第一章 項(xiàng)目管理緒論(研)

1、項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理 飛沙堰是都江堰飛沙堰是都江堰三大件之一，看三大件之一，看上去十分平凡，上去十分平凡，其實(shí)它的功用非其實(shí)它的功用非常之大，可以說常之大，可以說是確保成都平原是確保成都平原不受水災(zāi)的關(guān)鍵不受水災(zāi)的關(guān)鍵要害。要害。 這些組織致力于促進(jìn)國際間項(xiàng)目管理的交流，推促進(jìn)國際間項(xiàng)目管理的交流，推動(dòng)全球項(xiàng)目管理理論和實(shí)踐的發(fā)展動(dòng)全球項(xiàng)目管理理論和實(shí)踐的發(fā)展。項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理Project Management1、項(xiàng)目綜合管理、項(xiàng)目綜合管理Project Integration Management2、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目范圍管理Project Scope Management4、

2、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目成本管理Project Cost Management7、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目溝通管理Project CommunicationsManagement5、項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目質(zhì)量控制Project Quality Management3、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目時(shí)間管理Project Time Management6、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目人力資源管理Project Human ResourceManagement8、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理Project Risk Management9、項(xiàng)目采購管理、項(xiàng)目采購管理Project ProcurementManagement項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理動(dòng)動(dòng) 態(tài)態(tài) 管管 理理初始過程初始過程計(jì)劃過程計(jì)劃過程實(shí)施過程實(shí)施過程控制過程控制過程結(jié)束過程結(jié)束過程靜靜 態(tài)態(tài) 管管 理理集成管理集成管理 范圍管理范圍管理時(shí)間管理時(shí)間管理 成本管理成本管理質(zhì)量管理質(zhì)量管理 人力資源管理人力資源管理溝通管理溝通管理 風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理采購管理采購管理 普遍接受的普遍接受的項(xiàng)目管理知識(shí)與實(shí)踐項(xiàng)目管理知識(shí)與實(shí)踐一般管理一般管理知識(shí)與