某培訓(xùn)學(xué)校薪酬績(jī)效管理制度

1、薪酬管理制度第一條本制度是學(xué)校依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)并結(jié)合自身實(shí)際情況訂立 的薪酬績(jī)效管理規(guī)定，是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證，也是維持學(xué)校效 率和持續(xù)發(fā)展的保證，體現(xiàn)了學(xué)校效益與員工利益相結(jié)合的原則。第二條本制度旨在獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)和提髙員工工作積極性，以 建立起吸引人才、留住人才、充分激勵(lì)員工的公平的薪酬績(jī)效體系。第二章薪酬體系第三條 實(shí)行崗位績(jī)效工資制，堅(jiān)持“以崗位為基礎(chǔ)，以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向” 的付薪思路。第四條薪酬的結(jié)構(gòu)共由以下部分構(gòu)成：月度工資、課時(shí)費(fèi)、工齡、福利津貼。各部分 及比例具體參見下表：崗位工資月度工資 全勤交通補(bǔ)助課時(shí)費(fèi)工齡福利津貼中層管理待定待定待定待定待定保險(xiǎn)正式員工（滿1年）1

2、200100100具體執(zhí)行50/年保險(xiǎn)正式員工（不滿1年）1200100100具體執(zhí)行無無實(shí)習(xí)員工1000無二無無無1、崗位工資崗位工資指該崗位員工的工資基準(zhǔn)，體現(xiàn)的是該崗位員工對(duì)公司的價(jià)值貢獻(xiàn)度。2、全勤工資根據(jù)月度統(tǒng)計(jì)結(jié)果發(fā)放，按照統(tǒng)計(jì)當(dāng)月遲到，無故曠工，請(qǐng)假的天 數(shù)等項(xiàng)目進(jìn)行發(fā)放，超過規(guī)定者一次性取消全勤獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放。3、交通補(bǔ)助根據(jù)月度統(tǒng)計(jì)結(jié)果發(fā)放。其中實(shí)習(xí)員工不享受，學(xué)校提供交通工具 者不享受，無外勤教學(xué)任務(wù)員工不享受。4、課時(shí)費(fèi)按照學(xué)校現(xiàn)行具體課時(shí)費(fèi)管理規(guī)定執(zhí)行并嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)。5、工齡在學(xué)校工作滿一年的員工（以簽訂正式聘用合同月算起），從滿一 年后的第一個(gè)月開始每月增發(fā)工齡工資，標(biāo)準(zhǔn)為50

3、元；然后工齡每增加 一年，增加50元，從滿第五個(gè)年開始每年增加100元，累積增加至850 元為止。例如：A員工于2010年5月18入職，在2011年6月19日開始每 月計(jì)算工齡工資50元，到2012年6月19日每月工齡工資為100元，如 此類推，到2016年6月19日，每月工齡工資為350元的標(biāo)準(zhǔn)。此執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)自薪酬管理制度施行之日起實(shí)行，不補(bǔ)發(fā)，不扣發(fā)。6、福利津貼此部分為非風(fēng)險(xiǎn)性津貼，滿一年正式員工享受。第三章員工薪酬分配第五條滿一年正式員工1、工作年滿一年正式員工，學(xué)校將為其上繳相關(guān)保險(xiǎn)。第六條未滿一年正式員工1、每月從月度工資中扣除200元，作為風(fēng)險(xiǎn)績(jī)效工資存入個(gè)人專 有賬戶，存滿一年共

4、計(jì)2400元。2、正式滿一年后向?qū)W校提出申請(qǐng)，學(xué)校在10日內(nèi)一次性返還全年 風(fēng)險(xiǎn)績(jī)效工資（不計(jì)利息）。3、根據(jù)簽訂的聘任工作協(xié)議書中有關(guān)條款規(guī)定，未遵守學(xué)校規(guī)定，不 提前1個(gè)月向?qū)W校提岀申請(qǐng)調(diào)離和辭職員工，扣除相應(yīng)累積月份的全 第2貞共4貞9薪酬管理制度部風(fēng)險(xiǎn)績(jī)效工資。4、不享受保險(xiǎn)權(quán)利。第七條實(shí)習(xí)期員工的薪酬待遇實(shí)習(xí)期薪酬標(biāo)準(zhǔn)為1000元，實(shí)習(xí)期滿，享受所聘用相應(yīng)崗位的崗級(jí) 及相應(yīng)的薪酬待遇。第四章薪酬發(fā)放第八條 每月5日前，負(fù)責(zé)管理人員上報(bào)上個(gè)月的相關(guān)課時(shí)等統(tǒng)計(jì)結(jié) 果及報(bào)表。第九條薪酬工資按照統(tǒng)計(jì)結(jié)果每月10日前發(fā)放上個(gè)月工資。第五章招生獎(jiǎng)勵(lì)薪酬第十條 學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)薪酬為擴(kuò)大學(xué)校招生制定，體現(xiàn)

5、學(xué)校效益和員工利 益相適應(yīng)的原則。當(dāng)學(xué)校出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難時(shí)，學(xué)校有權(quán)力根據(jù)實(shí)際情況對(duì)員 工的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬進(jìn)行調(diào)整。第十一條開新班獎(jiǎng)勵(lì)薪酬統(tǒng)計(jì)方法及發(fā)放：1、新開班學(xué)員人數(shù)以報(bào)名繳費(fèi)統(tǒng)計(jì)，其中十人以下，按每人一次性 提取50元；十人以上，增加人數(shù)按每人一次性提取100元計(jì)算。2、所開新班一次性獎(jiǎng)金發(fā)放比例為：市場(chǎng)人員35% ；熱身課教師 45%；行政及其他配課老師10%03、新開班熱身課不計(jì)入課時(shí)。第十二條費(fèi)續(xù)班薪酬的發(fā)放統(tǒng)計(jì)方法（詳見教師聘用協(xié)議書）第十一條行政人員薪酬獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放統(tǒng)計(jì)方法1、；行政人員的工資依據(jù)市場(chǎng)拓展情況及市場(chǎng)維護(hù)情況記發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)薪 酬。2、；公開課及幼兒園合作拓展的，待開班時(shí)以一次性提取開班獎(jiǎng)金的35%o3、；家長(zhǎng)來校或是來電咨詢跟單繳費(fèi)的，一次性每人提取50元。第五章附則第十二