企業(yè)教導(dǎo)學(xué)院培訓(xùn)PPT課件

1、是什么第1頁/共24頁怎么做障礙第2頁/共24頁怎么做三大體系第3頁/共24頁將帥營高層勇士團(tuán)中層新兵連基層專業(yè)學(xué)院各部門第4頁/共24頁誰來學(xué)學(xué)什么高層學(xué)戰(zhàn)略和思想為主中層學(xué)管理和中層領(lǐng)導(dǎo)力為主基層學(xué)心態(tài)和技能為主各部門學(xué)專業(yè)為主第5頁/共24頁1、診斷工作問題2、帶著問題學(xué)習(xí)3、在學(xué)習(xí)中找到解決方案4、在工作中驗(yàn)證第6頁/共24頁不解決問題，就不要學(xué)習(xí)，問題是學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)！第7頁/共24頁外部專家內(nèi)部專家l外部專家名師薈萃l每個(gè)領(lǐng)域都由業(yè)內(nèi)知名專家作為學(xué)術(shù)帶頭人l內(nèi)部專家由企業(yè)在該領(lǐng)域負(fù)責(zé)人擔(dān)任l將帥營專家-總裁l勇士團(tuán)專家-人力副總裁l新兵連專家-培訓(xùn)總監(jiān)l專業(yè)學(xué)院-部門總監(jiān)第8頁/共2

2、4頁外部專家內(nèi)部專家l理論l工具l方法多年親身實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的高度總結(jié)和提煉，在眾多企業(yè)驗(yàn)證過通過網(wǎng)絡(luò)在現(xiàn)場結(jié)合現(xiàn)狀按照操作標(biāo)準(zhǔn)l引發(fā)企業(yè)問題l引導(dǎo)研討方向l引出學(xué)習(xí)成果第9頁/共24頁第10頁/共24頁通過這種模式解決問題團(tuán)隊(duì)建設(shè)群策群力統(tǒng)一思想有效決策第11頁/共24頁第12頁/共24頁第13頁/共24頁l每次學(xué)習(xí)要有行動(dòng)計(jì)劃l每次行動(dòng)計(jì)劃要有責(zé)任人l每次責(zé)任人要賞罰承諾l每次承諾要跟蹤兌現(xiàn)第14頁/共24頁為什么l企業(yè)家孤家寡人沒人l忙茫盲l機(jī)會抓不住l發(fā)展難持續(xù)第15頁/共24頁為什么第16頁/共24頁為什么l統(tǒng)一思想、凝聚共識l群策群力、解決問題l全員參與、貢獻(xiàn)智慧l共同經(jīng)營、人才輩出這個(gè)非常棒的產(chǎn)品可以做到第17頁/共24頁為什么要選擇企業(yè)教導(dǎo)學(xué)院l費(fèi)用投入低l建設(shè)時(shí)間段l保證能落地l操作很簡單第18頁/共24頁為什么企業(yè)教導(dǎo)學(xué)院具有難以復(fù)制性l他們的優(yōu)勢變成他們的劣勢l以團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的集成學(xué)、教、管l實(shí)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、模式、時(shí)間第19頁/共24頁課題第20頁/共24頁課題第21頁/共24頁最前沿的聲音第