關于上海景想LED廣告顯示屏的調查報告

1、常州紡織服裝職業(yè)技術學院經(jīng)貿系畢業(yè)設計題目： 關于上海景想led顯示屏的調查報告 作者姓名 徐穎 專 業(yè) 物流管理 班 級 物流0931 校內指導教師 王娟 完成時間 2012年5月 關于上海景想led顯示屏的調查報告徐穎 （二零一二年五月）led顯示屏是上世紀90年代在全球迅速發(fā)展起來的新型信息顯示媒體，它結合了現(xiàn)代高新技術，具有節(jié)能、環(huán)保、色彩鮮艷、可顯示動態(tài)畫面和文字、可視范圍廣闊等一系列優(yōu)勢。戶外led屏廣告畫面面積大，視覺效果震撼，能充分吸引受眾的眼球，是媒體與高科技的全新結合。led顯示屏媒體同時具有有效到達率高的廣告特性，與電視、報紙等媒體投放形式比較，價格相對較低。這些獨特價值

2、使得led顯示屏媒體順理成章地成為戶外媒體新貴，迅速成為演出策劃公司、廣告公司、政府機關、事業(yè)機構等進行活動推廣宣傳的新選擇。由于受到金融危機的影響，2009年全球led顯示屏市場增速有所下降，但是這兩年中國的led顯示屏市場保持了持續(xù)的高速增長，這得益于國家關于節(jié)能、減排、低碳、高效的能源使用目標以及推動擴大內需的相關政策，但在經(jīng)濟逐步復蘇回暖的大趨勢下，預計全球（包括中國大陸在內）的led顯示屏市場仍然會保持較快增長，在未來led市場的發(fā)展中，全彩led顯示屏以其優(yōu)勢將逐步成為市場的主要增長點。led顯示屏是整個led產業(yè)鏈中起步較早的產品，近十幾年保持了較快的增長。隨著發(fā)展led顯示屏技

3、術日臻成熟，相應的產品規(guī)范和標準化也處于較高水平。led顯示屏應用領域廣泛，在全世界形成了廣闊的市場。2007年到2009年間，led顯示屏的增長速度基本保持在14%左右，2009年led顯示屏規(guī)模增速有大幅下降，這主要是由于金融危機的影響隨著全球經(jīng)濟的回暖，預計2010年-2013年，全球led顯示屏的市場規(guī)模逐年增加至137.68億美元。我國目前l(fā)ed顯示屏制造廠商主要集中在華東、華北、華南區(qū)域，大型制造商的市場范圍幾乎覆蓋整個國內市場。經(jīng)過近十年的發(fā)展，我國led顯示屏產業(yè)發(fā)展目前已初具規(guī)模，基本形成了一批具有一定規(guī)模的骨干企業(yè)。從1993年至今，全國led廣告大屏幕市場保持持續(xù)增長，年

4、平均增長率為40左右。從市場增長速度來看，我國led廣告大屏幕市場的年增長率1996、1997、1999、2000、2001年均在40左右，只有1998年為30。屬于增長迅速、發(fā)展較快的新興市場領域。 2003年led廣告大屏幕行業(yè)總體發(fā)展比較快，規(guī)模型企業(yè)有所增加，產業(yè)逐步成熟。根據(jù)發(fā)光二極管顯示屏分會的統(tǒng)計，2003年度銷售額過億元的有西安青松、上海三思、惠州德賽、北京利亞得等四家企業(yè)。而年度銷售額在1000萬元以上的企業(yè)數(shù)目超過了50家，銷售總額約為22億元，占到全國銷售總額的30億元的73。其中位居前列的六七家企業(yè)的銷售額之和接近全國的1/3。年度銷售額在5000萬元以上的單位有12家

5、，其銷售額之和為12億元，占全國年度市場銷售額的40。2008年開始受到美國次貸危機引起的全球金融風暴的影響，全球經(jīng)濟衰退導致led顯示屏的市場需求減弱。當然我國led顯示屏市場需求也受到了一定的影響，但是隨著我國政府巨資投入拉動經(jīng)濟的作用，led顯示屏市場將會保持較高的增長。2008年奧運會、2009年國慶60年慶典和2010年的南非世界杯球場廣告牌及2010年的世博會等等重大活動廣泛使用led顯示屏，其示范效應不容忽視。易觀國際預測，2012 年中國戶外led大屏幕廣告市場規(guī)模將達到15.93億元，20072012年，中國戶外led大屏幕廣告市場規(guī)模的年均復合增長率達到39.40。一 企業(yè)

6、簡介上海景想廣告?zhèn)鞑ビ邢薰境闪⒂?007年，注冊資金1000萬元。公司總部位于上海，專業(yè)研發(fā)生產運營各類led顯示屏系列產品，主打明星產品led媒體車包括巴士系列、卡車系列、集裝箱系列、拖車系列、車載系列均國內首創(chuàng)，先后榮獲國家技術專利40多項。經(jīng)過幾年的發(fā)展，市場占有率占90%以上。已躍升為國內行業(yè)標準制定者及l(fā)ed媒體車中國第一品牌。更憑借其自主創(chuàng)意、研發(fā)、生產、運營的各類新型媒體在國際市場也占有一席之地，業(yè)務范圍遍及全國并逐步走向世界，系列產品已遠銷迪拜、巴西、蘇丹等國家。與國內外媒體原料供應商、銷售商等其他領域的商業(yè)合作夥伴建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟，并傾力打造景想創(chuàng)意夢工廠。景想經(jīng)過努力先后獲

7、得了“2007中國廣告新媒體貢獻大獎”、“2003-2008引領中國戶外廣告媒體進步的高新技術獎”和“2009影響中國品牌之星獎”等獎項。景想總部位于上海，生產基地落址于浙江臺州。依靠強大整合能力，與各事業(yè)伙伴建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟，傾力打造媒體聯(lián)播網(wǎng)。景想公司現(xiàn)有員工300余名，公司總部位于上海，以上海為基準，下設臺州景想科技發(fā)展有限公司、臨海生產基地、北京、成都、深圳、西安、武漢等分公司。景想生產基地占地100多畝，并擁有一支及機械電子、汽車改裝、多媒體開發(fā)的專業(yè)團隊。在公司管理方式上，主要是運用制度化，人性化管理方式，以人為本的管理方式為員工營造了良好的工作環(huán)境。2010年初景想北京分公司、景想

8、成都分公司、景想深圳分公司相繼成立。2010年4月景想受邀參加與素有“廣告達沃斯”之稱的中國廣告論壇活動，贊助媒體點位資源予“中國傳媒愛心小學籌建工作”，中廣協(xié)授予景想“中國廣告?zhèn)髅綈坌钠髽I(yè)”榮譽。2010年5月景想e車被上海世博會、世博會歐盟管選用為專用led流動媒體設備。2010年7月景想e車入選2010海峽兩岸物流與供應鏈暨新技術新產品博覽會指定媒體。2010年11月景想e啤酒車成為青島全國nba拉拉隊選拔賽區(qū)指定媒體設備。2011年景想全線推動品牌聲勢，斥重金投入戶外廣告，景想廣告范圍遍布北京、上海、深圳、杭州、宜昌、云南、?？诘葯C場發(fā)布戶外廣告；百度及谷歌推廣正式上線，網(wǎng)絡媒體、平面

9、媒體等廣告合作隨即啟動。2011年5月董事長徐君義獲邀參與中廣協(xié)戶外廣告分會“戶外廣告經(jīng)營交流大會”、10月應邀參加“第17屆中國國際廣告節(jié)新媒體論壇”做重要演講，引起業(yè)界關注。 二 景想led顯示屏發(fā)展優(yōu)勢1從事led顯示屏研發(fā)、生產起步比較早，技術底蘊雄厚景想在led顯示屏行業(yè)已有10幾年的發(fā)展歷史，在此期間獲得了大量的榮譽及肯定，在國內led行業(yè)享有較高的知名度。景想十分注重技術提高，培養(yǎng)了大批技術人才，保障產品質量的領先。2擁有一定的自主開發(fā)能力及新技術接受和消化能力。在長期的生產經(jīng)營活動中，景想研發(fā)了多種led顯示屏系列產品，并獲得多項國家權威認證。公司堅持以科技為先導、以市場為依據(jù)

10、，對公司原有的產品進行改進，使產品質量和技術檔次進一步得到提升。景想公司在科技創(chuàng)新的同時，十分注重企業(yè)內部管理水平的提高。2002年公司通過了is0 9001：2000國際質量管理體系標準的貫標認證。公司管理體系健全，各項規(guī)章制度規(guī)范。公司堅持“以人為本、誠信經(jīng)營”的理念，強化對員工的技術培訓，不斷提高全體員工的綜合素質，增強企業(yè)內功，為公司健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅定的基礎。3產品價格優(yōu)勢比較明顯 同一種商品在價格上的優(yōu)勢，一般來說價格比同一類產品的價格越低，商品的競爭力越強。而價格低的保障是生產成本較別人為低。景想的生產管理體制和采購方案都十分成熟，使得景想產品的生產成本遠遠低于行業(yè)競爭

11、者的投入成本，以致在價格上就領先于對手，這也是景想在led顯示屏行業(yè)能夠遙遙領先的主要原因。4售后服務體制比較完善景想建立以來擁有一套完善的售后服務體制，按照售后服務原則，一切以客戶滿意為宗旨。以法律、法規(guī)及有關規(guī)定為準則，以事實為依據(jù)，維護公司形象。在不斷提升產品質量的同時，也大力提高產品售后保障。同時景想實行逐級分層負責制度、客戶跟蹤制度，并建立顧客檔案 。一般情況下4小時處理顧客投訴，48小時解決投訴。 顧客投訴處應每月填制顧客投訴狀況分析匯總表，并報出解決方案上報主管領導。同一供應商被投訴累計超過25次者，公司將提取投訴基金1000元，供應商須一次交清，否則將解除合同。 一年中無顧客投

12、訴的供應商，公司將授予“全年無顧客投訴”獎牌。 三 景想led顯示屏發(fā)展中存在的不足 隨著led顯示屏發(fā)展時間增長，應用領域越來越廣，人民對led顯示屏的認識、認知度也隨之越深，之前沒了解問題的也逐漸展顯出來，目前景想led顯示屏主要存在以下問題： 1產品技術存在不足大屏亮度、散熱性方面存在不足。（1）led顯示屏的主要優(yōu)勢是對多變復雜的戶外環(huán)境的超強適應力，戶外環(huán)境的特點要求了的led顯示屏要在晴天、陰天、雨雪天氣、遠距離、多視角上都能保證足夠的亮度來傳遞信息，因此亮度尤為重要，而由于led亮度不足，使得目前l(fā)ed在照明行業(yè)中只能充當配角，主要用于裝飾，這對于上萬顆led的綜合運用更是一項巨

13、大的挑戰(zhàn)。 (2)由于戶外環(huán)境溫度變化極大，再加之顯示屏工作時本身要產生一定的熱量，如果環(huán)境溫度過高又加之散熱不良，將很可能導致集成電路工作不正常，甚至被燒毀，從而使顯示系統(tǒng)無法正常工作。2是創(chuàng)新能力不足，產業(yè)鏈過于單調主要表現(xiàn)在技術含量高的新產品和引領市場發(fā)展的骨干拳頭產品不足，主要依靠“克隆”技術，在推動技術進步和提升行業(yè)整體發(fā)展水平方面還很欠缺，由于技術創(chuàng)新的缺乏，產品低水平的技術重復，導致市場競爭的價格戰(zhàn)和各種不規(guī)范的競爭行為。此外企業(yè)在研發(fā)方面的投入嚴重不足導致產業(yè)鏈過于單調。目前產品研究、生產僅局限于顯示屏，在led產業(yè)蓬勃發(fā)展的趨勢下，led系列產品的發(fā)展空間還很大，而景想太過于

14、保守，浪費太多的人力、物力。3產品品牌宣傳力度不夠雖然景想在led顯示屏行業(yè)起步較早，但由于社會經(jīng)濟以及l(fā)ed技術的飛猛發(fā)展，更多的led顯示屏廠商崛起并加入到行業(yè)競爭中，行業(yè)競爭十分激烈。近年來led顯示屏生產企業(yè)很多，但似乎沒有很突出的代表者。更多的企業(yè)在這場競爭中更專注于在提高產品質量、壓縮產品生產成本，卻忽視了品牌宣傳，以致很難在行業(yè)中嶄露頭角。此外企業(yè)宣傳方式也十分單調，仍以傳統(tǒng)的廣告宣傳方式為主導，漸漸忽視傳統(tǒng)宣傳方式被新型傳媒方式所取代這個現(xiàn)象。四 針對以上不足提出建議及相關政策1引進國外先進技術，培養(yǎng)技術人才國內中小型企業(yè)普遍面臨技術不足這個問題，led產業(yè)最初是從國外引進過來

15、的，而且我國led行業(yè)起步也比較晚，生產技術方面存在嚴重不足與國外還有很大差距。當然景想也不可避免的遇到這些問題，要提升產業(yè)就必須首先解決產品質量問題。因此我們要虛心向國外一些優(yōu)秀企業(yè)學習、引進國外先進技術。但一味的依靠別人也不是長遠之計，企業(yè)應大力培養(yǎng)led技術方面的人才，必須樹立正確的人才觀念、開拓人才培養(yǎng)思路，對人才進行戰(zhàn)略規(guī)劃，探索適應企業(yè)發(fā)展的人才培養(yǎng)和使用模式，從各基層單位到各主管門都要把人才培養(yǎng)擺在突出的工作位置上，形成尊重人才、培養(yǎng)人才的良好氛圍，為企業(yè)培養(yǎng)出大量的實用人才。2研發(fā)、生產led系列產品，拓寬產業(yè)鏈范圍 led顯示屏行業(yè)在這幾年競爭十分強烈，發(fā)展勢頭也開始減弱，市

16、場趨于飽和。因此景想要開始考慮產業(yè)結構的轉變，不能單調的專注于顯示屏的生產，可以研發(fā)一些led系列產品，例如：led媒體廣告車、led節(jié)能燈、led電視機等。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們需求的日益提高，這些產品在日后有很大的發(fā)展空間。如何使得產業(yè)鏈升級應該是景想現(xiàn)階段刻不容緩要解決的問題。3 大企業(yè)品牌宣傳，采取多種宣傳方式隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，傳播媒體業(yè)也是迅猛發(fā)展，傳播方式也是多式多樣：電視 ，廣播電臺，報紙，雜志，網(wǎng)絡，室內的pop廣告（point of purchase),室外的廣告牌，燈箱廣告，樓宇廣告，路標廣告，公交車廣告，天橋和電梯廣告，草坪廣告，還有海報，宣傳單，橫幅，廣告面板，包裝廣告，裝飾廣告。還有一種古老的廣告形式-口頭宣傳。而在近年間，網(wǎng)絡宣傳發(fā)展最為迅速，已成為各大企業(yè)推廣的首選。景想在選擇電視廣告宣傳、網(wǎng)絡推廣宣傳的同時可以利用產品本身優(yōu)勢，與各大產業(yè)、品牌合作，進行定點、流動宣傳播放，不僅對企業(yè)品牌進行了宣傳，還取得了商業(yè)利益。企業(yè)品牌自身的發(fā)展是一個漫長的過程，所以景想作為中小企業(yè)更應該捉緊機遇，提前進入自己的品牌投資行動中，一步步的開始對企業(yè)本身的品牌投資做營銷宣傳，讓更多的人知道景想品牌形象，最終在人們心中形成美好的品牌烙印。五結語現(xiàn)代信息社會未來一定時期里，led產業(yè)發(fā)展格局將保持平穩(wěn)，仍以渠道為王，而