專業(yè)技術(shù)人繼續(xù)教育《目標(biāo)與時間管理》試題及答案

1、內(nèi)蒙古 2016 年度專業(yè)技術(shù)人繼續(xù)教育試題及答案一、單選題1、在目標(biāo)管理中，目標(biāo)的達成是通過（）來實現(xiàn)的?？己?、目標(biāo)管理的缺陷是（） 目標(biāo)是動態(tài)的3、一個外向 且反對社會規(guī)范的人適合的工作是（） 市場銷售4、科學(xué)設(shè)計考核指標(biāo)，前提是（） 指標(biāo)所衡量的目標(biāo)是正確的5、績效評估的目的是（）住進持續(xù)改進6、在公共管理中，目標(biāo)管理最突出的薄弱環(huán)節(jié)在于（） 目標(biāo)更多的體現(xiàn)在當(dāng)前最重要且緊急的事項上， 而對重要不緊急 的事項往往資源配置不夠7、我國公共部門實行目標(biāo)管理是從（）開始的崗位責(zé)任制8、績效管理工作的出發(fā)點是（） 促進員工和組織的核心競爭力9、關(guān)于單位人和職業(yè)人的特點，下列說法正確的是（）單位

2、人有依附性，職業(yè)人有獨立性10、“我們是誰，為什么而存在 ”，這個問題屬于企業(yè)的（）使命11、1992 年美國學(xué)者奧斯本和蓋布勒在改革政府企業(yè)精神如 何改革著公營部門 一書中提出了政府再造的十大原則， 其核心是（） 使政府更有效率12、我國政府實行目標(biāo)管理的特點是（） 借鑒吸收了國企改革的經(jīng)驗和企業(yè)管理的經(jīng)驗13、在政府目標(biāo)管理中，首先要（）確定施政目標(biāo)14、在一個人的職業(yè)生涯中， 需要學(xué)會適應(yīng)和堅持，適應(yīng)和堅持的關(guān) 系是（）適應(yīng)是生存的需要，堅持是發(fā)展的需要15、專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該有長遠目標(biāo)和近期目標(biāo)，長遠目標(biāo)是（） 職業(yè)發(fā)展16、在制訂行動計劃時，首先要（） 分析理解自己要達成的目標(biāo)17、進

3、行目標(biāo)分解的標(biāo)準(zhǔn)是（）組織目標(biāo)等于所有崗位目標(biāo)之和18、對于一些涉及多個部門協(xié)調(diào)的緊急事項， 應(yīng)以現(xiàn)場會方式。 由（） 參加，迅速解決，并形成 “判例”有決策權(quán)的部門負責(zé)人19、在制訂職業(yè)生涯目標(biāo)前，要（） 探索職業(yè)生涯20、現(xiàn)代的目標(biāo)管理理念是由（）提出的彼得德魯克21、在目標(biāo)管理中，工作目標(biāo)的來源是（）崗位說明書和年度計劃22、時間的分配本質(zhì)是（）價值觀的體現(xiàn)23、下列選項中，不屬于職業(yè)生涯危機的是（）A、職業(yè)怠慢B、過早開始職業(yè)生涯C、35 歲后仍不知自己是干什么的D、想干卻不讓你干了24、在績效的各種因素中，如果缺乏愿景，那么可能會導(dǎo)致的個人表 現(xiàn)是（）茫然二、多選題25、下列措施中，

4、有利于個人的時間管理的有（）任何時候都要從容不迫； 不要把時間浪費在 “負能量 ”的人與事； 用好碎片化時間； 永遠用最佳時間做最適合的事情26、廣義的職業(yè)生涯規(guī)劃包括（）求學(xué)； 退休； 婚姻； 就業(yè)27、對個人層面的時間管理，最重要的是（）要有人生規(guī)劃； 保證睡眠質(zhì)量； 對所做的事情持之以恒28、職業(yè)與工作不同，職業(yè)的特性有（）穩(wěn)定性； 經(jīng)濟性； 歷史性； 社會性和群眾性29、在公共管理中，近期目標(biāo)與遠期目標(biāo)存在矛盾時， 合理的解決辦 法有（） 為了長遠需要犧牲眼前或局部利益時，要做好補償機制； 將長遠發(fā)展目標(biāo)公之于眾，接受監(jiān)督； 強化規(guī)劃的法律地位30、時間管理的意義有（） 身心健康的重要

5、標(biāo)志；達成目標(biāo)的重要資源31、目標(biāo)管理的優(yōu)點有（） 易于理解和把握，目標(biāo)指向明確，有利于將各種資源聚焦，實現(xiàn) 上下統(tǒng)一；易于落實到人崗，從而有利于組織整體目標(biāo)的達成； 手段和方法比較成熟，便于管控32、關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展，下列說法正確的有（） 從就業(yè)開始； 找準(zhǔn)自己的職業(yè)定位； 努力成為單位的業(yè)務(wù)骨干直至成為業(yè)內(nèi)的專家； 在適應(yīng)與堅持的平衡中發(fā)展33、公共部門目標(biāo)管理的特點有（）； 依法管理； 上下結(jié)合34、在公共管理中，當(dāng)有相互矛盾的目標(biāo)時，解決的辦法有（） 要做好深入機制的思想政治， 對于需要做出局部犧牲的地方要給與足夠的補償；績效管理委員會要有更大的權(quán)威，客服部門主義；要重視長期

6、發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)性、嚴(yán)肅性35、下列說法中，錯誤的是（）職業(yè)資格 =執(zhí)業(yè)資格；職稱=職業(yè)職位 =職業(yè)；職業(yè)=專業(yè)36、績效管理的作用有哪些（）激勵作用； 導(dǎo)向作用； 約束作用37、關(guān)于目標(biāo)管理，下列認(rèn)識正確的有（） 組織目標(biāo)必須是“作業(yè)性”的； 組織的目標(biāo)不是命運的導(dǎo)引，而是方向的指標(biāo)； 組織的目標(biāo)是一套動員組織資源和能力的方法。38、目標(biāo)管理的流程有哪些（）目標(biāo)的設(shè)定和分解；資源配置及激勵機制；執(zhí)行、評估與調(diào)整；新目標(biāo)的設(shè)定39、在公共部門，績效管理的框架流程有哪些（） 確定使命和期望的結(jié)果； 測定績效； 報告和信息利用； 加強績效與結(jié)果法的實施40、在設(shè)定考核指標(biāo)時，關(guān)鍵績效指標(biāo)的特點有（）

7、 體現(xiàn)關(guān)鍵問題的解決； 體現(xiàn)長遠的戰(zhàn)略性目標(biāo)41、下列措施中，能提高開會效率的有（）會前做好準(zhǔn)備；議題不要過多；不要議而不決；少一些“念文件”式的報告?zhèn)鬟_42、在公共管理中，目標(biāo)管理面臨的挑戰(zhàn)有（） 維穩(wěn)的成本越來越高； 政府責(zé)任月來哦越大，一把手的壓力越來越大； 需要人手越來越多；工作強度越來越大43、在公共管理中，涉及多部門協(xié)作的目標(biāo)問題應(yīng)該如何解決（） 明確責(zé)任； 樹立整體意識 部門合署辦公44、一個人是否成為一個職業(yè)人，其判斷標(biāo)準(zhǔn)有（） 這個職業(yè)給自己帶來體面的收入； 在這個職業(yè)內(nèi)有良好的人際關(guān)系45、制訂目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)時，需要包含的要素有（） 數(shù)量和質(zhì)量；時間其他方面的反應(yīng)；成本46

8、、從組織層面的時間管理考慮， 下列措施中能提高組織人員辦事效 率的有（）一些必須的程序，辦事人員要一次性交代清楚； 盡量扁平化，減少中間環(huán)節(jié)； 管理部門不要為管理而管理成為 “生事 ”的部門不斷制造越來越 復(fù)雜的表格47、在目標(biāo)管理中，目標(biāo)設(shè)定的難點有哪些（） 計劃趕不上變化； 與崗位責(zé)任重復(fù)； 不 SMART，尤其是定性的目標(biāo)；原始數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不完整48、決定一個人職業(yè)定向的內(nèi)在因素有哪些（）價值觀； 職業(yè)性向； 職業(yè)興趣三、判斷題49、應(yīng)用重要 緊急時間管理法時， 永遠不要把重要不緊急的事變?yōu)?重要且緊急的事。 正確50、在制訂行動計劃的時候，切忌多方參與，應(yīng)該獨立自主完成。錯誤51、科學(xué)

9、設(shè)計考核指標(biāo)， 各考核指標(biāo)之間需要有相互管理，不能彼此 獨立。 錯誤52、現(xiàn)代社會自由職業(yè)者越來越多， 自由職業(yè)者是最接近成為職業(yè)人 的人。 正確53、多目標(biāo)決策和實施需要考慮目標(biāo)質(zhì)檢的關(guān)系。 正確54、對專業(yè)技術(shù)人員而言，最大的激勵之一就是職業(yè)發(fā)展前程。 正確55、對于不可能完成的考核指標(biāo)， 出現(xiàn)一級糊弄一級的情況是很多的， 關(guān)鍵是要實事求是的制定考核指標(biāo)，提出目標(biāo)要求。 正確56、對實行聘任制的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)能級越高聘期越長。 正確正確57、為提高會議效率，在會議結(jié)束時一定要有歸納總結(jié)58、遠期目標(biāo)一定要分解到近期目標(biāo)上去， 近期目標(biāo)一定要有達成遠 期目標(biāo)的指向。 正確59、時間與空間是

10、密不可分的一個整體。 正確60、打好基礎(chǔ)、并行工作、 不重復(fù)勞動都是能夠得到事半功倍效果的 方法。 正確61、項目管理實質(zhì)上就是任務(wù)與時間的流程圖。 正確62、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃就是一個人的事業(yè)發(fā)展的軌跡。 錯誤63、事關(guān)組織生存的事項均需要設(shè)定目標(biāo)。 正確64、現(xiàn)代目標(biāo)管理理論是上世紀(jì)五十年代以后提出的， 但目標(biāo)管理本 身早已有之。 正確65、在企業(yè)，目標(biāo)管理綜合了戰(zhàn)略管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、績效 管理。 正確66、標(biāo)準(zhǔn)化管理是成本最高的管理， 非標(biāo)準(zhǔn)化管理是成本最低的管理。錯誤67、在目標(biāo)管理當(dāng)中，目標(biāo)來源于對組織使命的理解。 正確68、一個人對自己的職業(yè)定位應(yīng)該一次完成， 一旦定位就不能

11、再更改。錯誤69、目標(biāo)是個體、群體、組織、國家在一定時期內(nèi)要達到的目的、境 界。正確70、業(yè)務(wù)人員至少要有 3/4 的時間配合管理部門的業(yè)務(wù)， 而不是做自 己的業(yè)務(wù)。錯誤71、目標(biāo)與指標(biāo)是不同的概念，指標(biāo)需要有具體的任務(wù)，而目標(biāo)需要錯誤有具體的標(biāo)準(zhǔn)72、在目標(biāo)管理中，考核是一種激勵約束機制，可以調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的積極性。正確73、關(guān)鍵績效指標(biāo)不僅要有關(guān)鍵結(jié)果，還要體現(xiàn)關(guān)鍵過程。正確74、目標(biāo)分解是一種壓力向下傳導(dǎo)的過程， 市場的壓力應(yīng)該傳遞到每 個崗位和員工。正確75、有些部門以領(lǐng)導(dǎo)的臨時安排代替計劃， 這種工作方式會導(dǎo)致資源 配置出現(xiàn)問題。正確76、由于公共部門的特點， 其目標(biāo)管理的發(fā)展程度

12、領(lǐng)先于企業(yè)的競爭 性部門。錯誤77、在共公管理上，我國既沒有績效管理的法案，也沒有績效管理方 面的常設(shè)機構(gòu)。正確78、任何組織都會存在大量的協(xié)調(diào)事項， 關(guān)鍵在于要減少不必要的協(xié) 調(diào)。正確79、建立知識共享平臺， 讓員工不重復(fù)過去的錯誤，這樣可以有效減 少時間浪費。正確80、在職業(yè)生涯發(fā)展中有兩個關(guān)鍵點， 首先就是要對自己有精準(zhǔn)的定 位。正確知識 ,就是一切 有人問 ,知識是什么 ?知識又意味著什么呢 ?知識可以豐富我們的精神生活，使我們變的充實 .知識也是財富 ,有了知識 ,就可以擁有財富 .世界首富比爾蓋茨之所以富有，是靠他的天賦和知識 ,才創(chuàng)造財富 .知識是什么 ?知識就是力量 ,美國的海

13、倫幼時因病喪失了視覺和聽覺,但她并沒有向命運屈服。最后，知識使她堅強的活下去 .最后，經(jīng)過她的努力 ,她成為了一個優(yōu)秀的學(xué)者和作家 .有知識的人， 會受到尊重。 這是我深有體會的 ,我想讀者們也是吧 .打個比方 ,在學(xué)校里 ,成績好 的就是權(quán)力最高的 ,有知識的就會受到尊重 ;沒有知識 （成績差的 ）, 不但不能受到尊重 ,可能周 圍的人還會在背后說他 .當(dāng)然了 ,成績差不一定就代表一切 ,就說我們班吧 ,成績差的人倒是有 一大堆 ,但有些人的“ 名聲”可是很大的哦 ,他們朋友多得數(shù)不勝數(shù) ,差不多七年級七個班都 是他們的好朋友 ,有些人還跟初二初三的人打交道 !為什么人們尊重有知識的人呢 ?有知識的人 ,通常都閱讀過大量的書籍 .一些人生的道