建立臺賬,并定期移交綜合部。第五章附則第十五條本辦法由合約部負責解釋。第十六條本辦法自下發(fā)之日起實施。第6頁共27頁附表一(自建)(編號:)材料設備認質(zhì)認價計劃總表(自建項目)工程名稱:施工單位:計劃進場序號材料名稱規(guī)格型號單位計劃數(shù)量備注時間12345第7頁共27頁施工單位(蓋章)監(jiān)理單位(蓋章)項目實施單位(蓋章):經(jīng)辦人:經(jīng)辦人:負責人:經(jīng)辦人:負責人:日期:負責人:聯(lián)系人電話:經(jīng)辦人電話:說明:本表一式4 份,施工單位 1 份、監(jiān)理單位1 份、項目實施單

9、位1 份 、管委會合約造價中心 1 份。附表一( BT)(編號:)材料設備認質(zhì)認價計劃總表(BT 項目)工程名稱:建設單位:施工單位:規(guī)格型計劃進場序號材料名稱單位計劃數(shù)量備注號時間第8頁共27頁12345施工單位(蓋章)監(jiān)理單位(蓋章)BT 單位(蓋章):項目實施單位(蓋章):經(jīng)辦人:經(jīng)辦人:經(jīng)辦人:經(jīng)辦人:負責人:負責人:負責人:負責人:聯(lián)系人電話:日期:經(jīng)辦人電話:經(jīng)辦人電話:日期:日期:日期:說明:本表一式5 份,施工單位 1 份、監(jiān)理單位 1 份、BT 單位 1 份、項目實施單位 1份 、管委會合約造價中心1 份。第9頁共27頁附表二(自建)(編號:)月份材料設備認質(zhì)認價申請表(自建

10、項目)工程名稱:施工單位:施工單位計劃進場時序號材料名稱規(guī)格型號單位計劃數(shù)量報價(元)使用部位推薦品牌及供應單位間1234第10頁共27頁施工單位(蓋章)監(jiān)理單位(蓋章)項目實施單位(蓋章):經(jīng)辦人:經(jīng)辦人:經(jīng)辦人:負責人:負責人:負責人:說明:本表一式 4 份,施工單位 1 份、監(jiān)理單位 1 份、項目實施單位1 份 、管委會合約造價中心1 份。附表二( BT)(編號:)月份材料設備認質(zhì)認價申請表( BT 項目)工程名稱:BT 單位:施工單位:計劃進場時施工單位BT 單位推薦序號材料名稱規(guī)格型號單位計劃數(shù)量報價(元)推薦品牌及供品牌及供應使用部位間應單位單位12第11頁共27頁34施工單位(蓋

11、章)監(jiān)理單位(蓋章)BT 單位(蓋章):項目實施單位(蓋章):經(jīng)辦人:經(jīng)辦人:經(jīng)辦人:經(jīng)辦人:負責人:負責人:負責人:負責人:聯(lián)系人電話:日期:日期:經(jīng)辦人電話:日期:經(jīng)辦人電話:日期:說明:本表一式 5 份,施工單位 1 份、監(jiān)理單位 1 份、 BT 單位 1 份、項目實施單位1 份 、管委會合約造價中心1 份。第12頁共27頁附表三(自建)(編號:)臨時材料設備認質(zhì)認價申請表(自建項目)工程名稱:施工單位:建設單位推薦計劃進場時施工單位序號材料名稱規(guī)格型號單位計劃數(shù)量報價(元)使用部位品牌及供應單間推薦品牌位1234第13頁共27頁施工單位(蓋章)監(jiān)理單位(蓋章)項目實施單位(蓋章):經(jīng)辦

12、人:經(jīng)辦人:經(jīng)辦人:負責人:負責人:負責人:說明:本表一式 4 份,施工單位 1 份、監(jiān)理單位 1 份、項目實施單位1 份 、管委會合約造價中心1 份。附表三( BT)(編號:)臨時材料設備認質(zhì)認價申請表( BT 項目)工程名稱:BT 單位:施工單位:計劃進場時建設單位推薦施工單位序號材料名稱規(guī)格型號單位計劃數(shù)量報價(元)使用部位品牌及供應單間推薦品牌位12第14頁共27頁34施工單位(蓋章)監(jiān)理單位(蓋章)BT 單位(蓋章):項目實施單位(蓋章):經(jīng)辦人:經(jīng)辦人:經(jīng)辦人:經(jīng)辦人:負責人:負責人:負責人:負責人:聯(lián)系人電話:日期:日期:經(jīng)辦人電話:日期:經(jīng)辦人電話:日期:說明:本表一式 5 份

13、,施工單位 1 份、監(jiān)理單位 1 份、 BT 單位 1 份、項目實施單位1 份 、管委會合約造價中心1 份。第15頁共27頁附表四(自建)(編號:)注:編號同認價單編號考察報告(自建項目)項目名稱 :施工單位:考察單位:考察產(chǎn)品:考察重點:考察過程:考察結(jié)論:考察評定:1 、合格2、不合格(打勾)考察參與部門及人員(簽字) :備注:本表由項目實施單位保存。第16頁共27頁附表四( BT)(編號:)注:編號同認價單編號考察報告(BT 項目)項目名稱:建設單位:施工單位:考察單位:考察產(chǎn)品:考察重點:考察過程:考察結(jié)論:考察評定:1 、合格2、不合格(打勾)考察參與部門及人員(簽字) :第17頁共

14、27頁備注:本表由項目實施單位保存。第18頁共27頁附表五(自建)(編號:)材料設備認質(zhì)認價審批表(自建項目: 100 萬元以下)工程名稱:施工單位:施工單位業(yè)主確認價品牌及推序號材料名稱規(guī)格型號單位計劃數(shù)量(元)備注報價(元)薦供應商1234第19頁共27頁項目實施單位經(jīng)辦部門:項目實施單位負責人:經(jīng)辦人:(單位公章)負責人:說明:本表一式7 份,項目實施單位6 份(含施工單位3 份、監(jiān)理單位 1 份)、管委會合約造價中心1 份。附表五(自建)(編號:)材料設備認質(zhì)認價審批表(自建項目: 100 萬元以上)工程名稱:施工單位:施工單位業(yè)主確認價品牌及推序號材料名稱規(guī)格型號單位計劃數(shù)量(元)備

15、注報價(元)薦供應商12第20頁共27頁34項目實施單位經(jīng)辦部門:管委會合約造價中心:項目實施單位負責人:經(jīng)辦人:經(jīng)辦人:(單位公章)負責人:負責人:聯(lián)系人電話:日期:日期:日期:說明:本表一式7 份,項目實施單位6 份(含施工單位3 份、監(jiān)理單位 1 份)、管委會合約造價中心1 份。附表五( BT)(編號:)材料設備認質(zhì)認價審批表( BT 項目: 100 萬元以下)工程名稱:BT 單位:施工單位:第21頁共27頁序號材料名稱規(guī)格型號單位施工單位業(yè)主確認價品牌及推注計劃數(shù)量備報價(元)(元)薦供應商1234BT 單位(蓋章):項目實施單位經(jīng)辦部門:項目實施單位負責人:經(jīng)辦人:經(jīng)辦人:(單位公章

16、)負責人:負責人:說明:本表一式9 份, BT 單位 6 份(含施工單位3 份、監(jiān)理單位 1 份)、項目實施單位2 份 、管委會合約造價中心1 份。附表五( BT)(編號:)材料設備認質(zhì)認價審批表第22頁共27頁( BT 項目: 100 萬元以上)工程名稱:BT 單位:施工單位:施工單位業(yè)主確認價品牌及推序號材料名稱規(guī)格型號單位計劃數(shù)量(元)備注報價(元)薦供應商1234BT 單位(蓋章):項目實施單位經(jīng)辦部門:管委會合約造價中心:項目實施單位負責人:經(jīng)辦人:經(jīng)辦人:經(jīng)辦人:(單位公章)負責人:負責人:負責人:聯(lián)系人電話:日期:聯(lián)系人電話:日期:日期:日期:第23頁共27頁說明:本表一式9 份, BT 單位 6 份(含施工單位3 份、監(jiān)理單位 1 份)、項目實施單位2 份 、管委會合約造價中心1 份。第24頁共27頁附表六(自建)(編號:)材料設備

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論