同德大街拖拉管施工組織設(shè)計

1、同德大街（邢德路-光交路） 施工組織設(shè)計方案第一章、 工 程 概 述一、工程概況本工程同德大街（邢德路廣交路）給水拖拉管工程，以邢德路 為起點，光交路為終點，主線管道全長4340米，邢德路-工業(yè)路段采用DE450給水用聚乙烯 (PE)管。工業(yè)路光交路段采用DE315給水用聚乙烯（PE）管，路面對過分支管線DE160給水用聚乙烯（PE）管。管道中心位置；道路中心東13米。管道施工采用拖拉工藝。二、各參建單位建設(shè)單位：故城桑德水務(wù)有限公司設(shè)計單位：河北大澳城市規(guī)劃設(shè)計有限公司監(jiān)理單位：河北建信工程監(jiān)理有限公司施工單位：北京桑德環(huán)境工程有限公司 三、工程設(shè)計特點：主要工作數(shù)量序號項目名稱單位數(shù)量1D

2、E450拖管m19882DE315拖管m19913DE160拖管m4564各種井室座140第二章、施工依據(jù)一、施工技術(shù)規(guī)范：給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB50268-2008）埋地硬聚乙烯排水管道工程技術(shù)規(guī)范（CEJ22:2001）埋地聚乙烯排水管管道工程技術(shù)規(guī)程（CECS164：2004）給排水管道用橡膠圈密封圈膠料（GB9876-88）埋地塑料排水管道施工（06MS201-2）埋地用聚乙烯（PE）結(jié)構(gòu)壁管道系統(tǒng)第1部分：聚乙烯雙壁波紋壁管材（GB/T 19472.12004） 給水用聚乙烯（PE）管材國家標(biāo)準(zhǔn)（GB/T 13663-2000）二、施工合同文件（一）、本工程的施工設(shè)計圖

3、紙、施工變更圖（二）、施工合同（三）、投標(biāo)文件、中標(biāo)文件第三章、施工組織一、施工工期、質(zhì)量、安全與文明施工、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)規(guī)劃（一）施工工期計劃開工日期為2015年5月15日，竣工日期為2015年8月15日，工期90個日歷天。實際開工日期按建設(shè)方、總監(jiān)批準(zhǔn)的開工日期為準(zhǔn)。確保在90天內(nèi)完成所有工程項目。（二）、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量等級目標(biāo)：合格爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程。分項工程檢驗一次合格率達(dá)100%。優(yōu)良率達(dá)到90%以上。（三）、安全文明與環(huán)境保護(hù)目標(biāo)文明施工目標(biāo)：創(chuàng)建 市文明工地，力爭 市文明工地。杜絕因工死亡、重傷事故。文明施工嚴(yán)格執(zhí)行市有關(guān)文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求，實行圍欄作業(yè)。配置各類工程指示、宣傳牌圖。

4、施工管理人員掛牌上崗、行為文明。爭創(chuàng)文明施工工地。執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)文明施工及環(huán)境保護(hù)的法令、法規(guī)、條例，確保創(chuàng)建全線的文明施工工地。二、施工組織總體主導(dǎo)思想整體組織方案如下：本工程遵循先深后淺的原則，把好每道工序的質(zhì)量關(guān)。為確保施工進(jìn)度，分區(qū)分域各隊伍平行作業(yè)。質(zhì)量第一，安全至上。三、項目管理組織 組建施工項目經(jīng)理部，項目部由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、預(yù)算員組成核心管理層，加強對工程的控制與管理。四、施工進(jìn)度計劃安排（一）、施工總體進(jìn)度計劃見附表。（二）、勞動力配制與進(jìn)場計劃在工程開工后將逐漸增加施工人員，直到滿足工程施工需要。具體安排見勞動力曲線圖. 每

5、臺鉆機安排的操作人員如下表序號工 種數(shù)量序號工 種數(shù)量1司鉆36電工12控向37保管員13制漿38輔助人員64維修工19普工65司機610（三）、主要材料供應(yīng)進(jìn)出計劃根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排，結(jié)合現(xiàn)場儲備條件及材料特性、料源情況合理安排供應(yīng)進(jìn)度計劃，原則是：1、滿足月施工進(jìn)度，尤其是高峰期的用量要求，且現(xiàn)場不長期庫存積壓。2、適度提前儲備：水泥、沙石、鋼筋、磚710天。管材提前預(yù)訂現(xiàn)場儲存5天用量。 3、根據(jù)施工進(jìn)度實況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。五、施工總部署（一）、施工現(xiàn)場平面布置見施工現(xiàn)場平面布置圖（二）、布設(shè)原則及標(biāo)準(zhǔn)施工臨時設(shè)施本著施工便利、安全可靠、物流順暢、減少干擾、經(jīng)濟實用、永臨結(jié)合、節(jié)約用地、

6、環(huán)保第一的原則進(jìn)行布設(shè)。生活區(qū)盡量設(shè)置用電用水方便地方。（三）、施工辦公照明用電以引接當(dāng)?shù)仉娫礊橹?，施工動力用電以自發(fā)電為主；施工用水采用接通自來水，工程用水為沿線河塘、窨井。第四章：工程項目施工方案與方法一、施工測量施工方案測量按質(zhì)完成本工程的首要保證條件之一。正確無誤地做好施工測量工作，在施工測量中不能出現(xiàn)差錯，各項測量誤差必須在允許值以內(nèi)，決不能產(chǎn)生由于測量出現(xiàn)差錯造成返工或工程隱患。為了達(dá)到上述要求，在工程測量中按如下嚴(yán)格控制：1、做好現(xiàn)場交接導(dǎo)線點和水準(zhǔn)點的復(fù)測工作，以書面形式報建設(shè)方批準(zhǔn)后方可實施各項施工放樣和測量。為施工需要所增設(shè)的加密控制點、輔助基線及臨時水準(zhǔn)點必須經(jīng)監(jiān)理復(fù)核無

7、誤后才可使用。對所有控制樁、水準(zhǔn)點應(yīng)進(jìn)行有效的保護(hù)，并定期復(fù)測。2、恢復(fù)管道中心線并設(shè)置護(hù)樁。3、導(dǎo)線方位角閉合差、水準(zhǔn)點閉合差、管道軸線與高程必須滿足相應(yīng)的測量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢測頻率。4、在施工測量中，若遇設(shè)計圖與現(xiàn)場情況有出入，應(yīng)會同監(jiān)理方將情況報建設(shè)方，并及時通知設(shè)計方。5、在工程施工中，按要求設(shè)置觀測點，施工方與監(jiān)理方定期測量各點沉降量，及時掌握周邊道路與結(jié)構(gòu)物的沉降量。6、水準(zhǔn)點閉合差+L（mm），L為整個測站長度，單位為km。7、導(dǎo)線方位角閉合差為：+40n，n為測站數(shù)。二、拖拉管施工方案及方法 （一）、拖拉管施工工藝流程主要工藝流程為 :施工準(zhǔn)備 導(dǎo)向孔施工 反拉擴孔 、成孔 牽引管

8、道 基坑開挖砌檢查井 回填 清場 。（二）、施工準(zhǔn)備1、管材選用 ：本工程均采用，防腐蝕性好 、流體阻力小 、化學(xué)性能穩(wěn)定等特性的 PE管。 PE管抗外壓能力強 (能承受較大拉力) 、柔韌性好 (能較好地適應(yīng)沉降 ,抗震能力強) 、單位質(zhì)量輕 ( 在牽引過程中可減小與孔壁的摩擦力) ,非常適合牽引施工 。為確保工程質(zhì)量 ,管道材料必須滿足各項設(shè)計要求 ,主要有 :（1）、管道內(nèi)壁光滑平整 ,管身沒有裂縫 ,管口無破損 、裂口或變形等缺陷 ;（2）、管道的端面應(yīng)平整 (與管的軸線垂直) ,軸向不得有明顯的彎曲 ,管道插口外徑 、承口內(nèi)徑的尺寸及圓度應(yīng)滿足要求 ;（3）、管材內(nèi)壓強度及環(huán)剛度應(yīng)滿足

9、設(shè)計要求 ;2、施工投入的主要物資、機具：（1）、定向鉆機的選擇：工程中采用的定向鉆機為（60P45A）（深圳鉆通機電設(shè)備開發(fā)有限公司制造），其最大回拖力均為 250 kN ,遠(yuǎn)大于管與土體之間的摩擦力 ,滿足要求 。60P45A主要技術(shù)參數(shù)動力Kw125最大輸出扭矩Nm8000鉆機回拖力kN250鉆進(jìn)給進(jìn)力kN250輸出轉(zhuǎn)速r.p.m0-130入射角。8-30泥漿泵最大排量L/min250泥漿最高壓力Mpa8鉆桿規(guī)格mm73x3000擠壓式擴孔器mm260-880切捎式擴孔器mm320-920流道式擴孔器mm300-700主機外型尺寸mm5500x7100x3250總重量kg780060P4

10、5A型定向鉆進(jìn)非開挖鋪管鉆機采用高強度橡膠履帶底盤，動力站和鉆機一體化結(jié)構(gòu)，移動方便，機動性強。鉆機動力選用康明斯柴油機，動力充沛，性能穩(wěn)定可靠。動力頭采用雙馬達(dá)驅(qū)動，回轉(zhuǎn)平穩(wěn)，扭矩大。動力頭設(shè)有卸扣自行浮動機構(gòu)，以減少對鉆桿絲扣的磨損，操作簡便可靠。隨機液壓管線集中于防護(hù)套內(nèi)，提高了管線的使用壽命。方便的角度調(diào)節(jié)油缸，入射角調(diào)節(jié)靈活。給進(jìn)回拉采用馬達(dá)鏈條機構(gòu)，推拉力相同，便于長距離控向。雙夾持器擰卸鉆桿，效率高。全液壓驅(qū)動，集中控制，操作方便、靈活。（2）、擴孔器的選擇：300-800mm牙輪式擴孔器 或350-800mm凸輪式擴孔器 （3）、鉆井液的選擇：“易鉆” 高造漿率/低濾失量 膨潤

11、土產(chǎn)品描述：易鉆是一種高造漿率，添加特制干粉聚合物的200目鈉基彭潤土。在鉆探過程中，它能夠有效地保持鉆孔的完整性。推薦用途：易鉆是特別為傾斜鉆進(jìn)或水平鉆進(jìn)而設(shè)計制造的?？梢杂糜诟鞣N類型的淡水泥漿循環(huán)鉆進(jìn)，也可以作為用于頂管施工的潤滑劑。（三）、非開挖定向牽引：1、導(dǎo)向孔軌跡設(shè)計弧形導(dǎo)向孔軌跡 (見圖 ) 由兩部分組成 : 造斜段和直線段 。造斜段是鉆桿進(jìn)入敷管深度的過渡段 ,直線段是管道穿越障礙物的敷設(shè)段 。導(dǎo)向孔軌跡的形態(tài)取決于穿越起點 ( A 點) 、穿越終點 ( B 點) 、敷管深度 ( h) 、造斜段曲率半徑 ( R1、R2)等參數(shù) ,其中R1由鉆桿最小曲率半徑 ( Rd)和敷管深度

12、 ( h) 決定 ,根據(jù)經(jīng)驗 Rd1 000d ( d 為鉆桿直徑 ,50 mm) ; R2由所敷管的彎曲半徑?jīng)Q定。工程中一次牽引敷設(shè)管線最大長度為按實際地形而定，但不得超過設(shè)計規(guī)范要求 ,當(dāng)敷設(shè)長度過大或受場地等外界因素影響時牽引機械不足以一次完成拖管工作 ,這時需要采取分段牽引施工 (見圖 2) 。AB段的導(dǎo)向孔打通以后先用 É200 的回擴頭回擴一次 ,然后把回擴頭推至 AB 段中點 O ;在 O 點挖坑 (2m ×4 m ×6 m) ,換上鉆頭沿曲線鉆進(jìn)至 M 點出土 ,順次回擴拖管 ,完成 AO 段管道的敷設(shè) ;后退23 m 以點 N 作為入土點沿曲線鉆

13、進(jìn)至 O 點 (確保達(dá)到預(yù)定深度) ,然后換上 回擴頭順著原孔推至P 點出土 ,順次回擴拖管 ,完成 OB段管道的敷設(shè) 。 2、導(dǎo)向鉆進(jìn)：（1）、導(dǎo)向鉆機的主要部件有輪式鉆機 、操作系統(tǒng) 、動力站 、液壓系統(tǒng) 、鉆頭 、鉆桿等 ,按照安裝使用規(guī)范進(jìn)行安裝 。鉆機運到現(xiàn)場后須先錨固穩(wěn)定 ,并根據(jù)預(yù)先設(shè)計的鉆機傾斜角進(jìn)行調(diào)整 ,依靠鉆機動力將錨桿打入土中 ,使后支承和前底座錨與地層固結(jié)穩(wěn)定 。（2）、鉆桿軌跡的第一段是造斜段 ,控制鉆桿的入射角度和鉆頭斜面的方向 ,緩慢給進(jìn)而不旋轉(zhuǎn)鉆頭 ,就能使鉆頭按設(shè)計的造斜段鉆進(jìn) 。鉆頭到達(dá)造斜段完成處后便進(jìn)行排水管流水段 (即AB直線段) 的鉆進(jìn) :旋轉(zhuǎn)鉆頭

14、并提供給進(jìn)力 ,鉆頭就能沿水平直線鉆進(jìn) 。鉆頭上裝有帶信號發(fā)射功能的探測儀器在鉆進(jìn)過程中通過地面接收儀器接收探頭發(fā)出的信號 ,經(jīng)譯碼后便可獲知鉆頭深度 、頂角 、工具面向角 、探頭溫度等參數(shù) ,根據(jù)所接收的數(shù)據(jù)調(diào)整鉆頭操作參數(shù) ,使鉆進(jìn)按照流水線標(biāo)高路線前進(jìn) ,到達(dá)出口工作坑后完成鉆孔工序 。（3）、鉆進(jìn)操作時注意如下事項：、鉆桿的上 、下接頭應(yīng)對正邊緩慢給進(jìn)動力邊慢轉(zhuǎn)上扣不得擰得過緊 。、不允許使用彎曲和有傷的鉆桿 。、鉆進(jìn)速度不宜過快 ,應(yīng)根據(jù)地層條件合理調(diào)定給進(jìn)力 。、造斜頂進(jìn)時 ,每次頂進(jìn)尺度控制在 0. 5 m左右為好 ,曲線要緩 。、鉆桿內(nèi)不得進(jìn)臟物 ,以免堵塞鉆頭噴嘴 。、當(dāng)機油

15、壓力報警指示燈亮?xí)r說明油壓不正常 ,要進(jìn)行檢查 。、當(dāng)機油堵塞報警指示燈亮?xí)r要更換機油濾芯 。、改變水泵排量時先摘開離合器 ,不得帶速換檔 。、在水泵較長時間不工作的情況下應(yīng)將其變速箱掛空檔 ,然后合上離合器 ,以保護(hù)分離軸承 。、按規(guī)范開動鉆機后不要馬上用全負(fù)荷鉆進(jìn) ,而應(yīng)先進(jìn)行試運轉(zhuǎn) ,待確定各部分運轉(zhuǎn)正常后方可開始鉆進(jìn) 。（4）、鉆頭位置監(jiān)測鉆機配有一手持步履跟蹤式導(dǎo)向儀 ,用以確定鉆頭位置及各項數(shù)據(jù) ,監(jiān)測鉆頭是否偏離設(shè)計軌跡。鉆孔導(dǎo)向前在原地面兩井間采用木樁標(biāo)識管道中線控制點，每隔10米設(shè)置一個。鉆孔在造斜段鉆頭每鉆進(jìn) 10 m 就測一次鉆頭的位置 ,在平敷段則每隔20 m 監(jiān)測一次

16、。如果發(fā)現(xiàn)偏離軌道 ,就通過調(diào)整鉆頭斜面的方向進(jìn)行糾偏 ,但糾偏不能太急 (應(yīng)該在3根鉆桿長度內(nèi)完成糾偏) ,也不要過度（不超過6根鉆桿） 。3、回拉擴孔：鉆頭到達(dá)出口工作坑后鉆進(jìn)工作完成 ,但是孔徑還沒有達(dá)到敷設(shè)要求 ,因此需要采取多次擴徑，直至擴孔到預(yù)定孔徑。具體操作為 :卸下鉆頭 ,在鉆桿尾端連接回擴頭 ,開動鉆機旋轉(zhuǎn) 、回拉擴頭進(jìn)行擴孔 ?；乩^程中須不斷加接鉆桿 (始終保持鉆桿不能沒入孔洞中) ,擴頭回拉到達(dá)接駁坑后卸下的回擴頭 ,再在出口工作坑的鉆桿尾端接上 大一號 的回擴頭 ,如此擴孔到預(yù)定孔徑。在鉆桿回拉擴孔過程中 ,需通過鉆桿注入膨潤土漿 ,以減少摩擦 ,降低回轉(zhuǎn)扭矩和回拉阻

17、力 ,同時膨潤土漿還有固壁 、防止孔洞塌方和冷卻鉆頭的作用 。旋轉(zhuǎn)回擴頭切削下來的泥土與膨潤土漿混合形成泥漿后流到出口工作坑的集漿坑里 ,實現(xiàn)了將土排出的目的 。集漿坑里設(shè)泥漿泵 ,用以把泥漿抽到泥漿池 。4、回拉敷設(shè)管道：成功擴孔到預(yù)定孔徑后便可回拉敷設(shè)管道，在回拉前要進(jìn)行管道的接連 ,即用熱熔法將PE管連接成與成孔長度相當(dāng)?shù)墓艿乐?,將管道與擴孔器相連 ,經(jīng)回拉將管道牽引進(jìn)孔洞內(nèi) 。（1）、PE 管的焊接將要連接的兩根管子保持水平狀態(tài) ,并清除其表面的雜物 ,將電熱熔帶及鎖緊扣帶放在管道連接部位并用夾鉗把鎖緊扣帶扣緊 ,然后把熱熔機與電熱熔帶相接 ,設(shè)定加熱時間后啟動熱熔機(綠燈亮) ,

18、當(dāng)熱熔機的紅燈亮?xí)r電熱熔過程完成 。關(guān)掉電源 ,再一次用夾鉗扣緊鎖緊扣帶并保持一定的冷卻時間(約 15 min) ,冷卻后松開鎖緊扣帶 。如此類推將管道焊接成需要敷設(shè)的長度 ,為拖管做好準(zhǔn)備 。（2）、PE管道的加固 回拉管道過程中要牽引的管線很長 ,為了保證在牽引過程中不會出現(xiàn)拉斷管和因泥漿排出不及時而壓扁管的情況 ,在回拉前局部管道要作以下處理：利用PE比鋼管內(nèi)徑小兩檔，在PE管外部用鋼管進(jìn)行護(hù)管。在鋼套管外部綁上鋼筋，技術(shù)處理如下 :、 順管外沿用 4 根10鋼筋緊抱管兩端 ,管中央則用 1 根10鋼筋拉住管兩端 ,在管外圍每隔 10 m 采用8的鋼筋環(huán)形抱住外沿的 4 根鋼筋 ,確保拖

19、管的整體性 ,防止斷管 。為了保證這 5 根縱向受力鋼筋能夠整體受力 ,將鋼筋都焊接在封板上 , 8 鋼筋與封板用玻璃膠封口 ,防止漏水 。、 分別在 A 、B 點開挖一深坑 ,讓泥漿自由流到坑里 ,并用泥漿泵抽出 。（3）、PE管接頭形式：對接熔化焊接頭：對接熔化焊接頭適用于直徑大于 40 mm 的管子 ,是 PE 材料最通用的連接形式 ,甚至 PE 膜材和板材也使用熔化壓力焊拼接 。在同樣的密封和工作壓力下 ,其具有良好的經(jīng)濟性 。該接頭由管材與同材質(zhì)的管件熔合組成 ,與母材同材質(zhì) 、等強度 ,焊接形成的翻邊具有良好的加強作用 。但內(nèi)翻邊會減小管道的實際流通直徑增大介質(zhì)的流動阻力 。對接熔

20、化焊接頭施工工藝、清理管端 ;、將管子夾緊在熔焊設(shè)備上 ,使用雙面修整機具修整兩個焊接接頭端面 ;、取出修整機具 ,通過推進(jìn)器使兩管端相接觸 ,檢查兩表面的一致性 ,嚴(yán)格保證管端正確對中 ;、在兩端面之間插入 210的加熱板 ,以指定壓力推進(jìn)管子（DN400管壓力控制在2.5KN，DN500管壓力控制在3KN，DN600管壓力控制在4KN） ,將管端壓緊在加熱板上 ,在兩管端周圍形成一致的熔化束 (環(huán)狀凸起) ;、一旦完成加熱 ,迅速移出加熱板 ,避免加熱板與管子熔化端摩擦 ;、以指定的連接壓力將兩管端推進(jìn)至結(jié)合 ,形成一個雙翻邊的熔化束 (兩側(cè)翻邊 、內(nèi)外翻邊的環(huán)狀凸起) ;熔焊接頭自然冷卻

21、至少 30 min 。值得注意的是 ,加熱板的溫度都由焊機自動控制在預(yù)先設(shè)定的范圍內(nèi) 。但如果控制設(shè)施失控 ,加熱板溫度過高 ,會造成溶化端面的 PE 材料失去活性 ,相互間不能熔合 。良好焊接的焊縫能承受十幾磅大錘的數(shù)次沖擊而不破裂 ,而加熱過度的焊縫一拗即斷 。（四）、土方、泥漿工程：本次工程中泥漿運用較多，按照現(xiàn)場施工條件和江蘇省關(guān)于環(huán)境保護(hù)的有關(guān)精神文件，我公司將采取積極有效的措施（如砌筑泥漿池等），在施工過程中使泥漿不外流，不影響環(huán)境。對于在施工過程中需要對土方進(jìn)行處理時我公司將對處理處對原地面進(jìn)行一次全面實地測量，確定填挖深度。保證填土厚度控制在松土30cm，壓實厚20cm左右。一

22、般土方處理過程如下：測量基準(zhǔn)標(biāo)高樣樁機械平土人工整理，首先由測量組人員根據(jù)水準(zhǔn)點測放出平整要求標(biāo)高，并設(shè)置樣樁，挖機整平土方時由專人指揮，隨時控制標(biāo)高，最后由人工修理。對于多余土方將外運至業(yè)主指定地點。（五）、鋼筋混凝土檢查井 1、鋼筋制作鋼筋進(jìn)廠前應(yīng)對鋼筋進(jìn)行檢測，檢測合格后進(jìn)廠使用。鋼筋制作應(yīng)嚴(yán)格按圖紙設(shè)計尺寸進(jìn)行加工，并留置足夠的搭接長度。2、模板安裝模板宜采用復(fù)合木板，模板應(yīng)無損傷，有足夠的強度，內(nèi)側(cè)和頂、底面均應(yīng)光潔、平整、順直，局部變形不得大于3mm，振搗時模板橫向最大撓曲應(yīng)小于4mm，高度應(yīng)與混凝土路面板厚度一致，誤差不超過±2mm，縱縫模板平縫的拉桿穿孔眼位應(yīng)準(zhǔn)確，企

23、口縫則其企口舌部或凹槽的長度誤差為鋼模板±1mm，木模板±2mm。模板加固采用鋼管腳手架施工，腳手架成井子型扣件連接，由于本工程污水井只有一座，深度均在4.5米以內(nèi)，故橫桿每50CM一道，立桿井角設(shè)置一根。3、現(xiàn)澆混凝土（1）、砼用原材料質(zhì)量控制 砼用水泥均采用同一家的325#符合硅酸鹽水泥，其物理性能和化學(xué)成分均應(yīng)符合國家“GBl75-92”標(biāo)準(zhǔn)；砼用砂選擇級配良好、質(zhì)地堅硬、潔凈、無雜質(zhì)的中粗砂，含泥量不超過3；砼用碎石質(zhì)地堅硬、耐久、無風(fēng)化、無有害雜質(zhì)、符合規(guī)格要求，其飽水抗壓強度不應(yīng)低于砼設(shè)計強度的2倍，其針片狀顆粒含量不應(yīng)超過15，泥土雜質(zhì)含量不應(yīng)超過1；砼用水采

24、用潔凈水。（2）、砼料制備 砼制備前應(yīng)做好材料試驗并提供配合比報告，方可進(jìn)行砼攪拌，砼攪拌按照先石子，后水泥，再黃砂的順序投料，然后注水?dāng)嚢琛?（3）、基礎(chǔ)底板澆筑 每次澆筑應(yīng)隨機做好試塊并做好記錄，砼澆筑中應(yīng)注意震搗，小過震、不漏震，達(dá)到密實、平整，搗固時間應(yīng)控制在25-40S，應(yīng)使混凝土表面呈現(xiàn)浮漿和不沉落，砼基礎(chǔ)澆筑完畢后，應(yīng)防止雨水淋入，做好養(yǎng)護(hù)工作，待砼強度達(dá)到設(shè)計要求后方可拆除模板。 （4）、澆筑技術(shù)要求 澆筑工作需連續(xù)進(jìn)行，不允許有蜂窩、麻坑超差現(xiàn)象，砼表面平整，厚度控制在規(guī)范允差之內(nèi)，試驗員應(yīng)經(jīng)常檢查混凝土塌落度，嚴(yán)格控制用水量。4、井蓋座安裝井蓋應(yīng)設(shè)置 專用標(biāo)志，井蓋顏色由建

25、設(shè)方確定。井蓋與井室連接采用M10水泥砂漿座漿連接，施工時嚴(yán)格控制座漿飽滿度及井座四周平整度。（六）、磚砌檢查井窨井砼基礎(chǔ)底板采用預(yù)制底板，混凝土標(biāo)號為C25.井身墻體采用95磚M10水泥砂漿砌筑。磚砌應(yīng)充分濕潤，砌筑時墻身豎直、平整及方正，嚴(yán)格控制好井室?guī)缀纬叽?，磚體要做到橫、豎交錯砌筑，砂漿應(yīng)飽滿，窨井內(nèi)外墻身均用1：2水泥砂漿抹面，抹面應(yīng)控制好厚度、均勻、平整、密實，抹面完成后要做好砂漿養(yǎng)生工作。安裝用蓋座和鑄鐵蓋均應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，且有出廠證明，蓋座安裝要做漿、穩(wěn)固，安裝時應(yīng)嚴(yán)格控制好井蓋高程，使之低于路面0-5mm，綠化帶內(nèi)應(yīng)高于綠化20 cm第五章 施工質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)的制定

26、按市政工程給排水管道工程施工驗收規(guī)范(GB50268-2008)進(jìn)行驗收，合格且滿足設(shè)計及使用功能。質(zhì)量目標(biāo)是合格工程。切實搞好本工程的質(zhì)量工作。二、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃1、我單位已通過ISO9002質(zhì)量保證體系認(rèn)證，為滿足工程的質(zhì)量目標(biāo)，我們將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行單位的質(zhì)量方針，認(rèn)真落實質(zhì)量責(zé)任終身保證制度。項目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；項目總工程師具體負(fù)責(zé)組織質(zhì)量計劃、工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制和實施；項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，負(fù)責(zé)對原材料、半成品及工序抽檢，以及對特殊工序、關(guān)鍵工序和隱蔽工程全面檢查驗收；施工員對本項目隊所施工工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。我們針對本工程的特點，將建立完善、有效的項目

27、施工質(zhì)量保證體系，使工程施工質(zhì)量在全過程中處于受控狀態(tài)，確保本工程具有一流的施工質(zhì)量。2、質(zhì)量要素及職能分配本工程實施項目法管理，組織一個懂技術(shù)、懂管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作的項目經(jīng)理部，組建一支技術(shù)水平高、質(zhì)量意識強、整體素質(zhì)好、遵章守紀(jì)的施工隊伍，項目經(jīng)理部建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質(zhì)量自檢體系，實施全面質(zhì)量管理。項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本項目的生產(chǎn)組織、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)、安全、質(zhì)量、文明施工等工作。各施工隊按施工組織安排有序施工，服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)。為確保本工程按期建成，選配好項目經(jīng)理和主要管理人員，不擅自調(diào)換和撤離在投標(biāo)文件中承諾并經(jīng)評標(biāo)選定的項目經(jīng)理及相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)、管理人員。3

28、、質(zhì)量體系運行按照企業(yè)和項目部的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)開展質(zhì)量管理工作，再橫向展開到各個有關(guān)部門，縱向分理到每個作業(yè)點，做到縱向銜接，橫向協(xié)調(diào)。實現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，管理流程程序化。明確規(guī)定出項目部各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責(zé)、權(quán)限，并把各單位工作體系之間的關(guān)系在整個項目范圍中連接起來。建立一套靈敏、高效的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、處理程序和方式，保證整個項目的信息全面、及時、準(zhǔn)確。建立綜合的質(zhì)量管理小組，以組織、計劃、協(xié)調(diào)綜合各部門的質(zhì)量管理活動同時要健全和完善相應(yīng)的質(zhì)量檢查工作體系。通過項目部的質(zhì)量管理活動來帶動其它方面的管理工作，從而提高整個項目部的管理水平。開展群眾性的質(zhì)

29、量管理小組活動，使質(zhì)量保證體系建立在牢固的群眾項目之上。4、為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)而開展工程質(zhì)量控制的內(nèi)容嚴(yán)格工藝紀(jì)律，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，是操作者進(jìn)行生產(chǎn)施工的依據(jù)和法規(guī)，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行。掌握施工生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量動態(tài)，這就是按照一定的要求，對質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計與分析，及時掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題，明確對策和方向。加強質(zhì)量檢驗工作，充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗的重要作用，促使工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定與提高。建立“質(zhì)量管理點”。在施工生產(chǎn)現(xiàn)場中，對需要重點控制的質(zhì)量特性、工程關(guān)鍵部位或質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，在一定時期內(nèi)、一定條件下強化管理，使工序得于良好的控制。工程項目質(zhì)量體系符合建筑業(yè)和單位企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。5、質(zhì)

30、量體系文件化建立并維持本項目質(zhì)量體系并使其文件化。主要控制工作程序有：工程項目所需工作程序、合同評審的控制程序、文件和資料的控制程序、物資采購的控制程序、工程分包控制程序、顧客提供產(chǎn)品的控制程序、標(biāo)識和可追溯性程序、過程控制程序、檢驗和試驗控制程序、檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制程序、檢驗和試驗狀態(tài)控制程序、不合格控制工作程序、糾正和預(yù)防措施工作程序、搬運、儲存、包裝、防護(hù)和交付程序、質(zhì)量記錄控制程序、內(nèi)部質(zhì)量審核程序、培訓(xùn)程序、服務(wù)程序、統(tǒng)計技術(shù)程序。三、質(zhì)量保證措施1、建立質(zhì)量保證體系（1）、貫徹ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，提高工程質(zhì)量管理水平根據(jù)本工程實際情況，建立健全質(zhì)量保證體系，并按承諾的施工質(zhì)

31、量目標(biāo)，把創(chuàng)優(yōu)計劃落實到施工的全過程，創(chuàng)優(yōu)計劃中明確各職能部門的質(zhì)量職責(zé)和相互關(guān)系，形成完整的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。（2）、建立健全質(zhì)量管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，項目總工程師任副組長，各職能部門和各項目負(fù)責(zé)人任組員，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃的貫徹落實。2、強化教育和培訓(xùn)，增強全員質(zhì)量意識（1）、開展工程質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識首先是要把工程質(zhì)量教育形成制度，使之貫穿于施工的全過程。其次是職工的崗前教育和半年教育面要達(dá)到100%，使各級人員在對工程質(zhì)量的理解上、認(rèn)識上樹立全新的質(zhì)量意識和質(zhì)量觀念。要認(rèn)識質(zhì)量就是企業(yè)的生命，不斷提高施工工藝及工程質(zhì)量的水平。教育和培訓(xùn)采取以下措施

32、：質(zhì)量意識教育，包括企業(yè)管理的方針、政策、目標(biāo)、市場競爭形勢、質(zhì)量與效益、速度之間的關(guān)系教育。各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與教育，包括工程質(zhì)量管理制度和保證措施、施工組織設(shè)計、現(xiàn)場文明施工方案等。政策與法制紀(jì)律教育，包括對產(chǎn)品質(zhì)量法、建筑法、典型事故案例的教育等。建立質(zhì)量教育臺帳記錄備查。（2）、開展技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)，提高職工施工技術(shù)素質(zhì)、培訓(xùn)的主要內(nèi)容施工技術(shù)規(guī)范，驗收標(biāo)準(zhǔn)，崗位標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程。施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)指導(dǎo)書，新工藝、新材料、新技術(shù)和新設(shè)備。、培訓(xùn)方式自辦研討班，舉辦學(xué)術(shù)講座，開展技術(shù)交流。走出去參觀學(xué)習(xí)，取別人之長為我所用。開辦夜校，定期組織學(xué)習(xí)交流，總結(jié)提高。建立培訓(xùn)臺帳記錄備查。（3）、認(rèn)

33、真學(xué)習(xí)貫徹ISO 9002標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，建立符合實際的質(zhì)量保證體系和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。適時組織學(xué)習(xí)使全體職工融會貫通，做到人人明白，個個理解，自覺按程序文件搞好質(zhì)量控制，為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。3、建立健全各項規(guī)章制度（1）、施工技術(shù)交底制度單位工程開工以前，必須由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，包括對工程的設(shè)計要求、施工方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、測量方法、結(jié)構(gòu)幾何尺寸及與其它工程的相互關(guān)系、施工注意事項等。使全體人員在理解設(shè)計意圖及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況下投入施工。（2）、工序“三檢”制度在施工過程中班組之間實行“三檢”制度，即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。（3）、隱蔽工程

34、檢查簽證制度隱蔽工程須先由現(xiàn)場技術(shù)主管自檢合格后，再由質(zhì)檢工程師填寫檢查證，備齊有關(guān)附件，提前邀請監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查簽證。隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證，然后方能隱蔽，進(jìn)行下道工序施工。否則，由此產(chǎn)生的返工經(jīng)濟損失由施工單位自負(fù)。（4）、工程測量管理制度測量資料必須經(jīng)過復(fù)核后，交由項目總工程師審核后報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)?，F(xiàn)場測量基線、水準(zhǔn)點及有關(guān)標(biāo)志均應(yīng)進(jìn)行定期復(fù)測檢查。（5）、工程試驗檢驗制度工程試驗檢驗是工程質(zhì)量控制的首要環(huán)節(jié)，所有進(jìn)場材料都必須經(jīng)過試驗鑒定，核對其出廠說明書產(chǎn)品合格證，特別是對鋼筋、混凝土、砂漿等用料及成品檢驗必須按設(shè)計文件及規(guī)范要求做試件檢驗。（6）、工程質(zhì)量檢查制度工程

35、質(zhì)量檢查，是過程控制的重要組成部分。、定期檢查項目經(jīng)理部每月由主管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)檢部門領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安質(zhì)、工程、技術(shù)、試驗、物資等有關(guān)部門參加進(jìn)行質(zhì)量檢查，對存在問題逐項記錄，分析原因，同時提出改進(jìn)、處理和獎罰意見，并監(jiān)督落實。、經(jīng)常性檢查項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、各級技術(shù)人員、專（兼）職質(zhì)檢員以及有關(guān)業(yè)務(wù)部門經(jīng)常下工地對施工作業(yè)場所進(jìn)行檢查，及時糾正不利于保證質(zhì)量的違規(guī)操作，簽發(fā)質(zhì)量問題整改通知書限期整改，必要時停工整頓，視問題輕重給予一定的經(jīng)濟處罰。、隨機抽查針對特殊工序、重點部位、原材料、成品及半成品等質(zhì)量管理作業(yè)場所采取隨機抽查、夜間查詢等方法實施檢查，及時通報情況。若發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、偷工減料等不良行為及

36、時下發(fā)停工通知單，并進(jìn)行停工整頓，視情節(jié)輕重追究當(dāng)事人的責(zé)任。、質(zhì)量檢查評定制度根據(jù)工程進(jìn)展情況，組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)主管、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對分項、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定。其評定結(jié)果由監(jiān)理工程師或項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師抽查認(rèn)定并簽字。（7）、竣工資料專人管理制度項目經(jīng)理部工程技術(shù)部設(shè)資料室，并派專人負(fù)責(zé)管理，實行竣工資料編制責(zé)任制。由單位工程技術(shù)主管和配屬人員負(fù)責(zé)完成本單位工程的資料編制工作，交由資料室負(fù)責(zé)人管理?？⒐べY料綜合部分由項目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)編制。（8）、“實行七不施工”制度施工過程中實行施工準(zhǔn)備工作不充分不施工，試驗未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工，施工方案和質(zhì)量保證措施未確定不施工，施工方案

37、和質(zhì)量保證措施未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工，設(shè)計圖紙沒有自審和會審不施工，沒有技術(shù)交底不施工，上道工序質(zhì)量不合格堅決不施工下道工序等制度。（9）、工程質(zhì)量獎罰制度項目經(jīng)理部擬建立質(zhì)量獎勵基金和提取質(zhì)量保證金，用于工程施工過程質(zhì)量控制獎勵。對凡是達(dá)不到工程質(zhì)量目標(biāo)的單位和個人、發(fā)生工程質(zhì)量事故的單位和個人、施工中出現(xiàn)不重視工程質(zhì)量的現(xiàn)象和行為實施經(jīng)濟罰款。通過經(jīng)濟杠桿作用，激勵約束，充分調(diào)動全體干部職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和創(chuàng)造性。4、加強施工技術(shù)指導(dǎo)，加大質(zhì)量監(jiān)控力度（1）、圖紙審核開工前要仔細(xì)研究設(shè)計文件，認(rèn)真審核施工圖紙，準(zhǔn)確查找差錯、漏洞，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)單位溝通解決，決不遺漏到工程施工過程中去。（2）、

38、技術(shù)交底現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量管理要到位，勤檢查、多指導(dǎo)，把工程技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實到工程各部位。單位工程的施工技術(shù)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行書面工程技術(shù)質(zhì)量交底制度。（3）、嚴(yán)格計量管理工作計量工作涉及到施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的各個環(huán)節(jié)，計量的準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到質(zhì)量的好壞。為此，應(yīng)配齊專職計量人員，完善計量檢測手段，按照計量工作管理辦法和實施細(xì)則，加強對計量工作的管理，強化全員的計量意識，使廣大職工樹立嚴(yán)肅的計量法規(guī)觀念，杜絕施工現(xiàn)場計量失控或無計量現(xiàn)象。積極使用先進(jìn)的檢測儀器設(shè)備，并定期對各種計量檢測器具進(jìn)行鑒定、維修及保養(yǎng)，以保證其性能與精度。（4）、嚴(yán)格工程測量管理項目經(jīng)理部成立精測隊，負(fù)責(zé)本合

39、同段工程的施工控制測量。配備先進(jìn)的光電全站測距儀和高精度的自動安平水準(zhǔn)儀，以提高測量精度。按照測量工作制度和程序，做到操作規(guī)范、觀測準(zhǔn)確、記錄清晰、計算無誤、復(fù)核及交接簽證。（5）、加強試驗檢驗工作項目經(jīng)理部根據(jù)工程需要設(shè)試驗室。配置必要的試驗設(shè)備。作好工程的常規(guī)檢驗。（6）、嚴(yán)把原材料、成品及半成品進(jìn)場關(guān)工程材料采購嚴(yán)格執(zhí)行采購控制程序，原材料、成品及半成品實行先檢驗后進(jìn)場。所采購的材料，不經(jīng)檢驗和試驗，不得以任何方式、任何理由進(jìn)場入庫，發(fā)現(xiàn)問題追究有關(guān)管理人員責(zé)任。原材料進(jìn)場后，要按產(chǎn)品標(biāo)識和追溯控制程序進(jìn)行標(biāo)識，記錄標(biāo)識內(nèi)容，防止混用和誤用。第六章、工期保證措施為了確保施工任務(wù)按期完成，

40、我們除了配足主要的勞動力和施工機械外，在施工過程中采用以下措施來保證工期一、精心編制工程進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖精心組織，合理安排，分項目、分段平行流水作業(yè)，實行均衡生產(chǎn)，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。在保證工期的前提下，配置充足資源的同時，優(yōu)化資源配置，減少積壓浪費，確保資源供應(yīng)有序，施工生產(chǎn)節(jié)奏流暢明快。以網(wǎng)絡(luò)計劃為指導(dǎo)，保障關(guān)鍵線路節(jié)點工期，合理安排各分項工程施工順序及工序銜接，上下部工程流水作業(yè)，項目之間密切配合，力爭縮短工期。狠抓落實管線保護(hù)、分段、分步提前規(guī)劃、穿插進(jìn)行。二、確保計劃工期的各項措施1、確保計劃工期的技術(shù)措施（1）、施工圖紙的保證對設(shè)計施工圖應(yīng)有超前意識，在總進(jìn)度計劃的控制下，主動超前與

41、設(shè)計方聯(lián)系，與設(shè)計方約定設(shè)計出圖的時間，并留有一定的提前量，為施工創(chuàng)造條件。（2）、施工技術(shù)方案的保證施工前對工程技術(shù)重點、難點進(jìn)行充分研究，針對重點、難點工程采取切實可行技術(shù)方案、技術(shù)措施。以成熟的施工技術(shù)、施工工藝來縮短各個施工工序的施工時間，做到既保證質(zhì)量，又縮短工期。配置先進(jìn)的施工機械，以提高生產(chǎn)效率。土方開挖主要采用機械施工；模板等采用汽車吊吊裝，反應(yīng)靈活、快捷。制定切實可行的交通組織和管線保護(hù)方案，減少施工干擾，做到既保證施工生產(chǎn)，又不妨礙交通暢通，不影響市民生活。（3）、編制合理的施工計劃根據(jù)合同要求編制總進(jìn)度計劃，總進(jìn)度計劃力爭科學(xué)合理，考慮到各種不利因素，工序之間的銜接要合理

42、，時間安排上留有一定余量，整個進(jìn)度計劃有一定的提前量。除了總進(jìn)度計劃外，還需編制詳細(xì)的月進(jìn)度計劃、周進(jìn)度計劃，如期實施。（4）、進(jìn)度計劃的執(zhí)行進(jìn)度計劃實行動態(tài)管理，進(jìn)度計劃的執(zhí)行應(yīng)以總進(jìn)度計劃為指導(dǎo)并根據(jù)工程實際進(jìn)展進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。下達(dá)進(jìn)度計劃前要充分聽取各施工班組的意見，一旦確定，就必須嚴(yán)格執(zhí)行，不允許有隨意變動和無理由拖延的現(xiàn)象。項目經(jīng)理部應(yīng)定期對實際進(jìn)度進(jìn)行檢查，對照進(jìn)度計劃，判斷實際施工是否提前或延后，特別對于關(guān)鍵線路相關(guān)的施工項目，如延后必須采取有力的措施補上延誤的工期，如增加人力、物力和機具等，做到當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成。每天召開生產(chǎn)碰頭會，分析形象進(jìn)度，若進(jìn)度滯后，應(yīng)及時分析原因，商討對

43、策，調(diào)整部署。2、確保計劃工期的組織措施（1）、流水作業(yè)、科學(xué)管理根據(jù)本工程的特點，在總進(jìn)度計劃的控制下，按照均衡生產(chǎn)、流水作業(yè)的原則，展開作業(yè)面，使得部分項目早日開工，為其他項目創(chuàng)造條件。項目經(jīng)理部嚴(yán)格按照項目法管理的指導(dǎo)思想，利用微軟單位新型項目管理軟件MicrosoftProject進(jìn)行整個項目的跟蹤管理。應(yīng)用項目管理技術(shù)來指導(dǎo)施工生產(chǎn)，制定切實可行的目標(biāo)計劃。為確保計劃的正確實施，對計劃的執(zhí)行過程進(jìn)行組織、指導(dǎo)，按照項目管理體系的要求進(jìn)行人員機械等的調(diào)配，建立嚴(yán)格的責(zé)任制，使得每一執(zhí)行部門都能明確在執(zhí)行目標(biāo)計劃過程中自身的職責(zé)范圍，這樣計劃實現(xiàn)才成為可能。針對施工面臨的難點工程及網(wǎng)絡(luò)計

44、劃中關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工序，制定專項措施，重點關(guān)注、狠抓落實，為目標(biāo)實現(xiàn)提供保證。（2）、勞動力的保證施工企業(yè)，目前仍屬于勞動密集型行業(yè)，勞動力的素質(zhì)高低也是工期保證的一個關(guān)鍵，為此本工程將充分運用市場經(jīng)濟的作用，保證進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員為熟練工，并進(jìn)行施工前的業(yè)務(wù)、安全培訓(xùn)。組織相關(guān)技術(shù)人員加強對作業(yè)隊伍的管理指導(dǎo)，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和操作規(guī)范施工，避免不必要的返工損失而延誤工期。（3）、物資供應(yīng)的保證根據(jù)總進(jìn)度計劃，需制定一個物資供應(yīng)計劃，按照供貨計劃供貨，以確保工地不斷料，同時事先做好物資報審等手續(xù)。加強原材料的聯(lián)系和供應(yīng)，隨時掌握材料的來源和渠道，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。（4）、施工機械的保證將動

45、用足夠的施工機械滿足工程工期的需要。現(xiàn)場機械勤保養(yǎng)，少故障，現(xiàn)場將派駐專業(yè)機修人員，隨時對機械進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保施工機械滿足進(jìn)度要求。3、確保計劃工期的經(jīng)濟措施建立工期獎罰制度，使工期獎罰制度正?；?、長期化。制定工期獎罰的具體規(guī)定，激勵按期完成各分部分項工程。設(shè)立專項工期保證資金。項目部與各工程隊簽訂內(nèi)部承包合同中明確工期與經(jīng)濟掛鉤。第七章、安全保證施工措施一、建立安全保證體系安全目標(biāo)：杜絕人身重傷及以上事故；杜絕汽車行車重大責(zé)任事故。在本合同段分別就施工安全技術(shù)措施、車輛、機電設(shè)備、施工操作、安全教育、安全檢查、事故處理等方面，設(shè)立安全責(zé)任崗位，建立安全保證體系。詳見“附表安全管理網(wǎng)絡(luò)”。二

46、、安全生產(chǎn)責(zé)任制和教育培訓(xùn)制度按照上述管理體系，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，權(quán)、責(zé)、利、獎、罰分明。真正做到“專管成線，群管成片”，“縱向到底，橫向到邊”。制定各個崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，在各個層次間簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議書，實行安全抵押金制度。實行“安全卡死制度”、“安全一票否決制”。安全與領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績掛鉤。工程實施前，對參與本工程施工的全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，組織職工學(xué)習(xí)關(guān)于生產(chǎn)的規(guī)定、條例和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并要求職工在施工中嚴(yán)格遵守有關(guān)文件的規(guī)定。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)文件如下：中華人民共和國建筑法、中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99、企業(yè)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范

47、JGJ33-2001、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88。一般安全教育包括：項目經(jīng)理、施工現(xiàn)場施工員、安全員經(jīng)安全崗位培訓(xùn)，考核合格，持證上崗；新工人進(jìn)入施工現(xiàn)場完成三級安全教育；安全基本知識、法規(guī)、法制教育；現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育；本工種崗位安全操作及安全制度紀(jì)律教育；施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全教育；進(jìn)場安全教育；節(jié)假日前后安全教育；季節(jié)性安全教育（如高溫、汛臺、低溫等自然變化）；特種作業(yè)人員的安全教育；對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，經(jīng)培訓(xùn)、考核、取得勞動局核發(fā)的“操作證”后持證上崗；施工現(xiàn)場中小型機械操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核，取得教育培訓(xùn)中心核發(fā)的“操作證”后持證上崗。三、安全生產(chǎn)規(guī)章制度

48、和操作規(guī)范1、安全技術(shù)交底制施工員在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時，結(jié)合分部、分項施工的特點，實施安全技術(shù)交底，操作人員簽證認(rèn)可，并保持記錄。施工員或安全員對“班組安全員”進(jìn)行安全監(jiān)控職責(zé)范圍交底。根據(jù)授權(quán)范圍，項目管理人員在簽屬“動火證”的同時，對“動火監(jiān)護(hù)員”進(jìn)行安全交底，明確監(jiān)護(hù)職責(zé)和監(jiān)護(hù)范圍，“動火監(jiān)護(hù)員”簽字認(rèn)可，并保持記錄。2、安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理是項目管理的重要組成部分，是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，防止傷亡事故發(fā)生，而采取各種對策。它既管人又要管生產(chǎn)現(xiàn)場的物、環(huán)境。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)“國務(wù)院關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定”，結(jié)合我項目部實際和本工程特點，組成由項目部

49、經(jīng)理、專職安全員、施工隊和班組兼職安全員以及工地安全用電負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，全面執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好本工程的安全生產(chǎn)工作。在編制工程施工組織設(shè)計時，把安全生產(chǎn)列為主要內(nèi)容之一，針對本工程特點和各施工面的實際情況，研究采取各種安全技術(shù)措施，改善勞動條件，消除生產(chǎn)中的不安全因素。施工現(xiàn)場的安全設(shè)施搭設(shè)完畢后，必需經(jīng)過驗收合格掛牌后方可投入施工使用。工程實施前，對投入本工程施工的機電設(shè)備和施工設(shè)施進(jìn)行全面的安全檢查，未經(jīng)有關(guān)安全部門驗收的設(shè)備和設(shè)施不準(zhǔn)使用，不符合安全規(guī)定的地方立即整改完善。并在施工現(xiàn)場設(shè)置必要的護(hù)攔、安全標(biāo)志和警告牌。工程實施時，嚴(yán)格按照經(jīng)項目部和項目監(jiān)理審定的施工組織

50、設(shè)計和安全生產(chǎn)措施的要求進(jìn)行施工，操作工人必須嚴(yán)守崗位履行職責(zé)，遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)，持證上崗，各級安全員要深入施工現(xiàn)場，督促操作工人和指揮人員遵守操作規(guī)程，制止違章操作、無證操作、違章指揮和違章施工。工程實施時，每周召開一次例會，檢查安全生產(chǎn)措施的落實情況，研究施工中存在的安全隱患，及時補充完善安全措施。重視個人自我防護(hù)，進(jìn)入工地按規(guī)定戴安全帽，進(jìn)行特殊作業(yè)前，先要落實防護(hù)設(shè)施，正確使用特殊防護(hù)用品，防止發(fā)生人身安全事故。按照防火防爆的有關(guān)規(guī)定設(shè)置油庫等臨時性構(gòu)筑物，易燃易爆物品堆放間距和動火點與氧氣、乙炔的間距要符合規(guī)定要求，嚴(yán)格執(zhí)行動火作業(yè)審批制度，一、二、三級動火

51、作業(yè)未經(jīng)批準(zhǔn)不得動火，臨時設(shè)施區(qū)要按規(guī)定配足消防器材。工地上設(shè)置救護(hù)室，配備醫(yī)務(wù)人員，落實保健措施，做好除害滅病和飲食衛(wèi)生工作；夏季施工時，抓好防暑降溫工作，落實清涼飲料供應(yīng)、施工現(xiàn)場遮陽通風(fēng)、避開中午日頭等防暑降溫措施，并對職工進(jìn)行防中暑及中暑急救的教育，防止中暑現(xiàn)象發(fā)生。每旬一次全面安全檢查，由工地各級負(fù)責(zé)人與有關(guān)業(yè)務(wù)人員實施。每周一次例行定期檢查，由施工員實施。班組每天進(jìn)行上崗安全檢查、上崗安全交底、上崗安全記錄和每周一次的安全講評活動。在節(jié)假前后、汛臺期間、高溫季節(jié)組織施工用電、防臺和高溫的專項安全檢查。3、對作業(yè)班組實行講評制度安全生產(chǎn)講評管理是本項目抓好班組基礎(chǔ)管理的一項重要制度，

52、也是進(jìn)行施工技術(shù)交底、強化安全教育的一項措施。每日班前，班組長必須站立在講評臺上，針對施工的安全重點部位、分項操作規(guī)程進(jìn)行重點講評，宣傳三不傷害的原則，強化自我保護(hù)意識。4、施工現(xiàn)場安全設(shè)施的驗收對施工現(xiàn)場進(jìn)場的起重設(shè)備完好性進(jìn)行驗收，對特種操作人員進(jìn)行驗證。對有毒有害氣體的防護(hù)計劃和措施進(jìn)行檢查和驗收。對各類安全重點部位的監(jiān)控計劃、措施和人員的配備進(jìn)行檢查、監(jiān)控和驗收。5、安全獎罰制度對施工班組制度安全考核內(nèi)容，根據(jù)每月考核評定并與當(dāng)月獎金分配掛鉤，對于在施工中嚴(yán)重違反安全規(guī)程條例的個人或班組可根據(jù)情況嚴(yán)重作出一次罰款，以示嚴(yán)肅紀(jì)律。6、施工現(xiàn)場的安全控制項目部對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的

53、因素進(jìn)行控制，確保施工生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序按要求進(jìn)行；開工前必須做好如下準(zhǔn)備；落實施工機械設(shè)備、安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品進(jìn)場的計劃。落實現(xiàn)場施工人員。辦理職工意外傷害保險。落實項目部五小設(shè)施。持證上崗。施工現(xiàn)場的管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗，對電工、焊工、裝拆工人還應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)、考核、持相關(guān)證件上崗，由項目部負(fù)責(zé)確認(rèn)。對安全設(shè)施、設(shè)備、防護(hù)用品的檢查驗收。按照安全防護(hù)的技術(shù)措施方案執(zhí)行落實。防護(hù)職責(zé)落實到人，具體工作由施工員、安全員、各施工班組長負(fù)責(zé)落實操作。四、安全技術(shù)措施和現(xiàn)場臨時用電方案1、臨時用電安全技術(shù)措施現(xiàn)場臨時用電線路全部架空，采用三相五線制。施工現(xiàn)場供電線路、電器

54、設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作必須由專業(yè)人員（經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)并考試合格，持有效證件上崗的維修電工）進(jìn)行。所有配電房內(nèi)安全工具及防護(hù)措施、滅火器材必須齊全。對易燃易爆、危險品存放場所的設(shè)備，要加強監(jiān)控，檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。對移動機具及照明的使用實行三級配電二級保護(hù)，用電機具實行一機一漏一保險，經(jīng)常進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)。2、施工現(xiàn)場大型設(shè)備及中小型機械的使用項目部指派設(shè)備員負(fù)責(zé)機械使用前的驗收工作，平時做好檢查機械運行情況。檢查操作人員的持證情況及運轉(zhuǎn)保養(yǎng)檢查記錄。機械設(shè)備及手持移動電具，必須實施二級漏電保護(hù)。機械設(shè)備的防護(hù)裝置必須齊全有效，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)。中小型機械必須做到定機、定人、定崗

55、位。操作人員必須持有效證件上崗。按規(guī)定搭設(shè)機械防護(hù)柵（架子班負(fù)責(zé)）。機械設(shè)備必須接地或接零保護(hù)，隨機開關(guān)靈敏可靠。督促操作人員做好定期檢查、保養(yǎng)及維修工作，并做好運轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄。3、防火安全保障施工現(xiàn)場的防火安全，以利施工作業(yè)的順利進(jìn)行，是安全生產(chǎn)的重要組成部分。建立防火安全逐級責(zé)任制，職責(zé)明確，落實到人。制定詳細(xì)的防火安全措施，落實三級動火審批手續(xù)，動用明火做到“二證一器一監(jiān)護(hù)”。按項目體總?cè)藬?shù)的10%設(shè)立義務(wù)消防員，制定工地臨時防火規(guī)劃。施工現(xiàn)場必須配備足夠有效的消防器材，由現(xiàn)場安全員負(fù)責(zé)維護(hù)管理，定期更換，保證完好。對氧氣乙炔易燃易爆物品按防火規(guī)定放置，不靠近熱源，不在陽光下暴曬，防火裝置

56、，減壓器，壓力表，安全帽等安全防護(hù)裝置齊全有效，皮管用夾頭緊固不漏氣，氣瓶存放距離不小于5m，使用距離不小于5m，距明火距離大于10m。宿舍、工棚、油庫、倉庫、辦公室等重點部位配備足夠數(shù)量滅火器，施工現(xiàn)場按每100m2配備2只滅火機標(biāo)準(zhǔn)配備。加強對施工人員的防火安全教育，增強施工人員的消防意識。必須嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，節(jié)假日動火作業(yè)要升級審批。明火作業(yè)監(jiān)護(hù)人及滅火器材必須有效到位。第八章 、文明施工措施編制施工組織設(shè)計時，把文明施工列為主要內(nèi)容之一，制訂出以“方便人民生活，有利生產(chǎn)發(fā)展，維護(hù)整潔環(huán)境衛(wèi)生”為宗旨的文明施工措施。在工程開工前，將詳細(xì)的文明施工管理措施呈報給項目監(jiān)理批準(zhǔn)，并指派專職人員負(fù)責(zé)文明施工的日常管理工作。一、全面開展創(chuàng)建文明工地活動本工程施工過程中將全面開展創(chuàng)建文明工地活動，切實做到“兩通三無五必須”。即：施工現(xiàn)場人行道暢通；施工工地沿線單位和居民出入口暢通；施工中無管線事故；施工現(xiàn)場排水暢通無積水；施工工地道路平