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文檔簡介
1、泓域咨詢 /江蘇再生資源加工設備項目可行性研究報告江蘇再生資源加工設備項目可行性研究報告xxx投資管理公司目錄第一章 市場預測8一、 行業(yè)基本風險特征8二、 行業(yè)基本風險特征9第二章 項目投資主體概況11一、 公司基本信息11二、 公司簡介11三、 公司競爭優(yōu)勢12四、 公司主要財務數(shù)據(jù)14公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)14公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)14五、 核心人員介紹15六、 經(jīng)營宗旨16七、 公司發(fā)展規(guī)劃17第三章 項目背景、必要性23一、 行業(yè)壁壘23二、 行業(yè)競爭格局24三、 項目實施的必要性25第四章 緒論26一、 項目概述26二、 項目提出的理由28三、 項目總投資及資金構成28四、 資
2、金籌措方案29五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標29六、 原輔材料及設備29七、 項目建設進度規(guī)劃30八、 環(huán)境影響30九、 報告編制依據(jù)和原則30十、 研究范圍32十一、 研究結論33十二、 主要經(jīng)濟指標一覽表33主要經(jīng)濟指標一覽表33第五章 選址方案分析35一、 項目選址原則35二、 建設區(qū)基本情況35三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展39四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標41五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向43六、 項目選址綜合評價47第六章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設內(nèi)容49一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容49二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領49產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表49第七章 法人治理51一、 股東權利及義務51二、 董事54三、 高級管理人員58四、
3、 監(jiān)事60第八章 安全生產(chǎn)63一、 編制依據(jù)63二、 防范措施64三、 預期效果評價67第九章 節(jié)能可行性分析68一、 項目節(jié)能概述68二、 能源消費種類和數(shù)量分析69能耗分析一覽表69三、 項目節(jié)能措施70四、 節(jié)能綜合評價71第十章 進度計劃73一、 項目進度安排73項目實施進度計劃一覽表73二、 項目實施保障措施74第十一章 環(huán)保方案分析75一、 編制依據(jù)75二、 環(huán)境影響合理性分析75三、 建設期大氣環(huán)境影響分析75四、 建設期水環(huán)境影響分析77五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析77六、 建設期聲環(huán)境影響分析77七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析78八、 營運期環(huán)境影響79九、 清潔生產(chǎn)79
4、十、 環(huán)境管理分析81十一、 環(huán)境影響結論83十二、 環(huán)境影響建議83第十二章 原輔材料成品管理85一、 項目建設期原輔材料供應情況85二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理85第十三章 項目經(jīng)濟效益分析87一、 基本假設及基礎參數(shù)選取87二、 經(jīng)濟評價財務測算87營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表87綜合總成本費用估算表89利潤及利潤分配表91三、 項目盈利能力分析91項目投資現(xiàn)金流量表93四、 財務生存能力分析94五、 償債能力分析94借款還本付息計劃表96六、 經(jīng)濟評價結論96第十四章 項目綜合評價97第十五章 補充表格99建設投資估算表99建設期利息估算表99固定資產(chǎn)投資估算表100流
5、動資金估算表101總投資及構成一覽表102項目投資計劃與資金籌措一覽表103營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表104綜合總成本費用估算表104固定資產(chǎn)折舊費估算表105無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表106利潤及利潤分配表106項目投資現(xiàn)金流量表107本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 市場預測一、 行業(yè)基本風險特征1、行業(yè)集中度低近年來,金屬再生資源加工設備制造行業(yè)快速發(fā)展,但國內(nèi)企業(yè)仍然普遍規(guī)模較小,行業(yè)集中度較低。行
6、業(yè)基礎薄弱、集中度較低。國內(nèi)企業(yè)規(guī)模偏小、資金實力不足的問題已經(jīng)嚴重阻礙了行業(yè)產(chǎn)品檔次的提升,導致行業(yè)的產(chǎn)品結構失衡。大多數(shù)小型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營粗放,使用工藝和裝備比較落后,規(guī)模較小和產(chǎn)品質(zhì)量不高也對國內(nèi)設備行業(yè)整體形象造成不利影響。2、行業(yè)研發(fā)能力和技術水平相對較低雖然近年來國家在技術引進、技術改造、科研開發(fā)等方面都給予了一定的支持,但由于我國再生資源加工設備制造領域基礎差,其研發(fā)投入不足,我國的技術水平整體與國外同行存在不小的差距,大多數(shù)企業(yè)無法提供與國外水平相當?shù)漠a(chǎn)品。由于專業(yè)設備研發(fā)和生產(chǎn)起步較晚、機械工業(yè)的整體發(fā)展水平不高,我國再生資源加工設備的零部件配套生產(chǎn)還滿足不了整機制造的要求,關
7、鍵零部件性能和國外同類產(chǎn)品相比仍然具有一定差距,特別是部分大型設備的關鍵零部件目前仍然主要依賴于進口。行業(yè)內(nèi)擁有自主知識產(chǎn)權產(chǎn)品的企業(yè)較少。3、核心技術人才缺失由于金屬再生資源加工設備制造行業(yè)是裝備制造業(yè)的新興領域,因此對相關專業(yè)人才的需求也相對迫切。在產(chǎn)品研發(fā)和設計方面,需要既有精密制造經(jīng)驗又懂得不同行業(yè)客戶差異化需求的專業(yè)研發(fā)人員;在制造方面,需要大量能夠操作先進專業(yè)化設備的專業(yè)操作人員和少量高級技師。而國內(nèi)尚無專業(yè)機構針對該類型人才設立系統(tǒng)培養(yǎng)機制,更多依靠行業(yè)內(nèi)各企業(yè)自身培養(yǎng)。專業(yè)人才缺乏已成為制約我國金屬再生資源加工設備制造行業(yè)整體技術水平提高的重要因素之一。二、 行業(yè)基本風險特征1
8、、行業(yè)集中度低近年來,金屬再生資源加工設備制造行業(yè)快速發(fā)展,但國內(nèi)企業(yè)仍然普遍規(guī)模較小,行業(yè)集中度較低。行業(yè)基礎薄弱、集中度較低。國內(nèi)企業(yè)規(guī)模偏小、資金實力不足的問題已經(jīng)嚴重阻礙了行業(yè)產(chǎn)品檔次的提升,導致行業(yè)的產(chǎn)品結構失衡。大多數(shù)小型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營粗放,使用工藝和裝備比較落后,規(guī)模較小和產(chǎn)品質(zhì)量不高也對國內(nèi)設備行業(yè)整體形象造成不利影響。2、行業(yè)研發(fā)能力和技術水平相對較低雖然近年來國家在技術引進、技術改造、科研開發(fā)等方面都給予了一定的支持,但由于我國再生資源加工設備制造領域基礎差,其研發(fā)投入不足,我國的技術水平整體與國外同行存在不小的差距,大多數(shù)企業(yè)無法提供與國外水平相當?shù)漠a(chǎn)品。由于專業(yè)設備研發(fā)和
9、生產(chǎn)起步較晚、機械工業(yè)的整體發(fā)展水平不高,我國再生資源加工設備的零部件配套生產(chǎn)還滿足不了整機制造的要求,關鍵零部件性能和國外同類產(chǎn)品相比仍然具有一定差距,特別是部分大型設備的關鍵零部件目前仍然主要依賴于進口。行業(yè)內(nèi)擁有自主知識產(chǎn)權產(chǎn)品的企業(yè)較少。3、核心技術人才缺失由于金屬再生資源加工設備制造行業(yè)是裝備制造業(yè)的新興領域,因此對相關專業(yè)人才的需求也相對迫切。在產(chǎn)品研發(fā)和設計方面,需要既有精密制造經(jīng)驗又懂得不同行業(yè)客戶差異化需求的專業(yè)研發(fā)人員;在制造方面,需要大量能夠操作先進專業(yè)化設備的專業(yè)操作人員和少量高級技師。而國內(nèi)尚無專業(yè)機構針對該類型人才設立系統(tǒng)培養(yǎng)機制,更多依靠行業(yè)內(nèi)各企業(yè)自身培養(yǎng)。專業(yè)
10、人才缺乏已成為制約我國金屬再生資源加工設備制造行業(yè)整體技術水平提高的重要因素之一。第二章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx投資管理公司2、法定代表人:段xx3、注冊資本:840萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-6-277、營業(yè)期限:2013-6-27至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事再生資源加工設備相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介
11、公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務,促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 三、 公司競爭優(yōu)勢(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構建全產(chǎn)品系列,并不斷進行產(chǎn)品結構升級,順應行
12、業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實現(xiàn)產(chǎn)品結構升級。公司結合國內(nèi)市場客戶的個性化需求,不斷升級技術,充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產(chǎn)權的保護。(二)工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客
13、戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結構,能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說,實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內(nèi)市場起到了逐步替代進口產(chǎn)品的作用。(四)營銷網(wǎng)絡及服務優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務的特點、客戶分布的地域
14、特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡,及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務,達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網(wǎng)絡體系。公司的服務覆蓋產(chǎn)品服務整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財務數(shù)
15、據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6018.344814.674513.76負債總額3391.192712.952543.39股東權益合計2627.152101.721970.36公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入22158.5017726.8016618.88營業(yè)利潤3659.662927.732744.74利潤總額3457.592766.072593.19凈利潤2593.192022.691867.10歸屬于母公司所有者的凈利潤2593.192022.691867.10五、 核心人員介紹1、段xx,中
16、國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。2、蔣xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、石xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限
17、責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、韋xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、盧xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、郭xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董
18、事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、戴xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、陶xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。六、 經(jīng)營宗旨以市場需求為導向;以科研創(chuàng)新求發(fā)展;以質(zhì)量服務樹品牌;致力于產(chǎn)業(yè)技術進步和行業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建國際知名企業(yè)
19、。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進。公司順應產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術,保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)
20、勢;進一步完善公司內(nèi)部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術新產(chǎn)品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網(wǎng)絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌
21、的認同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關知識產(chǎn)權的基礎上,進一步加強知識產(chǎn)權的保護工作,將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產(chǎn)的保護,切實做好知識產(chǎn)權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機制和服務機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競
22、爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術合作和人才培養(yǎng),全面提升技術人員的整體素質(zhì);(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)
23、有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結合,進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長,業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、
24、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產(chǎn)品新技術開
25、發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應對經(jīng)營規(guī)模快速提升面臨的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結構和專業(yè)技
26、能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動,提
27、高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結構,開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質(zhì)量,豐富服務內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第三章 項目背景、必要性一、 行業(yè)壁壘1、行業(yè)集中度低近年來,金屬再生資源加工設備制造行業(yè)快速發(fā)展,但國內(nèi)企業(yè)仍然普遍規(guī)模較小,行業(yè)集中度較低。行業(yè)基礎薄弱、集中度較低。國內(nèi)企業(yè)規(guī)模偏小、資金實力不足的問題已經(jīng)嚴重阻礙了行業(yè)產(chǎn)品檔次的提升,導致行業(yè)的產(chǎn)品結構失衡。大多數(shù)小型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營粗放,使用工藝和裝備比較落后,規(guī)模較小和產(chǎn)品質(zhì)量不
28、高也對國內(nèi)設備行業(yè)整體形象造成不利影響。2、行業(yè)研發(fā)能力和技術水平相對較低雖然近年來國家在技術引進、技術改造、科研開發(fā)等方面都給予了一定的支持,但由于我國再生資源加工設備制造領域基礎差,其研發(fā)投入不足,我國的技術水平整體與國外同行存在不小的差距,大多數(shù)企業(yè)無法提供與國外水平相當?shù)漠a(chǎn)品。由于專業(yè)設備研發(fā)和生產(chǎn)起步較晚、機械工業(yè)的整體發(fā)展水平不高,我國再生資源加工設備的零部件配套生產(chǎn)還滿足不了整機制造的要求,關鍵零部件性能和國外同類產(chǎn)品相比仍然具有一定差距,特別是部分大型設備的關鍵零部件目前仍然主要依賴于進口。行業(yè)內(nèi)擁有自主知識產(chǎn)權產(chǎn)品的企業(yè)較少。3、核心技術人才缺失由于金屬再生資源加工設備制造行
29、業(yè)是裝備制造業(yè)的新興領域,因此對相關專業(yè)人才的需求也相對迫切。在產(chǎn)品研發(fā)和設計方面,需要既有精密制造經(jīng)驗又懂得不同行業(yè)客戶差異化需求的專業(yè)研發(fā)人員;在制造方面,需要大量能夠操作先進專業(yè)化設備的專業(yè)操作人員和少量高級技師。而國內(nèi)尚無專業(yè)機構針對該類型人才設立系統(tǒng)培養(yǎng)機制,更多依靠行業(yè)內(nèi)各企業(yè)自身培養(yǎng)。專業(yè)人才缺乏已成為制約我國金屬再生資源加工設備制造行業(yè)整體技術水平提高的重要因素之一。二、 行業(yè)競爭格局金屬再生資源加工設備與上下游行業(yè)具有較強的聯(lián)系,其上游主要為鋼鐵等基礎原材料及電動機、液壓閥等零部件的提供商,其中主要是生產(chǎn)鋼材和鑄鍛件的鋼鐵行業(yè);下游則主要為流通渠道提供商和終端的金屬再生資源加
30、工設備使用者。本行業(yè)面向所有需要應用金屬再生資源加工設備的行業(yè)客戶,包括物資回收、冶金、金屬加工、汽車拆解等多個行業(yè),行業(yè)客戶既包括大型冶金企業(yè)和大型廢鋼加工配送中心,也包括數(shù)量眾多的小型廢舊物資回收企業(yè)。各類金屬再生資源加工設備制造企業(yè)通過采購鋼鐵、電動機、液壓閥等基礎原材料及零部件,結合自身的技術,生產(chǎn)制造各種滿足下游終端客戶需求的金屬再生資源加工設備。三、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設
31、備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產(chǎn)品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領先水準,提高生產(chǎn)的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內(nèi)領先地位。第四章 緒論一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:江
32、蘇再生資源加工設備項目2、承辦單位名稱:xxx投資管理公司3、項目性質(zhì):新建4、項目建設地點:xx(待定)5、項目聯(lián)系人:段xx(二)主辦單位基本情況公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,
33、增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產(chǎn)品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務,促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事
34、規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 (三)項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx(待定),占地面積約31.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃,達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設計方案為:xx套再生資源加工設備/年。二、 項目提出的理由近年來,金屬再生資源加工設備制造行業(yè)快速發(fā)展,但國內(nèi)企業(yè)仍然普遍規(guī)模較小,行業(yè)集中度較低。行業(yè)基礎薄弱、集中度較低。國內(nèi)企業(yè)規(guī)模偏小、資金實力不足的問題已經(jīng)嚴重阻礙了行業(yè)產(chǎn)品檔次的提升,導致行業(yè)的產(chǎn)品結構失衡。大多數(shù)小型企業(yè)
35、生產(chǎn)經(jīng)營粗放,使用工藝和裝備比較落后,規(guī)模較小和產(chǎn)品質(zhì)量不高也對國內(nèi)設備行業(yè)整體形象造成不利影響?!笆濉睍r期,江蘇經(jīng)濟社會發(fā)展的總體目標是:全省率先全面建成小康社會,蘇南有條件的地方在探索基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的路子上邁出堅實步伐,人民群眾過上更加美好的生活,經(jīng)濟強、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高的新江蘇建設取得重大成果。面對錯綜復雜的宏觀經(jīng)濟環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務,全省深入實施六大戰(zhàn)略,扎實推進“八項工程”,勝利完成了“十二五”規(guī)劃確定的主要目標和任務,“兩個率先”取得新的重大成果,“邁上新臺階、建設新江蘇”實現(xiàn)良好開局,為“十三五”乃至更長時期發(fā)展奠定了堅實基礎。三、 項目總投資及資
36、金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資15206.47萬元,其中:建設投資12300.19萬元,占項目總投資的80.89%;建設期利息282.05萬元,占項目總投資的1.85%;流動資金2624.23萬元,占項目總投資的17.26%。四、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資15206.47萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx投資管理公司計劃自籌資金(資本金)9450.29萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額5756.18萬元。五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入(SP):27800.0
37、0萬元。2、年綜合總成本費用(TC):22384.41萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):3960.34萬元。4、財務內(nèi)部收益率(FIRR):19.31%。5、全部投資回收期(Pt):6.11年(含建設期24個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):10648.90萬元(產(chǎn)值)。六、 原輔材料及設備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括不銹鋼、鋁、鐵、電機、切削液、潤滑油。(二)主要設備主要設備包括:立式加工中心、車床、龍門加工中心、平面磨床、數(shù)控車床、叉車、起重機、三坐標測量機。七、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需24個月的時間。八、 環(huán)境影響
38、本項目符合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策,建成后有較高的社會、經(jīng)濟效益;擬采用的各項污染防治措施合理、有效,水、氣污染物、噪聲均可實現(xiàn)達標排放,固體廢物可實現(xiàn)零排放;項目投產(chǎn)后,對周邊環(huán)境污染影響不明顯,環(huán)境風險事故出現(xiàn)概率較低;環(huán)保投資可基本滿足污染控制需要,能實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。因此在下一步的工程設計和建設中,如能嚴格落實建設單位既定的污染防治措施和各項環(huán)境保護對策建議,從環(huán)保角度分析,本項目在擬建地建設是可行的。九、 報告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、國家和地方關于促進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的有關政策決定;2、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù);3、投資項目可行性研究指南;4、項目建設地國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃;
39、5、其他相關資料。(二)編制原則本項目從節(jié)約資源、保護環(huán)境的角度出發(fā),遵循創(chuàng)新、先進、可靠、實用、效益的指導方針。保證本項目技術先進、質(zhì)量優(yōu)良、保證進度、節(jié)省投資、提高效益,充分利用成熟、先進經(jīng)驗,實現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟效益的目標。1、力求全面、客觀地反映實際情況,采用先進適用的技術,以經(jīng)濟效益為中心,節(jié)約資源,提高資源利用率,做好節(jié)能減排,在采用先進適用技術的同時,做好投資費用的控制。2、根據(jù)市場和所在地區(qū)的實際情況,合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線,設計上充分體現(xiàn)設備的技術先進,操作安全穩(wěn)妥,投資經(jīng)濟適度的原則。3、認真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設計規(guī)范,努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進
40、工藝和高效設備,加強計量管理,提高裝置自動化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢、氣象、交通運輸?shù)葪l件及安全,保護環(huán)境、節(jié)約用地原則進行布置;同時遵循國家安全、消防等有關規(guī)范。5、在環(huán)境保護、安全生產(chǎn)及消防等方面,本著“三同時”原則,設計上充分考慮裝置在上述各方面投資,使得環(huán)境保護、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞,統(tǒng)一治理,安全生產(chǎn),文明管理。十、 研究范圍依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況,按照項目的建設要求,對項目的實施在技術、經(jīng)濟、社會和環(huán)境保護等領域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內(nèi)外市場供需情況與建
41、設規(guī)模,并提出主要技術經(jīng)濟指標,對項目能否實施做出一個比較科學的評價,其主要內(nèi)容包括如下幾個方面:1、確定建設條件與項目選址。2、確定企業(yè)組織機構及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術、經(jīng)濟、投資估算和資金籌措情況。5、預測項目的經(jīng)濟效益和社會效益及國民經(jīng)濟評價。十一、 研究結論通過分析,該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結構,改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結構。十二、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積20667.00約31.00畝1.1總建筑面積36083.561.2基底面積12400.201.3投資強度萬
42、元/畝385.192總投資萬元15206.472.1建設投資萬元12300.192.1.1工程費用萬元10531.792.1.2其他費用萬元1457.302.1.3預備費萬元311.102.2建設期利息萬元282.052.3流動資金萬元2624.233資金籌措萬元15206.473.1自籌資金萬元9450.293.2銀行貸款萬元5756.184營業(yè)收入萬元27800.00正常運營年份5總成本費用萬元22384.416利潤總額萬元5280.467凈利潤萬元3960.348所得稅萬元1320.129增值稅萬元1126.0910稅金及附加萬元135.1311納稅總額萬元2581.3412工業(yè)增加值萬
43、元8906.6213盈虧平衡點萬元10648.90產(chǎn)值14回收期年6.1115內(nèi)部收益率19.31%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元3673.10所得稅后第五章 選址方案分析一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范的原則。2、符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護、耕地保護和可持續(xù)發(fā)展的原則。3、有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。5、保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全的原則。6、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)的原則。二、 建設區(qū)基本情況江蘇,簡稱”蘇”,位于中國大陸東部沿海,地跨北緯30453508,東經(jīng)1162112156。公元1667
44、年因江南布政使司東西分置而建省。省名為“江南江淮揚徐海通等處承宣布政使司”與“江南蘇松常鎮(zhèn)太等處承宣布政使司”合稱之簡稱。江蘇轄江臨海,扼淮控湖,經(jīng)濟繁榮,教育發(fā)達,文化昌盛。地跨長江、淮河南北,擁有吳、金陵、淮揚、中原四大多元文化及地域特征。江蘇地處中國東部,地理上跨越南北,氣候、植被也同樣同時具有南方和北方的特征。江蘇省東臨黃海,與上海市、浙江省、安徽省、山東省接壤。江蘇與上海、浙江共同構成的長江三角洲城市群已成為6大世界級城市群之一。江蘇人均GDP、地區(qū)發(fā)展與民生指數(shù)(DLI)均居全國省域第一,已步入“中上等”發(fā)達國家水平。針對經(jīng)濟下行、中美經(jīng)貿(mào)摩擦、產(chǎn)業(yè)結構深度調(diào)整等帶來的困難和挑戰(zhàn),
45、采取有力有效措施,努力保持經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展,加快實現(xiàn)由大到強、由高速增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。全省地區(qū)生產(chǎn)總值增長6.1%(按原核算方法計算增長6.4%),總量達9.96萬億元,人均達12.36萬元、居各省區(qū)第一。實現(xiàn)一般公共預算收入8802億元、同比增長2%,稅占比達83.4%。固定資產(chǎn)投資增長5.1%,其中制造業(yè)投資、工業(yè)技改投資、高新技術產(chǎn)業(yè)投資分別增長4.6%、8.6%、23.3%。社會消費品零售總額增長6.2%,消費對經(jīng)濟增長的貢獻率達60%。金融機構人民幣存貸款余額分別達到15.3萬億元和13.3萬億元,同比分別增長9.4%和15.2%。2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃的收
46、官之年,我們要實現(xiàn)第一個百年奮斗目標,為全面開啟現(xiàn)代化建設新征程、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標打好基礎。當今世界正處于百年未有之大變局,我國正處于實現(xiàn)中華民族偉大復興關鍵時期,我們面對的發(fā)展環(huán)境正發(fā)生前所未有的新變化。從整體看,當前和今后一個時期,我國仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期,經(jīng)濟穩(wěn)中向好、長期向好的基本趨勢沒有變。共建“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、長三角區(qū)域一體化發(fā)展戰(zhàn)略疊加和江蘇自貿(mào)試驗區(qū)獲批建設,為我們提供了路徑指引和重大機遇。國家更大力度、更高層次推進改革開放,更大規(guī)模減稅降費、支持民營企業(yè)發(fā)展、優(yōu)化營商環(huán)境等政策措施,為我們應對經(jīng)濟下行壓力沖擊提供了有力支撐。特別是我省擁有雄厚的實體
47、經(jīng)濟基礎、豐富的科教人才資源、比較完備的基礎設施,更堅定了我們戰(zhàn)勝困難挑戰(zhàn)的勇氣和底氣。我們要胸懷中華民族偉大復興的戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局“兩個大局”,堅持用辯證思維看待形勢發(fā)展變化,變壓力為動力,在危與機轉(zhuǎn)換中把握戰(zhàn)略機遇,既增強憂患意識、樹立底線思維,又堅定發(fā)展信心、保持戰(zhàn)略定力,集中精力辦好自己的事,奮力推動高質(zhì)量發(fā)展走在前列,一步一個腳印地把“強富美高”新江蘇建設推向前進。今年經(jīng)濟社會發(fā)展主要預期目標是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長6%左右,一般公共預算收入增長2.5%左右,社會消費品零售總額增長7%左右,外貿(mào)進出口和實際使用外資穩(wěn)中提質(zhì),城鎮(zhèn)新增就業(yè)120萬人以上,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率、調(diào)查失
48、業(yè)率分別控制在4%以內(nèi)、5%左右,居民人均可支配收入增長與經(jīng)濟增長基本同步,居民消費價格漲幅控制在3.5%左右,單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降3%左右,四項主要污染物減排完成國家下達目標。確定上述目標,既考慮了國內(nèi)外環(huán)境深刻變化和高水平全面建成小康社會、“十三五”規(guī)劃目標任務的完成,又體現(xiàn)了穩(wěn)中求進、高質(zhì)量發(fā)展走在前列的奮斗要求,努力實現(xiàn)經(jīng)濟量的合理增長和質(zhì)的穩(wěn)步提升?!笆濉睍r期,江蘇和全國一樣,仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期,但也面臨諸多矛盾疊加、風險隱患增多的嚴峻挑戰(zhàn)。從國際來看,和平與發(fā)展的時代主題沒有變,世界多極化、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展,世界經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲折
49、復蘇,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā)。同時,國際金融危機深層次影響在相當長時期依然存在,全球經(jīng)濟貿(mào)易增長乏力,保護主義抬頭,外部環(huán)境不穩(wěn)定不確定因素增多,對開放程度較高的江蘇經(jīng)濟影響更為直接,帶來的挑戰(zhàn)更為嚴峻。從國內(nèi)來看,我國物質(zhì)基礎雄厚、人力資本豐富、市場空間廣闊、發(fā)展?jié)摿薮?,?jīng)濟長期向好基本面沒有改變。特別是經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟發(fā)展方式正從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型,經(jīng)濟結構正從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉的深度調(diào)整,經(jīng)濟發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新的增長點,我國經(jīng)濟正向形態(tài)更高級、分工更復雜、結構更合理的階段演化。這既為江蘇經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級提供了重要契機,也形成了倒逼壓力。
50、從我省來看,經(jīng)過“十二五”時期的奮斗,全省經(jīng)濟綜合實力和發(fā)展水平得到顯著提升,發(fā)展動力正在加快轉(zhuǎn)換,發(fā)展空間不斷拓展優(yōu)化,發(fā)展的穩(wěn)定性、競爭力和抗風險能力明顯增強。特別是“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶建設、長三角一體化等國家戰(zhàn)略在江蘇交匯疊加,為我省提供了新的重大機遇。必須準確把握戰(zhàn)略機遇期內(nèi)涵的深刻變化,準確把握國際國內(nèi)發(fā)展基本趨勢,準確把握江蘇發(fā)展階段性特征和新的任務要求,始終保持清醒頭腦,堅定信心,銳意進取,奮發(fā)作為,不斷增創(chuàng)江蘇競爭新優(yōu)勢,開辟江蘇發(fā)展新境界。三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展整合區(qū)域創(chuàng)新資源和要素,推動創(chuàng)新要素合理流動,著力構建協(xié)同有序、優(yōu)勢互補、科學高效的區(qū)域創(chuàng)新體系。(一)加快建設蘇南
51、國家自主創(chuàng)新示范區(qū)全面提升自主創(chuàng)新能力,實施提升持續(xù)創(chuàng)新能力、高水平創(chuàng)新型園區(qū)建設、高成長性創(chuàng)新型企業(yè)培育、高附加值創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、推進開放創(chuàng)新、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系建設六大行動,建設創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展引領區(qū)。全面深化科技體制改革,積極落實先行先試政策,著力在深化科技體制改革、建設新型科研機構、科技資源開放共享、區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新等方面率先突破,建設深化科技體制改革試驗區(qū)。全面推進區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新,優(yōu)化“五城九區(qū)多園”創(chuàng)新布局,形成高效合作、協(xié)同有序的創(chuàng)新體系,建設區(qū)域創(chuàng)新一體化先行區(qū)。到2020年,蘇南全社會研發(fā)經(jīng)費支出占GDP的比重提高到3%。(二)加強創(chuàng)新型城市和創(chuàng)新型園區(qū)建設強化城市創(chuàng)新功能,推動創(chuàng)新
52、要素集聚,建立區(qū)域創(chuàng)新合作聯(lián)動平臺,建設具有國際競爭力的創(chuàng)新型城市群。推動高新區(qū)管理體制機制改革創(chuàng)新,強化綜合服務功能和科技創(chuàng)新促進功能。推動科技園區(qū)體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、功能創(chuàng)新,建設集知識創(chuàng)造、技術創(chuàng)新和新興產(chǎn)業(yè)培育為一體的創(chuàng)新核心區(qū)。統(tǒng)籌推進大學科技園、科技產(chǎn)業(yè)園、科技創(chuàng)業(yè)園、留學回國人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園、科技企業(yè)孵化器(加速器)、創(chuàng)業(yè)特別社區(qū)等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設。支持徐州、淮安、宿遷申報國家創(chuàng)新城市試點,加快推進創(chuàng)新型縣(市、區(qū))建設。推動符合條件的省級高新區(qū)創(chuàng)建國家級高新區(qū),支持有條件的縣(市)建立省級高新區(qū)。(三)推進區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新按照蘇南創(chuàng)新提升、蘇中創(chuàng)新跨越、蘇北創(chuàng)新突破的要求,探索人才、
53、技術、成果、資本等創(chuàng)新要素統(tǒng)籌配置的新模式,提高區(qū)域創(chuàng)新體系整體效能。加快推進蘇南創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,更好地支撐引領全省經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。積極引導蘇中地區(qū)更大力度集聚創(chuàng)新要素、培育特色產(chǎn)業(yè),形成創(chuàng)新發(fā)展新優(yōu)勢。深入實施蘇北科技與人才支撐工程,支持蘇北地區(qū)大力引進技術和人才,加強科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化,切實以科技創(chuàng)新支撐跨越發(fā)展。推動創(chuàng)新要素合理流動和高效組合,鼓勵蘇南高新區(qū)跨區(qū)域創(chuàng)新合作與產(chǎn)業(yè)整合,完善與蘇中、蘇北地區(qū)的掛鉤支持、共建分園機制,打造蘇中蘇北產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新高地。深化南京國家科技體制綜合改革試點,推動建設寧鎮(zhèn)揚創(chuàng)新合作示范區(qū),支持常熟市、海安縣等科技創(chuàng)新體制綜合改革試點。四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標經(jīng)
54、濟綜合實力顯著增強。經(jīng)濟保持中高速增長,提前實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番。地區(qū)生產(chǎn)總值達到10萬億元左右(2015年價,下同),年均增長7.5%左右,居民收入增長與經(jīng)濟增長同步。供給側結構性改革和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級取得明顯成效,發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提升,全員勞動生產(chǎn)率比2015年提高40%左右。創(chuàng)新型省份建設取得重要突破。自主創(chuàng)新能力顯著增強,主要創(chuàng)新指標達到創(chuàng)新型國家和地區(qū)中等以上水平,具有全球影響力的產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心框架體系基本形成,大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新體制機制更加健全,蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設取得重大成果。全省研發(fā)經(jīng)費支出占GDP比重提高到2.8%左右,科技進步貢獻率提高到
55、65%以上,人才資源總量達1400萬人。產(chǎn)業(yè)國際競爭力大幅提升。產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平取得顯著成效,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)不斷成長,具有國際競爭力的先進制造業(yè)基地建設取得重大進展,現(xiàn)代服務業(yè)貢獻份額和發(fā)展水平顯著提升,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設走在全國前列。服務業(yè)增加值占比達到53%左右,高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重達到45%左右。城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展更加協(xié)調(diào)。全面完成國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點任務,新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)發(fā)展一體化質(zhì)量明顯提升,城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略格局和生產(chǎn)力布局更趨合理,以城市群為主體形態(tài)的城鎮(zhèn)體系更加完善,城市規(guī)劃、建設和管理水平全面提升,戶籍人口城鎮(zhèn)化率達到67%。新的區(qū)域和次區(qū)域增長極加
56、快形成,南京江北新區(qū)建設在國家級新區(qū)中脫穎而出。區(qū)域發(fā)展差距進一步縮小,蘇中和蘇北地區(qū)生產(chǎn)總值占全省比重提高2.5個百分點左右?,F(xiàn)代基礎設施體系基本形成。改革開放進一步深化。重要領域和關鍵環(huán)節(jié)改革取得實質(zhì)性進展,體制機制更加完善,在全面深化改革中走在前列。企業(yè)、城市、人才國際化水平進一步提高,全方位開放新格局、開放型經(jīng)濟新體制、對內(nèi)對外開放新優(yōu)勢加快形成,對外投資中方協(xié)議額力爭實現(xiàn)倍增,保持開放型經(jīng)濟領先優(yōu)勢。人民生活水平和質(zhì)量普遍提高。在“七個更”上取得更大進展,人民群眾更多更公平地分享改革發(fā)展成果。城鄉(xiāng)居民收入持續(xù)增長,中等收入人口比重上升,收入差距進一步縮小。居民消費價格總水平保持基本穩(wěn)定。社會就業(yè)更加充分,創(chuàng)業(yè)致富蔚然成風,勞動關系更加和諧,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi),五年城鎮(zhèn)新增就業(yè)500萬人。實現(xiàn)省域教育總體現(xiàn)代化,高等教育毛
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