設計部業(yè)績提成管理制度

1、 *展示用品有限公司編 號qg/psp-0052012版 本a / 0設計部業(yè)績提成管理制度生效日期201206-01第一條 目的強調以業(yè)績?yōu)閷颍磩诜峙錇樵瓌t，充分體現(xiàn)設計人員業(yè)務能力，以業(yè)績和能力拉升收入水平，創(chuàng)造更大的業(yè)績。第二條 適用范圍本制度適用于浙江品尚品展示用品有限公司設計部。第三條 設計師薪資構成一、 設計師的薪資由底薪和提成構成。二、 薪資=底薪+提成三、 設計師標準月薪按公司薪酬管理制度執(zhí)行，根據(jù)設計師專業(yè)能力設定薪等薪級，詳見下表：薪等職位一二三四五六七八五總監(jiān)設計師80009000100001100012000130001400015000四主任設計師50005800

2、6600740082009000980010600三設計師30003500400045005000550060006500二助理設計師25002800310034003700-一實習設計師150018002100-五、設計師級別劃分參照標準：（一）總監(jiān)設計師：能帶領團隊獨立完成項目設計；能指導和審核下屬人員的圖紙，制定總體方案、標準，具有優(yōu)秀的方案設計能力和審美能力，獨到的專業(yè)見解，善于表達，熟練操作專業(yè)繪圖軟件。（二）主任設計師：能帶領團隊完成項目，了解下屬設計師的日常情況及工作指導，獨立進行現(xiàn)場測量，能指導設計師工作，熟練運用相關軟件。（三）設計師：在主任設計師的指導下能完成全部工作，可獨

3、立進行項目測量；能指導助理設計師和實習設計師的工作，熟練運用相關軟件。（四）助理設計師：在設計師或以上級的指導下，能完成部分工作，能熟練運用軟件。（五）實習設計師：能熟練運用相關軟件。第四條 業(yè)績指標一、 每年度末設計部經(jīng)理制定本部門下一年度業(yè)績指標并分解下達。二、 設計師的業(yè)績指標由設計部經(jīng)理于核定下達。第五條 提成結算方式：一、提成結算6個月結算一次，除質保金之外的款項全部到賬后，將于結算完結的次月工資一同發(fā)放。二、關于質保金如合同上簽訂的質保金在驗收合格后七個工作日內支付，則業(yè)務員需全額回收后方可結算提成，如7個工作日內沒有收回質保金，業(yè)務員應及時說明原因，經(jīng)核實如果不是業(yè)務員個人原因導

4、致質保金無法收回的，則按照除質保金外全額到賬結算。否則就按照除質保金外全額到賬結算。三、提成方式以設計項目小組為單位，提成金額為該項目可分配的設計費用。具體計算方式為：合同成交價*分配提成點*裝修提成點-外協(xié)設計費用。（一）合同成交價：根據(jù)銷售合同的成交價計算。（二）分配提成點：根據(jù)設計師專業(yè)技能水平及項目中參與的工序設置不同系數(shù)。詳見下表： 分配提成點方案設計施工圖設計測量施工現(xiàn)場服務制作圖安裝現(xiàn)場服務100%40%20%5%5%25%5%（三）裝修提成點：根據(jù)項目總金額和有無現(xiàn)場裝修等情況確定不同裝修提成點，詳見下表：項次項目類別2.5萬元以下2.5-7.5萬元7.5-10.5萬元10.5

5、-25萬元25萬元以上1無現(xiàn)場裝修3.5%3%2.5%2%1.5%2有現(xiàn)場裝修5.25%4.5%3.75%3%2.25%備注：連鎖店、模仿店項目在以上提成基礎上乘以0.8。（四）外協(xié)設計費用：根據(jù)對外簽訂的協(xié)議計算。四、項目小組成員的提成方案項目總金額2.5萬元以下2.5-7.5萬元7.5-10.5萬元10.5-25萬元25萬元以上部門經(jīng)理15%主任設計師/項目負責人 25%設計師60%第七條 設計結果追蹤一、因設計原因造成直接經(jīng)濟損失的，設計師應承擔相應責任，承擔比例為：個人提成所得/合同成交價*直接經(jīng)濟損失。二、直接經(jīng)濟損失：（一）因設計原因造成的返工、人工、材料費等。（二）因設計原因造成

6、的各項報廢。（三）因設計原因造成的延誤交貨產(chǎn)生的違約金。（四）因設計原因造成客戶拒收貨物或拒付貨款等情況。三、當直接經(jīng)濟損失超過合同成交價的50%時，該項目的所有提成款取消。第八條 回款制度一、所有銷售貨款均不得以現(xiàn)金形式結算。二、貨款逾期不到位超過合同約定期限30天以上的，設計師的提成點在原有基礎上下降20%。三、逾期貨款超過6個月仍未到賬的，取消設計師的提成獎勵。四、對拖延12個月以上的貨款，設計師除了不能享受提成獎勵外，還應接受20%的處罰。五、凡屬設計師責任心不強導致發(fā)生壞賬的，應按壞賬金額的10%扣減設計師的業(yè)務提成。第九條 其他如發(fā)現(xiàn)有將本公司業(yè)務訂單轉至其他公司或以非正當手段導致訂單惡意外流，并從中牟取個人利益的，一經(jīng)查實，將取消已取得的一切榮譽、晉升機會和獎勵金，追究其給公