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文檔簡介
1、泓域咨詢 /常州油分離器項目商業(yè)計劃書常州油分離器項目商業(yè)計劃書xxx投資管理公司目錄第一章 項目概述8一、 項目概述8二、 項目提出的理由10三、 項目總投資及資金構(gòu)成11四、 資金籌措方案11五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標11六、 原輔材料及設備12七、 項目建設進度規(guī)劃12八、 環(huán)境影響12九、 報告編制依據(jù)和原則13十、 研究范圍14十一、 研究結(jié)論14十二、 主要經(jīng)濟指標一覽表15主要經(jīng)濟指標一覽表15第二章 項目背景、必要性17一、 行業(yè)基本風險特征17二、 市場規(guī)模17三、 行業(yè)壁壘18第三章 市場分析22一、 行業(yè)競爭格局22二、 有利因素和不利因素23三、 汽車零部件行業(yè)概況
2、24第四章 產(chǎn)品方案分析26一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容26二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領26產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表26第五章 項目選址28一、 項目選址原則28二、 建設區(qū)基本情況28三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展32四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標35五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向36六、 項目選址綜合評價38第六章 建筑工程可行性分析39一、 項目工程設計總體要求39二、 建設方案40三、 建筑工程建設指標41建筑工程投資一覽表41第七章 SWOT分析說明43一、 優(yōu)勢分析(S)43二、 劣勢分析(W)45三、 機會分析(O)45四、 威脅分析(T)46第八章 法人治理結(jié)構(gòu)52一、 股東權利及義務52二、 董事55三、 高級管
3、理人員59四、 監(jiān)事61第九章 運營模式分析64一、 公司經(jīng)營宗旨64二、 公司的目標、主要職責64三、 各部門職責及權限65四、 財務會計制度68第十章 技術方案分析72一、 企業(yè)技術研發(fā)分析72二、 項目技術工藝分析74三、 質(zhì)量管理76四、 項目技術流程77五、 設備選型方案78主要設備購置一覽表78第十一章 組織架構(gòu)分析80一、 人力資源配置80勞動定員一覽表80二、 員工技能培訓80第十二章 項目節(jié)能說明82一、 項目節(jié)能概述82二、 能源消費種類和數(shù)量分析83能耗分析一覽表83三、 項目節(jié)能措施84四、 節(jié)能綜合評價85第十三章 原輔材料分析86一、 項目建設期原輔材料供應情況86
4、二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理86第十四章 安全生產(chǎn)88一、 編制依據(jù)88二、 防范措施90三、 預期效果評價96第十五章 投資估算97一、 投資估算的依據(jù)和說明97二、 建設投資估算98建設投資估算表102三、 建設期利息102建設期利息估算表102固定資產(chǎn)投資估算表103四、 流動資金104流動資金估算表105五、 項目總投資106總投資及構(gòu)成一覽表106六、 資金籌措與投資計劃107項目投資計劃與資金籌措一覽表107第十六章 經(jīng)濟收益分析109一、 基本假設及基礎參數(shù)選取109二、 經(jīng)濟評價財務測算109營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費用估算表111利潤及利潤
5、分配表113三、 項目盈利能力分析113項目投資現(xiàn)金流量表115四、 財務生存能力分析116五、 償債能力分析116借款還本付息計劃表118六、 經(jīng)濟評價結(jié)論118第十七章 項目招標方案119一、 項目招標依據(jù)119二、 項目招標范圍119三、 招標要求119四、 招標組織方式121五、 招標信息發(fā)布122第十八章 總結(jié)說明123第十九章 附表附錄125營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表125綜合總成本費用估算表125固定資產(chǎn)折舊費估算表126無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表127利潤及利潤分配表127項目投資現(xiàn)金流量表128借款還本付息計劃表130建設投資估算表130建設投資估算表131建設期利
6、息估算表131固定資產(chǎn)投資估算表132流動資金估算表133總投資及構(gòu)成一覽表134項目投資計劃與資金籌措一覽表135第一章 項目概述一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:常州油分離器項目2、承辦單位名稱:xxx投資管理公司3、項目性質(zhì):新建4、項目建設地點:xxx(待定)5、項目聯(lián)系人:向xx(二)主辦單位基本情況公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、
7、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務、可靠的質(zhì)量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務。本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。經(jīng)過多年的
8、發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構(gòu)建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)展的方針。(三)項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx(待定),占地面積約69.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃,達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設計方案為:xx千套油分離器/年。二、 項目提出的理由隨著全球經(jīng)濟一體化進程和國際經(jīng)濟技術合作的不斷加快,新一輪的汽車
9、零部件行業(yè)整合和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移正在進行。以歐美日為首的發(fā)達國家進一步進行汽車產(chǎn)業(yè)升級,加大了向發(fā)展中國家的技術轉(zhuǎn)讓和轉(zhuǎn)移,給國內(nèi)汽車零部件行業(yè)帶來了難得的發(fā)展機遇。隨著全球范圍內(nèi)技術交流與轉(zhuǎn)移的深入,國內(nèi)汽車零部件企業(yè)技術水平不斷提高、自身競爭力不斷增強。“十二五”以來的五年是常州發(fā)展史上綜合實力奮力提升的五年,也是轉(zhuǎn)型步伐明顯加快、城鄉(xiāng)面貌明顯變化、改革開放明顯突破的五年,更是人民群眾得到實惠最多的五年。當前和今后一個時期,我們?nèi)蕴幱诳梢源笥凶鳛榈闹匾獞?zhàn)略機遇期。經(jīng)濟全球化的趨勢不會改變,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā),為我市對接國際高端產(chǎn)業(yè)、推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展提供了難得機遇;“一帶一路”、長江經(jīng)
10、濟帶等一系列國家戰(zhàn)略實施,長三角區(qū)域發(fā)展一體化進程加速,為我們?nèi)谌肴轿婚_放格局、更大范圍參與地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展打開了新的窗口;經(jīng)歷“十二五”發(fā)展,常州站在了新的歷史起點,發(fā)展基礎更為扎實、發(fā)展優(yōu)勢更為彰顯,新的增長動力正在加速形成,蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設、產(chǎn)城融合綜合改革試點機遇疊加,這些都為“十三五”發(fā)展提供了有利環(huán)境和條件。三、 項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資35017.02萬元,其中:建設投資27302.66萬元,占項目總投資的77.97%;建設期利息741.85萬元,占項目總投資的2.12%;流動資金6972.51萬元
11、,占項目總投資的19.91%。四、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資35017.02萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx投資管理公司計劃自籌資金(資本金)19877.05萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額15139.97萬元。五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入(SP):74700.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):58363.70萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):11953.81萬元。4、財務內(nèi)部收益率(FIRR):26.47%。5、全部投資回收期(Pt):5.46年(含建設期24個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP
12、):27410.24萬元(產(chǎn)值)。六、 原輔材料及設備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括鋼卷、鍍鋅板、液壓油、齒輪油、蝸輪蝸桿油、焊絲、沖壓件、配套件、模具。(二)主要設備主要設備包括:開卷機、整平機、剪切對焊機、儲料坑、伺服送料機、在線預沖孔平臺、輥壓成型、切斷機、下料平臺、自動碼垛機、后沖切平臺。七、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需24個月的時間。八、 環(huán)境影響本項目工藝清潔,將生產(chǎn)工藝與污染治理措施有機的結(jié)合在一起,污染物排放量較少,且實施污染物排放全過程控制?!叭龔U”處理措施完善,工程實施后廢水、廢氣、噪聲達標排放,污染物得到妥善處
13、理,對周圍的生態(tài)環(huán)境無不良影響。九、 報告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年計劃綱要;2、投資項目可行性研究指南;3、相關財務制度、會計制度;4、投資項目可行性研究指南;5、可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件;6、根據(jù)項目需要進行調(diào)查和收集的設計基礎資料;7、可行性研究與項目評價;8、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù);9、項目建設單位提供的有關本項目的各種技術資料、項目方案及基礎材料。(二)編制原則1、所選擇的工藝技術應先進、適用、可靠,保證項目投產(chǎn)后,能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設備和材料必須可靠,并注意解決好超限設備的制造和運輸問題。3、充分依托
14、現(xiàn)有社會公共設施,以降低投資,加快項目建設進度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設計、同時建設、同時投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設施的設置必須貫徹國家關于環(huán)境保護、勞動安全的法規(guī)和要求,符合行業(yè)相關標準。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術方案應是優(yōu)化的方案,以最大程度減少投資,提高項目經(jīng)濟效益和抗風險能力。科學論證項目的技術可靠性、項目的經(jīng)濟性,實事求是地作出研究結(jié)論。十、 研究范圍報告是以該項目建設單位提供的基礎資料和國家有關法令、政策、規(guī)程等以及該項目相關內(nèi)外部條件、城市總體規(guī)劃為基礎,針對項目的特點、任務與要求,對該項目建設工程的建設背景及必要性、建設內(nèi)容及規(guī)模、市場需求、
15、建設內(nèi)外部條件、項目工程方案及環(huán)境保護、項目實施進度計劃、投資估算及資金籌措、經(jīng)濟效益及社會效益、項目風險等方面進行全面分析、測算和論證,以確定該項目建設的可行性、效益的合理性。十一、 研究結(jié)論項目建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策,具有前瞻性;項目產(chǎn)品技術及工藝成熟,達到大批量生產(chǎn)的條件,且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越,是推廣型產(chǎn)品;項目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進的工藝技術方案;項目設施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的;根據(jù)項目財務評價分析,經(jīng)濟效益好,在財務方面是充分可行的。十二、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積46000.00約69.00畝1.1總建筑面積93543.701.2基底
16、面積29900.001.3投資強度萬元/畝396.052總投資萬元35017.022.1建設投資萬元27302.662.1.1工程費用萬元24221.952.1.2其他費用萬元2324.682.1.3預備費萬元756.032.2建設期利息萬元741.852.3流動資金萬元6972.513資金籌措萬元35017.023.1自籌資金萬元19877.053.2銀行貸款萬元15139.974營業(yè)收入萬元74700.00正常運營年份5總成本費用萬元58363.70""6利潤總額萬元15938.42""7凈利潤萬元11953.81""8所得稅萬元
17、3984.61""9增值稅萬元3315.73""10稅金及附加萬元397.88""11納稅總額萬元7698.22""12工業(yè)增加值萬元25648.95""13盈虧平衡點萬元27410.24產(chǎn)值14回收期年5.4615內(nèi)部收益率26.47%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元16979.17所得稅后第二章 項目背景、必要性一、 行業(yè)基本風險特征1、宏觀經(jīng)濟波動風險汽車產(chǎn)業(yè)作為我國國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè),與我國宏觀經(jīng)濟走勢密切相關,而汽車零部件行業(yè)作為汽車產(chǎn)業(yè)的配套行業(yè),其發(fā)展不可避免地受到宏觀經(jīng)濟形勢的影響。近幾
18、年,國家經(jīng)濟發(fā)展處于下行通道,經(jīng)濟發(fā)展動能不足,汽車需求呈現(xiàn)下跌走勢。因此,宏觀經(jīng)濟波動對汽車零部件產(chǎn)業(yè)有著顯著的影響。2、價格波動風險近年來,隨著汽車保有量的增加,我國汽車市場已逐步發(fā)展成為買方市場。整車市場和售后服務市場價格不斷下降,為轉(zhuǎn)嫁價格下降的壓力,整車廠商及售后汽車服務商持續(xù)降低零部件采購成本。同時,原材料、能源和人工成本價格上漲,增加汽車零部件行業(yè)的生產(chǎn)成本,上下游價格波動對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成較大的風險。二、 市場規(guī)模隨著全球汽車工業(yè)持續(xù)發(fā)展,汽車零部件產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。從國際市場來看,2013年全球汽車零部件市場規(guī)模僅9625億美元,2016年全球汽車零部件市場規(guī)模達到了9522億
19、美元,到2017年達9534億美元,2018年全球汽車零部件市場規(guī)模達9490億美元。從國內(nèi)市場來看,根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,截至2017年末中國規(guī)模以上汽車零部件廠家達13,333家,零部件行業(yè)主營業(yè)務收入達3.88萬億元,占整個汽車工業(yè)主營業(yè)務收入的44%,各項指標較上年均出現(xiàn)明顯的上升。隨著內(nèi)地市場的逐步開放,國際上著名的汽車零部件公司多數(shù)已經(jīng)通過合資或獨資的形式進入中國市場,未來會有更多的企業(yè)參與到汽車零部件的研發(fā)及生產(chǎn)中。從汽車零部件行業(yè)在固定資產(chǎn)投資變化來看,汽車零部件是支撐和影響汽車工業(yè)發(fā)展的核心環(huán)節(jié)。在“中國制造2025”、汽車強國戰(zhàn)略的新要求下,對構(gòu)建汽車技術創(chuàng)新體系、推動
20、汽車工業(yè)轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展,將起到更加舉足輕重的作用,近年來我國汽車零部件的固定資產(chǎn)投資額占汽車工業(yè)固定資產(chǎn)投資額的比重超過70%且呈逐年上升趨勢,汽車零部件行業(yè)在整個汽車產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)了越來越重要的地位。隨著汽車行業(yè)增量速度的放緩,未來汽車零部件行業(yè)也會進入平穩(wěn)發(fā)展的階段。三、 行業(yè)壁壘1、技術壁壘汽車零部件行業(yè)的產(chǎn)品從先期設計研發(fā)到制作交付是一項全面系統(tǒng)的工作,需要企業(yè)具備雄厚的研發(fā)力量,且擁有穩(wěn)定的原材料供應、較高的設計能力及精密的機器設備。因此,該行業(yè)對企業(yè)的綜合能力要求較高。同時,下游客戶對汽車零部件產(chǎn)品的質(zhì)量和性能穩(wěn)定性、適用性有較高的要求,因此只有具備豐富的生產(chǎn)、技術、管理的汽車
21、零部件生產(chǎn)企業(yè),才能制造出滿足各種客戶需求的高質(zhì)量產(chǎn)品。此外,由于受到開發(fā)實力及技術經(jīng)驗的局限,國內(nèi)只有較少的零部件供應商可以與整車廠商實現(xiàn)同步開發(fā)。零部件供應商必須參與到整車開發(fā)環(huán)節(jié),才能在核心環(huán)節(jié)占據(jù)有利地位。2、客戶開發(fā)壁壘汽車零部件市場按照其供應對象不同,分為整車配套市場(OEM市場)和售后服務市場(AM市場)。對于汽車發(fā)動機精密零部件行業(yè)而言,OEM市場就是指直接為主機廠進行配套的零部件市場。售后服務市場面對的是零售市場的消費者,與OEM市場面對的主機廠客戶不同,該市場受汽車保有量、消費者對汽車保養(yǎng)維護意識等的影響。隨著汽車保有量的持續(xù)增加,售后服務市場的規(guī)模和比重也在穩(wěn)步擴大和提高
22、。由于OEM配套市場對供應商的配套研發(fā)和生產(chǎn)能力要求高,在大型主機廠或整車廠現(xiàn)有的一級供應商不發(fā)生嚴重失誤的情況下,其他零部件生產(chǎn)供應商難以進入OEM配套市場。而AM市場是OEM市場的衍生市場,大型主機廠和整車廠為保證其售后保障,往往會要求其售后服務經(jīng)銷商選擇原廠配件,這又進一步壓縮了非原廠配件的生存空間。3、規(guī)模和資金壁壘汽車零部件行業(yè)內(nèi)已初步形成幾家相對規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè),新進入者必須建成高起點、大規(guī)模的專業(yè)化生產(chǎn)裝置,通過規(guī)模生產(chǎn)降低成本才有立足之地。同時,零部件供應商在購建廠房、采購生產(chǎn)及檢測設備、維持必要的庫存原材料及產(chǎn)成品的過程中均存在較高的資金需求。因此,投資本行業(yè)的廠商必須具備較強
23、資金實力,對新進入的中小投資者存在一定的資金壁壘。4、管理人才壁壘市場的競爭最終是人才的競爭,具體體現(xiàn)為各種專業(yè)人員綜合素質(zhì)的競爭。當前汽車零部件行業(yè)的下游市場需求更加趨向于小批量、多批次,從而推動汽車零部件供應商在原料采購、生產(chǎn)運作、市場銷售等管理環(huán)節(jié)逐步采用精益化管理模式以應對存貨及經(jīng)營風險。只有具備出色的系統(tǒng)化管理能力,零部件供應商才能夠保證原材料及產(chǎn)成品的質(zhì)量穩(wěn)定性和向下游供貨的持續(xù)性。突出的管理水平源自于高效的管理團隊和持續(xù)不斷的管理技術革新,行業(yè)新進入者通常情況下難以在短時間內(nèi)建立起高效的管理團隊和有序的管理機制,從而形成一定的行業(yè)進入壁壘。第三章 市場分析一、 行業(yè)競爭格局目前國
24、內(nèi)汽車零部件行業(yè)中,國有、民營、合資、外商獨資多種經(jīng)濟成分并存,其中大多數(shù)為民間投資設立的中小型企業(yè)。從格局和發(fā)展來看,外資企業(yè)在中高端市場上占據(jù)著主導地位,因其技術先進、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定且提供優(yōu)質(zhì)的售后服務。相較而言,國內(nèi)汽車零部件行業(yè)呈現(xiàn)分散、弱小的特點,由于隨著售后市場的競爭不斷加劇,汽車零部件的生產(chǎn)企業(yè)的利潤率不斷下降,國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)越來越多的加入整車配套市場的競爭。隨著汽車零部件行業(yè)的研發(fā)技術、生產(chǎn)能力的提高,我國自主品牌汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品不僅能夠滿足國內(nèi)主機廠配套和售后服務市場的需求,技術與外資企業(yè)也已非常接近,中高端產(chǎn)品市場的國產(chǎn)化替代趨勢逐步顯現(xiàn),汽車零部件企業(yè)迎來“深度國產(chǎn)替
25、代”的發(fā)展機遇。在美國汽車新聞發(fā)布的全球汽車零部件供應商百強榜上,日、美、德系企業(yè)貢獻了將近70%的比例,實力強勁且占據(jù)主導地位。從2012年開始有中國汽車零部件企業(yè)入圍全球百強榜單,2018年全球汽車零部件供應商百強榜上已有8家中國企業(yè)上榜,包括北京海納川、中信戴卡、德昌電機、五菱工業(yè)和敏實集團等。在汽車增量、存量市場,國內(nèi)汽車零部件生產(chǎn)廠商仍有巨大發(fā)展空間。在新常態(tài)的形勢下,“十三五”期間國內(nèi)汽車零部件總量比“十二五”末期不會有大的增長,國內(nèi)汽車工業(yè)將從超高速增長,進入平穩(wěn)、健康、快速的發(fā)展階段,未來汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)將通過引進國外先進技術,在消化和吸收的基礎上加強自主研發(fā),逐漸改進相關生
26、產(chǎn)工藝和配方設計技術,使產(chǎn)品技術含量不斷提高,達到國際先進水平。二、 有利因素和不利因素1、有利因素(1)全球范圍內(nèi)技術交流與轉(zhuǎn)移隨著全球經(jīng)濟一體化進程和國際經(jīng)濟技術合作的不斷加快,新一輪的汽車零部件行業(yè)整合和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移正在進行。以歐美日為首的發(fā)達國家進一步進行汽車產(chǎn)業(yè)升級,加大了向發(fā)展中國家的技術轉(zhuǎn)讓和轉(zhuǎn)移,給國內(nèi)汽車零部件行業(yè)帶來了難得的發(fā)展機遇。隨著全球范圍內(nèi)技術交流與轉(zhuǎn)移的深入,國內(nèi)汽車零部件企業(yè)技術水平不斷提高、自身競爭力不斷增強。(2)進口產(chǎn)品國產(chǎn)化替代是行業(yè)發(fā)展的有利推動因素隨著國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)水平的不斷提高,高端汽車零部件產(chǎn)品國產(chǎn)化替代是一個必然趨勢,現(xiàn)在國內(nèi)高端汽車零部件市場
27、基本被外資或是合資品牌壟斷,對于有核心技術的國產(chǎn)企業(yè)來說還存在較大的市場空間,同時,中國汽車保有量逐年攀高,汽車零部件行業(yè)存量市場規(guī)模龐大。未來國產(chǎn)替代化有利于汽車零部件行業(yè)保持較高的行業(yè)景氣度,有望在“十三五”期間繼續(xù)實現(xiàn)較快增長。2、不利因素目前,我國汽車零部件行業(yè)市場集中度較低,大多數(shù)企業(yè)產(chǎn)能規(guī)模均較小,整個行業(yè)內(nèi)具有規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)相對較少,只有少數(shù)企業(yè)具備產(chǎn)品方案設計、模具設計與制造、材料開發(fā)與制備、壓鑄及機加工工藝控制等多個環(huán)節(jié)的整體能力。因此,行業(yè)整體難以獲得生產(chǎn)和研發(fā)上的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應,不利于行業(yè)整體競爭力的提升。三、 汽車零部件行業(yè)概況汽車零部件行業(yè)作為汽車工業(yè)的基礎,是支撐汽
28、車工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必要因素。在全球汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上,零部件產(chǎn)業(yè)的價值一般超過50%。近年來,跨國汽車公司的生產(chǎn)經(jīng)營由傳統(tǒng)的一體化生產(chǎn)模式逐步轉(zhuǎn)為共同開發(fā)整車項目為主的專業(yè)化生產(chǎn)模式。當前全球汽車零部件產(chǎn)業(yè)由德國、美國、日本、法國等傳統(tǒng)汽車工業(yè)強國主導,隨著新興市場汽車消費的迅速崛起,國際領先的零部件生產(chǎn)巨頭紛紛涌入新興市場并積極實施本土化戰(zhàn)略。近年來,隨著我國汽車行業(yè)的高速發(fā)展、汽車保有量的增加以及汽車零部件出口市場的擴大,我國汽車零部件行業(yè)得到了迅速發(fā)展。得益于國家產(chǎn)業(yè)政策的支持以及全球經(jīng)濟的一體化,我國汽車零部件企業(yè)積極開拓國際市場,出口金額快速增長,主要以向北美、歐洲、日本等汽車工業(yè)發(fā)
29、達國家和地區(qū)出口為主。第四章 產(chǎn)品方案分析一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積46000.00(折合約69.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積93543.70。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx投資管理公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xx千套油分離器,預計年營業(yè)收入74700.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參
30、考市場需求預測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務)名稱單位單價(元)年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1油分離器千套xxx2油分離器千套xxx3油分離器千套xxx4.千套5.千套6.千套合計xx74700.00在新常態(tài)的形勢下,“十三五”期間國內(nèi)汽車零部件總量比“十二五”末期不會有大的增長,國內(nèi)汽車工業(yè)將從超高速增長,進入平穩(wěn)、健康、快速的發(fā)展階段,未來汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)將通過引進國外先進技術,在消化和吸收的基礎上加強自主研發(fā),逐漸改進相關生產(chǎn)工藝和配方設計技術,使產(chǎn)品技術含量不斷提高,達到國際先進水平。第五章 項目選址一、 項目選址原則1、符
31、合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求;2、滿足項目對:原材料、能源、水和人力的供應;3、節(jié)約和效力原則;安全的原則;4、實事求是的原則;5、節(jié)約用地;6、注意環(huán)保(以人為本,減少對生態(tài)環(huán)境影響)。二、 建設區(qū)基本情況常州位于北緯31°09至32°04、東經(jīng)119°08至120°12,地處江蘇省南部、長三角腹地,東與無錫相鄰,西與南京、鎮(zhèn)江接壤,南與無錫、安徽宣城交界,與上海、南京兩大都市等距相望,區(qū)位條件優(yōu)越。常州是一座有著3200多年歷史的文化古城。春秋末期(前547年),吳王壽夢第四子季札封邑延陵,開始了長達2500多年有準確紀年和確切地名的歷史。西漢高祖五年(前
32、202年)改稱毗陵。西晉武帝太康二年(281年),改置毗陵郡。自此,常州歷朝均為郡、州、路、府治所,曾有過延陵、毗陵、毗壇、晉陵、長春、嘗州、武進等名稱,隋文帝開皇九年(589年)始有常州之稱。于1949年設市?,F(xiàn)轄金壇、武進、新北、天寧、鐘樓5區(qū),代管溧陽市1個縣級市,共有36個鎮(zhèn)、25個街道??偯娣e43.85萬公頃,其中陸地面積36.18萬公頃、水域面積7.33萬公頃;耕地面積14.82萬公頃。2019年末全市常住人口473.6萬人,其中城鎮(zhèn)人口347萬人,城鎮(zhèn)化率達到73.3%。全市戶籍總?cè)丝?85萬人,增長0.7%,其中男性188.8萬人,增長0.5%;女性196.2萬人,增長0.9%
33、。戶籍人口出生率7.8,死亡率6.6,人口自然增長率1.2。境內(nèi)名勝古跡眾多,歷史文化名人薈萃。風景名勝、歷史古跡有圩墩村新石器遺址、春秋淹城遺址、天寧寺、紅梅閣、文筆塔、北宋藤花舊館、蘇東坡艤舟亭、太平天國護王府遺址、瞿秋白紀念館、中華恐龍園、溧陽天目湖旅游度假區(qū)、金壇茅山風景區(qū)、動漫嬉戲谷主題公園、東方鹽湖城、華夏寶盛園等等。目前共有省級以上旅游度假區(qū)4家,其中國家級旅游度假區(qū)1家;國家A級景區(qū)32家,其中5A級旅游區(qū)3家,4A級旅游區(qū)8家。歷史名人有吳公子季札,昭明文選作者蕭統(tǒng),抗倭英雄唐荊川,南田三絕惲格(號南田),常州三杰瞿秋白、張?zhí)住链?,?shù)學家華羅庚,實業(yè)家劉國鈞,書畫家劉海
34、粟等。主要特產(chǎn)有蘿卜干、大麻糕、芝麻糖、溧陽風鵝、野山筍、溧陽水芹、南山板栗、長蕩湖螃蟹、常州梳篦、磚刻屏、景泰藍掐絲工藝畫、亂針繡、中國彩絨畫、留青竹刻、金壇刻紙。一年來,全市經(jīng)濟社會發(fā)展總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進、進中提質(zhì)。一是經(jīng)濟運行保持平穩(wěn)。完成地區(qū)生產(chǎn)總值7401億元,增長6.8%、全省第三;規(guī)模以上工業(yè)增加值增長9.1%,全省第二;固定資產(chǎn)投資增長5.6%;進出口總額2330.8億元、增長2.8%,其中出口1738.8億元、增長5.2%;實際使用外資26.3億美元;社會消費品零售總額2815.7億元,增長7.8%、全省第三。二是質(zhì)量效益顯著提升。一般公共預算收入590億元,增長5.3%、全
35、省第二,稅比85%、全省第三;高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比達48%;規(guī)上工業(yè)企業(yè)利潤總額增長8.5%;單位GDP能耗下降4.5%。三是新舊動能加快轉(zhuǎn)換。預計全社會研發(fā)經(jīng)費占比達2.83%;科技進步貢獻率達64%;新增高新技術企業(yè)421家;萬人發(fā)明專利擁有量36.58件,同比增加3.82件;高新技術產(chǎn)業(yè)投資增長9.8%。四是人民生活持續(xù)改善。全體居民人均可支配收入達49840元、全省第四,增長8.5%;居民消費價格上漲3%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內(nèi)。10件民生實事項目全面完成。今年是高水平全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,是推進“強富美高”新常州建設再出發(fā)的起步之年。今年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預
36、期目標是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長6.5%左右,一般公共預算收入增長4.5%左右,固定資產(chǎn)投資增長6%左右,社會消費品零售總額增長7%以上,進出口總額穩(wěn)中提效,實際使用外資26億美元,全社會研發(fā)經(jīng)費支出占GDP比重達2.84%左右,全體居民人均可支配收入高于GDP增速,居民消費價格漲幅、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率分別控制在4%、3%以內(nèi)。當前和今后一個時期,我們?nèi)蕴幱诳梢源笥凶鳛榈闹匾獞?zhàn)略機遇期。經(jīng)濟全球化的趨勢不會改變,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā),為我市對接國際高端產(chǎn)業(yè)、推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展提供了難得機遇;“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶等一系列國家戰(zhàn)略實施,長三角區(qū)域發(fā)展一體化進程加速,為我們?nèi)谌肴轿婚_放格局、更
37、大范圍參與地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展打開了新的窗口;經(jīng)歷“十二五”發(fā)展,常州站在了新的歷史起點,發(fā)展基礎更為扎實、發(fā)展優(yōu)勢更為彰顯,新的增長動力正在加速形成,蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設、產(chǎn)城融合綜合改革試點機遇疊加,這些都為“十三五”發(fā)展提供了有利環(huán)境和條件。在看到機遇的同時必須清醒認識到,我們還處于全面深化改革的攻堅期、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的決戰(zhàn)期,常州總體發(fā)展環(huán)境、發(fā)展條件和發(fā)展動力已經(jīng)并將繼續(xù)發(fā)生深刻變化,諸多矛盾的疊加要求我們統(tǒng)籌化解,風險隱患的增多需要我們未雨綢繆。當前世界經(jīng)濟仍在深度調(diào)整,市場需求復蘇乏力,新興經(jīng)濟體增長普遍放緩,發(fā)展的國際環(huán)境更具復雜性和不確定性?!叭诏B加”的經(jīng)濟新常態(tài)下,常州自身存
38、在的發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題較為突出。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大而不強,新興產(chǎn)業(yè)尚在培育,穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益的壓力并存。我們必須準確把握戰(zhàn)略機遇期內(nèi)涵的深刻變化,準確把握國際國內(nèi)發(fā)展的基本趨勢,準確把握常州發(fā)展的階段性特征,增強機遇意識、憂患意識,堅持問題導向、民意導向,以改革的辦法解決前進中的新問題,以創(chuàng)新的思路探索發(fā)展的新路徑。三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展拓展經(jīng)濟發(fā)展新空間。緊緊抓住轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的窗口期,釋放新需求,創(chuàng)造新供給,用發(fā)展新空間培育發(fā)展新動力,用發(fā)展新動力開拓發(fā)展新空間。優(yōu)化市域發(fā)展空間。按照新的行政區(qū)劃版圖,做好新一輪城市總體規(guī)劃修編工作,明確各轄市區(qū)的發(fā)展定位,更好促進各板塊形成統(tǒng)
39、籌聯(lián)動、合理分工、各具特色、功能銜接的融合發(fā)展格局,提升城市整體發(fā)展能級。推動常州高新區(qū)、武進高新區(qū)兩個國家級高新區(qū)爭先進位,推進常州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和金壇、溧陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)升格為國家級,加快形成“東南西北”聯(lián)動格局。進一步支持縣域經(jīng)濟發(fā)展壯大,持續(xù)推進“四個西進”,加快常金一體化進程,推動溧陽“寧杭經(jīng)濟帶重要副中心城市”建設。加強市級統(tǒng)籌,制定全市產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,引導重大項目向重點園區(qū)集聚、特色產(chǎn)業(yè)向特色園區(qū)集聚,實現(xiàn)布局優(yōu)化、錯位競爭、特色發(fā)展。順應長三角區(qū)域發(fā)展一體化進程,更好接軌上海、融入上海,充分發(fā)揮在蘇錫常都市圈中的特色優(yōu)勢。拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。推廣新型孵化模式,發(fā)展眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌空間
40、。發(fā)展天使、創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)投資,探索多元化方式建立產(chǎn)業(yè)基金。深入推進“個轉(zhuǎn)企、小轉(zhuǎn)規(guī)、規(guī)轉(zhuǎn)股、股轉(zhuǎn)市”,支持更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)上市掛牌,鼓勵企業(yè)通過資本運作做強做大。推進產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展,推動一二三產(chǎn)相互滲透、跨界融合,催生更多新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式。加快推進“制造智能”“制造網(wǎng)絡”“制造服務”,讓融合發(fā)展成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新路徑。實施“互聯(lián)網(wǎng)”行動計劃,推進智慧常州建設,發(fā)展分享經(jīng)濟,促進互聯(lián)網(wǎng)和經(jīng)濟社會融合發(fā)展。大力培育網(wǎng)絡服務平臺,提高平臺的集聚效應和市場價值,推進數(shù)據(jù)資源開放共享。提升產(chǎn)品價值空間。弘揚“工匠精神”,推動“精致生產(chǎn)”,施行“精益管理”,專注質(zhì)量、品牌和標準建設,加強知識產(chǎn)權
41、保護,加快名品名牌培育,以質(zhì)量和品牌提升增強有效供給能力,實現(xiàn)產(chǎn)品由價格競爭向質(zhì)量競爭、品牌競爭轉(zhuǎn)變。加強產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌建設,以品牌塑造常州產(chǎn)業(yè)形象,推動常州發(fā)展邁入品牌時代,努力建設“質(zhì)量強市”示范城市。全面提升開放水平。搶抓國家“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶等重大開放機遇,做到對內(nèi)對外開放齊抓,深化拓展“五個國際化”,努力形成全方位、多領域、深層次的開放格局。加快開放型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。著力推動開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展,主攻高端人才、高端技術、高端產(chǎn)業(yè)的集聚和培育,充分發(fā)揮主陣地作用,使其成為常州先進制造業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新中心建設的主要載體。著力推動外貿(mào)提檔升級,進一步優(yōu)化外貿(mào)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),支持大型成套裝備出
42、口,鼓勵先進設備和關鍵技術進口,提高機電產(chǎn)品和高新技術產(chǎn)品進出口比重,大力發(fā)展服務貿(mào)易,使外貿(mào)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化相匹配。著力推動利用外資由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,積極引進優(yōu)質(zhì)資本和先進技術,引進在全球產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈中處于中高端的產(chǎn)業(yè),更有效地促進常州經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。開拓對內(nèi)對外開放領域。鼓勵引導光伏、軌道交通、輸變電等產(chǎn)業(yè)積極參與“一帶一路”建設,支持更多有實力的企業(yè)“走出去”,推進本土企業(yè)國際化。積極參與長江經(jīng)濟帶建設,建設綜合立體交通走廊,發(fā)揮常州港一類口岸、航空港口岸、鐵路運輸?shù)裙δ軈^(qū)疊加優(yōu)勢,發(fā)展海陸空聯(lián)運,推動航空港、常州港、綜合保稅區(qū)等實現(xiàn)“區(qū)港聯(lián)動”,構(gòu)建長江流域開放型經(jīng)濟
43、物流區(qū)域中心。深入推進常臺合作,進一步深化和港澳地區(qū)的交流發(fā)展。形成對外開放新機制。完善法治化、國際化、便利化的營商環(huán)境,健全有利于合作共贏并與國際貿(mào)易投資規(guī)則相適應的體制機制。落實推廣上海自貿(mào)區(qū)可復制改革試點經(jīng)驗的實施方案,加強開發(fā)園區(qū)、綜合保稅區(qū)等開放載體的功能提升和體制機制創(chuàng)新,全面實施單一窗口和通關一體化,全面實行準入前國民待遇加負面清單管理制度。加快跨境電子商務發(fā)展,做好華貿(mào)通外貿(mào)綜合服務平臺建設,積極爭取國家跨境電子商務服務和市場采購貿(mào)易方式試點。四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標十三五”時期常州發(fā)展的目標要求。綜合考慮未來發(fā)展趨勢和條件,按照省委要求,結(jié)合常州實際,今后五年要更高水平推進“創(chuàng)
44、新創(chuàng)業(yè)城、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城、生態(tài)宜居城、和諧幸福城”建設,努力實現(xiàn)以下新的目標:在“經(jīng)濟強”上取得重大進展。經(jīng)濟保持中高速增長、產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平,提前實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值比2010年翻一番。形成以高新技術產(chǎn)業(yè)為主導、先進制造業(yè)為支撐、服務經(jīng)濟為主體、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為基礎的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,主要創(chuàng)新指標達到創(chuàng)新型城市先進水平。城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展更加協(xié)調(diào),戶籍人口城鎮(zhèn)化率加快提高。加快形成全方位開放新格局,開放型經(jīng)濟的質(zhì)量效益顯著提升。在“百姓富”上創(chuàng)造更多成果。居民收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化,收入差距縮小,提前實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民收入比2010年翻一番。社會就業(yè)更加充分,形成更加公平更可持續(xù)的社會保障制度,總體實現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務均等化。實
45、現(xiàn)教育現(xiàn)代化,居民健康主要指標達到國際先進水平,推動住有所居向住有宜居邁進,公共安全水平明顯提高,人民群眾的幸福感持續(xù)提升。在“環(huán)境美”上實現(xiàn)明顯改善。能源資源開發(fā)利用效率大幅提高,主要污染物排放總量大幅減少,環(huán)境風險得到有效控制,節(jié)地水平和產(chǎn)出效益實現(xiàn)“雙提升”。主體功能區(qū)和生態(tài)安全屏障基本形成。建成國家生態(tài)文明示范市和國家森林城市,更多地為人民群眾提供天藍、地綠、水凈的生態(tài)產(chǎn)品。生態(tài)文明制度體系更加健全,全社會環(huán)境意識顯著增強。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向以重大項目為抓手,以提質(zhì)增效為核心,以融合發(fā)展為路徑,推動產(chǎn)業(yè)集聚化、智能化、高端化、特色化、服務化發(fā)展,做強先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)兩大主干,打造
46、“常州智造”“常州服務”兩大品牌,著力增強現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)競爭力。發(fā)揮投資對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵作用。加大有效投入,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),堅定不移推進重大項目建設,重點圍繞先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領域,大力招引投資強度大、科技含量高、產(chǎn)出效益好、環(huán)境影響小的大項目好項目,以重大項目促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、引領產(chǎn)業(yè)層次提升。放寬投資領域,降低投資門檻,帶動更多社會資本參與投資,充分調(diào)動民間投資積極性。提升發(fā)展先進制造業(yè)。圍繞打造升級版的工業(yè)明星城市目標,全面落實“中國制造2025”常州行動綱要,“三位一體”推進工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。深化十大產(chǎn)業(yè)鏈建設,按照突出先導性和支柱性、做實做強做大和打造集群的要求,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)政策
47、導向和促進競爭功能,推動智能裝備制造、先進碳材料、通用航空、新能源、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)形成集聚效應和規(guī)模優(yōu)勢,實現(xiàn)由轉(zhuǎn)型升級生力軍向主力軍快速轉(zhuǎn)變。實施工業(yè)強基工程,推行企業(yè)制造裝備升級計劃,推動數(shù)控技術和智能裝備廣泛應用,建設一批智能車間、智能工廠,加快冶金、化工、紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術升級、設備更新和綠色低碳發(fā)展。推動制造業(yè)由生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務型轉(zhuǎn)變。更加注重運用市場機制、經(jīng)濟手段、法治化辦法淘汰落后產(chǎn)能、化解過剩產(chǎn)能,完善企業(yè)退出機制,鞏固提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。大力扶持和培育高新技術小微企業(yè)。突出整機整車的帶動作用,加大產(chǎn)業(yè)間縱向、橫向整合力度,提升行業(yè)配套和協(xié)調(diào)發(fā)展能力。加速壯大現(xiàn)代服
48、務業(yè)。實施新一輪加快現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展行動計劃,推動生產(chǎn)性服務業(yè)向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸、生活性服務業(yè)向精細和高品質(zhì)轉(zhuǎn)變。注重引導消費服務提升和消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,重點發(fā)展金融服務、現(xiàn)代物流、科技服務、軟件和信息服務、商務服務、旅游休閑、文化創(chuàng)意、電子商務、健康服務和養(yǎng)老服務等十大產(chǎn)業(yè),發(fā)展壯大文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、西太湖電子商務產(chǎn)業(yè)園、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園等一批現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)。充分挖掘自然山水、文化創(chuàng)意等特色資源,發(fā)展智慧旅游,不斷擴大常州旅游的優(yōu)勢和影響力,努力打造旅游目的地城市。圍繞構(gòu)建區(qū)域性資本運作中心、資產(chǎn)管理中心和金融服務中心,引導金融產(chǎn)業(yè)集聚、金融體系建設和金融服務創(chuàng)新,規(guī)范發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融,加快建設
49、金融商務區(qū)。支持中心城區(qū)文商旅融合發(fā)展,推動凌家塘農(nóng)副產(chǎn)品、夏溪花木、鄒區(qū)燈具等專業(yè)交易市場內(nèi)涵發(fā)展、品牌提升,促進傳統(tǒng)服務業(yè)轉(zhuǎn)型升級。六、 項目選址綜合評價項目選址應統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范,保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全,滿足項目科研、生產(chǎn)要求,社會經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第六章 建筑工程可行性分析一、 項目工程設計總體要求(一)總圖布置原則1、強調(diào)“以人為本”的設計思想,處理好人與建筑、人與環(huán)境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關系。從總體上統(tǒng)籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧,創(chuàng)造一個宜于生產(chǎn)的環(huán)境空間。2、合理配置自然資源,優(yōu)化用
50、地結(jié)構(gòu),配套建設各項目設施。3、工程內(nèi)容、建筑面積和建筑結(jié)構(gòu)應適應工藝布置要求,滿足生產(chǎn)使用功能要求。4、因地制宜,充分利用地形地質(zhì)條件,合理改造利用地形,減少土石方工程量,重視保護生態(tài)環(huán)境,增強景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能、確保質(zhì)量的前提下,力求降低造價,節(jié)約建設資金。6、建筑風格與區(qū)域建筑風格吻合,與周邊各建筑色彩協(xié)調(diào)一致。7、貫徹環(huán)保、安全、衛(wèi)生、綠化、消防、節(jié)能、節(jié)約用地的設計原則。(二)總體規(guī)劃原則1、總平面布置的指導原則是合理布局,節(jié)約用地,適當預留發(fā)展余地。廠區(qū)布置工藝物料流向順暢,道路、管網(wǎng)連接順暢。建筑物布局按建筑設計防火規(guī)范進行,滿足生產(chǎn)、交通、防火的各種要求。2、
51、本項目總圖布置按功能分區(qū),分為生產(chǎn)區(qū)、動力區(qū)和辦公生活區(qū)。既滿足生產(chǎn)工藝要求,又能美化環(huán)境。3、按照廠區(qū)整體規(guī)劃,廠區(qū)圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設計兩個出入口,廠區(qū)道路為環(huán)形,主干道寬度為9m,次干道寬度為6m,聯(lián)系各出入口形成順暢的運輸和消防通道。4、本項目在廠區(qū)內(nèi)道路兩旁,建(構(gòu))筑物周圍充分進行綠化,并在廠區(qū)空地及入口處重點綠化,種植適宜生長的樹木和花卉,創(chuàng)造文明生產(chǎn)環(huán)境。二、 建設方案1、本項目建構(gòu)筑物完全按照現(xiàn)代化企業(yè)建設要求進行設計,采用輕鋼結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)建設,并按建筑抗震設計規(guī)范(GB500112010)的規(guī)定及當?shù)赜嘘P文件采取必要的抗震措施。整個廠房設計充分利用自然環(huán)境,強調(diào)豐富的
52、空間關系,力求設計新穎、優(yōu)美舒適。主要建筑物的圍護結(jié)構(gòu)及屋面,符合建筑節(jié)能和防滲漏的要求;車間廠房設有天窗進行采光和自然通風,應選用氣密性和防水性良好的產(chǎn)品。.2、生產(chǎn)車間的建筑采用輕鋼框架結(jié)構(gòu)。在符合國家現(xiàn)行有關規(guī)范的前提下,做到結(jié)構(gòu)整體性能好,有利于抗震防腐,并節(jié)省投資,施工方便。在設計上充分考慮了通風設計,避免火災、爆炸的危險性。.3、建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范,耐火等級為二級;屋面防水等級為三級,按照屋面工程技術規(guī)范要求施工。.4、根據(jù)地質(zhì)條件及生產(chǎn)要求,對本裝置土建結(jié)構(gòu)設計初步定為:生產(chǎn)車間采用鋼筋混凝土獨立基礎。.5、根據(jù)項目的自身情況及當?shù)匾?guī)劃建設管理部門對該區(qū)域建筑結(jié)構(gòu)的要求,確
53、定本項目生產(chǎn)生間擬采用全鋼結(jié)構(gòu)。.6、本項目的抗震設防烈度為6度,設計基本地震加速度值為 0.05g,建筑抗震設防類別為丙類,抗震等級為三級。.7、建筑結(jié)構(gòu)的設計使用年限為50年,安全等級為二級。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積93543.70,其中:生產(chǎn)工程62754.12,倉儲工程13679.25,行政辦公及生活服務設施11818.03,公共工程5292.30。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程15847.0062754.127626.071.11#生產(chǎn)車間4754.1018826.242287.821.22#生產(chǎn)車間3961.75156
54、88.531906.521.33#生產(chǎn)車間3803.2815060.991830.261.44#生產(chǎn)車間3327.8713178.371601.472倉儲工程7475.0013679.251516.262.11#倉庫2242.504103.77454.882.22#倉庫1868.753419.81379.062.33#倉庫1794.003283.02363.902.44#倉庫1569.752872.64318.413辦公生活配套2066.0911818.031880.403.1行政辦公樓1342.967681.721222.263.2宿舍及食堂723.134136.31658.144公共工程4
55、485.005292.30462.67輔助用房等5綠化工程6955.20116.98綠化率15.12%6其他工程9144.8036.907合計46000.0093543.7011639.28第七章 SWOT分析說明一、 優(yōu)勢分析(S)(一)工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點,制定相應的工藝技術參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術。經(jīng)過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設備
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