關于成立微控制器（MCU）公司方案_范文

1、CMC.泓域咨詢 /關于成立微控制器（MCU）公司方案關于成立微控制器（MCU）公司方案xx集團有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12七、 發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結構的關鍵作用13第二章 公司成立方案16一、 公司經營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 行業(yè)、市場分

2、析30一、 發(fā)展挑戰(zhàn)30二、 大數據引領產業(yè)發(fā)展31三、 發(fā)展機遇31第四章 項目建設背景、必要性34一、 產業(yè)規(guī)?？焖僭鲩L34二、 大力引進和培育創(chuàng)新人才34三、 行業(yè)發(fā)展存在的問題35四、 產業(yè)布局36五、 完善產業(yè)發(fā)展環(huán)境37六、 項目實施的必要性39第五章 法人治理41一、 股東權利及義務41二、 董事45三、 高級管理人員50四、 監(jiān)事52第六章 發(fā)展規(guī)劃54一、 公司發(fā)展規(guī)劃54二、 任務及思路55三、 保障措施56四、 發(fā)展北斗應用60五、 提升技術和產品競爭力61六、 提升企業(yè)競爭力63第七章 項目風險評估65一、 項目風險分析65二、 公司競爭劣勢70第八章 環(huán)境影響分析71

3、一、 環(huán)境保護綜述71二、 建設期大氣環(huán)境影響分析72三、 建設期水環(huán)境影響分析73四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析73五、 建設期聲環(huán)境影響分析74六、 環(huán)境影響綜合評價75第九章 選址分析76一、 項目選址原則76二、 建設區(qū)基本情況76三、 做大做強城鎮(zhèn)經濟79四、 大力推動科技創(chuàng)新80五、 大力推進新型工業(yè)化，構建高質量發(fā)展工業(yè)產業(yè)體系80第十章 投資估算84一、 投資估算的編制說明84二、 建設投資估算84建設投資估算表86三、 建設期利息86建設期利息估算表86四、 流動資金87流動資金估算表88五、 項目總投資89總投資及構成一覽表89六、 資金籌措與投資計劃90項目投資計劃與

4、資金籌措一覽表90第十一章 進度計劃92一、 項目進度安排92項目實施進度計劃一覽表92二、 項目實施保障措施93第十二章 經濟效益評價94一、 基本假設及基礎參數選取94二、 經濟評價財務測算94營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表94綜合總成本費用估算表96利潤及利潤分配表98三、 項目盈利能力分析98項目投資現金流量表100四、 財務生存能力分析101五、 償債能力分析101借款還本付息計劃表103六、 經濟評價結論103第十三章 總結分析104第十四章 附表106主要經濟指標一覽表106建設投資估算表107建設期利息估算表108固定資產投資估算表109流動資金估算表109總投資及構成一覽

5、表110項目投資計劃與資金籌措一覽表111營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表113固定資產折舊費估算表114無形資產和其他資產攤銷估算表114利潤及利潤分配表115項目投資現金流量表116借款還本付息計劃表117建筑工程投資一覽表118項目實施進度計劃一覽表119主要設備購置一覽表120能耗分析一覽表120報告說明正確處理政府和市場關系，更好發(fā)揮政府作用，切實履行政府制定規(guī)劃政策、提供公共服務和營造制度環(huán)境的重要職責，減少政府對市場和資源的直接干預。更加尊重市場規(guī)律，堅持使市場在資源配置中起決定性作用，通過開放市場、鼓勵競爭，引導和促進企業(yè)投資建設，形成以政府為引導、

6、企業(yè)為主體、市場為主導的發(fā)展模式。xx集團有限公司主要由xx（集團）有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資156.00萬元，占xx集團有限公司15%股份；xxx投資管理公司出資884萬元，占xx集團有限公司85%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資7716.22萬元，其中：建設投資6006.59萬元，占項目總投資的77.84%；建設期利息73.56萬元，占項目總投資的0.95%；流動資金1636.07萬元，占項目總投資的21.20%。項目正常運營每年營業(yè)收入17900.00萬元，綜合總成本費用13784.62萬元，凈利潤3016.52萬元，財務內部收益率32.6

7、2%，財務凈現值7991.33萬元，全部投資回收期4.54年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1040萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事微控制器（MCU）相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx集團有限公司主要由xx（集團）有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司

8、在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優(yōu)化結構，提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協調的短板，走綠色、協調和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結構，提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。當前，國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài)，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增

9、長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開

10、辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現發(fā)展新突破。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2464.461971.571848.35負債總額1396.871117.501047.65股東權益合計1067.59854.07800.69公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入11109.308887.448331.97營業(yè)利潤1743.791395.031307.84利潤總額1605.371284.301204.03凈利潤1204.03939.14866.90歸屬于母公司所有者的凈利潤1204.03939.14

11、866.90（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革，實現了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質量第一，信譽第一”

12、為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2464.461971.571848.35負債總額1396.871117.501047.65股東權益合計1067.59854.07800.69公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入11109.308887.448331.97營業(yè)利潤1743.791395.031307.84利潤總額1605.371284.301204.03凈利潤1204.03939.14866.90歸屬于母公司所有者的凈利潤120

13、4.03939.14866.90六、 項目概況（一）投資路徑xx集團有限公司主要從事關于成立微控制器（MCU）公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由依托一帶一路等國家戰(zhàn)略，實施“走出去”戰(zhàn)略，支持骨干企業(yè)參與國際市場競爭，加緊海外布局，擴大國際市場份額和影響力。實施“引進來”戰(zhàn)略，加強與國際一流的大數據科研機構、院校和企業(yè)的合作，將貴州打造成為“世界數谷”。七、 發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結構的關鍵作用優(yōu)化投資結構，拓展投資空間，大力提高新型基礎設施投資、產業(yè)投資、民間投資比重，保持投資合理增長。發(fā)揮政府投資撬動作用，激發(fā)社會投資活力，形成市場主導的投資內生增長機制。加快補齊基礎設施、公共衛(wèi)生

14、、民生保障、防災減災等領域短板，推動企業(yè)設備更新和技術改造，擴大戰(zhàn)略性新興產業(yè)投資。加大引進戰(zhàn)略投資者、對接資本市場、推進骨干員工持股等方面的試點力度。（三）項目選址項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約19.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xxx套微控制器（MCU）的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積19238.99，其中：生產工程14335.67，倉儲工程1939.57，行政辦公及生活服務設施1568.99，公共工程1394.76。（六）項目投資根據謹慎財務估算，

15、項目總投資7716.22萬元，其中：建設投資6006.59萬元，占項目總投資的77.84%；建設期利息73.56萬元，占項目總投資的0.95%；流動資金1636.07萬元，占項目總投資的21.20%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：17900.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：13784.62萬元。3、凈利潤（NP）：3016.52萬元。4、全部投資回收期（Pt）：4.54年。5、財務內部收益率：32.62%。6、財務凈現值：7991.33萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價本項目生產線設備技術先進，即提高了產品質量，又增加了產品附加值，

16、具有良好的社會效益和經濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優(yōu)勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產經營。綜上所述，項目的實施將對實現節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義，本期項目的建設，是十分必要和可行的。第二章 公司成立方案一、 公司經營宗旨根據國家法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經濟組織形式的優(yōu)良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經濟效益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益

17、，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、微控制器（MCU）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度

18、，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xx（集團）有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資156.00萬元，占xx集團有限公司15%股份；xxx投資管理公司出資884萬元，占xx集團有限公司85%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管

19、理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所

20、必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分

21、析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的

22、會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完

23、成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠

24、的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、曹xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱

25、。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。2、崔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、趙xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、段xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任

26、xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。5、程xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、彭xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、顧xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年

27、3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。8、許xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公

28、司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、

29、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股

30、利，公司優(yōu)先采用現金方式分配利潤，現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流滿足公司正常生產經營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素

31、，區(qū)分下列情形，提出具體現金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的，公司可不進行現金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現盈利；合并報表或母公司報

32、表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特

33、別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者

34、收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會

35、計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 行業(yè)、市場分析一、 發(fā)展挑戰(zhàn)（一）實體經濟復蘇緩慢在世界經濟復蘇緩慢，不確定性有增無減，國內“三期疊加”挑戰(zhàn)凸顯，結構調整陣痛持續(xù)，新舊動力轉換尚未完成，經濟

36、下行壓力仍然較大的形勢下，我省經濟發(fā)展任務艱巨繁重，電子信息產業(yè)發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)，規(guī)模擴展與結構升級同步換檔的壓力巨大。（二）產業(yè)加速變革新一代信息技術發(fā)展日新月異，市場需求不斷變化，電子信息產業(yè)加速變革調整。信息技術發(fā)展面臨著香農定理、摩爾定律逐步逼近極限的挑戰(zhàn)，技術路線突破存在較大的不確定性。但電子制造、數據中心等產業(yè)項目的投資大、建設周期長，加大了產業(yè)項目的投資風險，對產業(yè)配套體系、園區(qū)和人才培育也提出了更高要求。（三）各地競相發(fā)展以大數據為代表的新一代信息技術產業(yè)是未來經濟社會發(fā)展的新的制高點，各地均積極謀劃，提前布局，競相發(fā)展，給我省產業(yè)發(fā)展帶來了巨大的競爭壓力。（四）網絡與信息安全

37、形勢嚴峻全球網絡與信息安全的形勢愈加嚴峻，數據成為世界各國爭奪的戰(zhàn)略性基礎資源，網絡空間和數據主權的安全關系事關國家安全，互聯網治理面臨重大挑戰(zhàn)，對我省以大數據為引領的電子信息產業(yè)發(fā)展提出了更高要求。二、 大數據引領產業(yè)發(fā)展我省啟動實施大數據戰(zhàn)略行動，以大數據為引領帶動電子信息產業(yè)全產業(yè)鏈的五個層級全面發(fā)展。在基礎設施層。積極推進骨干網絡擴容升級和數據傳輸能力優(yōu)化，三大運營商貴安數據中心等一批數據中心建成投產，基礎網絡能力全面提升。在系統(tǒng)平臺層。“云上貴州”系統(tǒng)平臺上線運行，貴陽市率先啟動建設大數據交易市場，探索數據資源流通的市場交易機制。在云應用層。以“云上貴州”系統(tǒng)平臺為載體，智能交通云、

38、食品安全云等7朵云工程率先應用，北斗位置云、智慧教育云等“N朵云”加快建設步伐，云應用領域不斷擴大。在增值服務層。物流電商、跨境電商、呼叫中心、軟件超市、網絡營銷等數據增值服務企業(yè)不斷涌現。五是在配套端產品層，智能手機、納米觸控屏等一批產品規(guī)?；a，平板電腦、射頻芯片等一批高端產品“貴州造”實現零突破，富士康、財富之舟等項目建成投產。三、 發(fā)展機遇（一）經濟社會創(chuàng)新發(fā)展我國正在進入經濟發(fā)展的新常態(tài)，經濟結構將發(fā)生深刻變化，逐步從要素驅動、投資驅動轉向創(chuàng)新驅動?！笆濉睍r期，我省將貫徹落實創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以大數據發(fā)展作為全省發(fā)展全局的戰(zhàn)略新引擎，以大數據戰(zhàn)略行動來引領

39、經濟社會發(fā)展、服務廣大民生、提升政府治理能力，努力實現“后發(fā)趕超”，走出一條有別于東部、不同于西部其他省份的發(fā)展新路。順應和把握這一趨勢，以大數據為引領的電子信息產業(yè)發(fā)展將面臨前所未有的機遇。（二）電子信息產業(yè)轉型升級和布局重組以互聯網、物聯網、云計算、大數據、人工智能、虛擬現實、量子通信等為代表的新一代信息技術將不斷取得新突破、推進新應用、創(chuàng)造新業(yè)態(tài)，電子信息新技術、新產品迭代速度加快，帶動產業(yè)鏈上下游各個環(huán)節(jié)不斷轉型升級。為搶奪新技術發(fā)展的制高點，世界各地紛紛加大新一代信息技術產業(yè)投資，全球電子信息產業(yè)布局面臨重大調整，產業(yè)轉移的步伐也不斷加快。我省充分發(fā)揮數據資源匯聚、勞動力資源豐富等優(yōu)

40、勢，積極搶占大數據制高點，為實施大數據戰(zhàn)略行動積極準備，在新一輪產業(yè)轉型升級和布局重組中將面臨大好發(fā)展機遇。（三）“互聯網+”推動融合創(chuàng)新互聯網加速與行業(yè)的深度跨界融合，不斷衍生新產業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式，基于互聯網、大數據、機器人的智能制造、大規(guī)模協同和價值共享正在走向主流，驅動未來發(fā)展的要素資源從物質能源轉向信息知識，產銷者、眾創(chuàng)、眾包、眾籌等新生產模式不斷涌現，互聯網將構建起經濟社會發(fā)展的基礎設施，大數據將成為經濟社會發(fā)展的生產要素，它們共同構成了經濟社會發(fā)展的新引擎和新動力。以大數據為引領的電子信息產業(yè)發(fā)展將成為經濟發(fā)展的主導產業(yè)，將成為我省經濟社會發(fā)展的牽引力和支撐力，產業(yè)發(fā)展進入前所未

41、有的戰(zhàn)略機遇期。（四）內陸開放型經濟發(fā)展示范平臺加快建設我省進入“一帶一路”和長江經濟帶規(guī)劃，貴安新區(qū)成為國家級新區(qū)、貴陽綜合保稅區(qū)封關運行、貴安新區(qū)和遵義綜合保稅區(qū)啟動建設、國家大數據（貴州）綜合試驗區(qū)開始建設，一個內陸開放型經濟發(fā)展示范平臺正在貴州省逐步形成，一系列政策、資源、資金、人才等將向我省傾斜和集聚，我省以大數據為引領的電子信息產業(yè)發(fā)展面臨加速發(fā)展的大好機遇。第四章 項目建設背景、必要性一、 產業(yè)規(guī)模快速增長截至2015年底，我省電子信息產業(yè)產值規(guī)模達到1160億元，較“十一五”末期增長2.9倍。其中，電子信息制造業(yè)實現總產值420億元，較“十一五”末期增長3.5倍；軟件和信息服務

42、業(yè)實現業(yè)務收入260億元，較“十一五”末期增長6.2倍；通信和廣電網絡業(yè)務合計業(yè)務總量480億元，較“十一五”末期增長2.0倍。全省大數據電子信息企業(yè)共1.7萬家，較“十一五”末期增長69.8倍。全省規(guī)模以上電子信息制造業(yè)企業(yè)（500萬元統(tǒng)計口徑）342家，主營業(yè)務收入10億元以上骨干企業(yè)11家，1億元以上43家，較“十一五”末期取得較大增長。二、 大力引進和培育創(chuàng)新人才建立完善人才工作協調機制，構建人才工作大格局。深化人才發(fā)展體制機制改革，完善柔性人才引進政策，構建人力資源開發(fā)體系。實施重點人才倍增計劃和精英人才引進計劃，重點引進高端領軍人才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、開放型人才、產業(yè)發(fā)展人才，打造升級

43、一批引才聚才平臺載體。實施重點人才培養(yǎng)工程，遴選培養(yǎng)一批有希望成為“兩院”院士或國家科技計劃首席科學家等領軍人物的優(yōu)秀人才。加強創(chuàng)新型、應用型、技能型人才培養(yǎng)，實施知識更新工程、技能提升行動，壯大高水平工程師和高技能人才隊伍。創(chuàng)新人才激勵評價機制，對科技人才實行分類評價。完善人才創(chuàng)新服務保障機制，推動人才向基層一線聚集。弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，加強企業(yè)家隊伍建設。設立貴州杰出人才獎，更好發(fā)揮省長質量獎的激勵作用。三、 行業(yè)發(fā)展存在的問題“十二五”期間，我省電子信息產業(yè)發(fā)展盡管取得了很大 成就，但發(fā)展中也存在著一些亟待解決的關鍵問題：產業(yè)基礎還較薄弱。我省電子信息產業(yè)業(yè)態(tài)少，規(guī)模偏小，

44、投資小，企業(yè)數量少，實力不強，市場占有率低。產業(yè)支撐環(huán)境尚不健全。我省信息基礎設施尚不完善， 城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡，與大數據日益增長的應用需求有很大差距。信息消費水平仍較低，數據資源開發(fā)利用和共享開放水平仍然不高，一些領域低水平重復建設問題仍然存在。產業(yè)園區(qū)基礎設施建設滯后，電力供應、網絡資費等無明顯優(yōu)勢。相比發(fā)達地區(qū)，我省金融、物流業(yè)發(fā)展相對滯后，融資和物流成本仍相對較高。產業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)能力不足。我省智能手機和平板電腦等電子產品起步晚，集成電路制造、基礎軟件等產業(yè)鏈核心基礎環(huán)節(jié)仍空白，本地的大型互聯網、云計算平臺企業(yè)缺乏， 數據資源商業(yè)化開發(fā)不足，大數據交易不活躍，產業(yè)鏈條尚不完整，產業(yè)體系亟待建

45、立。我省地處西南內陸省份，由于地域、資源條件、經濟發(fā)展、產業(yè)環(huán)境等各方面制約，創(chuàng)新氛圍不足，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力不足，產業(yè)發(fā)展所需的高新技術人才較為短缺。四、 產業(yè)布局（一）統(tǒng)籌總體空間布局遵循“布局合理、重點突出、差異化協同發(fā)展”的原則，發(fā)展大數據核心業(yè)態(tài)、關聯業(yè)態(tài)、衍生業(yè)態(tài)三類業(yè)態(tài)，優(yōu)化大數據業(yè)態(tài)布局，注重“高大上”與“接地氣”相結合，推進形成以貴陽貴安國家大數據產業(yè)集聚區(qū)為核心，遵義等八個市州多地協同發(fā)展的大數據電子信息產業(yè)發(fā)展布局，加快形成區(qū)域增長極。（二）建設貴陽貴安國家大數據產業(yè)集聚區(qū)貴陽市以建成大數據綜合創(chuàng)新試驗區(qū)為目標，以高新區(qū)、經開區(qū)、綜合保稅區(qū)、雙龍臨空經濟區(qū)等為核心載體，重點發(fā)展

46、大數據采集、大數據加工、大數據交易、互聯網金融、跨境電子商務、工業(yè)設計和軟件服務、呼叫中心和服務外包等業(yè)態(tài)，建設大數據軟件園、大數據安全產業(yè)園、大數據清洗加工基地，打造大數據產業(yè)技術創(chuàng)新試驗區(qū)。貴安新區(qū)以貴安新區(qū)電子信息產業(yè)園區(qū)為載體，重點發(fā)展數據中心建設運營、智能終端產品制造、芯片與集成電路、北斗衛(wèi)星導航應用、跨境電子商務等業(yè)態(tài)，打造中國南方數據中心示范基地，推動形成智能終端產品制造集聚區(qū)。（三）推進遵義等八個市州產業(yè)特色化發(fā)展遵義市以新蒲新區(qū)等為重要載體，重點發(fā)展智能手機、平板電腦、智能家電、電子元器件、呼叫服務等業(yè)態(tài)。六盤水市與省安監(jiān)局共建安全云，并以富士康盤縣精密電子產業(yè)園為載體發(fā)展智

47、能端產品和電子元器件制造。安順市發(fā)展智慧旅游景區(qū)、電子元器件、LED、光伏等產業(yè)。畢節(jié)市重點發(fā)展呼叫中心及服務外包、電子元器件產業(yè)、北斗導航終端產品制造。銅仁市以高新區(qū)電子商務與信息產業(yè)園為載體，重點發(fā)展電子商務。黔南州以百鳥河數字小鎮(zhèn)為代表，聚焦發(fā)展大數據精準營銷、大數據教育培訓等。黔東南以凱里經濟開發(fā)區(qū)物聯網產業(yè)園為載體發(fā)展集成電路芯片與物聯網應用，積極發(fā)展數據中心產業(yè)。黔西南州發(fā)展手機游戲與旅游大數據，依托興義萬峰華大基因數據庫和實驗室重點發(fā)展健康大數據。全省各地積極發(fā)展農村電商、社區(qū)電商。五、 完善產業(yè)發(fā)展環(huán)境（一）夯實信息基礎設施支持通信運營商加快拓展出省帶寬，推動全省城鄉(xiāng)光纖網絡建

48、設，提升骨干網傳輸和交換能力，拓寬互聯網出省帶寬。推進市（州）優(yōu)化網絡架構，推進貴陽市建設省級互聯網交換中心。加快下一代互聯網建設，在新建信息基礎設施中全面推廣應用IPv6，推進已建信息基礎設施IPv6升級改造。加快光纖城域網擴容升級改造，實施光纖接入網建設，新建城區(qū)同步實現光纖到戶，老舊城區(qū)推進光纖到樓入戶改造。開展“無線城市”建設，加快4G組網，實現LTE信號城區(qū)無縫連續(xù)全覆蓋。按照“政府推動、購買服務，企業(yè)投資、建設運營”的模式，開展公共區(qū)域無線WLAN、WiFi熱點建設。加快有線廣播電視網絡雙向化改造，開展下一代無線廣播電視網絡建設，創(chuàng)新衛(wèi)星廣播電視傳輸網絡應用，推廣室內無線熱點覆蓋，

49、構建有線、無線、衛(wèi)星網絡交互重疊互補，室內室外全覆蓋的下一代廣播電視網絡。加快推進“農村信息化示范省”建設和“寬帶鄉(xiāng)村”試點工作。加快省電子政務外網骨干傳輸網擴容和備份鏈路建設。實施貴州“導航和位置服務網”建設，提升應急通信能力和偏遠地區(qū)通信水平。加強無線電監(jiān)測網建設。（二）完善公共服務建立和完善企業(yè)公共服務體系，降低電子信息中小企業(yè)的交易費用和運行成本。加快“云上貴州”的公共技術服務平臺和信息交流共享平臺建設，以省、市、園區(qū)共建等多種方式，為中小企業(yè)提供大數據計算平臺、分析軟件、應用軟件等服務，降低創(chuàng)業(yè)成本和進入門檻，吸引企業(yè)和人才進駐，形成產業(yè)聚集。依托工業(yè)云平臺，探索與大型電子信息制造商

50、、代工企業(yè)合作模式，為中小企業(yè)提供生產制造等代工服務。加快建立云計算、物聯網、大數據、移動互聯網等新技術測試、認證、知識產權等公共平臺。完善“云上貴州”系統(tǒng)平臺，吸引企業(yè)數據、公共數據、互聯網數據資源的匯聚，形成支撐產業(yè)發(fā)展的數據資源公共平臺。完善行業(yè)運行監(jiān)測體系，抓好對重點產業(yè)鏈、重點產品、重點企業(yè)和重點項目的跟蹤和監(jiān)測，定期發(fā)布行業(yè)統(tǒng)計信息。進一步完善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，以省內電子信息產業(yè)集聚區(qū)為載體，大力推進創(chuàng)業(yè)孵化器建設，做好創(chuàng)業(yè)服務。充分發(fā)揮行業(yè)協會和產業(yè)聯盟的橋梁和紐帶作用，搭建產業(yè)發(fā)展與交流平臺，促進企業(yè)之間的交流與合作。六、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行

51、業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級，公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生

52、產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內領先地位。第五章 法人治理一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲

53、得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權；（3）對公司的經營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告；2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人

54、民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。公司根據股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進

55、行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產及其他資源情況的，公司應當扣減該股東所應分配的紅利，以償還被其占用或者轉移的資金、資產及其他資源。控股股東發(fā)生上述情況時，公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結控股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現金清償占用或轉移的公司資金、資產及其他資源的，公司應通過變現司法凍結的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產及其他資源安全的法定義務，不得侵占公司資金、資產及其他資源或協助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產及其他資源。公司董

56、事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的，公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責任的董事、監(jiān)事，應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯方不得利用其關聯關系損害公司利益，不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)；（4）不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成