前幾屆1206180515-劉藝美-管理學(xué)院-工程管理(工程造價).

1、本科畢業(yè)論文中文題目：淺談BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用 外文題目：Application of BIM technology in construction cost management 院 系 管理學(xué)院 專 業(yè) 工程管理 年 級 2012級 學(xué) 號 1206180515 學(xué) 生 劉藝美 指導(dǎo)教師 鄒定祺 結(jié)稿日期 2016年4月2日 四川外國語大學(xué)重慶南方翻譯學(xué)院教務(wù)處制2016年4月2日填iii淺談BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用摘要： 近年來，我國經(jīng)濟高速發(fā)展，隨著市場經(jīng)濟的日益完善，建筑行業(yè)也得到了快速發(fā)展。建設(shè)項目的規(guī)模逐步擴大，人們對于建筑物的要求已不單單是能夠住宿

2、這么簡單，而是在住宿環(huán)境、條件等方面都有所要求，這使得建筑物從設(shè)計到投入使用的過程中都需要考慮跟多的問題，于是傳統(tǒng)的工程造價管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)建筑業(yè)的發(fā)展，造成了我國而今造價管理上存在諸多問題。建筑信息模型（Building Information Modeling，BIM）利用其特點，創(chuàng)建模型，建立信息共享平臺，能夠很好的解決我國現(xiàn)今存在的問題?；贐IM技術(shù)在工程造價全過程管理中的應(yīng)用大大提高了工程建設(shè)各階段工程造價確定的速度與準(zhǔn)確度，落實了工程建設(shè)各階段工程造價控制的效果。本文介紹了我國造價管理存在的問題以及BIM技術(shù)的定義和特點等，重點分析了BIM技術(shù)在項目各個階段造價管理的應(yīng)用。關(guān)

3、鍵詞：BIM技術(shù)；工程造價管理；應(yīng)用；建設(shè)工程Application of BIM technology in construction cost managementAbstract: In recent years, China's rapid economic development, with the growing market economy, the construction industry has also been rapid development. Gradually expand the scale of construction projects, peop

4、le for the requirement of building already and not only single is to accommodation is so simple, but in accommodation and other terms and conditions are required, which makes the building from design to put into use process needs to consider with many problems, the traditional cost management mode h

5、as been unable to adapt to the development of the construction industry, caused our country now cost management exist many problems. Building Information Modeling Using its characteristics, creating the model, establishing the information sharing platform, can solve the problems in our country. Base

6、d on the application of BIM technology in the whole process of project cost management, it greatly improves the speed and accuracy of the project cost determination, and the effect of the project cost control at each stage of the project. This paper introduces the problems of China's cost manage

7、ment and the definition and characteristics of BIM technology, focusing on the analysis of the application of BIM technology in various stages of the project cost management.Key words: BIM technology; construction cost management; application; construction project 致 謝本論文從選題、調(diào)研到寫作修改直至定稿都是在我的導(dǎo)師鄒定祺的指導(dǎo)下

8、結(jié)合相關(guān)的文獻資料和自己在實踐中的認(rèn)知共同完成的，論文的順利完成得益于老師的悉心指導(dǎo)，有了他傾心幫助我才能這么順利的完成論文，在此，我對我的導(dǎo)師表示衷心的感謝。感謝四川外國語大學(xué)重慶南方翻譯學(xué)院管理學(xué)院的老師們，感謝他們對我學(xué)業(yè)上以及生活上的幫助，使我順利而又快樂的度過大學(xué)四年這美好的時光！還要感謝我身邊的同學(xué)和朋友們，是他們在我生活和學(xué)習(xí)上遇到困難時給予我莫大的幫助，在我寫論文期間，同學(xué)之間的相互支持讓我最終可以順利的完成論文。四年時光，匆匆而過。不管多久，身在何方，我都會記得這里的一切，它會是我生命中美好的回憶。最后，希望自己能夠順利完成學(xué)業(yè)，在以后的工作中也要繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)，讓自己變得更

9、加優(yōu)秀，以回報關(guān)心和幫助過我的人們。 作者：劉藝美 2016年4月8日目 錄緒論11 工程造價與工程造價管理2 1.1 工程造價的涵義2 1.2 工程造價管理2 1.2.1 工程造價管理的概念2 1.2.2 我國工程造價管理的發(fā)展31.3 我國工程造價管理的問題3 1.3.1 工程造價模式與市場脫節(jié)3 1.3.2 工程計價區(qū)域性明顯4 1.3.3 工程信息管理問題4 1.3.4 全過程管理難以實現(xiàn)4 2 BIM的概述52.1 BIM技術(shù)的基本概念5 2.2 BIM技術(shù)的特點5 2.3 BIM技術(shù)的價值6 3 BIM技術(shù)在工程造價全過程管理中的應(yīng)用8 3.1 投資決策階段8 3.2 設(shè)計階段8

10、3.3 招投標(biāo)階段9 3.4 施工階段10 3.5 交付使用階段11結(jié)語12緒論在中國，國民認(rèn)為有屬于自己的房子對于一個家庭而言是至關(guān)重要的，因此建筑業(yè)作為世界上最古老的行業(yè)之一，從古至今在我國都占有重要的地位。隨著經(jīng)濟的逐步發(fā)展生活水平的提高，建筑業(yè)產(chǎn)值逐漸占據(jù)了國民經(jīng)濟的較大比例。建筑項目規(guī)模增大等原因，造成了項目管理的難度增加，其中作為重要部分的造價管理的問題尤為突出。在傳統(tǒng)的造價管理模式下建設(shè)方缺少對建設(shè)項目的全生命周期的規(guī)劃，他們的造價管理的重點在建設(shè)成本，卻忽略了運營和維護成本，造成了項目運營的過大投入且無法到達效益最大化。加之建設(shè)過程中各階段缺乏信息溝通和協(xié)同作業(yè)容易導(dǎo)致投資失控

11、，建筑效率低下，質(zhì)量不穩(wěn)定等情況。所以，應(yīng)當(dāng)加強并改進傳統(tǒng)的造價管理模式，盡可能的實現(xiàn)工程造價的全生命周期管理從而提高生產(chǎn)效率，降低成本。如今,信息技術(shù)高速發(fā)展，信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)、工業(yè)、電子業(yè)等諸多行業(yè)中均得到了廣泛的使用，大幅提高了這些行業(yè)的生產(chǎn)率，但是還未能很好的應(yīng)用在我國建筑業(yè)中。在信息化更為發(fā)達的歐美國家，建筑業(yè)的信息技術(shù)的運用已比較普遍，主要體現(xiàn)在建筑信息模型（Building Information Modeling）的廣泛應(yīng)用上。BIM既是一種新的技術(shù)工具又是一種新的管理理念。它通過參數(shù)化的三維數(shù)字模型模擬建筑物的真實情況并且借助自身的幾大特性，可以被應(yīng)用于項目的任意階段。1 工程

12、造價與工程造價管理1.1 工程造價的涵義工程造價按照字面上的意思理解就是工程的建造價格，但是實際上工程造價則是包括了建設(shè)，安裝，市政，水利，通信，電力等不同方面的造價。在工程建設(shè)中主要涉及到的開發(fā)商和承包商兩個單位，所以以雙方不同的立場導(dǎo)致工程造價有不同的涵義。第一種涵義：站在開發(fā)商的位置來分析，工程造價被理解為開發(fā)單位選定的一個值得開發(fā)的項目，從這個項目被決定選擇的時候起一直到最后完工驗收的整個過程所花費的所有資金，這些費用最后都變?yōu)榱速Y產(chǎn)。所以，工程造價就是完成工程預(yù)計或?qū)嶋H支出的全部固定資產(chǎn)投資費用。第二種涵義：站在承包商的立場來說，就是指招投標(biāo)中標(biāo)后接手的工程項目，計劃或?qū)嶋H在土地征用

13、、勞務(wù)、材料設(shè)備等方面的市場交易中所支出的資金總和。在社會主義商品經(jīng)濟和市場經(jīng)濟下，工程成為了特殊的商品，這些費用就是建設(shè)安裝價格和建設(shè)工程總價格，所以工程造價就是工程承發(fā)包價格。1.2 工程造價管理1.2.1 工程造價管理的概念由于工程造價是站在兩個不同的立場上來分析的，所以工程造價管理的概念也應(yīng)該分兩個方面解釋。一是開發(fā)商對建設(shè)工程投資費用的管理，二是承包商的工程價格管理。建設(shè)工程投資費用管理是屬于工程建設(shè)投資管理的范圍，它是指為了達到預(yù)期收益的目標(biāo)，在制定的規(guī)劃、設(shè)計方案的條件下，預(yù)計、監(jiān)控和確定工程造價及其變動的系統(tǒng)活動。承包商的工程價格管理是屬于價格管理的范圍。從微觀層次上看，它是企

14、業(yè)為了實現(xiàn)管理目標(biāo)，在掌握市場價格信息的基礎(chǔ)上而進行成本控制、定價、計價和競價的系統(tǒng)活動。從宏觀層次上看，它是政府利用法律手段、行政手段和經(jīng)濟手段，根據(jù)社會經(jīng)濟的要求對價格進行管理和調(diào)控，以及通過市場管理規(guī)范市場主體價格的系統(tǒng)活動。1.2.2 我國工程造價管理的發(fā)展 1我國作為世界上歷史悠久的文明古國之一，早在春秋戰(zhàn)國時期的科學(xué)技術(shù)名著考工記中就對工程造價有所記載了。在古代由于經(jīng)濟、科技進步緩慢的原因，工程造價管理的發(fā)展也十分緩慢。等到了當(dāng)代新中國最初成立之時，百廢待興，中國并沒有屬于自己的造價管理模式而是沿用了前蘇聯(lián)模式基本建設(shè)概預(yù)算制度。21978年由于黨的十一屆三中全會的召開，中國開始實

15、行改革開放建設(shè)中國特色社會主義社會，經(jīng)濟建設(shè)成為了發(fā)展的重點，社會主義市場經(jīng)濟體制逐步完善，工程造價管理也得到了很大的發(fā)展。1985年成立了中國工程建設(shè)概預(yù)算定額委員會，1990年成立了中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會，1996年建立了注冊造價工程師制度。在改革開放的初期，工程造價管理實行定額管理的方式，在這段時間里政府直接控制消耗量和價格，促使定額和單價統(tǒng)一化，基本是由國家完全掌控造價。到了90年代到2003年這個階段，市場經(jīng)濟逐步形成，政府對計價模式進行了工程造價管理的“量價分離”的改革，消耗量的標(biāo)準(zhǔn)依然由國家控制，但是價格會根據(jù)每月市場價格信息進行動態(tài)指導(dǎo)，即消耗量定額計價模式。2003，為了更

16、好的適應(yīng)市場需求，與國際接軌，我國引入了國外普遍使用的工程量清單計價模式并且頒布執(zhí)行了建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范GB50500-2003。隨著時間的推移經(jīng)驗的累積，五年后為了進一步完善清單計價模式頒布了建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范GB50500-2008。隨著我國建筑業(yè)逐步發(fā)展，到了2013又頒布了建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范GB50500-2013。1.3 我國工程造價管理中的問題1.3.1 工程造價模式與市場脫節(jié)改革開放過后，我國的經(jīng)濟屬性由計劃經(jīng)濟朝著市場經(jīng)濟快速轉(zhuǎn)變，工程造價管理也引入了清單計價模式，但是使用定額計價的方式依然占據(jù)著主導(dǎo)地位。隨著市場經(jīng)濟體制的逐步成熟，定額計價模式已經(jīng)開始

17、漸漸的不能夠順應(yīng)于當(dāng)前社會的發(fā)展的需求，很多信息與市場脫節(jié)。其主要體現(xiàn)在現(xiàn)行的建筑業(yè)相關(guān)部門編輯制定的工程預(yù)算定額是根據(jù)普遍的平均生產(chǎn)力完成的，在市場競爭中可以作為參考，但事實上由于各地區(qū)差異很大，這些數(shù)據(jù)無法真正反映實際消耗量和生產(chǎn)能力；其次定額數(shù)據(jù)每五年才更新一次，在信息數(shù)據(jù)瞬息萬變的今天，定額信息滯后性明顯很容易與市場脫節(jié)。1.3.2 工程計價區(qū)域性明顯我國采用地區(qū)定額計價的方式，即各個省市根據(jù)自身情況制定定額標(biāo)準(zhǔn)。由于我國各地區(qū)的經(jīng)濟水平不同，環(huán)境差異很大，所以各地的定額標(biāo)準(zhǔn)差異明顯，工程量計算規(guī)則也各有不同，因此建筑業(yè)的計價形式區(qū)域性明顯。這種區(qū)域性和差異為造價機構(gòu)和造價員的工作帶來

18、了很大的麻煩，他們通常只熟悉使用本地的定額規(guī)則，不了解其他地區(qū)的造價體系，積累的造價經(jīng)驗和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都具有了區(qū)域性，使得其在面對其他地區(qū)的工程項目時無法使用這些經(jīng)驗或數(shù)據(jù)。一旦造價人員更換地區(qū)工作，以往的經(jīng)驗無法被利用起來，這將浪費造價人員大量的時間和精力去適應(yīng)新的造價體系，對于造價人員本身和造價機構(gòu)都是一種損失。1.3.3 工程信息管理問題在工程造價管理中，需要對各階段的造價數(shù)據(jù)進行分析，就需要造價人員提供在工作中積累的造價數(shù)據(jù)。但是由于我國企業(yè)中各個管理機構(gòu)部門多、層次多，一定程度上造成造價人員的數(shù)據(jù)與工程其他崗位上的人員共享存在困難，很難與其他人員協(xié)同工作。其次由于各階段的不同參與方?jīng)]有面

19、對面的交流使得造價信息在各個階段各個參與方之間不斷流動，再加上依靠紙張、傳真或電子郵件等方式傳遞信息，由于紙張損壞或人為錯誤的原因使得信息傳遞的速度和安全性沒有保障，容易造成信息流失、資源浪費的現(xiàn)象。1.3.4 全過程管理難以實現(xiàn)我國現(xiàn)行的工程造價管理大多比較凌亂，沒有形成一個系統(tǒng)，各個環(huán)節(jié)不能做到環(huán)環(huán)相扣，存在脫節(jié)的現(xiàn)象。各方的工程參與單位幾乎都以自身的利益為主要目標(biāo)，缺少統(tǒng)一的造價目標(biāo)。并且很多的企業(yè)單純追求最終的結(jié)果，而忽視了對建設(shè)過程中各個階段的控制管理使得預(yù)算超算、資源浪費等現(xiàn)象層出不窮。其次因為各個階段的造價管理成效參差不齊，從而也會影響到工程造價的全過程管理。2 BIM的概述BI

20、M（Building Information Modeling）技術(shù)即建筑信息模型，它是將建筑工程項目的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ)，建立建筑模型，使用數(shù)字信息仿真模擬建筑物的真實信息。它具五大特點：數(shù)字化，模擬性，可視化，協(xié)調(diào)性和優(yōu)化性。2.1 BIM技術(shù)的基本概念1973年，第一次全球石油危機爆發(fā)，各行各業(yè)的效益都受到了影響。在這樣的情況下，1975年喬治亞理工大學(xué)的Chuck Eastman教授提出了“建筑描述系統(tǒng)”，以便于實現(xiàn)建筑工程的可視化和量化分析，提高工程建設(shè)效率，這就是最初的BIM理論，因此他被后人稱為“BIM之父”。之后在1986年，美國學(xué)者Robert Aish提出了BI

21、M的特點，1999年時Eastman教授將“建筑描述系統(tǒng)”發(fā)展為“建筑產(chǎn)品模型”，到了2002年Jerry Laiserin的比較蘋果與橙子使得BIM一詞在建筑業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用。3美國國家BIM標(biāo)準(zhǔn)第一版中，將BIM定義為是一個設(shè)施（建設(shè)項目）物理和功能特性的數(shù)字表達。BIM是一個共享的實施資源，是一個分享關(guān)于這個設(shè)施的信息，為該設(shè)施從概念到拆除的全生命周期中的所有決策提供可靠依據(jù)的過程。在項目的不同階段，不同利益相關(guān)方通過在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自職責(zé)的協(xié)同作業(yè)。在中國，對BIM的解釋是BIM技術(shù)作為一種數(shù)據(jù)化的工具被應(yīng)用在建筑業(yè)中，利用參數(shù)模型收集各種項目信

22、息，在項目的全過程中進行傳遞共享，為各個團隊提供了幫助，在提高生產(chǎn)效率、縮短工期和節(jié)約成本方面發(fā)揮了重要作用！ 2.2 BIM技術(shù)的特點數(shù)字化：運用BIM技術(shù)建立的模型是擁有構(gòu)筑物的構(gòu)件的信息數(shù)據(jù)的，這些基本構(gòu)件的特有屬性必須依靠參數(shù)來表達區(qū)分，所以建筑信息模型的使用是離不開數(shù)字化的。這些數(shù)字化的構(gòu)件所搭建起來的模型，可以很好的接收、累積、處理數(shù)據(jù)，向建筑項目的各項相關(guān)工作傳遞信息并接收信息反饋，更好的完善模型。因此，模型數(shù)字化的特點是其他功能的基礎(chǔ)。模擬性：BIM可以根據(jù)圖紙以及建筑物的設(shè)計信息建立建筑物模型進行3D畫面的模擬，而且還能在項目進行的過程中在模型上進行一些測試性的模擬。比如受力

23、效果、能效、采光通風(fēng)效果、緊急疏散等模擬。其次，還能夠進行4D模擬（三維模型xyz軸加時間軸），以此了解和掌控工程進度。除此以外，5D模擬（3D模型+ 1D進度+ 1D造價）的運用，可以為造價的控制帶來很好的效果?？梢暬核囊饬x從字面上理解即為可以看見的意思，由于建筑物的結(jié)構(gòu)復(fù)雜，人們理解二維圖紙的能力有限，所以在項目還未完工或開工以前就能看到建筑物的實物圖像是有著十分重要的意義的。BIM技術(shù)提到的可視化將二維線條的設(shè)計圖紙變?yōu)榱巳S立體的實物圖像呈現(xiàn)出來,其生成的建筑模型在精確度和詳細(xì)程度上令人驚嘆。盡管建筑物的效果圖也是立體的圖像，但其只具備線條信息不具備構(gòu)件信息，無法做到像BIM的可視

24、化一樣同構(gòu)件形成互動并獲取反饋。因此在BIM技術(shù)的應(yīng)用下，項目各階段的交流、商議、決斷都可以在可視化的條件下進行。協(xié)調(diào)性：對于任何一個項目而言協(xié)調(diào)性都十分重要，特別是在建筑業(yè)中，由于一個建設(shè)項目的完成需要多個單位的參與，所以各方的協(xié)調(diào)配合對于完成項目的進度快慢和質(zhì)量優(yōu)劣而言都是關(guān)鍵。在項目執(zhí)行的過程可能會遇到各種各有的困難和沖突，例如設(shè)計方面的缺陷造成的沖突或是施工方面的困難等，這些問題都需要各方的相關(guān)人員協(xié)調(diào)商量來決定處理的辦法。由于BIM模型可以模擬建筑物的情況，所以可以在建筑物建造前期提早發(fā)現(xiàn)各種沖突與問題，及時的進行協(xié)調(diào)處理，減少施工中的協(xié)調(diào)麻煩。優(yōu)化性：項目從可行性研究階段起就是一個

25、不斷優(yōu)化的過程，在項目進行的各個階段都一直不停的在重復(fù)做一件事情，那就是方案比選。從各種各樣的方案中選出最優(yōu)秀的那個方案才能幫助項目做到價值最大化?，F(xiàn)代的建設(shè)項目多為復(fù)雜程度較高的建筑物，使得方案的優(yōu)化受到了時間、信息等的制約，由于BIM系統(tǒng)幾乎包括了幾何、物理、時間等建筑物的全部信息，所以借助BIM技術(shù)可以更好的對比方案進行優(yōu)化工作。2.3 BIM技術(shù)的價值BIM技術(shù)的出現(xiàn)打破了傳統(tǒng)建設(shè)項目的運行模式，解決了傳統(tǒng)建筑也中的許多問題，被稱為建筑業(yè)的第二次技術(shù)革命。建立以BIM應(yīng)用為載體的項目管理信息化，可以提升項目生產(chǎn)效率、提高建筑質(zhì)量、縮短工期、降低建造成本。在BIM出現(xiàn)以前，項目的運行基本

26、依靠二維的圖紙進行，立體圖像完全依靠人的想象，這樣很容易造成錯誤。BIM技術(shù)的產(chǎn)生就解決了這一問題，它不僅將二維圖紙變?yōu)榱丝梢暬哪Ｐ?，也將圖紙上的各種信息錄入到了其中，利用其信息平臺進行共享、傳遞，同時促進了各相關(guān)人士的協(xié)調(diào)溝通。圖1 BIM信息共享平臺站在不同角度的參與者對與BIM技術(shù)的價值有不同的理解。美國斯坦福大學(xué)整合設(shè)施工程中心（CIFE）對不同的單位進行量化處理，得出使用BIM的幾種優(yōu)勢：消除40%預(yù)算外更改；造價估算控制在3%精確度范圍內(nèi)；造價估算耗費時間縮短80%；通過發(fā)現(xiàn)和解決沖突，將合同價格降低10%；項目時限說短7%，及早實現(xiàn)投資回報。據(jù)美國軍部統(tǒng)計，通過BIM能夠在一些

27、方面節(jié)省成本，如圖2所示：圖2 成本節(jié)省3 BIM技術(shù)在工程造價全過程管理中的應(yīng)用工程造價的確立幾乎要經(jīng)歷項目的所有階段，即決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及交付使用階段。工程造價的全過程管理就是指為了確保項目的成本最小化，價值最大化，在整個工程建設(shè)周期內(nèi)進行動態(tài)的造價管理和控制的業(yè)務(wù)行為和組織活動。3.1 投資決策階段項目的這個階段主要是通過各種方式挑選和確定投資方案，通過對擬建項目的必要性進行探究論證以及對項目的可行性進行分析，對比各個不同的建設(shè)方案的技術(shù)和經(jīng)濟的差異，以此來判斷和決策出其中的最優(yōu)方案，選擇項目的最佳投資。有沒有挑選出一個合理的投資方案對項目而言是非常關(guān)鍵的，它關(guān)

28、系到投資的金額能不能換回成正比的收益，項目最后是不是能夠到達各方的要求與期望。4據(jù)各方統(tǒng)計，決策階段對項目的影響可以高達80%-90%，一個錯誤的決策會造成無法挽回的損失，所以項目的決策階段在整個項目中是重中之重的階段。項目的投資決策階段造價管理工作的主要內(nèi)容分為兩個方面，一方面是以積極的成本計劃思想綜合考慮各種因素選取最優(yōu)方案，另外是進行投資估算。其中，投資估算是項目決策的重要依據(jù)。由于修建構(gòu)筑物的一次性及特殊性，其中不可控的因素很多、風(fēng)險較大，加之傳統(tǒng)的投資估算主要利用現(xiàn)有的投資估算指標(biāo)編制，存在指標(biāo)不全面、查套速度慢等缺點導(dǎo)致投資估算的準(zhǔn)確度難以把握。在BIM技術(shù)的使用中，基于BIM的模

29、擬性和可視化等特點，建立BIM模型，修改相應(yīng)參數(shù)，實時獲取各個方案的投資收益指標(biāo)，提高投資估算的準(zhǔn)確性。BIM技術(shù)的應(yīng)用，可以積累歷史數(shù)據(jù)，借用BIM數(shù)據(jù)庫中儲備的已完成的類似工程的相關(guān)數(shù)據(jù)能夠加快投資估算的編制且提升對最優(yōu)方案的選擇速度。此外，建筑方還能夠借助于可視化的BIM技術(shù)對方案的建筑模型進行太陽光照、居住溫度、環(huán)境條件等分析，以此作為方案評選的一個依據(jù)。3.2 設(shè)計階段工程設(shè)計是在工程開始施工之前，設(shè)計者根據(jù)設(shè)計任務(wù)書，為實現(xiàn)擬建項目的要求,擬定建筑、安裝及設(shè)備制造所需的規(guī)劃、圖紙、數(shù)據(jù)等技術(shù)文件的工作，設(shè)計的優(yōu)劣程度幾乎決定了擬建工程的質(zhì)量。設(shè)計階段對工程造價的影響程度是35%-7

30、5%，是有效控制工程造價的關(guān)鍵。在設(shè)計階段實施工程造價控制的時候限額設(shè)計是一項重要的措施，它可以合理的控制投資支出，確保投資費用得到有效使用。限額設(shè)計是指嚴(yán)格根據(jù)可行性報告中的投資限額進行初步設(shè)計得出初步設(shè)計概算，然后按照設(shè)計概算控制施工圖設(shè)計得出施工圖預(yù)算，它需要在有限資金下使得建筑物各方面都能達到標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)資金利用率最大化和建筑功能的最優(yōu)化。在傳統(tǒng)的方法中，使用人工計算工程量和人工計算價格的方式，不僅會耗費很多的時間和精力，得出的結(jié)果往往也不夠精確、偏差較大，完全不能夠很好的完成限額設(shè)計。這時基于BIM技術(shù)，在初步設(shè)計階段建立模型，借助于BIM快速計算的實力，輕松獲取工程量，從中提取進行項

31、目概算所需的工程量參數(shù)以及項目數(shù)據(jù)，再借用BIM的數(shù)據(jù)庫的歷史數(shù)據(jù)分析造價指標(biāo)，迅速得出設(shè)計概算，大幅提高了計算設(shè)計概算的速度和精度。另外，基于BIM技術(shù)，可以將建筑物所涉及的各個專業(yè)例如土建、安裝、水電等全部整合起來充分利用BIM的可視性，直觀的呈現(xiàn)出設(shè)計的模型，讓建設(shè)單位、承包商、設(shè)計單位等都可以參與進來，更加快速方便的進行方案競選和優(yōu)化。還可以利用BIM的特點進行碰撞檢查，及早發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)計中存在的沖突問題，更好的控制工程造價。3.3 招投標(biāo)階段建設(shè)工程招投標(biāo)是招標(biāo)人也就是建設(shè)單位在項目確定實施并且基本設(shè)計完成之后，為了項目可以真正開始動工而進行的一種經(jīng)濟活動。它會依照相關(guān)的法定程序，以

32、公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)的方式，告知具有資格的投標(biāo)人參與投標(biāo)競爭，通過公平的評比，擇優(yōu)選取適合的投標(biāo)方，并簽訂招投標(biāo)合同。在招標(biāo)開始之前，招標(biāo)人會準(zhǔn)備好招標(biāo)文件，并且按選擇出的設(shè)計好的圖紙編輯制作標(biāo)底文件，即對招標(biāo)工程期望的不能被超過的價格，又被稱為攔標(biāo)價等。以往在招標(biāo)文件的制作過程中，工程量計算是造價人員耗費時間和精力最多的工作，由于人的能力是有限的，所以經(jīng)常容易粗心大意造成清單項遺漏的差錯和工程量計算不對的情況。這些失誤都為招標(biāo)單位造成很大的損失或是不必要的麻煩。現(xiàn)在，BIM技術(shù)的推廣和應(yīng)用，可以讓這些問題得到大大的改善。在BIM技術(shù)的支持下，招標(biāo)單位完全可以直接利用設(shè)計階段的模型生成BIM算量

33、模型，從中抽取構(gòu)件的各種數(shù)據(jù)和工程量信息，這種方式迅速又不易出錯。將抽取出來的信息與項目具體特征相結(jié)合，可以更快更好的做出工程量清單，完成招標(biāo)文件的編制，有效的避免了漏項錯算和引起不必要糾紛的問題。投標(biāo)單位在得到招標(biāo)文件以后，需要根據(jù)工程量清單和招標(biāo)控制價制作出投標(biāo)文件。同樣，由于時間和精力等原因，如果單純依靠人力計算是很難在算量對量中做到不犯錯誤、不丟三落四。這時，投標(biāo)單位就可以從招標(biāo)單位處獲取BIM模型，依據(jù)模型將工程量數(shù)據(jù)信息與其模型相對應(yīng)，以便可以耗費更少的時間對工程量清單進行核對，結(jié)合各種實際情況，完成更好的投標(biāo)方案。3.4 施工階段項目的施工階段是將圖紙上的圖形變?yōu)閷嶋H的建筑物的過

34、程，然而修建建筑物的過程往往工期持續(xù)時間長，工程量大，是一個動態(tài)的過程。由于市場變化迅速，建造過程中容易遭遇各種突發(fā)情況，導(dǎo)致該階段的造價管理難以控制。在施工階段最主要的就是竣工結(jié)算，它是指施工單位按照合同規(guī)定的內(nèi)容完成全部的工程，經(jīng)過驗收合格之后，向建設(shè)單位提供已完工程量報表和工程價款結(jié)算賬單的行為。在施工進行的過程中，材料是一項很重要的物品，建筑物就是用材料構(gòu)成的。所以，材料的費用在竣工結(jié)算中占據(jù)了很大的比重，對材料成本的有效管控是施工階段造價管理的一大重點?；贐IM技術(shù)的多維模擬施工計算，可以迅速精準(zhǔn)的反映任一細(xì)小部分的施工消耗量，并將其進行匯總和輸出。這樣的BIM技術(shù)可以快速直觀的得

35、到材料消耗量的信息，實現(xiàn)了以往實施效果并不理想的限額領(lǐng)料。在前期的設(shè)計階段雖然利用BIM的技術(shù)可以進行碰撞檢查，發(fā)現(xiàn)并消除了設(shè)計中存在一些沖突，但是在實際建造的過程中變更簽證和索賠也是無法避免的。工程變更和索賠都是會引起工程量和造價的變化，對之后的竣工結(jié)算造成影響，因此如何選擇變更方案及變更的工程量與所需費用都是十分重要的。將變更方案的各項信息錄入到BIM模型中，利用其可視性和模擬性可以直觀看到工程變更后的效果，對比現(xiàn)實情況，有利于對變更方案的了解與選擇。同時，BIM技術(shù)會自動分析變更前后的各種工程量的變化以便造價人員可以快速的獲得變更工程量，作為結(jié)算的依據(jù)，為處理簽證和索賠提供了有力的幫助。另外，目前在我國建筑項目中多是采取編制資金使用計劃和按時支付進度款的方式進行施工的。在這種情況下，使造價軟件與BIM模型的自動化計算工程量相結(jié)合，利用BIM的5D應(yīng)用，即3D模型加時間、費用的模式，可以隨著工程進度及時獲取任意時刻的造價數(shù)據(jù)，做到實時結(jié)算，便于建設(shè)單位對工程進度款的審核和恰當(dāng)?shù)氖褂猛顿Y資金。同時，竣工結(jié)算的方式通常為施工圖預(yù)算+簽證結(jié)算的方式，在BIM技術(shù)的幫助下，施工圖預(yù)算和簽證結(jié)算的獲得都十分容易，由此竣工結(jié)算也變得更加方便快捷。3.5 交付使用階段在交付使用階段，會完成竣工驗收、項目移交等工作。在本時段開發(fā)商還需要編制完成一份竣工決算報告，它是指項目