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1、 2021年公司管理年終工作總結(jié)與計(jì)劃撰寫(xiě)人:_日 期:_2021年公司管理年終工作總結(jié)與計(jì)劃_年即將過(guò)去,回首一年來(lái)的工作,感慨萬(wàn)千,時(shí)光如梭,不知不覺(jué)來(lái)開(kāi)璞工作已一年又余了,在我看來(lái),這是短暫而又漫長(zhǎng)的一年,短暫的是我還沒(méi)來(lái)得及掌握更多管理與交流指導(dǎo),時(shí)光就已流逝,漫長(zhǎng)的是要成為一名優(yōu)秀的管理人員,今后的路還漫長(zhǎng),回顧當(dāng)初來(lái)開(kāi)璞公司聘請(qǐng)管理職位的事,就像發(fā)生在昨天一樣,不過(guò)如今的我已從當(dāng)初不懂管理方面的學(xué)者,變成了肩負(fù)重任工作職責(zé)的開(kāi)璞一員,我對(duì)油漆車(chē)間生產(chǎn)流程工作由陌生變得熟悉。很多人不了解管理工作;認(rèn)為他很簡(jiǎn)單,單調(diào),甚至無(wú)聊,舒服。不過(guò)是開(kāi)個(gè)單做個(gè)考勤,安排一下工作,做下記錄,沒(méi)事時(shí)
2、這里逛那里逛的。其實(shí)不然,要做一名合格稱(chēng)職的管理人員,需要具備相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù),掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺(jué)性和工作責(zé)任心,否則工作上就會(huì)出現(xiàn)許多失誤,失職。所以,在此我注意到了管理與技術(shù)的許多薄弱之處,作為管理兼技術(shù)的主要責(zé)任人,我同樣有不可推推卸的責(zé)任,要達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn),工作效率,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:一、年初至今,油漆間整條生產(chǎn)線(xiàn)的工作人員一直沒(méi)有得到穩(wěn)定,大事小事壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理。二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán)
3、,導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正_;有些忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通。四、工作思路上少了很多沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠。以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的主要的問(wèn)題根源,當(dāng)好家、理好財(cái)是我應(yīng)盡的職責(zé)。這一年來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪。我期待著用自己的勤勞、智慧來(lái)為公司的成長(zhǎng)添磚加瓦。今后的我更要加強(qiáng)提高管理效益,技術(shù)指導(dǎo),為使管理制度更趨于完善,我部門(mén)將結(jié)合于公司整體管理的要求,與其它幾個(gè)部門(mén)進(jìn)行修正。我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與技術(shù)水
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