公司老員工激勵(lì)方案

1、【精品文檔】*有限責(zé)任公司老員工激勵(lì)方案文件編號(hào):老員工激勵(lì)方案方案范本說明：本范本由XX股權(quán)搜集整理，作為講解范 例使用，如未經(jīng)公司律師確認(rèn)而直接套用，其法 律后果由公司自行承擔(dān)。11特別說明：1、本激勵(lì)方案根據(jù)中華人民共和國(guó)公司法及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，以及*有限責(zé)任公司章程制定。2、本激勵(lì)方案的激勵(lì)模式包括老員工在職感恩激勵(lì)、老員工年資注冊(cè)股激勵(lì)、老員工退 休金激勵(lì)及老員工創(chuàng)業(yè)基金激勵(lì)。3、本激勵(lì)方案中所述各種激勵(lì)模式的激勵(lì)對(duì)象為在公司工作超過一定年限的老員工以及 由公司董事會(huì)認(rèn)定的有特殊貢獻(xiàn)者。一、釋義4二、激勵(lì)方案的目的 4三、激勵(lì)方案的管理機(jī)構(gòu) 5四、激勵(lì)方案的激勵(lì)對(duì)象 5五、激

2、勵(lì)方案的激勵(lì)時(shí)限 5六、 激勵(lì)模式 5七、老員工在職感恩激勵(lì)計(jì)劃 6八、老員工年資注冊(cè)股激勵(lì)計(jì)劃 7九、老員工退休金激勵(lì)計(jì)戈V 9十、老員工倉(cāng)U業(yè)基金激勵(lì)計(jì)戈V 1.0十一、其他事項(xiàng) 1.1.一、釋義除非另有說明，以下簡(jiǎn)稱在本文中作如下釋義：1、公司：指*有限公司。2、股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)：指*公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。3、老員工在職感恩激勵(lì)：當(dāng)員工達(dá)到一定的工作年限后仍然在職，公司根 據(jù)其職位及薪酬?duì)顩r支付一定額度現(xiàn)金存入員工指定的賬戶。以感恩其 對(duì)公司作出的貢獻(xiàn)。4、老員工年資注冊(cè)股激勵(lì)：指對(duì)在公司工作滿一定年限的員工按照其某一 年度的薪金計(jì)算可獲得一定額度注冊(cè)股的一種激勵(lì)方式。5、老

3、員工退休金激勵(lì)：指根據(jù)公司當(dāng)年度所獲凈利潤(rùn)情況，對(duì)在公司工作 滿一定年限的退休員工給予一定額度現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)的一種激勵(lì)方式。6、老員工創(chuàng)業(yè)基金激勵(lì)：對(duì)工齡超過一定年限員工，由公司提供一定金額 的創(chuàng)業(yè)基金，并且在新注冊(cè)成立的公司中占有一定比例股份的激勵(lì)方式7、退出機(jī)制：是指發(fā)生所列示的行為，即喪失相應(yīng)的激勵(lì)資格。二、激勵(lì)方案的目的公司制定、實(shí)施本激勵(lì)方案的主要目的是為了完善公司激勵(lì)機(jī)制，提高員 工的忠誠(chéng)度、滿意度，從而進(jìn)一步提升在職員工工作的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn) 公司業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)；在提升公司價(jià)值的同時(shí)感恩老員工為公司發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。 具體表現(xiàn)在：1、建立對(duì)公司老員工的短、中、長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，將激勵(lì)對(duì)象利

4、益與公司價(jià) 值緊密聯(lián)系起來，使激勵(lì)對(duì)象的行為與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，促進(jìn)公司可 持續(xù)發(fā)展。2、通過本激勵(lì)方案的引入，進(jìn)一步完善公司的薪酬激勵(lì)體系，吸引、保留 和激勵(lì)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)所需要的人才。3、樹立員工與公司共同持續(xù)發(fā)展的理念和感恩文化。三、激勵(lì)方案的管理機(jī)構(gòu)1、公司股東會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施、變更和終止。2、公司董事會(huì)是本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的執(zhí)行管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)擬訂本股權(quán)激 勵(lì)計(jì)劃方案并提交股東會(huì)審議通過；公司董事會(huì)根據(jù)股東會(huì)的授權(quán)辦理 本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施等相關(guān)事宜。3、公司監(jiān)事會(huì)是本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)核實(shí)激勵(lì)對(duì)象名單， 并對(duì)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施是否符合相關(guān)法律法規(guī)及公

5、司章程進(jìn)行 監(jiān)督。四、激勵(lì)方案的激勵(lì)對(duì)象激勵(lì)對(duì)象的資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)如下：本激勵(lì)方案所適用的激勵(lì)對(duì)象應(yīng)為符合條件的公司的在職員工或符合條件 的退休員工。五、激勵(lì)方案的激勵(lì)時(shí)限本激勵(lì)方案自公司股東會(huì)審議通過后實(shí)施，每年度根據(jù)公司當(dāng)年度的盈利 情況執(zhí)行一次。每年具體激勵(lì)實(shí)施計(jì)劃公布及實(shí)施時(shí)間為 2月1日-2月15日。六、激勵(lì)模式本次股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)模式有：1、老員工在職感恩激勵(lì)；2、老員工年資注冊(cè)股激勵(lì)；3、老員工退休金激勵(lì)；4、老員工創(chuàng)業(yè)基金激勵(lì)。七、老員工在職感恩激勵(lì)計(jì)劃1、激勵(lì)對(duì)象：在公司連續(xù)工作滿5年且仍然在職的所有員工2、激勵(lì)時(shí)間： 激勵(lì)對(duì)象在公司任職第 6年開始（以按公司要求簽署勞動(dòng) 合同為準(zhǔn)

6、），直到員工離職為止。3、感恩薪酬支付比例及方式： 根據(jù)員工的任職級(jí)別、工齡設(shè)定不同的感恩 薪酬支付比例，具體支付比例及方式如下表所示：職級(jí)工齡支付比例計(jì)算方式總監(jiān)及以下崗5-10 年3%員工上一年度薪酬總額*支付位10-20 年5%比例20年以上8%副總及以上崗位5-10 年5%員工上一年度薪酬總額*支付比例10-20 年8%20年以上12%注：年度薪酬總額為年度工資性收入，是指員工實(shí)發(fā)工資總額，不含獎(jiǎng)金及分紅收入、各項(xiàng)津貼補(bǔ)貼等福利性待遇、加班費(fèi)（如有）。4、感恩薪酬支付對(duì)象和方式（1）支付對(duì)象為激勵(lì)對(duì)象的直系父輩或祖輩或配偶，具體由激勵(lì)對(duì)象指定（不可為激勵(lì)對(duì)象本人）。每人最多可指定2名支

7、付對(duì)象并提 供其簽字認(rèn)可的賬戶及有效身份信息。激勵(lì)對(duì)象及其指定人可以 自愿要求公司將激勵(lì)金額捐獻(xiàn)給社會(huì)福利機(jī)構(gòu)。（2）年度感恩激勵(lì)薪酬在次年一月份直接發(fā)到激勵(lì)對(duì)象指定的賬戶中。（3）支付給激勵(lì)對(duì)象的直系親屬時(shí)，公司有權(quán)代扣相應(yīng)稅費(fèi)5、發(fā)放條件在本激勵(lì)方案有效期內(nèi)，激勵(lì)對(duì)象如發(fā)生以下事由（包括但不限于），自情況公司董事會(huì)核實(shí)之日起即喪失激勵(lì)資格；情節(jié)嚴(yán)重的，公司依法追究其賠 償責(zé)任，并有權(quán)根據(jù)公司規(guī)章制度給予其相應(yīng)處罰（相應(yīng)處罰包括但不限于停 止參與公司一切激勵(lì)計(jì)劃）；構(gòu)成犯罪的，公司應(yīng)將其移送司法機(jī)關(guān)追究刑事 責(zé)任。（1 ）公司有足夠的證據(jù)證明激勵(lì)對(duì)象在任職期間，由于受賄索賄、貪污盜 竊、泄漏

8、公司經(jīng)營(yíng)和技術(shù)秘密、損害公司聲譽(yù)等行為，給公司造成損 失的。（2）以任何形式（直接或間接）從事與公司及/或其下屬公司或關(guān)聯(lián)公司 從事相同或相近的業(yè)務(wù)。（3）自行離職或被公司辭退。（4）傷殘、喪失行為能力。（5）失蹤（包括宣告失蹤）死亡（包括宣告死亡）（6）違反公司章程、公司管理制度、保密制度、與公司簽署的保密及競(jìng)業(yè) 限制協(xié)議等其他違規(guī)、違約行為。（7）違反國(guó)家法律法規(guī)并被行政處罰、刑事處罰的其他行為。（8）從事其他被公司董事會(huì)認(rèn)定的不當(dāng)行為。八、老員工年資注冊(cè)股激勵(lì)計(jì)劃1、激勵(lì)對(duì)象：在公司總部或子公司任職滿10年以上且仍然在職的員工。2、激勵(lì)時(shí)間：公司或子公司員工入職第11年年初（以簽署書面勞

9、動(dòng)合同為準(zhǔn)），即可獲得注冊(cè)股激勵(lì)。注冊(cè)股自激勵(lì)對(duì)象開始獲得激勵(lì)股份之當(dāng)年起第6年1月份（激勵(lì)時(shí)期）一次性完成所獲全部股份的注冊(cè)登 記。激勵(lì)時(shí)期內(nèi)發(fā)生重大變化，比如合并、重組、轉(zhuǎn)讓，貝U提前加速 注冊(cè)。3、激勵(lì)額度：被激勵(lì)員工所獲得股份額度=該員工入職第10年的年度總 薪資/公司市場(chǎng)價(jià)。年度薪酬總額為年度工資性收入，是指員工實(shí)發(fā)工 資總額，不含獎(jiǎng)金及分紅收入、各項(xiàng)津貼補(bǔ)貼等福利性待遇、加班費(fèi)（如有）。（注：“公司市場(chǎng)價(jià)”是假定公司屆時(shí)完成首次公開發(fā)行并上 市后公司股票價(jià)值；若公司屆時(shí)沒有完成首次公開發(fā)行股票并上市， 則“公司市場(chǎng)價(jià)”以屆時(shí)公司上一年度的凈資產(chǎn)2-10倍為作價(jià)基礎(chǔ)，具體由公司股東會(huì)

10、決定）4、購(gòu)買方式：激勵(lì)對(duì)象購(gòu)買價(jià)格為每股市場(chǎng)價(jià)，資金自籌。5、股份來源：公司股東轉(zhuǎn)讓。6、持股方式：通過持股公司間接持股，具體為該員工通過專門的員工持 股公司持有公司的股份。舉例說明：某員工入職第10年年收入20萬元，公司當(dāng)時(shí)股價(jià)20元/股，則該員工能 夠獲得1萬股注冊(cè)股激勵(lì)。在該員工于公司任職的第 11年開始，5年期限屆 滿，該員工即可依約注冊(cè)成為持股公司的股東，并相應(yīng)通過持股公司持有公司 1萬股股份。7、退出機(jī)制從本激勵(lì)方案有效之日起，激勵(lì)對(duì)象如發(fā)生以下事由（包括但不限于） 之一，自情況經(jīng)公司董事會(huì)核實(shí)之日起即喪失激勵(lì)資格，已完成注冊(cè) 股登記的有權(quán)按公司股權(quán)市場(chǎng)評(píng)估價(jià)由公司的第一大股東優(yōu)

11、先回購(gòu)； 情節(jié)嚴(yán)重的，公司依法追究其賠償責(zé)任，并有權(quán)根據(jù)公司規(guī)章制度給 予其相應(yīng)處罰（相應(yīng)處罰包括但不限于停止參與公司一切激勵(lì)計(jì)劃、 取消職位資格甚至解除勞動(dòng)合同）；構(gòu)成犯罪的，公司應(yīng)將其移送司法 機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。（1）因不能勝任工作崗位（職位）、違背職業(yè)道德、失職瀆職等行 為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)而導(dǎo)致的降職。（2）公司有足夠的證據(jù)證明激勵(lì)對(duì)象在公司任職期間，由于受賄索 賄、貪污盜竊、泄漏公司經(jīng)營(yíng)和技術(shù)秘密、損害公司聲譽(yù)等行 為，給公司造成損失的。（3）以任何形式（直接或間接）從事與公司及/或其下屬公司或關(guān) 聯(lián)公司相同或相近的業(yè)務(wù)。（4）自行離職或被公司辭退。（5）失蹤（包括宣告失蹤）、死

12、亡（包括宣告死亡）。（6）違反公司章程、公司管理制度、保密制度、與公司簽署的保密及 競(jìng)業(yè)限制協(xié)議等其他行為。（7）違反國(guó)家法律法規(guī)并被刑事處罰的其他行為。（8）從事其他被公司董事會(huì)認(rèn)定的不當(dāng)行為。從本激勵(lì)方案有效之日起，如果激勵(lì)對(duì)象傷殘、喪失行為能力，自情況經(jīng)公司董事會(huì)核實(shí)之日起即喪失激勵(lì)資格，已完成注冊(cè)股登記的按其個(gè)人意 愿選擇以公司股權(quán)的市場(chǎng)評(píng)估價(jià)計(jì)算股價(jià)由公司第一大股東優(yōu)先回購(gòu)或繼 續(xù)享有股東權(quán)益。九、老員工退休激勵(lì)計(jì)劃1、激勵(lì)對(duì)象以下三種在ABC公司及/或其子公司任職且達(dá)國(guó)家規(guī)定的法定退休年齡的 員工。（1）公司或子公司的董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員且已在公司或子公司連 續(xù)工作工齡滿5年；

13、（2）公司董事會(huì)認(rèn)定的有特殊貢獻(xiàn)者；（3）在公司或子公司任職累計(jì)滿20年的員工。2、激勵(lì)方式在被納入老員工退休激勵(lì)對(duì)象范圍的員工退休后，公司將按照該員工自公 司退休前最后十二個(gè)月月平均工資（實(shí)發(fā)數(shù)額，工資不含獎(jiǎng)金或分紅收入及津貼 補(bǔ)貼等福利待遇、加班費(fèi)（如有）的五分之一至二分之一區(qū)間進(jìn)行核算向其發(fā) 放退休金金額（視公司盈利情況在區(qū)間內(nèi)變動(dòng)）。在發(fā)放時(shí)，公司有權(quán)按照相 關(guān)法律的規(guī)定代扣代繳相應(yīng)的個(gè)人所得稅。若公司當(dāng)年度經(jīng)審計(jì)存在稅后凈利潤(rùn)，則在相應(yīng)的審計(jì)報(bào)告出具后，公司 將一次性將全年退休金發(fā)放給該員工。但若公司當(dāng)年度經(jīng)審計(jì)未盈利，公司有 權(quán)取消當(dāng)年的退休金分配計(jì)劃。3、退出機(jī)制在本激勵(lì)方案有效

14、期內(nèi)，激勵(lì)對(duì)象如發(fā)生以下事由（包括但不限于）之一， 自情況公司董事會(huì)核實(shí)之日起即喪失激勵(lì)資格；情節(jié)嚴(yán)重的，公司依法追究其 賠償責(zé)任，并有權(quán)根據(jù)公司規(guī)章制度給予其相應(yīng)處罰（相應(yīng)處罰包括但不限于 停止參與公司一切激勵(lì)計(jì)劃）；構(gòu)成犯罪的，公司應(yīng)將其移送司法機(jī)關(guān)追究刑 事責(zé)任。（1 ）公司有足夠的證據(jù)證明激勵(lì)對(duì)象在任職期間，由于受賄索賄、貪污盜 竊、泄漏公司經(jīng)營(yíng)和技術(shù)秘密、損害公司聲譽(yù)等行為，給公司造成損 失的。（2）以任何形式（直接或間接）從事與公司及/或其下屬公司或關(guān)聯(lián)公司 從事相同或相近的業(yè)務(wù)。（3）死亡或宣告死亡。（4）違反公司章程、公司管理制度、保密制度、與公司簽署的保密及競(jìng)業(yè) 限制協(xié)議等其

15、他行為。（5）違反國(guó)家法律法規(guī)并被刑事處罰的其他行為。（6）從事其他被公司董事會(huì)認(rèn)定的不當(dāng)行為。備注：對(duì)同時(shí)享有退休金激勵(lì)和年資注冊(cè)股的員工發(fā)生上述行為的參照單 獨(dú)違反的情況合并處理。十、 老員工創(chuàng)業(yè)基金激勵(lì)計(jì)劃1、激勵(lì)對(duì)象：對(duì)連續(xù)工齡超過5年、已培養(yǎng)出其崗位接班人且被董事會(huì) 認(rèn)定為對(duì)企業(yè)有特殊貢獻(xiàn)的，且有意愿出去創(chuàng)業(yè)老員工。2、 激勵(lì)方式：與激勵(lì)對(duì)象共同成立公司，ABC公司持股不超過 20%， 同時(shí)ABC公司出資金額不超過100萬。3、 激勵(lì)條件：激勵(lì)對(duì)象新成立公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)必須是與ABC公司及/或其 子不存在任何形式的競(jìng)爭(zhēng)。4、退出機(jī)制從本激勵(lì)方案有效之日起，激勵(lì)對(duì)象如發(fā)生以下事由（包括但不限于）， 自情況經(jīng)公司董事會(huì)核實(shí)之日起即喪失激勵(lì)資格；創(chuàng)業(yè)基金已經(jīng)注資到激勵(lì)對(duì) 象創(chuàng)業(yè)公司的，公司有權(quán)要求激勵(lì)對(duì)象退還激勵(lì)金額；情節(jié)嚴(yán)重的，公司依法 追究其賠償責(zé)任，并有權(quán)根據(jù)公司規(guī)章制度給予其相應(yīng)處罰（相應(yīng)處罰包括但 不限于停止參與公司一切激勵(lì)計(jì)劃、取消職位資格甚至取消職位資格甚至解除 勞動(dòng)合同關(guān)系）；構(gòu)成犯罪的，公司應(yīng)將其移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。（1）公司有足夠的證據(jù)證明激勵(lì)對(duì)象在公司任職期間，由于受賄索賄、 貪污