土木工程造價論文

1、土木工程造價論文摘要:介紹了土木工程造價管理的主要內(nèi)容，從工程項目投資決策期、招投標(biāo)階段、 施工階段等方面，闡述了土木工程建設(shè)中所產(chǎn)生的工程造價管理項目，并提出了造價控制 與管理的措施，有利于提高土木工程造價管理的水平。關(guān)鍵詞:土木工程，造價管理，投資決策。引言土木工程是自有社會活動以來就伴隨產(chǎn)生的一種社會發(fā)展的基本建設(shè)，土木工程隨著 社會的發(fā)展也變得越來越大，同時工程建設(shè)的復(fù)雜性與難度也隨之增大，為了對工程所耗 費的資金進行有效控制與管理，便產(chǎn)生了土木工程造價這一體系，土木工程造價可以為經(jīng) 濟社會帶來更多的經(jīng)濟效應(yīng)，然而，土木工程造價能否管理與控制好，決定了土木工程建 設(shè)整個流程所付出的財力

2、、人力與物力，決定企業(yè)機構(gòu)是否可以長期運作，為社會創(chuàng)造更 好的生活環(huán)境。因此，在土木工程造價上，建設(shè)方需要對工程造價進行有針對性、科學(xué)性 與道德性的規(guī)劃，應(yīng)持有可持續(xù)發(fā)展的思維建設(shè)設(shè)施，本文將會以土木工程造價的管理與 控制作為本文核心內(nèi)容展開闡述，了解其特點與探究其管理與控制的有關(guān)措施。1土木工程造價管理的主要內(nèi)容土木工程造價是指對要進行的工程建設(shè)所有項目所耗費的資金進行估算、預(yù)算。首先, 對項目的投資進行估算，根據(jù)所投資的范圍以及期限估算整個項目要耗費的資金;項目需 要進行設(shè)計，設(shè)計圖紙包含了工程項目所需要的材料規(guī)格以及數(shù)量;然后對所估算的大概 投入的資金，進行重復(fù)檢驗與修正概算的工作;接下

3、來是施工圖預(yù)算、工程總體建設(shè)結(jié)算 以及竣工決算等有關(guān)造價流程。整個基本的流程需要按照工程建設(shè)步驟來完成，從工程項 目投入到項目結(jié)算所經(jīng)的流程是工程項目決策、工程建設(shè)設(shè)計、工程項目的招投標(biāo)工作、 承包商包攬工程施工以及竣工驗收，到最后投入使用，這些都需要進行工程造價控制與管 理，在控制與管理過程中要考慮到工程概算與實際消費會產(chǎn)生不穩(wěn)定的差異，把關(guān)好工程 每個環(huán)節(jié)與每個項目的具體內(nèi)容，仔細分析差異性，把偏差額降到最低，避免工程造價產(chǎn) 生風(fēng)險，減少工程損失與工期滯后等問題發(fā)生的情況。2土木工程建設(shè)中所產(chǎn)生的工程造價管理項目2.1工程項目投資決策期在對工程項目決策時必須要考慮到規(guī)劃的項目是否有其可行性

4、的技術(shù)支持以及經(jīng)濟效 益，對工程項目需要把各個項目方案進行詳細的分析與對比，判斷項目有關(guān)的提議和創(chuàng)新 型的方法是否科學(xué)、與實際情況是否相符，然后選擇更好的一個工程項目方案作為擬建項 目。對工程進行投資決策對工程建設(shè)是否可以執(zhí)行，或者工程建設(shè)是否可以順利建設(shè)有重 要的意義，也是工程項目可持續(xù)的必要過程。在工程投資決策期，對工程造價產(chǎn)生重要影 響的是工程項目的規(guī)模、修建規(guī)范程度以及所建設(shè)的位置，影響工程造價大額度的預(yù)算， 最后決定工程項目投資的具體資金。工程項目投資決策對工程造價管理與控制起到核心作 用，在決策過程中，決策機構(gòu)會針對土木工程的每一項具體的建設(shè)進行有方向性的思考， 考慮到項目所需要的

5、建設(shè)工期以及范圍大小，因此，工程造價的控制與管理過程中，必須 要跟著投資決策的方向進行合理造價控制與管理工作，結(jié)合決策中所產(chǎn)生的造價文件進行 程序性審視，在工程造價管理與控制工程中，把存在的投資決策風(fēng)險及時反饋，避免在工 程進行中產(chǎn)生損失現(xiàn)象，同時要把握好整個工程建設(shè)過程的預(yù)算，保留一定范圍的預(yù)算以 提供實際產(chǎn)生的偏差。工程項目設(shè)計過程所對應(yīng)的工程造價控制與管理。工程項目的設(shè)計 所反映的工程造價是可以從設(shè)計圖紙中建設(shè)的項目需要材料以及規(guī)模進行比較具體的預(yù)算, 是工程建設(shè)造價的關(guān)鍵因素。從設(shè)計的階段來分析，工程設(shè)計需要設(shè)計方，根據(jù)工程實施 的地帶進行考察，了解建設(shè)地點的環(huán)境因素以及人們活動情況，

6、清晰建設(shè)方所要建設(shè)的內(nèi) 容以及建設(shè)過程中需要的材料具體資料，然后設(shè)計工程圖紙。工程設(shè)計是工程造價中要預(yù) 算的一個部分，雖然設(shè)計所耗的工程成本與其他工程階段所耗的成本不高于通，工程規(guī)模 大，考慮到建設(shè)方的決策方案，因此，在設(shè)計過程中會采用一些新的材料，以及設(shè)計特色, 對工程外在表現(xiàn)的便捷需求以及藝術(shù)性加以控制，整體設(shè)計費都需要明確記錄。從工程設(shè) 計圖上可以了解建設(shè)耗材規(guī)格與種類、工程規(guī)模、工程的難易程度、技術(shù)性問題，結(jié)合設(shè) 計圖紙資料，根據(jù)概預(yù)算知識與方法來預(yù)算工程架構(gòu)的造價，因此，可以得知工程模型所 要投入的資金，對不必要的或者需要大力度投入的工程造價進行管理與控制。2. 2工程項目招標(biāo)投標(biāo)流

7、程的工程造價分析對于工程規(guī)模比較龐大，而且整個工程的體系比較復(fù)雜的情況，就需要進行工程項目 細分，實施分工合作完成項目的方案。因此，就需要對工程各個項目進行招投標(biāo)工作，工 程招投標(biāo)的范圍要視工程規(guī)模以及規(guī)范程度來評定，就大規(guī)模工程來分析，招投標(biāo)可以從 勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料采購等方面進行招標(biāo)工作。實行的招標(biāo)是每個承包商對該 項目進行投標(biāo)，如果工程造價方案合理，旦承包商組織機構(gòu)有比較好的實力，將會中標(biāo)， 對其中工程項目招標(biāo)工作所產(chǎn)生的資金，應(yīng)詳細納入工程造價項目中。3. 3工程施工階段所產(chǎn)生的工程造價分析工程施工是需要根據(jù)所設(shè)計的工程圖紙進行修建的一個勞動行為，在施工過程中所產(chǎn) 生的人力資

8、源，機械儀器購買或者租賃所產(chǎn)生的費用需要進行成本核算。施匚過程中會受 到施工技術(shù)、材料質(zhì)量、管理人員工作氛圍所影響，所影響的是工程的質(zhì)量、進度、安全 等問題，進而影響了成本的預(yù)算，所以土木工程的造價施工項目的因素有重要性的聯(lián)系。 工程項目竣工所需進行的工程造價管理與控制。工程竣工所反映的就是實際工程施工的結(jié) 果，其產(chǎn)生的具體耗資需要建設(shè)方與承包商雙方對所進行的工程量進行核算，對應(yīng)所產(chǎn)生 成本偏差的問題跟進核對，確保實際施匚所產(chǎn)生的具體成本，其中物價突然上漲、勞資上 升等有關(guān)問題會影響成本，因此要保證信息的準(zhǔn)確性，避免產(chǎn)生不必要的利益上的沖突。4. 土木工程造價管理與控制的有關(guān)措施建立建設(shè)方本身

9、的管理機構(gòu)，完善建設(shè)體制。建設(shè)方是工程建設(shè)的發(fā)起者，所承擔(dān)的 費用是由建設(shè)方來負責(zé)，為了避免在工程建設(shè)上產(chǎn)生難以控制的成本問題，建設(shè)方應(yīng)當(dāng)完 善企業(yè)機構(gòu)的管理制度與規(guī)范，管理層次需要分明，安排對工程項目跟進監(jiān)督的管理人員, 核實工程具體的項目內(nèi)容以及所產(chǎn)生的成本，為工程造價提供有利數(shù)據(jù)。承發(fā)包關(guān)系分明, 規(guī)范工程作業(yè)。建設(shè)方在做好工程建設(shè)決策方案后，針對工程的規(guī)模進行招標(biāo)，對工程項 目進行明確性的發(fā)包，依據(jù)承包商所提供的工程項目報價進行核算，招攬合理報價以及承 包商管理體制完善的機構(gòu)進行該項目的作業(yè)，同時雙方應(yīng)當(dāng)簽約有關(guān)的協(xié)議與合同，在成 本存在差異時，可以根據(jù)相關(guān)的合同與協(xié)議進行協(xié)商解決，避

10、免工程造價管理與控制的不 當(dāng)。委托第三方進行專業(yè)性的監(jiān)督管理。第三方是指建設(shè)方委托的監(jiān)理單位，對施工方的 工程作業(yè)規(guī)范進行監(jiān)督與協(xié)調(diào)，反饋相關(guān)的信息給建設(shè)方，確保工程項目在規(guī)定的期限完 成，避免工程造價出現(xiàn)過大差異，這是有效的工程造價管理與控制措施。4結(jié)語土木工程造價的控制與管理的效果實現(xiàn)需要有效的措施，建立明確的工程建設(shè)體系， 保證工程項目規(guī)范性進行，對工程項目建設(shè)進行監(jiān)督，控制工程質(zhì)量、安全與進度，保證 工程造價的準(zhǔn)確范圍，避免工程投資的風(fēng)險，實現(xiàn)土木工程建設(shè)的效益。參考文獻：1舒健生.建設(shè)工程全過程造價控制管理探微J.科技資訊，202126:35.2唐亮.土木工程造價的控制與管理J.科技

11、風(fēng)，2021, 1021:194-195.3王艷紅.淺談房屋建筑工程造價的控制與管理J.鄂州大學(xué)學(xué)報，2021, 121:117- 119.摘要:介紹了土木工程造價管理的主要內(nèi)容，從工程項目投資決策期、招投標(biāo)階段、 施工階段等方面，闡述了土木工程建設(shè)中所產(chǎn)生的工程造價管理項目，并提出了造價控制 與管理的措施，有利于提高土木工程造價管理的水平。關(guān)鍵詞:土木工程，造價管理，投資決策。引言土木工程是自有社會活動以來就伴隨產(chǎn)生的一種社會發(fā)展的基本建設(shè)，土木工程隨著 社會的發(fā)展也變得越來越大，同時工程建設(shè)的復(fù)雜性與難度也隨之增大，為了對工程所耗 費的資金進行有效控制與管理，便產(chǎn)生了土木工程造價這一體系，

12、土木工程造價可以為經(jīng) 濟社會帶來更多的經(jīng)濟效應(yīng)，然而，土木工程造價能否管理與控制好，決定了土木工程建 設(shè)整個流程所付出的財力、人力與物力，決定企業(yè)機構(gòu)是否可以長期運作，為社會創(chuàng)造更 好的生活環(huán)境。因此，在土木工程造價上，建設(shè)方需要對工程造價進行有針對性、科學(xué)性 與道德性的規(guī)劃，應(yīng)持有可持續(xù)發(fā)展的思維建設(shè)設(shè)施，本文將會以土木工程造價的管理與 控制作為本文核心內(nèi)容展開闡述，了解其特點與探究其管理與控制的有關(guān)措施。1土木工程造價管理的主要內(nèi)容土木工程造價是指對要進行的工程建設(shè)所有項目所耗費的資金進行估算、預(yù)算。首先, 對項目的投資進行估算，根據(jù)所投資的范圍以及期限估算整個項目要耗費的資金;項目需 要

13、進行設(shè)計，設(shè)計圖紙包含了工程項目所需要的材料規(guī)格以及數(shù)量;然后對所估算的大概 投入的資金，進行重復(fù)檢驗與修正概算的工作;接下來是施工圖預(yù)算、工程總體建設(shè)結(jié)算 以及竣工決算等有關(guān)造價流程。整個基本的流程需要按照工程建設(shè)步驟來完成，從工程項 目投入到項目結(jié)算所經(jīng)的流程是工程項目決策、工程建設(shè)設(shè)計、工程項目的招投標(biāo)工作、 承包商包攬工程施工以及竣工驗收，到最后投入使用，這些都需要進行工程造價控制與管 理，在控制與管理過程中要考慮到工程概算與實際消費會產(chǎn)生不穩(wěn)定的差異，把關(guān)好工程 每個環(huán)節(jié)與每個項目的具體內(nèi)容，仔細分析差異性，把偏差額降到最低，避免工程造價產(chǎn) 生風(fēng)險，減少工程損失與工期滯后等問題發(fā)生的

14、情況。2土木工程建設(shè)中所產(chǎn)生的工程造價管理項目2.1工程項目投資決策期在對工程項目決策時必須要考慮到規(guī)劃的項目是否有其可行性的技術(shù)支持以及經(jīng)濟效 益，對工程項目需要把各個項目方案進行詳細的分析與對比，判斷項目有關(guān)的提議和創(chuàng)新 型的方法是否科學(xué)、與實際情況是否相符，然后選擇更好的一個工程項目方案作為擬建項 目。對工程進行投資決策對工程建設(shè)是否可以執(zhí)行，或者工程建設(shè)是否可以順利建設(shè)有重 要的意義，也是工程項目可持續(xù)的必要過程。在工程投資決策期，對工程造價產(chǎn)生重要影 響的是工程項目的規(guī)模、修建規(guī)范程度以及所建設(shè)的位置，影響工程造價大額度的預(yù)算， 最后決定工程項目投資的具體資金。工程項目投資決策對工程

15、造價管理與控制起到核心作 用，在決策過程中，決策機構(gòu)會針對土木工程的每一項具體的建設(shè)進行有方向性的思考， 考慮到項目所需要的建設(shè)工期以及范圍大小，因此，工程造價的控制與管理過程中，必須 要跟著投資決策的方向進行合理造價控制與管理工作，結(jié)合決策中所產(chǎn)生的造價文件進行 程序性審視，在工程造價管理與控制工程中，把存在的投資決策風(fēng)險及時反饋，避免在工 程進行中產(chǎn)生損失現(xiàn)象，同時要把握好整個工程建設(shè)過程的預(yù)算，保留一定范圍的預(yù)算以 提供實際產(chǎn)生的偏差。工程項目設(shè)計過程所對應(yīng)的工程造價控制與管理。工程項目的設(shè)計 所反映的工程造價是可以從設(shè)計圖紙中建設(shè)的項目需要材料以及規(guī)模進行比較具體的預(yù)算, 是工程建設(shè)造

16、價的關(guān)鍵因素。從設(shè)計的階段來分析，工程設(shè)計需要設(shè)計方，根據(jù)工程實施 的地帶進行考察，了解建設(shè)地點的環(huán)境因素以及人們活動情況，清晰建設(shè)方所要建設(shè)的內(nèi) 容以及建設(shè)過程中需要的材料具體資料，然后設(shè)計工程圖紙。工程設(shè)計是工程造價中要預(yù) 算的一個部分，雖然設(shè)計所耗的工程成本與其他工程階段所耗的成本不高于通，工程規(guī)模 大，考慮到建設(shè)方的決策方案，因此，在設(shè)計過程中會采用一些新的材料，以及設(shè)計特色, 對工程外在表現(xiàn)的便捷需求以及藝術(shù)性加以控制，整體設(shè)計費都需要明確記錄。從工程設(shè) 計圖上可以了解建設(shè)耗材規(guī)格與種類、工程規(guī)模、工程的難易程度、技術(shù)性問題，結(jié)合設(shè) 計圖紙資料，根據(jù)概預(yù)算知識與方法來預(yù)算工程架構(gòu)的造

17、價，因此，可以得知工程模型所 要投入的資金，對不必要的或者需要大力度投入的工程造價進行管理與控制。2. 2工程項目招標(biāo)投標(biāo)流程的工程造價分析對F工程規(guī)模比較龐大，而且整個工程的體系比較復(fù)雜的情況，就需要進行工程項目 細分，實施分工合作完成項目的方案。因此，就需要對工程各個項目進行招投標(biāo)工作，工 程招投標(biāo)的范圍要視工程規(guī)模以及規(guī)范程度來評定，就大規(guī)模工程來分析，招投標(biāo)可以從 勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料采購等方面進行招標(biāo)工作。實行的招標(biāo)是每個承包商對該 項目進行投標(biāo)，如果工程造價方案合理，旦承包商組織機構(gòu)有比較好的實力，將會中標(biāo)， 對其中工程項目招標(biāo)工作所產(chǎn)生的資金，應(yīng)詳細納入工程造價項目中。2

18、. 3工程施工階段所產(chǎn)生的工程造價分析工程施工是需要根據(jù)所設(shè)計的工程圖紙進行修建的一個勞動行為，在施工過程中所產(chǎn) 生的人力資源，機械儀器購買或者租賃所產(chǎn)生的費用需要進行成本核算。施工過程中會受 到施工技術(shù)、材料質(zhì)量、管理人員工作氛圍所影響，所影響的是工程的質(zhì)量、進度、安全 等問題，進而影響了成本的預(yù)算，所以土木工程的造價施工項目的因素有重要性的聯(lián)系。 工程項目竣工所需進行的工程造價管理與控制。工程竣工所反映的就是實際工程施工的結(jié) 果，其產(chǎn)生的具體耗資需要建設(shè)方與承包商雙方對所進行的工程量進行核算，對應(yīng)所產(chǎn)生 成本偏差的問題跟進核對，確保實際施匚所產(chǎn)生的具體成本，其中物價突然上漲、勞資上 升等有關(guān)問題會影響成本，因此要保證信息的準(zhǔn)確性，避免產(chǎn)生不必要的利益上的沖突。3土木工程造價管理號控制的有關(guān)措施建立建設(shè)方本身的管理機構(gòu)，完善建設(shè)體制。建設(shè)方是工程建設(shè)的發(fā)起者，所承擔(dān)的 費用是由建設(shè)方來負責(zé)，為了避免在工程建設(shè)上產(chǎn)生難以控制的成