2016年財務(wù)部經(jīng)理工作總結(jié)._第1頁
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文檔簡介

1、12019年財務(wù)部經(jīng)理工作總結(jié)19981998 年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué)財務(wù)會計專業(yè),19991999 年通過全國會計師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱 證書,xxxx 年通過國際 accaacca 資格認證考試, xxxx 年通過 遼寧省財經(jīng)類職稱外語考試,xxxx 年 9 9 月至今在東北大 學(xué)工商管理學(xué)院攻讀 mbamba一、財務(wù)管理工作19981998 年 5 5 月調(diào)至沈陽市 xxxxxxxx 開發(fā)中心做財務(wù)工 作,同年 8 8 月成立沈陽 xxxxxxxx 公司,擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理。當(dāng) 時新紀公司的財務(wù)人員在三好街辦公,而生產(chǎn)基地在 外地,工作溝通相當(dāng)不方便,為了保證公司的生產(chǎn)正 常進行,公

2、司領(lǐng)導(dǎo)決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公, 于 19991999 年 8 8 月 1 10 0日搬到生產(chǎn)基地辦公。本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽 xxxxxxxx 公司的成長是 同步的。公司成立伊始,財務(wù)人員少、資金嚴重不足, 整個生產(chǎn)車間正在進行改良,產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段,項目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)時整 天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業(yè)2運作起來,在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,終于在 19991999 年 6 6 月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)的一句 話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說:趙會計,這可是一千 萬哪,我說,就是一個億,支出也要按照財務(wù)的規(guī)定 去支出?!边@說明我們借款的錢

3、來之不易,在支出方 面一定要花得得當(dāng),盡可能的減少支出,給領(lǐng)導(dǎo)做一 個好參謀。建廠初期,財務(wù)規(guī)模很小,雖然注冊資金 10001000 萬元,但貨幣資金到位的只有 102102 萬元。由于注冊資 本股東單位多次變更,直至到 xxxx 年 1212 月份,通過會 計師事務(wù)所的驗資及評估,確認了股東單位的出資額 及所占比例,這使財務(wù)工作的管理得到了進一步的規(guī) 范,6 6 年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達 67976797 萬 元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良 到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金; ;從審計檢查到財務(wù)決 算; ;從對外報表到國

4、家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的 編制,在本人的帶領(lǐng)下,財務(wù)做了大量的工作,特別 是,沈陽 xxxxxxxx 公司被沈陽市國家稅務(wù)局評選為“ xxxx 年度優(yōu)秀 a a 級納稅戶”的 284284 家企業(yè)之一。二、業(yè)務(wù)方面3自從擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理以來,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,聽 從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,縱向責(zé)任明晰,橫向積極努力協(xié)調(diào),按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上:工程項 目按計劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支;日常零 星開資按領(lǐng)導(dǎo)在 erperp 系統(tǒng)審批計劃列支??傊覐?事 2020 多年的財務(wù)工作,我認為沈陽 xxxxxxxx 公司在財務(wù) 管理方面的制度很規(guī)范, 主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時, 這都 是我學(xué)習(xí)

5、的地方。 多年來,會計職業(yè)時刻提醒我,一 定要恪守會計人員的職業(yè)道德,按照會計法和稅 法的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本公司的實際情況,積極參 加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作,共同提高財務(wù)人 員的業(yè)務(wù)水平,做好公司的財務(wù)管理工作,以最優(yōu)的 方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時、準(zhǔn)確的經(jīng)濟信息, 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作,做好服務(wù)工作財務(wù)對一個公司來講,是一個核心部門,日常工 作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項、查詢信 息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經(jīng)理:從我 做起,嚴格要求財務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,微笑服務(wù),對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋,這是 我們一貫要求的工作4作風(fēng)和服務(wù)宗旨,在月末報表過5程中,需要對各部門的上報信息進行核對,這就更要 求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,這也是我的重要工作內(nèi)容 之一。四、對財務(wù)工作的設(shè)想在近 6 6 年財務(wù)經(jīng)理的實踐工作中,我深深感受到 企業(yè)制度規(guī)范化的重要性, 除了發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督, 服務(wù) 職能外,工作的責(zé)任心,事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重 要的。按公司目前的發(fā)展步伐,停留在目前的水平上 是遠遠不夠的,要有一個跨越式的飛躍,不能我一個 人提高,要全體財務(wù)人員共同提高。我想:通過 mbam

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