下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、四口幼I (2#臨時(shí))污水泵站管道工程河道圉堰施工專項(xiàng)方案編制:審核:審批:2016年 月 日河道圍堰施工專項(xiàng)方案一、工程概況本工程為四口圳(2#臨時(shí))污水泵站工程,主要為收集四口圳臨 時(shí)排放污水。管道設(shè)計(jì)沿上湖路北側(cè)、古湖路西側(cè)、新324國(guó)道南側(cè) 鋪設(shè),至同丙路排入DN1200污水重力管。最終至同安污水處理廠, 污水壓力管道全程5820Mo其中324國(guó)道樁號(hào)W4+060 W4+180要下 穿順竦頭溪河床底部通過,樁號(hào)W5+220w5+240要沿河床底部橫穿 泥山溪,這兩處需做河道圍堰工程。二、施工總部署1、施工管理人員安排:本工程作為四口圳(2#臨時(shí))污水泵站工 程的一個(gè)分項(xiàng)工程,在人員安排
2、上,我項(xiàng)目部擬利用管線工程項(xiàng)目部 管理人員的班底,充分挖掘人力資源的潛力,重點(diǎn)安排12名經(jīng)驗(yàn) 豐富的施工員作為施工管理負(fù)責(zé)人,同時(shí)安排項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、材 料、資料等部門人員協(xié)同管理。2、確定施工方法:樁號(hào)W4+060 W4+180、W5+220w5+240采用開 槽法施工,這兩處過河道圍堰采用編織袋裝沙圍堰。3、施工流程:4、施工機(jī)械安排:我項(xiàng)目部針對(duì)本工程工程量大,工期緊張的 特點(diǎn),擬進(jìn)場(chǎng)四部挖機(jī),八部卡車,管道樁號(hào)W4+060 W4+180、 W5+220w5+240圍堰同時(shí)施工。5、材料采購(gòu)安排:本工程所用沙、編織袋、彩條布、鋼板樁、 道渣計(jì)劃由我項(xiàng)目部自行采購(gòu)。6、項(xiàng)目目標(biāo):(1)工
3、期目標(biāo):該工程圍堰施工的工期以樁號(hào)W4+060W4+180過 埠頭溪管道圍堰施工為主,工期計(jì)劃45天;樁號(hào) W5+220w5+240管道圍堰施工工期計(jì)劃10天。(2)質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量合格要求。(3)安全目標(biāo):確保施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)機(jī)械事故和人員傷亡事故。三、施工平而布置木工程特點(diǎn)是工期緊,工程量大,施工工序較簡(jiǎn)單,需要投入大 量機(jī)械設(shè)備和人力。做好連砂石施工便道,以滿足木臨時(shí)圍堰所用沙子等材料的通過 運(yùn)輸。本工程材料主要為沙子,因方量較大,需要材料堆放場(chǎng)地,由卡 車運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)組織人員裝袋、堆砌,避免影響施工通道的交 通。四、施工方法1、測(cè)量定位:測(cè)量控制點(diǎn)采用管線工程的臨時(shí)閉合控制水準(zhǔn)點(diǎn),
4、并成立由公司檢測(cè)技術(shù)站測(cè)量工程師為主的三四人測(cè)量組,承擔(dān)本 工程的全部測(cè)量放樣工作。水準(zhǔn)儀二臺(tái)、J2經(jīng)緯儀兩臺(tái)。2、清理河道淤泥。3、根據(jù)我公司以往污水管工程中的圍堰施工經(jīng)驗(yàn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí) 際情況,我項(xiàng)目部計(jì)劃將圍堰中心線設(shè)在河道中線圍堰布置,圍堰采 用沙袋進(jìn)行圍堰,圍堰底寬3.5m,上口寬2.5m,高2.5米;并用200mm 寬鋼板樁,長(zhǎng)3.5m,間距50cm,埋入河床深度1.5m,樁內(nèi)襯1米高 膠合模板做擋板,防止河道淤泥滑動(dòng)導(dǎo)致沙袋圍堰坍塌。在堆碼沙袋 時(shí),堆碼的沙袋上下層和內(nèi)外層應(yīng)互相交錯(cuò),碼放密實(shí)平整。在沙袋 堤堰迎水而鋪設(shè)彩條布防水層,彩條布下部用木楔固定在河床上,并 用沙袋壓實(shí),禁
5、止河水從底部滲入。4、開挖截水溝,引水匯集集水井,采用污水泵抽出。5、開挖管道基槽,埋設(shè)管道并恢復(fù)河床原狀。詳見附圖一:圍堰施工圖五、勞動(dòng)力及機(jī)械需求計(jì)劃木工程管道樁號(hào)W4+060 W4+180、W5+220w5+240污水管道 圍堰同時(shí)施工,高峰期間共需要?jiǎng)趧?dòng)力50人左右,機(jī)械設(shè)備計(jì)劃進(jìn) 場(chǎng)挖機(jī)4部,卡車6輛。六、安全保證措施由于本工程機(jī)械較多,施工而狹窄,安全隱患主要為機(jī)械事故和 交通事故,因此在工程開工前要對(duì)機(jī)械操作人員和卡車司機(jī)進(jìn)行安全 交底,特種機(jī)械操作人員必須持證上崗。現(xiàn)場(chǎng)交通方而合理組織,在 交通繁忙時(shí)安排專人在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)指揮交通,在河道兩側(cè)設(shè)置安全警示 標(biāo)志,夜間設(shè)置警示燈,避免出現(xiàn)安全事故。計(jì)劃每周安排安全員、機(jī)管員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行安全專項(xiàng)檢 查,排除安全隱患。七、環(huán)保措施由于粘土需要從場(chǎng)地外運(yùn)進(jìn)工地,運(yùn)輸卡車需要通過市政道路, 我項(xiàng)目部將對(duì)駕駛員進(jìn)行專項(xiàng)交底,避免粘土掉落污染市政道路。在 工地周圍道路上安排專人負(fù)責(zé),清理路面。八、防汛措施現(xiàn)在正值冬季枯水季節(jié),但為防止圍堰安全我項(xiàng)目部將成立防汛 領(lǐng)導(dǎo)小組,組織50人的搶險(xiǎn)隊(duì)伍,落實(shí)好防汛搶險(xiǎn)物資(蛇皮袋、 鐵鍬、潛水泵、棕繩)。6綜G氓準(zhǔn)備足夠數(shù)量的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 淺談初中語(yǔ)文寫景類文章的教學(xué)實(shí)踐
- 目標(biāo)激勵(lì)式康復(fù)護(hù)理干預(yù)在踝關(guān)節(jié)骨折術(shù)后患者護(hù)理中的效果-臨床護(hù)理進(jìn)展
- 地理城市與環(huán)境城市空間結(jié)構(gòu)課件
- 53模擬試卷初中語(yǔ)文九年級(jí)下冊(cè)02中考真題分項(xiàng)精練(二)
- DB1305-T 60-2023 紅谷子提純復(fù)壯綠色生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程
- 《畜禽的繁殖與改良》 - 常考題訓(xùn)練卷 第13卷 (原卷版)
- 多媒體課件制作教學(xué)
- 高中生班主任評(píng)語(yǔ)-高中生執(zhí)勤工作總結(jié)
- 黑龍江初三期末地理試卷答案解析
- 綠色環(huán)保技術(shù)和設(shè)備研發(fā)中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告模板-立項(xiàng)拿地
- 小學(xué)道德與法治-《這些事我來(lái)做》教學(xué)課件設(shè)計(jì)
- 小學(xué)生分享ppt課件-景區(qū)介紹《牛首山》
- 人才培養(yǎng)方案調(diào)研方案(五篇)
- 上海教育版七年級(jí)地理上冊(cè) (氣候特點(diǎn))新課件
- 美術(shù)手工制作學(xué)習(xí)通超星課后章節(jié)答案期末考試題庫(kù)2023年
- 腹部按摩課件
- 抖音直播招商實(shí)戰(zhàn)指南
- 特美聲pk20-1點(diǎn)歌機(jī)說(shuō)明書
- 《石材及燒土制品》課件
- 運(yùn)用PDCA循環(huán)改進(jìn)科室核心制度執(zhí)行率案例
- 比亞迪F0說(shuō)明書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論