倉管員實(shí)習(xí)報(bào)告2020年度常用范文五篇

1、倉管員實(shí)習(xí)報(bào)告2020年度精選常用范文五篇倉管員實(shí)習(xí)報(bào)告精選(一)光陰飛逝，進(jìn)入公司工作也已四個(gè)多月了。初剛進(jìn)公司時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)不太熟悉但通過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了特別多。倉管員工作中的要求及其職責(zé):1、按時(shí)上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，覺察情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好;2、認(rèn)真做好倉庫的平安、整理工作，經(jīng)常清掃倉庫，整理堆放物資，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患;3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等平安措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫存物資完好無損;4、負(fù)責(zé)物資的收、發(fā)、存工作，收貨時(shí)，對(duì)進(jìn)倉物資必須嚴(yán)格按照已審批的請(qǐng)購單按質(zhì)、按量驗(yàn)收，并按照發(fā)票記錄的名稱

2、、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額打印入庫單或直拔單，并在物資上標(biāo)明進(jìn)貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);5、驗(yàn)收后的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀;6、發(fā)貨時(shí)，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，關(guān)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā);7、物品出庫或入倉要及時(shí)打印出庫單或入庫單，隨時(shí)查核，做到入單及時(shí)，月結(jié)物資驗(yàn)收合格及時(shí)將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理;8、做好月底倉庫盤點(diǎn)工作，及時(shí)結(jié)出月末庫存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔治理工作;9、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品，嚴(yán)禁向送貨商購置物資;10、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)工作分工;1

3、、請(qǐng)購1)關(guān)于定型物資及打算內(nèi)物資的請(qǐng)購，由倉管部按照庫存物資的儲(chǔ)藏量情況向采購干事提出請(qǐng)購;2)關(guān)于非定型及打算外物資的請(qǐng)購，由使用部門按照需要提出購置物品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，并說明使用情況，填寫請(qǐng)購單并由使用部門負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可，報(bào)倉管部由倉管員按照庫存情況提出意見轉(zhuǎn)采購部;2、驗(yàn)收1)倉管員按照采購打算進(jìn)展驗(yàn)貨;2)關(guān)于印刷品的驗(yàn)收，倉管部按照使用部門提供的樣板進(jìn)展;3)物資如有過失，及時(shí)通知財(cái)務(wù)主管與采購干事，以扣壓貨款，并積極聯(lián)絡(luò)印刷商做更正處理;4)所有物資的驗(yàn)收，一律打印入庫單或直撥單，一式三聯(lián)，第一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，第二聯(lián)倉庫留存，第三聯(lián)送貨人留存，(如欠帳，此聯(lián)由送貨人留存，憑

4、此聯(lián)到財(cái)務(wù)結(jié)賬，如是采購現(xiàn)金付款，那么此聯(lián)交領(lǐng)用部門備查)。5)關(guān)于直拔物資，倉管員做一級(jí)驗(yàn)收之后，通知使用部門做二級(jí)驗(yàn)收合格，那么由部門負(fù)責(zé)人直截了當(dāng)在直拔單上簽字即可。進(jìn)倉物資的驗(yàn)收，由倉管員按照供貨發(fā)票及請(qǐng)購單上標(biāo)明的內(nèi)容認(rèn)真驗(yàn)收并辦理入倉手續(xù)，如覺察所采購物資不符合規(guī)定要求，應(yīng)回絕收貨，并及時(shí)通知采購部進(jìn)展退、換貨手續(xù);3、保管1)倉管部對(duì)倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé)，物資堆放整齊、美觀、按類擺放，并標(biāo)明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡;2)掌握商質(zhì)量量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質(zhì)期情況，落實(shí)防盜、防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等平安措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損;4、盤點(diǎn)1)倉庫必須

5、對(duì)存貨進(jìn)展定期或不定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì)，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及緣故，每月底打印盤點(diǎn)表，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì);2)治理實(shí)現(xiàn)了電腦化治理，所有商品的入庫、直拔、領(lǐng)出、庫存統(tǒng)計(jì)直截了當(dāng)通過電腦系統(tǒng)完成。倉管員實(shí)習(xí)報(bào)告經(jīng)典(二)時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼間我的十七周的實(shí)習(xí)完畢了?；厥走@走過的十幾周里，特別榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。十幾周以來我心中最大的感受便是在學(xué)校里要做一名合格的學(xué)生不難，但在紛繁的社會(huì)里要做一名優(yōu)秀的學(xué)生就不那么簡單了。我認(rèn)為:一名好的工作者不僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)才能上更要專研。

6、我，作為一名年輕的工作者需要學(xué)習(xí)的東西還特別多特別多。我特別感謝學(xué)校和貴公司能給我提供這么寶貴的時(shí)機(jī)，讓我在立即走出校園時(shí)能有面對(duì)這個(gè)社會(huì)的勇氣和決心。對(duì)此，再次表示衷心的感謝。我在本公司的職務(wù)是庫房治理，通過這幾周的實(shí)習(xí)我總結(jié)出了幾點(diǎn):一、人力的合理安排和運(yùn)用1、人力合理的配置在庫房治理工作中要合理安排裝卸工人，如此可以提高工作效率，使后面的物資可以提早的通過記錄進(jìn)入庫房，減少物資在外面擺放的時(shí)間，防止了喪失或天氣情況造成的損失。另外，還能使工作有效的進(jìn)展各司其職，防止了一些阻礙，是工作有條不紊的進(jìn)展。2、人員素養(yǎng)的培養(yǎng)和提高剛成為庫房治理員的時(shí)候就要對(duì)我進(jìn)展專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，主要是一些根底知

7、識(shí)。物資擺放、保養(yǎng)、清點(diǎn)等。還要明白得一些理貨和配貨之類的事情，使工作效率有所提高。二、物資的治理要做好倉庫的治理，物資的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的治理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。1、易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，2、物資堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要留意“五距”，要做到五五擺放三五成行3、物資入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))4、堅(jiān)持物資先進(jìn)先出，關(guān)于頻繁進(jìn)出庫的物資和小件的物資應(yīng)多盤點(diǎn)如此減少庫存差異5、保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢我的工作范圍是一些原材料和消費(fèi)設(shè)備備件的治理，要每天核對(duì)領(lǐng)料單和出庫單，核對(duì)無誤，以防止物資的

8、喪失。三、庫房治理與消費(fèi)采購的關(guān)系可能特別多人認(rèn)為消費(fèi)確實(shí)是消費(fèi)，采購確實(shí)是采購如何能與庫房治理建立關(guān)系呢?答案是如此的，消費(fèi)單位在消費(fèi)中需要的原材料不能由他們本人采購，而是消費(fèi)單位需要什么原材料，需要那種設(shè)備交由采購部去核算采購，公司各類采購必須嚴(yán)格按照申報(bào)、審批、采購的程序進(jìn)展，各部門不得自行購置，完畢后這些原材料和設(shè)備交由庫房治理來保管。如此做的緣故是為了易于規(guī)劃，方便治理，使消費(fèi)工作正常運(yùn)作。各司其職，使各部門全身心的投入工作，各展所長，大大的提高勞動(dòng)消費(fèi)率。在我工作的空閑之余我會(huì)去各部門去學(xué)習(xí)一些其他的知識(shí)。比方說采購，各部門于每月25日前填寫月打算采購物資審批表申報(bào)下月的采購打算，

9、經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人審核、公司辦公室復(fù)核，上報(bào)公司經(jīng)理室審批后，由辦公室采購專員統(tǒng)一采購。作為一名采購員，每個(gè)月要理解庫房的原材料和設(shè)備的數(shù)量，按照這些來制定采購打算以備下個(gè)月所需，這就需要采購員和庫房治理員有特別融洽的工作關(guān)系。關(guān)于采購的渠道這一點(diǎn)不斷是我想努力去搞明白的事情，但是由于工作性質(zhì)的關(guān)系我所能理解到的只能是這些。但是，耳濡目染的也會(huì)聽到一些，采購渠道有一些比較有資歷的老采購員去制定，可能是某個(gè)銷售點(diǎn)，也可能是某公司。以上確實(shí)是采購與庫房治理的關(guān)系。四、庫房治理的難點(diǎn)我在進(jìn)展庫房治理的工作中體會(huì)到，庫房治理的最大難點(diǎn)確實(shí)是對(duì)人的治理。庫房治理員的任務(wù)是對(duì)庫房里的物資進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，清查，保管，

10、這就希望治理員要有良好的素養(yǎng)和責(zé)任心。庫房是每天人員流淌最多的地點(diǎn)，人員冗雜。還有庫房治理員要對(duì)庫房的環(huán)境進(jìn)展整理，設(shè)備的擺放，還有清掃工作都要由庫房治理員來做。關(guān)于治理人員來說要做到面面俱到可不是件容易的事情。而上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所要做確實(shí)實(shí)是對(duì)庫房治理人員進(jìn)展治理，而如何治理確實(shí)是一個(gè)特別大的難點(diǎn)。而我公司的領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)人員治理制定的制度可謂是嚴(yán)禁而且有秩序，堅(jiān)持每天將個(gè)人工作和檢查結(jié)果進(jìn)展公示、講評(píng)，通過對(duì)幾個(gè)員工間的橫向比較，使員工在治理中的缺乏和差距及時(shí)暴露，適時(shí)整改，促進(jìn)了班組工作水平提升。領(lǐng)導(dǎo)小組在庫房衛(wèi)生的治理中，本著“內(nèi)外兼修”的原那么，對(duì)庫房外圍重點(diǎn)檢查日常垃圾存放;對(duì)庫區(qū)內(nèi)重點(diǎn)檢查物

11、品的定位存放;對(duì)設(shè)備衛(wèi)生重點(diǎn)檢查是否到達(dá)養(yǎng)護(hù)要求。領(lǐng)導(dǎo)小組天天有檢查，日日有催促，使庫容庫貌有了明顯的改觀。庫房治理還有一點(diǎn)比較難的是一旦存取貨的單位比較多時(shí)就特別容易造成混亂，這就需要庫房治理員要有足夠的耐心，具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，以及特別好的觀察才能。在存取物資時(shí)容易引起物資的喪失，或是由于領(lǐng)貨單位多領(lǐng)貨是由于統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，一旦出現(xiàn)這種錯(cuò)誤時(shí)一定要及時(shí)查找，核對(duì)領(lǐng)料單找出錯(cuò)誤所在。不然在月末做統(tǒng)計(jì)報(bào)表的時(shí)候容易造成賬實(shí)不符。五、物資的出入庫治理1、入庫治理1)物料進(jìn)庫時(shí)，倉庫治理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù);回絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出

12、庫的現(xiàn)象。2)入庫時(shí)，倉庫治理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等工程，如覺察物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。收料單的填開必須正確完好，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，同時(shí)字跡明晰。每批材料入庫合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。2、出庫治理1)各類材料的發(fā)出，原那么上采納先進(jìn)先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時(shí)必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必

13、須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或打算員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量情況，核對(duì)正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。2)成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫治理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨 , 并登記。3)倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障本錢核算的正確性。4)庫存物資清查盤點(diǎn)中覺察征詢題和過失，應(yīng)及時(shí)查明緣故，并進(jìn)展相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)

14、展處理，否那么一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。 覺察物料失少或質(zhì)量上的征詢題(如超期、受潮、生銹、或損壞等)，應(yīng)及時(shí)的用書面的方式向有關(guān)部門匯報(bào)。在庫房治理方面日本曾經(jīng)提出過7S理論，下面我將結(jié)合實(shí)踐發(fā)表我個(gè)人對(duì)7S的理解:六、庫房治理中的7S整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和平安和節(jié)約。整理和整頓庫房治理中不僅是對(duì)物資進(jìn)展整理，更重要的是要對(duì)人，對(duì)工作制度進(jìn)展整頓。物資的整理遵照“新進(jìn)舊出”的原那么，在庫房整理中要考慮到這個(gè)要素。新進(jìn)舊出的緣故是為了讓物資可以有更好的循環(huán)，促使庫房中物資良好的運(yùn)轉(zhuǎn)。而對(duì)員工和制度的整頓那么是不斷的提高治理的檔次，減少冗余員工防止治理費(fèi)用的浪費(fèi)。合理的工作制度可以使員工感遭到本

15、人是被保護(hù)的，同時(shí)可以更好的約束員工。其目確實(shí)實(shí)是更快更好的提高工作效率。2、清掃和清潔在庫房中設(shè)備和原材料是要定期的清掃的，尤其是對(duì)設(shè)備的清潔，防止設(shè)備受潮、生銹、破損等。 還有對(duì)庫房內(nèi)部和外部的清掃是每天工作的一部分。良好的工作環(huán)境不僅表達(dá)著庫管員的工作態(tài)度，還反映出了公司的精神相貌和良好的形象。3、平安平安主要反映在物資的平安和治理員的工作平安。物資的平安是在物資入庫時(shí)物資的搬運(yùn)和擺放，在這期間容易發(fā)生物資的磕碰和磨損。為防止這種事情發(fā)生，公司加強(qiáng)治理力度來保障物資入庫時(shí)的平安。另外還要留意物資在治理時(shí)防止喪失，公司治理制度中著重強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)。人員的平安。公司制定了庫房治理人員的平安規(guī)章制

16、度，著重強(qiáng)調(diào)平安上崗。主要發(fā)生危險(xiǎn)的可能性確實(shí)是物資的掉落，還有在物資入庫出庫時(shí)運(yùn)輸工具的一些危險(xiǎn)。素養(yǎng)和節(jié)約這點(diǎn)主要表達(dá)在運(yùn)輸設(shè)備的治理。在物資運(yùn)輸時(shí)保證路途最短并做到有效的運(yùn)輸，如此可以節(jié)約一些運(yùn)輸費(fèi)用。另外確實(shí)是空間的節(jié)約，物資的合理擺放。物資的合理擺放可使庫房的空間有效的利用，節(jié)約了公司對(duì)租賃庫房的開支，而這一項(xiàng)開支為公司可節(jié)約一筆可觀的費(fèi)用，本錢的減少利潤自然增加。7S是由日本提出的庫房治理理論，我結(jié)合實(shí)際操作對(duì)7S做了一下解釋。七、月末報(bào)表的制造把日期做為參數(shù)，從本月的第一天到本月的最后一天，來獲得一個(gè)月的數(shù)據(jù)，然后數(shù)據(jù)匯總顯示做盤點(diǎn)表主要確實(shí)是核實(shí)一下賬面數(shù)和庫存實(shí)物是否一致，盤

17、點(diǎn)表上有一般有四欄:賬面結(jié)存、實(shí)際盤點(diǎn)、盤盈、盤虧這四欄。你先把賬面數(shù)寫在“賬面結(jié)存”一欄，然后到倉庫去盤點(diǎn)時(shí)，把實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)寫在盤點(diǎn)表上的“實(shí)際盤點(diǎn)”一欄，假設(shè)賬面結(jié)存和實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)是一致的，說明庫存數(shù)正確，平時(shí)的收發(fā)記賬也是正確的;假設(shè)賬面結(jié)存和實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)不一致，就把盤盈、盤虧數(shù)反映在盤盈、盤虧這兩欄里面，等年終大盤點(diǎn)時(shí)一起調(diào)整。財(cái)務(wù)的賬一般應(yīng)與保管賬是相符的。最好是賬面結(jié)存與實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)是一致的，如假設(shè)不一致就要按照公司的不同規(guī)定來對(duì)員工進(jìn)展不同的要求。正常情況下公司是不會(huì)要求員工對(duì)盤虧的物資進(jìn)展賠償，除非是物資意外喪失或者是由于保管員的工作瀆職造成的物資喪失。當(dāng)發(fā)生盤盈時(shí)可把金額計(jì)入營業(yè)外收

18、入或計(jì)入為其他應(yīng)收款。當(dāng)發(fā)生盤虧時(shí)應(yīng)先檢查物資重量是否發(fā)生變化，由于有一些材料具有揮發(fā)的性質(zhì)，保管不善可能引起原材料的喪失。在發(fā)生盤虧時(shí)不要過于果斷的去處理，應(yīng)先從根源查起、物資的流程、原始單據(jù)一級(jí)一級(jí)的查起。盤虧會(huì)使企業(yè)的本錢增加，少那么幾百，多那么幾十萬，這會(huì)阻礙到企業(yè)年度制定打算，因此庫房治理工作要求庫房治理員要八面玲瓏。那么如何處理盤虧呢。首先，庫房盤虧，庫房主管人員確信有治理責(zé)任，但是如何處分，關(guān)鍵看公司有沒有一個(gè)治理細(xì)那么。依我之見，假設(shè)虧空特別多，嚴(yán)峻的可以作為刑事案件進(jìn)展處理。假設(shè)不是特別多，公司應(yīng)該對(duì)主管人員進(jìn)展口頭警告，并讓庫管人員參與制訂一份詳細(xì)的庫房治理處分條例。如此以

19、后再出現(xiàn)類似征詢題，處分起來有據(jù)可循，相關(guān)人員也會(huì)更加負(fù)責(zé)。八、制約庫房治理的要素有史以來庫房治理對(duì)一個(gè)企業(yè)的開展起到了至關(guān)重要的作用，也可以說是企業(yè)獲得高額利潤的根底。但是有一些要素制約著企業(yè)的開展，結(jié)合了實(shí)際的工作我發(fā)表一下個(gè)人看法:倉庫不單是用于存儲(chǔ)還具有保管、挪動(dòng)以用信息傳遞的功能，擔(dān)負(fù)著處理破損，集成治理和信息效勞。因此，現(xiàn)代倉庫治理具有經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性、綜合性的特點(diǎn)。但傳統(tǒng)倉庫改造應(yīng)用于現(xiàn)代倉庫治理的技術(shù)和方法，目前還遭到一些環(huán)境條件制約，其主要制約要素如下:1、需求的不確定性。倉庫治理要按照銷售打算，考慮消費(fèi)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上流通時(shí)，應(yīng)存于什么地點(diǎn)，存放多少。假設(shè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)過多，各個(gè)環(huán)

20、節(jié)為防止面臨斷貨的危險(xiǎn)可能會(huì)對(duì)庫存需求放大，造成中心倉庫對(duì)市場(chǎng)需求量特別難把握。2、 訂貨周期不確定。由于消費(fèi)、動(dòng)輸、通訊等各種要素，都會(huì)使訂貨周期不確定，易出現(xiàn)此期間庫存儲(chǔ)藏與客戶需求之間的斷檔，也給倉庫決定訂貨量、訂貨時(shí)間帶來了難度。3、資金制約。資金制約是傳統(tǒng)倉庫應(yīng)用現(xiàn)代庫存信息技術(shù)并開展與之相匹配的各種資源治理最主要的制約要素。如資本運(yùn)動(dòng)不靈，就會(huì)使料想的操縱方法落空等。4、 治理水平的制約。我公司倉庫的治理水平因仍停留在人工化、半自動(dòng)化狀態(tài)，難以適應(yīng)現(xiàn)代倉庫新技術(shù)與方法的需要，必定使操縱無法完全實(shí)現(xiàn)，其它制約。如價(jià)格和本錢等。九、公司庫房治理改良意見1、在經(jīng)濟(jì)條件同意下引進(jìn)先進(jìn)的治理

21、方案，減少人工化，使自動(dòng)化占主導(dǎo)地位。目的是減少由于人工造成的物資喪失，物資磨損刮碰。2、進(jìn)一步加強(qiáng)人員的配置與治理，使人力資源充分利用，使企業(yè)的開展可以更有序的進(jìn)展。3、公司部門與部門之間要有嚴(yán)格的界限除一些正常的業(yè)務(wù)上的溝通，目的是防止其他部門人員對(duì)本職工作的干預(yù)，保證了本職工作的一些業(yè)務(wù)上的機(jī)密。倉管員實(shí)習(xí)報(bào)告推薦(三)一、實(shí)習(xí)目的通過認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合，驗(yàn)證和穩(wěn)定充實(shí)所學(xué)理論知識(shí)、加深對(duì)相關(guān)內(nèi)容的理解、接觸課堂以外的實(shí)踐知識(shí)、加深理解社會(huì)對(duì)本專業(yè)的需要。培養(yǎng)獨(dú)立進(jìn)展材料搜集和處理征詢題的才能，并開闊眼界及思路，為立即步入社會(huì)積累經(jīng)歷。二、公司簡介山東金膳林餐飲治理是經(jīng)工

22、商、衛(wèi)生、勞動(dòng)部門核準(zhǔn)注冊(cè)，首家參與高校后勤社會(huì)化改革具有獨(dú)立法人資歷的餐飲企業(yè)。2010年8月初次通過省國際招標(biāo)中心招標(biāo)投資運(yùn)營山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院東苑餐廳，通過多年努力，公司已開展成為中高層治理人員一百多人，基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲治理公司。目前公司已在山東濟(jì)南、煙臺(tái)、威海、濟(jì)寧、臨沂、萊蕪、章丘等地運(yùn)營數(shù)家餐廳及連鎖超市，通過這種以點(diǎn)帶面的運(yùn)營方式使企業(yè)得以迅速開展。公司即主要食品統(tǒng)一采購、效勞質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、人力資源統(tǒng)一分配、流淌資金盡統(tǒng)一安排、節(jié)目活動(dòng)統(tǒng)一進(jìn)展的“五統(tǒng)一”原那么使產(chǎn)品更加標(biāo)準(zhǔn)化，效勞更加人性化，治理更加標(biāo)準(zhǔn)化。公司審時(shí)度勢(shì)結(jié)合本身開展，邀請(qǐng)省內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)師對(duì)員工進(jìn)

23、展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、崗位知識(shí)等全方位的培訓(xùn)，培養(yǎng)了一大批高技能、高素養(yǎng)的業(yè)務(wù)骨干，本著踏實(shí)、務(wù)實(shí)、吃苦耐勞的精神為公司完成任務(wù)。三、實(shí)習(xí)內(nèi)容我在公司主要是做超市的倉庫治理，負(fù)責(zé)給供貨商驗(yàn)貨、點(diǎn)貨以及物資的入庫治理和 pos銷售治理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作。做完這些工作，假設(shè)超市顧客比較多就去協(xié)助看店。倉庫治理工作的主要任務(wù)是:保管好庫存物品，做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、確保平安、首發(fā)迅速，面向銷售效勞周到。為了標(biāo)準(zhǔn)倉庫工作，確保工作有序進(jìn)展，提高工作效率，我作為一名倉管員，要按規(guī)定流程做事。貨品入庫時(shí)，要親身核對(duì)貨號(hào)尺碼明細(xì)及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否一致，核對(duì)無誤再把日期、貨號(hào)、數(shù)量等輸入電腦入庫系統(tǒng)，然

24、后打印采購入庫單，開發(fā)藍(lán)字發(fā)票。假設(shè)有退貨也同樣點(diǎn)好數(shù)量，打印退貨單然后開紅字發(fā)票。貨品出庫時(shí)，也把貨號(hào)、數(shù)量核對(duì)好。有供貨商提供新品時(shí)，要及時(shí)將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng)。按照貨品的進(jìn)價(jià)定售價(jià)，還有搞促銷活動(dòng)的，如“買一贈(zèng)一”、“可刮獎(jiǎng)”等，一定及時(shí)通知收銀員和超市工作人員，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的苦惱。無可置疑，有的供貨商是比較難纏的，本來倉庫有貨不需要再進(jìn)的非要再給留下，還有的像送面包的本來當(dāng)天送貨消費(fèi)日期是當(dāng)天但他們寫的是第二天，如此的供貨商我也遇到了，不過如此的貨都給撤了。在pos銷售治理方面，每天晚上收銀員都要交銷售單，我就要對(duì)銷售單數(shù)據(jù)進(jìn)展處理，在處理銷售單時(shí)，電腦可能

25、會(huì)出現(xiàn)紅字，出現(xiàn)紅字的緣故有幾種:1、收銀員在打條碼時(shí)將類似的兩種商品錯(cuò)輸成一個(gè)。2、入庫時(shí)點(diǎn)貨出現(xiàn)征詢題。3、供貨商落下了商品。4、本來庫存沒有的但超市還有的貨品。如此就必須對(duì)紅字進(jìn)展處理，處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣，方可保存審核開發(fā)票。我在做完這些工作后，假設(shè)看超市里顧客比較多就會(huì)去超市協(xié)助，在理貨時(shí)，將貨品的名稱，價(jià)格貨號(hào)都對(duì)應(yīng)位置一致，方便超市工作人員查貨和顧客購物，對(duì)缺貨商品及時(shí)補(bǔ)貨，以便保證商品的及時(shí)供應(yīng)和商品貨架的美觀，給顧客留下好印象，天天保持店面的干凈整潔。當(dāng)今社會(huì)“顧客是上帝”，為顧客一定做到效勞周到，因此也有顧客態(tài)度特別差，但員工絕不能跟他們爭吵，平復(fù)寬心對(duì)待每一

26、位顧客。還有隔幾天都會(huì)有特別多檢查的，像教育局的，衛(wèi)生廳的，還有防疫站的，那時(shí)更是忙著清掃衛(wèi)生，確保整個(gè)超市和倉庫的整潔，還有同時(shí)對(duì)面包、牛奶和火腿腸的檢查要特別留意，由于這些食品保質(zhì)期短，不管是在入庫退貨仍然理貨時(shí)一定認(rèn)真對(duì)待好好檢查，這是對(duì)顧客的健康負(fù)責(zé)。四、實(shí)習(xí)心得在這短短一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里，通過店長及同事們的支持和協(xié)助，我對(duì)本人的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識(shí)，對(duì)本人的崗位有了更深層次的理解，倉庫治理員的工作事實(shí)上也確實(shí)是要下好“本位棋”任何時(shí)候都來不得半點(diǎn)馬虎，唱不得半點(diǎn)高調(diào)，來不得絲毫幸運(yùn)，作為倉庫治理的一員，我深感本身責(zé)任嚴(yán)峻，通過工作，我認(rèn)識(shí)到幾點(diǎn):1、不因小事而不為。小事是大事的根底

27、，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好的完成，進(jìn)入倉庫工作依賴，我深化體會(huì)到這一點(diǎn)。工作千萬不能馬虎，粗心大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得特別多時(shí)候入庫時(shí)都把數(shù)量搞錯(cuò)了，也有把價(jià)錢弄錯(cuò)的，導(dǎo)致收銀員沒法收錢，數(shù)量上出現(xiàn)錯(cuò)誤供貨商把我找了，重新給他補(bǔ)的貨，如此的征詢題、錯(cuò)誤我出現(xiàn)過特別多，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求本人。2、不因雜事而亂為。倉庫工作眉目特別多，任務(wù)瑣碎繁雜，剛開始接觸倉庫工作的時(shí)候特別多東西都不會(huì)，就出現(xiàn)了事倍功半的效果，時(shí)間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做，該請(qǐng)示的要請(qǐng)示，該反響的要反響，不該做的也絕不能做，不因事難

28、而怕為。3、沉著應(yīng)對(duì)每件事，要胸有主見，對(duì)難纏的供貨商絕對(duì)不能聽他們的，一定要讓供貨商聽我們的，只有如此，才能處理好事情，不然的話，假設(shè)供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，那么超市工作人員就會(huì)抱怨我，不擺完貨就走留個(gè)爛攤子，一定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是最好的方法，同時(shí)也要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能丟手不管。4、超前運(yùn)籌求主動(dòng)。不管做什么事都要主動(dòng)，主動(dòng)協(xié)助才顯示出人的品德與素養(yǎng)，彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范與高尚品德。5、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手，提高業(yè)務(wù)才能通過一個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí)。我深化認(rèn)識(shí)到萬事開頭難，什么事都要有嘗試，都要有開始，都要有通過，都要有失敗，經(jīng)歷了在金膳林超市的倉庫治理工作之后，我明白了特別多事

29、情看起來特別簡單，但與我們的想象是有特別大差距的。通過這從三月二十一號(hào)到四月十七號(hào)短短不到一個(gè)月的實(shí)習(xí)，我更深的明白得如何與人溝通和與人交往處事，以后能讓本人更好更快得融入社會(huì)這個(gè)大家庭。倉管員實(shí)習(xí)報(bào)告搶手(四)轉(zhuǎn)眼間，來到深圳全程物流效勞近兩個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間立即完畢了，通過這一段時(shí)間的倉管實(shí)習(xí)，讓我更深化的認(rèn)識(shí)到了倉管員的特點(diǎn)以及作用?？吹搅怂闹芡聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感遭到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情。而本人各方面的素養(yǎng)也在親身實(shí)踐倉管員的過程中得到提高。以下是我個(gè)人在這一段時(shí)間工作中得到的一些體會(huì)。在此之前，我首先談一下本人對(duì)這次實(shí)習(xí)的認(rèn)識(shí)與意義：實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位

30、和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言，是開展儲(chǔ)藏人力資源的措施，可以讓其低本錢、大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和覺察真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會(huì)成員(如實(shí)習(xí)生)理解用人單位的化和理念，從而加強(qiáng)社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。對(duì)學(xué)生而言，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的時(shí)機(jī)嘗試不同的工作，扮演不同的社會(huì)角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，覺察本人真實(shí)的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)根底，也為自我成長豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置。作為一名學(xué)生，我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過結(jié)業(yè)考試，而是為了獲取知識(shí)，獲取工作技能，換句話說，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了可以適

31、應(yīng)社會(huì)的需要，通過學(xué)習(xí)保證可以完成今后的工作，為社會(huì)作出奉獻(xiàn)。然而步出象牙塔步入社會(huì)是有特別大落差的，可以以進(jìn)入公司實(shí)習(xí)來作為緩沖，對(duì)我而言是一件幸事，通過實(shí)習(xí)工作理解到工作的實(shí)際需要，使得學(xué)習(xí)的目的性更明確，得到的效果也相應(yīng)的更好。 接下來，我想談?wù)勗诖舜螌?shí)習(xí)過程中我對(duì)實(shí)習(xí)工作的體會(huì)，在此次實(shí)習(xí)過程中，我的主要工作是有關(guān)物資的收取發(fā)放和入庫存放。在來到倉庫工作的第一天，首先對(duì)倉庫中倉管工作中各項(xiàng)運(yùn)作流程的熟悉，對(duì)倉庫構(gòu)造的理解，對(duì)倉庫產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)是開展倉庫工作最首要也是最根本的工作任務(wù)和要求，是為了使本人適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為可以隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個(gè)根本工作技能。其次

32、接下來確實(shí)是對(duì)倉庫物資的收取，發(fā)送、揀貨、及庫存入庫、盤倉清點(diǎn)等。這些都是倉管工作的重中之重，收錯(cuò)貨，發(fā)錯(cuò)貨、揀錯(cuò)貨，歸錯(cuò)貨，盤錯(cuò)倉都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)倉庫治理工作的錯(cuò)亂，會(huì)給后續(xù)工作帶來特別大壓力，嚴(yán)峻的還會(huì)使公司利益與形象受損。因此在物資的收取，發(fā)放，揀取，存放，盤倉清點(diǎn)等都要看好實(shí)物、對(duì)準(zhǔn)確編碼批號(hào)，數(shù)準(zhǔn)數(shù)量，提高留意力，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤。盡管單純的收貨，發(fā)貨，揀貨，歸位好像沒有什么技術(shù)含量，會(huì)給人一種單調(diào)無味的感受。但既然公司安排本人負(fù)責(zé)這一職位，那確實(shí)是公司對(duì)我們的信任，給我們學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。因此我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完本錢人的工作，竭盡全力完成它，不斷提高本人的效率

33、，要用為公司效勞的理念去工作，把公司當(dāng)做是本人的家，融入到這個(gè)大家庭，齊心合力運(yùn)營好這個(gè)場(chǎng)所。另外作為一個(gè)合格的倉管員還需要理解、多關(guān)注倉庫的各種信息，如當(dāng)日的物資整體存放情況以確保倉庫是否有足夠的庫存。因此也得認(rèn)確實(shí)聽取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確安排與教導(dǎo)。要明白倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，特別多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。因此在實(shí)習(xí)中，一開始我也碰到了不少的困難，但也確實(shí)是由于如此，我又一遍遍的去尋找處理的方式和途徑，使這些難題得以順利處理，這個(gè)累積的過程，也就成了我實(shí)訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)歷與財(cái)富，相信對(duì)我以后的工作也會(huì)有特別大的協(xié)助?？傊ㄟ^這次實(shí)習(xí)，我相

34、信，在以后的工作中，不管遇到什么樣的難題，只要不斷保持這種心態(tài)與斗志，積極向上，我在今后的工作上一定會(huì)有更大的收獲。倉管員實(shí)習(xí)報(bào)告最新(五)轉(zhuǎn)眼間，來到深圳全程物流效勞近兩個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間立即完畢了，通過這一段時(shí)間的倉管實(shí)習(xí)，讓我更深化的認(rèn)識(shí)到了倉管員的特點(diǎn)以及作用。看到了四周同事們敬業(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感遭到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情。而本人各方面的素養(yǎng)也在親身實(shí)踐倉管員的過程中得到提高。以下是我個(gè)人在這一段時(shí)間工作中得到的一些體會(huì)。在此之前，我首先談一下本人對(duì)這次實(shí)習(xí)的認(rèn)識(shí)與意義：實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言，是開展儲(chǔ)藏人力資源的措施，可以讓其低本錢、大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和覺察真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會(huì)成員(如實(shí)習(xí)生) 理解用人單位的化和