分公司合作經(jīng)營(yíng)合同協(xié)議書范本詳細(xì)

1、編號(hào)： 分公司合作經(jīng)營(yíng)合同甲 方： 乙 方： 簽訂日期： 年月日甲方:乙方：甲方為了提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度、擴(kuò)大影響、提升品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)，決定與乙方合作經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，在地區(qū)成立分公司，與乙方資源共享、互利雙贏。雙方經(jīng)過友好協(xié)調(diào)，就分公司的經(jīng)營(yíng)管理達(dá)成如下協(xié)議：一、合作模式：1、 在地區(qū)成立分公司，開展地區(qū)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作。分公司是總公司依法設(shè)立的不具備獨(dú)立法人資格但可以獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧的分支機(jī)構(gòu)。乙方提供組建分公司領(lǐng)導(dǎo)層人員名單，報(bào)甲方批準(zhǔn)備案。分公司在設(shè)立辦公地點(diǎn)、辦公設(shè)施由乙方提供。2、 乙方負(fù)責(zé)辦理分公司在地區(qū)的工商注冊(cè)、城建委備案、稅務(wù)登記及銀行開戶事宜。 并負(fù)責(zé)日常管理。3、 甲方授權(quán)分

2、公司在地區(qū)內(nèi)全權(quán)代表總公司開展資質(zhì)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)。其他地區(qū)內(nèi)的 業(yè)務(wù)應(yīng)事先征得總公司的同意并無條件服從總公司的統(tǒng)一安排與協(xié)調(diào)管理。二、項(xiàng)目動(dòng)作與管理：1、分公司獨(dú)立開展項(xiàng)目跟蹤、洽談、投資及項(xiàng)目管理工作（個(gè)別大型項(xiàng)目由公司、分公司合作經(jīng)營(yíng)）。在工作過程中應(yīng)愛惜、維護(hù)總公司的聲譽(yù)和品牌。分公司在總公司允許的范圍內(nèi)獨(dú)立開展項(xiàng)目管理，自覺接受總公司的監(jiān)督和檢查。2、分公司每季初應(yīng)向總公司申報(bào)計(jì)劃跟蹤項(xiàng)目的名稱、規(guī)模、投資主體等詳細(xì)情況。3、考慮到總公司在某些項(xiàng)目上的與合作伙伴的協(xié)作關(guān)系，總公司有權(quán)決定分公司在某些特定項(xiàng)目上的動(dòng)作模式，分公司應(yīng)服從大局，無條件接受總公司的要求，并積極配合。4、分公司獨(dú)立

3、參加項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)的標(biāo)書主要由分公司自主編制，若有必要由總公司編制時(shí)，編制 成本費(fèi)由分公司承擔(dān)。投標(biāo)保證金、履約保證金原則上由乙方自理，個(gè)別項(xiàng)目視情況協(xié)商解決。5、總公司應(yīng)對(duì)分公司使用證書、印章及投標(biāo)所需的人員證件、資質(zhì)證書、工程業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)（審計(jì)）等投標(biāo)所需的資料給予支持（但使用建造師證書所產(chǎn)生的費(fèi)用由分公司承擔(dān)）。分公司除獨(dú)立使用分公司證書、印章之外，不得持有總公司證書及印章（嚴(yán)禁分公司私刻總公司公章、制作公司證件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司有權(quán)視具體情況對(duì)分公司進(jìn)行制裁或解除合作關(guān)系），每次需要使用時(shí)必須由總公司批準(zhǔn)。所有加蓋分公司、總公司印章的文件都必須報(bào)公司批準(zhǔn)并留存復(fù)印件備案。分公司所需公章由總公司負(fù)

4、責(zé)刻制。三、財(cái)務(wù)管理：1、 銷售額是關(guān)系到合作雙方的積極性、關(guān)系到雙方利益的重要指標(biāo)。年度總公司交分公司銷售目標(biāo)為/年人民幣；每季度銷售目標(biāo)不低于萬。2、分公司須每月向總公司提供營(yíng)銷報(bào)表。3、 分公司的營(yíng)銷策略、營(yíng)銷方向、產(chǎn)品定價(jià)（不低于總公司營(yíng)銷指導(dǎo)價(jià)）須經(jīng)總公司同意。4、如銷售額達(dá)到上述目標(biāo)，總公司會(huì)適當(dāng)給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。5、為更緊密合作，總公司可考慮出讓小部分股份給分公司，分公司作為股東，享受總公司的知情權(quán)、動(dòng)向、財(cái)務(wù)情況、但不享有表決權(quán)。6、 現(xiàn)總公司在地區(qū)所接納的業(yè)務(wù)，已訂價(jià)格不變，另提成合分公司。 總公司由現(xiàn)有業(yè)務(wù)延伸的房地產(chǎn)工程所產(chǎn)生的銷售額，另提成合分公司作為售后服務(wù)費(fèi)用。7、 分

5、公司優(yōu)先享有新產(chǎn)品的知情權(quán)，優(yōu)先交貨時(shí)間，訂貨金額萬內(nèi)，訂金為%余款岀貨后天付清。8、總公司在推新產(chǎn)品時(shí)價(jià)格定位不能高于成本價(jià)%。五、合作期限：1、 合作期限暫定 年,自年月日起計(jì)。年后經(jīng)營(yíng)模式和管理費(fèi)經(jīng)營(yíng)情況重新商討。2、如岀現(xiàn)合作關(guān)系應(yīng)終止的情況時(shí)可以即時(shí)終止。第5頁(yè)共4頁(yè)六、合作關(guān)系的終止:1、如連續(xù)年不達(dá)標(biāo)，公司有權(quán)終止合作關(guān)系2、岀現(xiàn)終止合作關(guān)系時(shí)，合作雙方應(yīng)公平合理結(jié)算與支付。合作關(guān)系的終止并不意味著本協(xié)議 的終止，甲方、乙方的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利繼續(xù)有效，直到本協(xié)議規(guī)定的雙方責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利執(zhí) 行完畢。合作終止時(shí)，未完工程繼續(xù)按本協(xié)議書實(shí)施，只是不再新開合作項(xiàng)目。七、債權(quán)與債務(wù)：1、分公司如產(chǎn)生債權(quán)與債務(wù)嚴(yán)格由分公司自行解決，與總公司無關(guān)?？偣驹谧陨斫?jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的債權(quán)、債務(wù)與分公司無關(guān)，自行解決。2、乙方個(gè)人的債權(quán)債務(wù)與總公司無關(guān)。八、違約處理：1、違約方應(yīng)賠償違約行為給對(duì)方造成的經(jīng)濟(jì)損失。2、 合作期間岀現(xiàn)糾紛應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不