某施工塔吊安全事故應(yīng)急預(yù)案范本

1、整體解決方案系列某施工塔吊安全事故應(yīng)急預(yù)案（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改）GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATEFS-QG-49294編號(hào)：某施工塔吊安全事故應(yīng)急預(yù)案Emerge ncy pla n for a con struct ion crane safety accide nt 說(shuō)明：為明確各負(fù)責(zé)人職責(zé)，充分調(diào)用工作積極性，使人員隊(duì)伍與目 標(biāo)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，特此制定1. 應(yīng)急預(yù)案的方針與原則為更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周?chē)用裉峁└酶踩沫h(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn) 行;防止因應(yīng)急行動(dòng)組織

2、不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂 而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn) 損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的應(yīng)急精神。堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主、保護(hù)人員 安全優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先的方針，貫徹常備不懈、統(tǒng)一指 揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)的原則。2. 應(yīng)急策劃1）應(yīng)急預(yù)案工作流程根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際情況，認(rèn)真的組織 對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)，特制定本項(xiàng)目發(fā)生緊急 情況或事故的應(yīng)急措施，開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)教育和應(yīng)急演練，提 高現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良 環(huán)境影響。2）重大事故（危險(xiǎn)）發(fā)展過(guò)程及分析A. 塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控，

3、發(fā)生撞擊護(hù)欄及相鄰塔吊或墜物，或違反安全規(guī)程操作等， 造成重大事故（如 傾倒、斷臂）；B. 自然災(zāi)害（如雷電、沙塵暴、地震強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降雨、暴風(fēng) 雪等）對(duì)設(shè)施的嚴(yán)重?fù)p壞；C. 運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電；D. 其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故 （高處墜落、物體打擊、 起重傷害、觸電等）造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。3. 突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、 不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物 資的儲(chǔ)備，最大程度地減少人員傷亡、國(guó)家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和采取有效的預(yù)防措施。1）突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險(xiǎn)分析根據(jù)本工程特點(diǎn)，在辯

4、識(shí)、分析評(píng)價(jià)施工中危險(xiǎn)因素和 風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，確定本工程重大危險(xiǎn)因素是塔吊傾覆、塔吊 斷臂、物體打擊、高處墜落、觸電、火災(zāi)等。在工地已采取 機(jī)電管理、安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上，還需要制定塔 吊傾覆等安全事故的應(yīng)急方案，具體如下：假設(shè)塔吊基礎(chǔ)坍塌時(shí)可能傾翻；假設(shè)塔吊的力矩限位失靈，塔吊司機(jī)違章作 業(yè)嚴(yán)重超載吊裝，都可能造成塔吊傾翻等安全事故。2）突發(fā)事件及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施A. 從以上風(fēng)險(xiǎn)情況的分析看，如果不采取相應(yīng)有效的預(yù) 防措施，不僅給工程施工造成很大影響，而且對(duì)施工人員的 安全造成威脅。B. 塔式起重機(jī)安裝、拆除及運(yùn)行的安全技術(shù)要求：a）塔式起重機(jī)的基礎(chǔ)，必須嚴(yán)格按照說(shuō)明書(shū)進(jìn)行。塔式 起重機(jī)安

5、裝前，應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行檢驗(yàn)，符合要求后，方可進(jìn)行 塔式起重機(jī)的安裝。b）安裝及拆卸作業(yè)前，必須認(rèn)真研究作業(yè)方案，嚴(yán)格按 照架設(shè)程序分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮。c）安裝塔式起重機(jī)必須保證安裝過(guò)程中各種狀態(tài)下的 穩(wěn)定性，必須使用專(zhuān)用螺栓，不得隨意代用。d）塔式起重機(jī)附墻桿件的布置和間隔，應(yīng)符合說(shuō)明書(shū)的 規(guī)定。當(dāng)塔身與建筑物水平距離大于說(shuō)明書(shū)規(guī)定時(shí)，應(yīng)驗(yàn)算 附著桿的穩(wěn)定性，或重新設(shè)計(jì)、制作，并經(jīng)技術(shù)部門(mén)確認(rèn)， 主管部門(mén)驗(yàn)收。在塔式起重機(jī)未拆卸至允許懸臂高度前，嚴(yán) 禁拆卸附墻桿件。e）塔式起重機(jī)必須按照現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)塔式起重機(jī)安全 規(guī)程GB5144及說(shuō)明書(shū)規(guī)定，安裝起重力矩限制器、起重量 限制器、幅度限制器、起升高

6、度限制器、回轉(zhuǎn)限制器等安全 裝置。f）塔式起重機(jī)操作使用應(yīng)符合下列規(guī)定： 塔式起重機(jī)作業(yè)前，應(yīng)檢查金屬結(jié)構(gòu)、連接螺栓及鋼 絲繩磨損情況；送電前，各控制器手柄應(yīng)在零位， 空載運(yùn)轉(zhuǎn)， 試驗(yàn)各機(jī)構(gòu)及安全裝置并確認(rèn)正常。 塔式起重機(jī)作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件； 吊運(yùn)散裝物件時(shí)，應(yīng)制作專(zhuān)用吊籠或容器，并應(yīng)保障在吊運(yùn)過(guò)程中物料不會(huì)脫落。吊籠或容器在使用前應(yīng)按允許承載能力的兩倍荷載進(jìn)行試驗(yàn)，使用中應(yīng)定期進(jìn)行檢查； 吊運(yùn)多根鋼管、鋼筋等細(xì)長(zhǎng)材料時(shí)，必須確認(rèn)吊索綁扎牢靠，防止吊運(yùn)中吊索滑移物料散落； 兩臺(tái)及兩臺(tái)以上塔式起重機(jī)之間的任何部位（包括吊物）的距離不應(yīng)小于 2m當(dāng)不能滿足要求時(shí)，

7、應(yīng)采取調(diào)整相 臨塔式起重機(jī)的工作高度、加設(shè)行程限位、回轉(zhuǎn)限位裝置等 措施，并制定交叉作業(yè)的操作規(guī)程 ； 沿塔身垂直懸掛的電纜，應(yīng)使用不被電纜自重拉傷和 磨損的可靠裝置懸掛； 作業(yè)完畢，起重臂應(yīng)轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向，并應(yīng)松開(kāi)回轉(zhuǎn)制 動(dòng)器，起重小車(chē)及平衡重應(yīng)置于非工作狀態(tài)。g）為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍安裝和拆除，塔吊司機(jī)必須持證上崗，安裝完畢后經(jīng)市特種設(shè) 備檢測(cè)所檢測(cè)合格，并在檢測(cè)合格之日起30日內(nèi)向工程項(xiàng)目所在地縣級(jí)以上建設(shè)行政主管部門(mén)（或其委托的施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)）辦理使用登記手續(xù)。h）塔吊司機(jī)操作時(shí)，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不準(zhǔn)違 章作作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行十不吊，操作前必須有安全技術(shù)交底

8、 記錄，并履行簽字手續(xù)。i）塔吊安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案，經(jīng)公司 總工審批后方可執(zhí)行。j）所有架子工必須持證上崗，工作時(shí)佩帶好個(gè)人防護(hù)用 品，嚴(yán)格按方案施工，做好塔吊拉接點(diǎn)拉牢工作，防止架體 倒塌。k）塔吊安裝完成后，必須經(jīng)市特種設(shè)備檢測(cè)所驗(yàn)收合格 后，方可投入使用。3）法律法規(guī)要求建筑塔吊安全操作技術(shù)規(guī)程、關(guān)于特大安全事故行 政責(zé)任追究的規(guī)定第七條、第三十一條；安全生產(chǎn)法第 三十條、第六十八條；建筑工程安全管理?xiàng)l例、安全許可 證條例、商務(wù)廣場(chǎng)塔機(jī)交叉作業(yè)管理細(xì)則。4. 應(yīng)急準(zhǔn)備l）機(jī)構(gòu)與職責(zé)一旦發(fā)生塔吊傾翻等安全事故，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)負(fù) 責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮應(yīng)急處理，成

9、立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成組長(zhǎng):XXXX副組長(zhǎng):XXXX下設(shè)：通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng):XXXX技術(shù)支持組組長(zhǎng):XXXX搶險(xiǎn)搶修組組長(zhǎng):XXXXX醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng):XXXXX后勤保障組組長(zhǎng):XXXXX應(yīng)急組織的職責(zé)及分工組長(zhǎng)職責(zé)：A. 決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服 務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故影響的地 方進(jìn)行直接控制；B. 復(fù)查和評(píng)估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能 的發(fā)展過(guò)程；C. 指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的 重視；D. 與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的處理作出 安

10、排；E. 在場(chǎng)（設(shè)施）內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開(kāi)展 服務(wù)工作；F. 在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織 人員參加事故的分析和處理。副組長(zhǎng)（即現(xiàn)場(chǎng)管理者）職責(zé)：A. 評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失；B. 如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)之前直接參與救護(hù)活動(dòng)C. 安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶D. 設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建 議和信息。通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：A. 確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅B. 保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。C. 負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。技術(shù)支持組職責(zé)：A. 提出

11、搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措 施。B. 指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。C. 修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。D. 繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī) 構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。保衛(wèi)組職責(zé)：A. 保護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)。B. 設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正 常運(yùn)作。C. 保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車(chē)輛 的進(jìn)入。D. 搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指 令。搶險(xiǎn)搶修組職責(zé)A. 實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)。B. 尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。C. 在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí)，高度注意 避免意外傷害。D

12、. 搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后，直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié) 果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。醫(yī)療救治組：A. 在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）。B. 使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。C. 協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人 員護(hù)理受害者。后勤保障組職責(zé)：A. 保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物 質(zhì)的供給。B. 提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。5. 應(yīng)急資源應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項(xiàng)目部應(yīng) 根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需的消 防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生 活保障物

13、資。應(yīng)急物資主要有：A. 氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備一套；B. 急救藥箱1個(gè)；C. 手電3個(gè)（塔吊、電工、經(jīng)理各 1個(gè)）;D. 對(duì)講機(jī)6部。6. 教育、訓(xùn)練為全面提高應(yīng)急能力，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)搶險(xiǎn)人員進(jìn)行必要的 搶險(xiǎn)知識(shí)教育，制定出相應(yīng)的規(guī)定，包括應(yīng)急內(nèi)容、計(jì)劃、 組織與準(zhǔn)備、效果評(píng)估等。7. 互相協(xié)議項(xiàng)目部應(yīng)事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互相協(xié)議， 以便在事故發(fā)生后及時(shí)得到外部救援力量和資源的援助。8. 應(yīng)急響應(yīng)施工過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)或駐地發(fā)生無(wú)法預(yù)料的需要緊急 搶救處理的危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)迅速逐級(jí)上報(bào)，次序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)、辦公室、 搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、上級(jí)主管部門(mén)。由項(xiàng)目部質(zhì)安部收集、記錄、 整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳

14、遞，由小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng) 主持緊急情況處理會(huì)議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車(chē)輛、 設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級(jí)匯報(bào)。事故處理 根據(jù)事故大小情況來(lái)確定，如果事故特別小，根據(jù)上級(jí)指示 可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或施工單位 處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門(mén)進(jìn)行請(qǐng)示，請(qǐng)求 啟動(dòng)建設(shè)單位的救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行 處理，則由建設(shè)單位的安全管理部門(mén)向建設(shè)局安監(jiān)站或政府 部門(mén)請(qǐng)示啟動(dòng)上一級(jí)救援預(yù)案。1）值班電話：項(xiàng)目部實(shí)行晝夜值班制度，項(xiàng)目部值班時(shí) 間如下：7:0020:00;20:007:002）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)要做好警戒和疏散工作，保護(hù) 現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)搶救傷員和

15、財(cái)產(chǎn)，并由在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部最高級(jí)別 負(fù)責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到值班人員，主要說(shuō)明緊 急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無(wú)傷亡、是否需要派救護(hù)車(chē)、消防車(chē)或警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。3）值班人員在接到緊急情況報(bào)告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報(bào)告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。小組組長(zhǎng)組織討 論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置的指令。分派人 員車(chē)輛等到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。由項(xiàng) 目部質(zhì)安部在 30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。4）遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主 動(dòng)積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車(chē)輛、器 材、

16、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類(lèi)人員必須堅(jiān)決無(wú)條件服從組長(zhǎng) 或副組長(zhǎng)的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的 處理。9. 塔吊突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1）接警與通知：如遇意外塔吊發(fā)生傾翻等安全事故時(shí)， 在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理人員要立即用對(duì)講機(jī)向項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo) 小組組長(zhǎng)蔣華匯報(bào)險(xiǎn)情。朱繼紅立即召集副組長(zhǎng)高代平、勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)李元明、搶救 指揮組其他成員，搶救、救護(hù)、防護(hù)組成員攜帶著各自的搶險(xiǎn)工具，趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)。2）指揮與控制：搶救組到達(dá)出事地點(diǎn)，在蔣華指揮下分 頭進(jìn)行工作。A. 首先搶救組和經(jīng)理一起查明險(xiǎn)情：確定是否還有危險(xiǎn)源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電；塔吊構(gòu)件、其它構(gòu)件是 否有繼續(xù)倒塌的危險(xiǎn)；人員傷亡情況；商定搶救

17、方案后，項(xiàng)目 經(jīng)理朱繼紅向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)請(qǐng)示匯報(bào)批準(zhǔn)，然后組織實(shí)施。B. 防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全 地帶，并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近，對(duì)外注意禮貌用語(yǔ)。工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險(xiǎn)的低壓電氣線路的電源。如果在夜間，接通所有必要的照明燈光；C. 搶險(xiǎn)組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險(xiǎn)的情況下，立即救 護(hù)傷員：邊聯(lián)系救護(hù)車(chē)，邊及時(shí)進(jìn)行止血包扎，用擔(dān)架將傷員 抬到車(chē)上送往醫(yī)院。D. 對(duì)傾翻變形塔吊的拆卸、修復(fù)工作應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)有關(guān)安 全監(jiān)督管理部門(mén)，并及時(shí)通知塔吊廠家來(lái)人指導(dǎo)進(jìn)行工作。E. 塔吊事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理朱繼紅立即召集 高代平、李建軍、師巖峰和塔吊司機(jī)組的全體同志進(jìn)行事故 調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類(lèi)似的 整改措施。F. 對(duì)應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評(píng)審、修訂。3）通訊項(xiàng)目部必須將110、120、項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手 機(jī)號(hào)碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號(hào)碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部 門(mén)電話號(hào)碼，明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U(xiǎn)指揮及安全員 應(yīng)熟知這些號(hào)碼。4）警戒與治安安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場(chǎng)周?chē)⒕鋮^(qū)域?qū)嵤┙煌?管制，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序。5）人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn) 行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。6）公共關(guān)系質(zhì)安部為事故信息收集和發(fā)布的組織機(jī)構(gòu)，人員包括王 兆存和張正超。質(zhì)安部屆時(shí)將起