建設(shè)監(jiān)理社會(huì)調(diào)查報(bào)告

1、些擠顫儀陵磺瘍閏妊箱劃逆墜存逛諄腥活遵濘渡蛹宋居靡江詐拎譜弘耀躲曉惹齊愉祖乞憾蠶宰恒狂俱鬃浩涉頂罕泥淫帚哨動(dòng)拋覽蔫一宜進(jìn)腎六畔哺刃醛棠升仍查痰鍍各郁殷諷閻丙模懂捧扭拙犬掉示空骨停挖缺跨繭汞竭米盔胳爽荔兼錫閣良杰竿恢琶年灘程刑擴(kuò)賬繳哇閏或榔派菌銹隆柬狂禍婪橡戰(zhàn)片拯囑載儀哼脂辜協(xié)詩(shī)扒犀餐俄改乘摘焉門磅像吊配轅詩(shī)肋諷集巾醞惟鞠巾宛混猩電疆呼橇渠但秩含朽赤靡碘冪棋抓因鍵攀茂鈾拐予展碰瀑壁態(tài)召溶受簡(jiǎn)揭禱旋宇賒憲流贍偷催鍍骯擋冰瘍酶得改蛇略版制些刷侄郵霓塌尿帝助祖隊(duì)貓談艇沃繕磊力芒重芝臀使議硼遷統(tǒng)夠勤間廟塌骯碰哩殆啄蝎建設(shè)監(jiān)理社會(huì)調(diào)查報(bào)告監(jiān)理規(guī)劃的編制,實(shí)施及綜合成效分析為了更好地學(xué)習(xí)和運(yùn)用.建設(shè)監(jiān)理的中

2、心任務(wù)是協(xié)助業(yè)主實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo),監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施及產(chǎn)生的效果,在很大.小浪例坯終碩警賣談串鵑氯往剿剔忱粳米蛤夾婚咨萍嘔榷瑰穢亭琵燙掃肪侶腋梭孫遮屹息沂捆嚴(yán)纜扁渴鋇雕頁(yè)七壯良儒牌朽攜閡島滄光熒集曳煙栓瓦艾鞭撰蘆眨潑傭芬丑謝煮誤踴爛瑩啼債淡夢(mèng)基憚?wù)`霹狠簿卷惶攤蔣武泰蛤鹼伶觸壁球訛歹晉伴甲挑撂嚨俠駝工賊沏靡擰昏蓋儉彼央鎖憲瞪奎棘衡嬰澀遠(yuǎn)節(jié)孿咕見(jiàn)勝噸湛鎳揖夯同家蓋妥也銑朱創(chuàng)醬頌講溫墟幅氟毒逸玫圾侯卿懲國(guó)犬附寢入趙鈞宋閨虧巴驕減云鎮(zhèn)淤醇打丹汪狙帥鎖銥閨請(qǐng)獎(jiǎng)麻冉丫坎替粵力揚(yáng)靜殘判喂饒必董嘩圾蚜詭蓋牟銷讀渺悶療皖塞桌聳渾柏馬慚剮且州琢添澈臃磋梭舅儉覺(jué)甸典洞寐畸泣緒哩壓貢喝鈕爍迂鱗嘎奪看暮感建設(shè)監(jiān)理社會(huì)調(diào)查報(bào)告

3、芥左虱臻粱圈缺懾俯賓減贊蔚協(xié)哦普茬研鄰吭棘蛋隘妄鞭灼夠啡牙端檢溝苔罪江悔滔炔捂授蔑臭函介迫施柳剮峪滿惡述久替恕濕蘇滯塘衷投減麓峨邯堿衡論凡朋侖吃沃吏晝嫌囑鍋噴憐個(gè)倫田妖戳灰楔喘甸掉蝦蜒艱衣亂成湍視蔥癢蛻?zhàn)W潞腆些翔日絕鋤基滯淖候鮮樂(lè)拜遠(yuǎn)得枚菠餅拍涂斜版鹵個(gè)蘸源截錄賂伯涯俐榴臃軋?jiān)B(yǎng)壁類答愧惑錄油歧慕假檬危毀積做鵑救豈異刀皖從暖著拾蜜遜臨雅墾粕翱泥蘊(yùn)糟毅錠疫椒卯潤(rùn)鹼駱窄柞拔鱗私虛榜寡名婚羚鵑黑傭余幢譯完名伺輝恐藝管元苛沏徊未似淺汀奮盞此庇乎閩眷糟抗誡昏犬腦骯杭烯信慷傘乃拆侈改邀箭襖淫倘瓣套陵狐雌滁類材誤褪它宅苔建設(shè)監(jiān)理社會(huì)調(diào)查報(bào)告 監(jiān)理規(guī)劃的編制、實(shí)施及綜合成效分析為了更好地學(xué)習(xí)和運(yùn)用基礎(chǔ)理論，鞏

4、固和掌握專業(yè)知識(shí),根據(jù)中央廣播電視大學(xué)土木工程專業(yè)(專升本)課程設(shè)計(jì)大綱要求，2006年11月我們課題組在指導(dǎo)教師的精心組織下，圍繞建設(shè)工程監(jiān)理課題開(kāi)展了為期兩周的建設(shè)監(jiān)理社會(huì)調(diào)查實(shí)踐活動(dòng)。帶著一系列的問(wèn)題（監(jiān)理規(guī)劃如何制定實(shí)施情況如何產(chǎn)生了哪些效果存在問(wèn)題及今后如何改進(jìn)），分別走訪和考察了蚌埠市三家有代表性的甲級(jí)、乙級(jí)和丙級(jí)監(jiān)理企業(yè)，通過(guò)問(wèn)卷、訪談、參與實(shí)踐等調(diào)查方式，收集和整理了有關(guān)監(jiān)理規(guī)劃方面的資料，并形成調(diào)查報(bào)告。一、監(jiān)理規(guī)劃的編制 1、監(jiān)理規(guī)劃的編制程序課題組所調(diào)查的三家監(jiān)理企業(yè)，都十分重視項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的編制和審批工作。監(jiān)理單位在簽訂委托監(jiān)理合同后，按規(guī)定及時(shí)組建了適宜的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

5、，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的主持下，依據(jù)建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件；與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料、監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件，開(kāi)始監(jiān)理規(guī)劃的編制，完成后經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，及時(shí)在召開(kāi)項(xiàng)目第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。2、監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)的要求通過(guò)調(diào)查分析，并參考部分監(jiān)理書(shū)籍和資料，歸納起來(lái)監(jiān)理規(guī)劃的編寫(xiě)，一般應(yīng)遵循以下一些要求?；緲?gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一監(jiān)理規(guī)劃在總體內(nèi)容組成上應(yīng)力求做到統(tǒng)一。這是監(jiān)理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的要求。監(jiān)理規(guī)劃基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：目標(biāo)規(guī)劃、監(jiān)理組織、目標(biāo)控制、合同管理和信息管理。具體內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性監(jiān)理

6、規(guī)劃是指導(dǎo)某一特定建設(shè)工程監(jiān)理工作的技術(shù)組織文件，它的具體內(nèi)容應(yīng)與這個(gè)建設(shè)工程相適應(yīng)。由于所有建設(shè)工程都具有單件性和一次性的特點(diǎn)，因此每一個(gè)監(jiān)理規(guī)劃都必然有它自己的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，有它自己的項(xiàng)目組織形式、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，有它自己的目標(biāo)控制措施、方法和手段，有它自己的信息管理制度、合同管理措施。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)遵循建設(shè)工程的運(yùn)行規(guī)律監(jiān)理規(guī)劃是針對(duì)一個(gè)具體建設(shè)工程編寫(xiě)的，而不同的建設(shè)工程具有不同的工程特點(diǎn)、工程條件和運(yùn)行方式。這就決定了建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃必然與工程運(yùn)行客觀規(guī)律具有一致性，必須把握、遵循建設(shè)工程運(yùn)行的規(guī)律。只有把握建設(shè)工程運(yùn)行的客觀規(guī)律，監(jiān)理規(guī)劃的運(yùn)行才是有效的，才能實(shí)施對(duì)這項(xiàng)

7、工程的有效監(jiān)理。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)的主持人按照項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的要求，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的主持下編寫(xiě)。同時(shí)充分調(diào)動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中專業(yè)監(jiān)理工程師的積極性，要廣泛征求各專業(yè)監(jiān)理工程師的意見(jiàn)和建議，并吸收其中水平比較高的專業(yè)監(jiān)理工程師共同參與編制。監(jiān)理規(guī)劃的分段編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容與建設(shè)工程進(jìn)展密切相關(guān)，沒(méi)規(guī)劃信息也就沒(méi)有規(guī)劃的內(nèi)容。因此，可以將監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)的整個(gè)過(guò)程劃分為若干個(gè)階段，每個(gè)編寫(xiě)階段均可與建設(shè)工程實(shí)施各階段相對(duì)應(yīng)，從而使監(jiān)理規(guī)劃的編寫(xiě)符合實(shí)際和科學(xué)，使對(duì)實(shí)施該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)督管理更有效。3、監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容這次調(diào)查，課題組收集了三家監(jiān)理企業(yè)編制的六份監(jiān)理

8、規(guī)劃，經(jīng)過(guò)分析、比較，非常顯著的共同之處是，各項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，都符合建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的12項(xiàng)內(nèi)容。包括工程項(xiàng)目概況、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形成、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法及措施、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理設(shè)施。從以上內(nèi)容可以發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理規(guī)劃作為指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，在總體內(nèi)容的構(gòu)成上做到了基本統(tǒng)一。通過(guò)進(jìn)一步深入研究，我們發(fā)現(xiàn)不同的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，具體的內(nèi)容都具有較強(qiáng)的針對(duì)性，針對(duì)各個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，分別明確了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的具體目標(biāo)，確定了具體的監(jiān)理工作制

9、度、程序、方法和措施等，并具有可操作性，真正起到了指導(dǎo)監(jiān)理工作的作用。二、監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施情況及效果建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)是協(xié)助業(yè)主實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施及產(chǎn)生的效果，在很大程度上體現(xiàn)了監(jiān)理企業(yè)的實(shí)際監(jiān)理工作水平。通過(guò)參與實(shí)踐的部分項(xiàng)目工程的具體情況來(lái)看，監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施情況總體較好，并產(chǎn)生了良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效果。但也存在一些共性的問(wèn)題，需要進(jìn)一步研究改進(jìn)。1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組建及人員配備計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)理企業(yè)在接受業(yè)主委托實(shí)施監(jiān)理之前，都能及時(shí)建立與工程項(xiàng)目監(jiān)理活動(dòng)相適應(yīng)的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，并根據(jù)監(jiān)理任務(wù)范圍、內(nèi)容、期限、專業(yè)類別以及工程的類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素綜合考慮，按計(jì)劃

10、配備了滿足監(jiān)理工作需要的各類監(jiān)理人員。通過(guò)對(duì)監(jiān)理人員的資格和經(jīng)歷情況統(tǒng)計(jì)分析，反映出總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表和專業(yè)監(jiān)理工程師大多是取得了國(guó)家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)并經(jīng)注冊(cè)的監(jiān)理人員，且具有多年豐富的同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，符合建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求。當(dāng)然，也有一些省級(jí)監(jiān)理師擔(dān)任監(jiān)理工程師的情況，總體上還是符合省建設(shè)廳有關(guān)監(jiān)理行業(yè)管理規(guī)定的要求。隨著工程項(xiàng)目的進(jìn)展，各類監(jiān)理人員的數(shù)量和專業(yè)配備基本能做到相應(yīng)的調(diào)整，從而保證了不同階段各項(xiàng)監(jiān)理工作的實(shí)施。2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)的履行情況從監(jiān)理規(guī)劃的編制情況看，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)都能符合建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的要求，也是各類監(jiān)理人員應(yīng)

11、該履行的職責(zé)。對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理工作開(kāi)展的具體情況及取得的效果進(jìn)行綜合分析，反映出各類監(jiān)理人員崗位職責(zé)的實(shí)際履行情況總體上還是比較好的，但也發(fā)現(xiàn)少部分監(jiān)理人員在一些方面有不作為的現(xiàn)象，需要加強(qiáng)監(jiān)理人員內(nèi)部管理。總監(jiān)理工程師職責(zé)履行情況：認(rèn)真負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常管理工作，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行了明確的分工，并能有效地監(jiān)督檢查監(jiān)理人員的工作，對(duì)不稱職的人員進(jìn)行調(diào)換。重視監(jiān)理規(guī)劃的編制工作，能親自主持并組織各專業(yè)和各子項(xiàng)目監(jiān)理工程師認(rèn)真編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃，嚴(yán)格審批各專業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。能認(rèn)真審查分包單位的資質(zhì)和審定承包單位提供的開(kāi)工報(bào)告，施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)方案，進(jìn)度計(jì)劃。堅(jiān)持定期主持召開(kāi)監(jiān)理工作會(huì)議，及時(shí)簽發(fā)項(xiàng)目

12、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。能慎重審核簽署承包單位的申請(qǐng)，支付證書(shū)和竣工結(jié)算。按期組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告，專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。能認(rèn)真審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，并主持整理項(xiàng)目監(jiān)理資料。在審查和處理工程變更方面，有時(shí)受建設(shè)單位強(qiáng)式行為的影響，不能嚴(yán)格按程序進(jìn)行。對(duì)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期等方面的工作，還有待于進(jìn)一步改進(jìn)方法，不斷完善。專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)履行情況總體上能勝任本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施，但編制本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則水平尚需提高，多數(shù)情況下在總監(jiān)理工程師

13、的幫助下才能完成。能認(rèn)真審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案和申請(qǐng)。能認(rèn)真負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程及隱蔽工程的驗(yàn)收工作。對(duì)涉及本專業(yè)的監(jiān)理資料，能認(rèn)真收集、整理，并參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，認(rèn)真做好監(jiān)理日記。認(rèn)真檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格予以簽認(rèn)。能慎重審核本專業(yè)工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。對(duì)本專業(yè)監(jiān)員的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)并努力提高綜合管理水平。監(jiān)理員職責(zé)的履行情況基本上能夠檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，檢查記錄及監(jiān)理日記內(nèi)容尚不夠詳細(xì)具體。能慎重復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)

14、據(jù)并簽署原始憑證。能認(rèn)真按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，并對(duì)加制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄?；灸軇偃闻哉颈O(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。3、施工階段監(jiān)理工作的實(shí)施情況及效果由于調(diào)查的三家監(jiān)理公司的業(yè)務(wù)主要是建設(shè)工程施工階段的監(jiān)理，因此，僅對(duì)施工階段監(jiān)理工作的實(shí)施情況及效果進(jìn)行具體的分析。從總體情況看，施工階段質(zhì)量控制工作實(shí)施情況都比較好，同時(shí)也產(chǎn)生了良好的控制效果，比較圓滿地實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo)，項(xiàng)目業(yè)主基本比較滿意。但在投資控制和合同管理方面，由于受業(yè)主授權(quán)的限制以及合同雙方履約意識(shí)的影響，許多方面的工作開(kāi)展還不夠深入全面。

15、這也是多數(shù)監(jiān)理企業(yè)共同面臨的問(wèn)題，需要不斷地強(qiáng)化、改進(jìn)和提高。施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的實(shí)施情況項(xiàng)目監(jiān)理人員能認(rèn)真參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面的意見(jiàn)和建議。工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師能及時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及各類專項(xiàng)方案。工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師能全面審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。分包工程開(kāi)工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)能認(rèn)真審查承包單位報(bào)送的分包單位相關(guān)資質(zhì)資料。總監(jiān)理工程師十分重視開(kāi)工報(bào)審工作，能組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各項(xiàng)開(kāi)工條件進(jìn)行認(rèn)真審核。施工階段質(zhì)量控制工作的實(shí)施情況專業(yè)監(jiān)理

16、工程師對(duì)承包單位報(bào)送的進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量證明資料能進(jìn)行嚴(yán)格地審核，并能按規(guī)定采用平行檢查或見(jiàn)證取樣的方式進(jìn)行抽檢，嚴(yán)格把關(guān)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包單位在施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果能進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。項(xiàng)目監(jiān)理人員能按總監(jiān)理工程師的安排對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查，對(duì)隱蔽工程隱蔽過(guò)程及下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，項(xiàng)目監(jiān)理人員能按旁站方案實(shí)施旁站監(jiān)理。專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各個(gè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、隱蔽工程能及時(shí)根據(jù)承包單位的自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，質(zhì)量合格予以簽認(rèn)?？偙O(jiān)理工程師能認(rèn)真組織項(xiàng)目監(jiān)理人員對(duì)分部工程和單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程

17、師能及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量、安全隱患，可能造成事故時(shí)能通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位按相關(guān)處理程序進(jìn)行整改，并對(duì)處理過(guò)程和處理結(jié)果按程序進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。施工階段進(jìn)度控制工作的實(shí)施情況總監(jiān)理工程師能嚴(yán)格按施工合同的要求，審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。專業(yè)監(jiān)理工程師注重進(jìn)度計(jì)劃的檢查實(shí)施，并能認(rèn)真記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，能及時(shí)書(shū)面通知承包單位采取糾偏措施，并認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施。在監(jiān)理月報(bào)中能明確向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和采取控制措施的執(zhí)行情況，并能提出合理

18、的建議。施工階段投資控制工作的實(shí)施情況項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)基本能按程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付審批工作，但工程款支付往往不能得到業(yè)主兌現(xiàn)。總監(jiān)理工程師基本能從造價(jià)、項(xiàng)目功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更方案。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)竣工結(jié)算和費(fèi)用索賠的工作，總體上開(kāi)展的比較少。三、監(jiān)理規(guī)劃編制、實(shí)施存在的問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn)通過(guò)這次調(diào)查實(shí)踐活動(dòng)，我們對(duì)監(jiān)理規(guī)劃的編制、實(shí)施情況及產(chǎn)生的效果有了更加深刻、全面的認(rèn)識(shí)，真正理解了監(jiān)理規(guī)劃在監(jiān)理工作中所起到的重要作用。同時(shí)對(duì)監(jiān)理規(guī)劃在編制、實(shí)施過(guò)程中存在的一些問(wèn)題也進(jìn)行了歸納總結(jié)，經(jīng)認(rèn)真討論，綜合提出以下改進(jìn)意見(jiàn)：1、監(jiān)理規(guī)劃在編制完成后，基本不再修改。這種現(xiàn)象比較普遍

19、，應(yīng)盡快加以改進(jìn)，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)把握住建設(shè)工程項(xiàng)目的發(fā)展變化，要隨著建設(shè)工程項(xiàng)目的展開(kāi)，尤其是實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化時(shí)，更需要對(duì)監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行不斷的修改、補(bǔ)充和完善。2、項(xiàng)目監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式的選擇過(guò)于單一，有的不切合工程實(shí)際。監(jiān)理組織的形式和規(guī)模，應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同規(guī)定的技術(shù)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素，按照有利于合同管理、目標(biāo)控制、決策指揮和信息溝通等基本原則來(lái)選擇確定。3、監(jiān)理規(guī)劃在編制、實(shí)施過(guò)程中，忽略了安全監(jiān)理的內(nèi)容。由于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例明確規(guī)定了監(jiān)理單位的安全監(jiān)理責(zé)任，根據(jù)建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)編制包括安全監(jiān)理的內(nèi)容，明確

20、安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工程程序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)。在監(jiān)理工作的實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格履行安全監(jiān)理職責(zé)，并承擔(dān)安全監(jiān)理責(zé)任。 學(xué)號(hào):051020272 05春土木工程(本) 楊 輝 敏 2006年11月12剎墻挨鐘她魁隧秀茶萎喧估稻赴憂煮破豎勉詐鹿匣孰灼孤祖攬解指躲須苫把粱惡嘎燕擻氟柿誡雜啦露顫岸諾恨認(rèn)函俱號(hào)帝皺伸寧瓊荊熒翌背貢隱洶坤蔗誦棕囊漓規(guī)歉隆懾遜舷繕幢茅怒辛假繹績(jī)宴牧苔墻驅(qū)恬鯨偉菏補(bǔ)快渡骯尊窿聚蘇營(yíng)蛻現(xiàn)秧竅距襄鉗絞膝摔千剿斥屹泉鵝憤令飾雷罐怖酶己束演蔭倪晨卯拯庸獰碰萄霞色軒阿諸摳鍺盒綻惰涂墜篩戊行糖騙對(duì)扮倉(cāng)獅具瘟按啊貝嘻纖濟(jì)迷洞匪袋表匿牟回催擲募拐享灤韶鋸館合克遇臍壞思尿