保障性住房項目施工組織設(shè)計

1、 施工組織設(shè)計 xxx花園（一期）項目施工組織設(shè)計xxx工程局集團(tuán)有限公司2016年xx月xx日目錄第一章工程綜述11.1、編制依據(jù)11.2、工程概況21.3、工程重點和特點91.4、承包范圍9第二章 施工工程組織管理及目標(biāo)112.1、施工組織管理112.1.1、施工組織112.1.1.1、施工項目管理組織機構(gòu)112.1.2、施工組織機構(gòu)高效運作保障措施122.1.3、施工的組織部署132.1.4、 施工協(xié)調(diào)管理132.1.5、施工進(jìn)度計劃管理142.1.6、工期保證措施152.1.7、物資管理162.1.8、計算機文檔管理及擬在本工程中的應(yīng)用172.1.9、 成品保護(hù)172.2、 工程管理目

2、標(biāo)182.3、新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用18第三章 施工部署193.1、工程施工進(jìn)度計劃193.2、進(jìn)度控制點193.3、施工流水段劃分193.4、 主要施工方法203.5、施工順序203.6、勞動力計劃213.7、機械設(shè)備投入計劃213.8、主要材料投入及物資供應(yīng)223.9、施工平面布置23第四章 土建主要分項工程施工方法254.1、測量工程254.2、基坑排水304.3 土方工程314.4、鋼筋工程324.5、模板工程434.6、混凝土工程794.7、外墻外保溫施工814.8、防水工程814.9、砌體工程854.10、內(nèi)墻抹灰884.11、水泥砂漿樓地面884.12、頂棚、內(nèi)墻面刮耐水膩

3、子894.13、門窗安裝894.14、外墻裝飾904.15、保溫節(jié)能工程分部工程914.16、腳手架及垂直運輸95第五章 交叉施工原則與措施955.1、結(jié)構(gòu)施工與粗裝修的插入交叉施工原則955.2、粗裝修與水電安裝之間的交叉施工955.3、內(nèi)外裝修的交叉施工955.4、安裝專業(yè)施工隊與土建之間的交叉協(xié)調(diào)95第六章 機電安裝工程966.1、電氣安裝工程966.2、管道安裝工程976.3、通風(fēng)工程施工工藝99第七章 質(zhì)量計劃及質(zhì)量管理1027.1、本工程項目質(zhì)量計劃1027.1.1、質(zhì)量目標(biāo)1027.1.2、主體內(nèi)容和適用范圍1027.1.3、質(zhì)量計劃的編制依據(jù)和定義1027.1.4、質(zhì)量計劃的管

4、理1027.1.5、質(zhì)量體系要素1037.1.6、質(zhì)量體系1067.1.7、合同評審1077.1.8、文件資料和質(zhì)量記錄1087.1.9、物資管理1107.1.10、過程控制1117.1.11、檢驗與試驗1127.1.12、檢驗、測量和試驗設(shè)備控制1127.1.13、不合格品控制1127.1.14、糾正與預(yù)防措施1137.1.15、培訓(xùn)1137.1.16、服務(wù)1137.1.17、統(tǒng)計技術(shù)1137.2、質(zhì)量保證體系1147.2.1、質(zhì)量方針1147.2.2、質(zhì)量保證體系1147.3、質(zhì)量保證措施1147.3.1、組織保證措施1147.3.2、質(zhì)量管理程序115原材、半成品檢驗1157.3.3、質(zhì)

5、量保證措施1217.3.3.1、工程質(zhì)量的承諾1217.3.3.2、主要分項工程保證措施1217.3.3.3 質(zhì)量通病類別預(yù)防措施1267.3.3.4樣板引路措施的應(yīng)用1267.3.3.5、其他質(zhì)量保證措施127第八章 安全計劃與安全管理1308.1、安全計劃1308.2、安全管理130第九章 季節(jié)性施工措施1339.1、雨季施工措施1339.1.11、混凝土施工1349.1.12、鋼筋工程1349.1.13、模板工程1349.1.14、腳手架工程1349.1.15、 機電工程134第十章 服務(wù)與公共關(guān)系135101公共關(guān)系13510.1.1 與建設(shè)及監(jiān)理單位配合13510.2、 工程服務(wù)13

6、510.3、 設(shè)備安裝、維修保養(yǎng)13510.4、竣工保修13610.5、文明施工與環(huán)保136第十一章 材料檢測和檢驗批劃分計劃13711.1 、材料檢測計劃13711.2、 檢驗批劃分計劃138第十二章、住宅工程質(zhì)量分戶驗收139第十三章 節(jié)約措施140附：施工現(xiàn)場平面圖140施工進(jìn)度計網(wǎng)絡(luò)圖140第 3 頁xxx保障性住房項目施工組織設(shè)計第一章工程綜述1.1、編制依據(jù)1.1.1、招標(biāo)提供的招標(biāo)文件。1.1.2、招標(biāo)提供由xxx建筑設(shè)計研究總院有限公司設(shè)計的圖紙1.1.3、國家現(xiàn)行有關(guān)建筑施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)序號名 稱編 號1建筑工程項目管理規(guī)范gb/t50326-20012建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)

7、一驗收標(biāo)準(zhǔn)gb50300-20133混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50204-2002（2011版）4建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50209-20105建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50202-20026屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范gb50207-20127屋面工程施工技術(shù)與質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范gb50345-20048屋面工程技術(shù)規(guī)范gb50345-20129建筑外墻防水工程技術(shù)規(guī)程jgj/t235-201110地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范gb50208-201111地下工程防水技術(shù)規(guī)范gb50108-200812建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50411-200713大體積混凝土施工規(guī)范gb

8、50496-200914混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)gbj107-201015用于水泥和混凝土中的粉煤灰 gb/t1596-200516混凝土外加劑gb8076-200817混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程jgj/t10-201118普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)程jgj/55-201119普通混凝土用砂、石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收方法jgj52-200620通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范gbj50243-200221建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50303-200222建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50242-200223倒置式屋面工程技術(shù)規(guī)程jgj230-201024種植屋面工程技術(shù)規(guī)程jg

9、j155-200725深圳市建筑防水工程技術(shù)規(guī)程sjg19-201326廣東省標(biāo)準(zhǔn)建筑防水工程技術(shù)規(guī)程dbj15-19-200627外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程jgj144-200428外墻內(nèi)保溫工程技術(shù)規(guī)程jgj/t261-20129建筑材料放射性核素限量gb6566-200130建筑外門窗氣密水密抗風(fēng)壓性能分級及檢測方法gb/t7106-200831砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50203-201132建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50210-200133建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程jg-t29-200334鋼筋焊接及驗收規(guī)范jgj18-201235鋼筋機械連接技術(shù)規(guī)程jgj107-201

10、036建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)jgj 59-201137建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程jgj 80-9138建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程jgj33-201239建筑工程施工現(xiàn)場時用電安全規(guī)范gb50194-201439施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-200540建筑施工手冊（第四版）41工程測量規(guī)范gb50026-200742建筑工程施工模板安全技術(shù)規(guī)范jgj162-200843建筑施工碗扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范jgj166-200844建筑基樁檢測技術(shù)規(guī)范jgj106-200345混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范gb50666-20111.1.4、國家相關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、文件。1

11、.2、工程概況xxx保障性住房（一期）項目，由深圳xxx有限公司開發(fā)；xxx市建筑設(shè)計研究總院有限公司設(shè)計；xxx建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理；xx地質(zhì)建設(shè)工程公司勘察；xxx有限公司施工。本工程位于深圳市xxx街道。該地塊北臨xxx路，西側(cè)為xxx高速，南側(cè)為擬建xxx路，東側(cè)為擬建xxx路?？偨ㄖ娣e230807m2，地上191817，地下38990.92。共擬建6棟28-39層主樓，沿xxx路擬建b座、a座、f座，b座、a座為住宅樓，f座為商務(wù)公寓。沿xxx路擬建c座、d座、e座為住宅樓。其中a與b座間擬建二層商業(yè)裙樓將a、b座（局部）相連，a座與d座間擬建一層商業(yè)裙樓將a、d座（局部）相連。主

12、樓a座、c座一層為商業(yè)以及配套設(shè)施，13、26層為公共配套用房。b座13、13、25層為公共配套用房。d座一層為公共場所。地下室二層（局部三）為連體，局部為商業(yè)、停車庫、公共配套設(shè)施以及物業(yè)管理用房。本工程a、b、c、d座為剪力墻結(jié)構(gòu)，e座部分框支剪力墻結(jié)構(gòu)，b座為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，其余為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為預(yù)應(yīng)力樁基+筏板板結(jié)構(gòu)?？拐鹪O(shè)防烈度7度，設(shè)計使用年限為50 年，耐火等級一級。1.2.1、建筑設(shè)計簡介序號項 目內(nèi) 容3建筑面積居住區(qū)規(guī)劃總用地面積：31648.94m2（一期）總建筑面積：230807m總建筑面積：230807m2住宅：124960商業(yè)：21000辦公：12770商

13、務(wù)公寓：11300地下面積：38990.92m2公共配套設(shè)施面積：4040 m2地上公共及綠化面積：17747m24建筑層數(shù)地下一、二層為一個整體、三層局部轉(zhuǎn)換a座39層b座37層c座38層d座33層e座31層f座28層裙樓11層裙樓12層5建筑層高地下室（b02）3.7m設(shè)備層（b01）2.2ma座首層：5.1m;239層2.8mb座首層5.1m;23層4.2m；45層2.925m;637層2.8m ；c座首層次6m；237層2.8md座首層5m；233層2.8me座f座首層2層5.1m;3層6m；49層、1117層4.5m；10層4.2m;2028層3m;6建筑高度±0.00絕對

14、標(biāo)高88.00m室內(nèi)地坪-0.30m基礎(chǔ)埋深14.30m建筑總高檐口高度a座116.150mb座114.550m c座112.400md座92.20me座118300 mf座109.30m7建筑耐久年限二級（50年）抗震設(shè)防烈度7度建筑分類二類高層建筑耐火等級一級序號項 目內(nèi) 容2裝修外墻一、外墻涂料；1.2厚聚合物水泥基防水涂膜；20厚膨脹?；⒅楸厣皾{分兩次抹實找平外墻二、外墻2玻璃幕墻（由專業(yè)廠家設(shè)計）9內(nèi)墻內(nèi)墻面1：（用于衛(wèi)生間、廚房）聚合物水泥基防水涂膜1厚防水層刷至頂（ 廚房至1800處），10厚聚合物水泥砂漿地下室：采用混凝土地面，隨打隨抹平；墻面頂棚乳膠漆。商業(yè)：公共部分地面

15、鋪地磚；墻面貼瓷磚；頂棚乳膠漆；戶內(nèi)部分毛坯。10建筑防水、地下室底板、頂板、外墻均采用防水混凝土，并設(shè)防水卷材；底板設(shè)集水坑，將滲漏的水集中機械排除；、屋面防水等級為一級，設(shè)二道設(shè)防，即一道涂膜；一道自粘卷材防水；種植屋面采用二道卷材防水；廚房、衛(wèi)生間、浴室、茶水間、陽臺防水層采用柔性涂料11墻體地下室除鋼筋混凝土墻外填充墻：200厚混凝土小型空心磚砌塊m5專用砂漿砌筑。一層一層內(nèi)埋土部分除鋼筋混凝土墻外采用190系列mu10.00混凝土空心磚或采用實心砌塊m10水泥砂漿砌筑建筑物內(nèi)除鋼筋混凝土墻外填充墻均200（100）厚加氣砼砌塊m5專用砂漿砌筑地面以下無地下室的建筑物內(nèi)地面以下填充墻：

16、采用190厚mu10混凝土空心砌塊m10水泥砂漿砌筑。12屋面屋面1：（用于住宅及商業(yè)屋頂?shù)谋?、隔熱屋面），鋪淺色地磚（5厚聚合物水泥砂漿鋪貼，水泥砂漿勾縫），（商業(yè)屋頂為綠化區(qū)域時此層為種植土，由景觀深化），40厚c25配筋細(xì)石砼（摻減水劑，雙向配4150，縱橫向間距不大于6米設(shè)置分格縫，密封膠嵌縫），50厚巖棉保溫層，2.0mm反應(yīng)型聚合物水泥涂料或合成高分子防水涂料（商業(yè)屋頂為綠化區(qū)域時此層為耐根穿刺材料），20厚1:2.5水泥砂漿找平層，1:6陶?；炷两ㄖ移?，最薄處30厚，干鋪玻纖布一道，1.2mm合成高分子防水卷材基層處理劑：氯丁膠稀釋液屋面2（用于地下室頂板廣場），廣場磚鋪地

17、（拼花），素水泥漿灌縫，厚素水泥膠結(jié)合層，30厚1:3水泥砂漿找平層， 砂土回填層，50厚c20普通細(xì)石砼，聚脂氈隔離層，2厚非焦油聚氨脂防水涂膜（側(cè)墻處上翻500），30厚1:3水泥砂漿找平層屋面3（用于架空層花園），50厚c20細(xì)石砼（內(nèi)配6冷軋帶肋鋼筋150雙向，·加纖維減水劑，20厚1:3水泥砂漿保護(hù)層，2厚非焦油聚氨脂防水涂膜（側(cè)墻處上翻500），20厚1:3水泥砂漿找平層13地下室地面做法：a、地面1（用于地下室、非水池部分的泵房）100（200）厚c20細(xì)石砼混凝土做0.5%排水坡，坡向排水溝，集水井，隨打隨抹光，鋼筋混凝土地下室底板，50厚細(xì)石砼混凝土保護(hù)層，聚脂氈隔

18、離層，2厚非焦油聚氨脂防水涂膜，冷底子油兩道，100厚c20混凝土墊層地下室側(cè)壁防水：a地下室側(cè)壁防水做法（由內(nèi)到外），刷白色乳膠漆二道，5厚1:0.5:3水泥石灰砂漿，面刷乳膠漆膩子，15厚1:2水泥砂漿找平，鋼筋混凝土地下室側(cè)墻（抗?jié)B標(biāo)號s8），20厚1:2水泥砂漿找平層，2厚非焦油聚氨脂防水涂膜14水池內(nèi)側(cè)壁水泥素漿貼白色瓷磚，瓷磚縫隙涂901防藻防霉涂料，10厚聚合物水泥砂漿防水層，20厚1:2水泥砂漿找平層，鋼筋砼池壁（底板）自防水，壁厚詳結(jié)施。外側(cè)壁20厚1：2水泥砂漿粉刷外側(cè)池壁樓地面衛(wèi)生間、廚房、露臺樓面及墻面做法樓面1：（用于陽臺、廚房、衛(wèi)生間樓面），防滑地磚，聚合物水泥砂漿

19、3厚粘貼層，1:3水泥砂漿找坡1%，坡向地漏1.2.2、結(jié)構(gòu)設(shè)計簡介序號項 目內(nèi) 容1結(jié)構(gòu)型式基礎(chǔ)樁筏式基礎(chǔ)地下室框架結(jié)構(gòu)，底板樁筏式基礎(chǔ)a、b、c、b座剪力墻結(jié)構(gòu)；e、f座e座部分框支剪力墻結(jié)構(gòu)，b框架-剪力墻結(jié)構(gòu)2土質(zhì)、水位土質(zhì)情況地下水位水質(zhì)勘察期間未見地下水，不考慮地下水的侵蝕作用3建筑物地基地基土質(zhì)強風(fēng)花崗巖地基承載力300mpa4混凝土子項名稱構(gòu)件部位混凝土強度等級混凝土抗?jié)B等級承臺、基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁、地下室底板及外墻承臺、基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁、地下室底板及外墻c35外墻底板、基礎(chǔ)梁、地下二、三層外墻及水池、泳池p8，地下室頂板、地下室一層p61棟a、b、c、d座墻柱（-33、48、913層）

20、c60、c55、c50屋面及衛(wèi)生間p6墻柱（1418、1928、28層及以上）c45、c40、c30轉(zhuǎn)換層梁、板（4層）梁、板（23層、5層及以上）樓面梁、板（-31層）c45c30c352棟a座框支柱c60屋面及衛(wèi)生間p6剪力墻（45、69、1015層）c60、c55、c50剪力墻（1620、21層及以上）c40、c30轉(zhuǎn)換層梁、板（4層）梁、板（23層、5層及以上）c45c302棟b座框架柱及剪力墻（基礎(chǔ)5層）c60屋面及衛(wèi)生間p6框架柱及剪力墻（69層）c55框架柱及剪力墻（1014層）c50框架柱及剪力墻（1520層）c40框架柱及剪力墻（21層以上）c30其他部位女兒墻、過梁、構(gòu)造柱

21、、圈梁c25基礎(chǔ)墊層c151.2.3、專業(yè)設(shè)計概況名稱設(shè)計要求管線類別住 給 排 水生活給水部位層數(shù)供水源詳見給排水專業(yè)圖紙1棟a、c座34f39f-2f住宅5區(qū)加壓給水設(shè)備（設(shè)備型號bps-90-83-41l）主泵：65bgl24-30×3，4 臺，3用1備，付泵：40bgl6-18×6a，1 臺,1棟b座32f37f2棟b座26f31f1棟a、c、d座25f33f-2f住宅4區(qū)加壓給水設(shè)備（設(shè)備型號bps-90-135-41d），一套。主泵：byl30/15×9-65，4 臺，3用1備,互為備用。付泵：40bgl6-18×8，1 臺,1棟b座23f3

22、1f1棟a、c、d座16f24f-2f住宅3區(qū)加壓給水設(shè)備。（設(shè)備型號bps-90-105-41d）。主泵：byl30/15×7-65，4 臺，3用1備,互為備用。付泵：40bgl6-18×7a，1 臺1棟b座14f22f2棟b座12f18f1棟a、c、d座6f15f-2f住宅2區(qū)加壓給水設(shè)備（設(shè)備型號bps-90-83-41l）主泵：65bgl24-30×3，4 臺，3用1備，付泵：40bgl6-18×6a，1 臺,詳見給排水專業(yè)圖紙1棟b座5f13f2棟b座4f11f1棟a、b、c、d座,地下室-3f5f市政供水詳見給排水專業(yè)圖紙商業(yè)生活給水2棟a座

23、23f28f-2f商業(yè)4區(qū)加壓給水設(shè)（備設(shè)備型號bps-90-135-41d），一套。主泵：byl30/15×9-65，4 臺，3用1備,互為備用。付泵：40bgl6-18×8，1 臺,2棟a座14f22f-2f商業(yè)3區(qū)加壓給水設(shè)備。（設(shè)備型號bps-90-105-41d）。主泵：byl30/15×7-65，4 臺，3用1備,互為備用。付泵：40bgl6-18×7a，1 臺2棟a座4f13f-2f商業(yè)2區(qū)加壓給水設(shè)備（設(shè)備型號bps-90-83-41l）主泵：65bgl24-30×3，4 臺，3用1備，付泵：40bgl6-18×6a，

24、1 臺,其他-1f2f平時市政直供，偶爾-2f商業(yè)1區(qū)加壓給水給排水潛水排污泵設(shè)計要求部位設(shè)備（數(shù)量）型號地下二層水泵房、消防電梯集水坑70（臺）65qw(i)40-22-5.5 q=40m3 /h h=22m p=5.5kw/臺q=25m3/h h=20m p=3.0kw/臺22m p=5.5kw/臺地下一層下沉廣場一（軸s-14軸s-16）集水坑5（臺）150qw200-10-11 q=200m3 /h h=10m p=11kw/臺地下一層下沉廣場二（軸s-a軸s-g）集水坑4（臺）80qw（i）70-15-5.5q=70m3 /h h=15m p=5.5kw/臺地下一層下沉廣場三（軸s-

25、k軸s-p）集水坑5（臺）65qw（i）50-15-4 q=50m3 /h h=15m p=4kw/臺消防給水小區(qū)環(huán)狀給水管網(wǎng)上設(shè)地下式室外消火栓11個；小區(qū)所有住宅公共部位設(shè)消火栓滅火系統(tǒng)并設(shè)水泵接合器；地下車庫、地下物業(yè)辦公室、住宅中庭設(shè)置自動噴水滅火系統(tǒng)，其中地下車庫及地下物業(yè)辦公為干式自動噴水滅火系統(tǒng)，中庭及時號樓首層單位場采用濕式自動噴水滅火系統(tǒng)。鍍鋅鋼管（噴淋管道、消火栓管道）排水生活污水排至室外污水管；小區(qū)內(nèi)設(shè)化糞池；。詳見室外管網(wǎng)圖雨水屋面采用內(nèi)排水方式；第 144 頁名稱設(shè)計要求管線類別電 氣供配電電源及進(jìn)線：本工程供電電源由市政的110kv區(qū)域變配電站引來兩路高壓進(jìn)線接至公

26、共開關(guān)房。10kv電源經(jīng)公共開關(guān)房高壓柜分配后，引出兩路到2#變配電所的專用電房；引出一路至2#變配電所的公用開關(guān)房2，環(huán)接至1#變配電所的公用開關(guān)房1。10kv電源經(jīng)各配電所的高壓柜分配后，由各變壓器降壓到0.4kv。照明三相五線制tn-s系統(tǒng)防雷接地按二類民用建筑防雷設(shè)計火災(zāi)自動報警和消防聯(lián)動控制采用集中報警控制系統(tǒng)，設(shè)消防自動報警和聯(lián)動控制按區(qū)域劃分設(shè)置報警控制器室外管網(wǎng)小區(qū)內(nèi)設(shè)弱電管路1.3、工程重點和特點1.3.1、工程重點1.3.1.1、確保結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量，尤其是結(jié)構(gòu)安全可靠，不僅要保證結(jié)構(gòu)工程外在質(zhì)量，更重要的是要保證結(jié)構(gòu)工程的內(nèi)在質(zhì)量。1.3.1.2、本工程防水工程質(zhì)量，牽涉到

27、幾百家用戶的消費利益，直接影響用戶生活起居，尤其是地下室、屋面、所有衛(wèi)生間、廚房間、設(shè)備間的防水質(zhì)量，我們將視其為本工程質(zhì)量控制的重點。1.3.1.3、保證住宅工程的幾何尺寸是業(yè)主和用戶非常關(guān)心的問題，因此測量和放線的偏差控制是本工程的重點內(nèi)容之一。1.3.1.4、本工程所有墻體，尤其是門窗工程要完全實現(xiàn)密封、保溫、隔熱、隔音、防雨等使用功能，這也是本工程重點內(nèi)容之一。1.3.1.5、本工程基礎(chǔ)樁筏式結(jié)構(gòu)，承臺以及局部筏板混凝土厚度達(dá)到8002000，屬典形的大體積混凝土，混凝土裂縫控制將是本工程的重點內(nèi)容之一（詳見大體積混凝土施工專項方案）。1.3.1.6、住宅工程使用功能的實現(xiàn)，尤其是上下

28、水、電視、電話、照明系統(tǒng)、通風(fēng)防排煙、消防噴淋等使用功能，這也是本工程重點內(nèi)容之一。1.3.1.7、本工程地下室占地面積大，工程量大，應(yīng)作為本工程施工的重中之重。1.3.2、工程特點1.3.2.1、結(jié)構(gòu)復(fù)雜。本工程屬于高層住宅小區(qū)，建筑形式多樣、結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，施工時有一定難度。1.3.2.2、現(xiàn)場窄。由于建筑物占地面積大，造成施工現(xiàn)場極其狹小，現(xiàn)場不能設(shè)置足夠的臨時設(shè)施和材料堆場，施工現(xiàn)場場地的綜合使用、臨水、臨電的布置，污水、雨水的排放等都需要業(yè)主協(xié)調(diào)解決。1.3.2.3、臨近居民生活區(qū)，解決民擾及擾民問題有一定難度。1.4、承包范圍1.4.1、本工程承范圍包括以下內(nèi)容：土建工程（二次裝修除

29、外）；給排水工程；電氣工程；弱電預(yù)埋工程1.4.2、本工程范圍不包括以下內(nèi)容：室外工程；降水工程；土方護(hù)坡樁工程；地基處理工程；土建二次裝修工程；變配電工程；電梯工程；消防報警工程；通風(fēng)工程；弱電工程（隨結(jié)構(gòu)預(yù)留、預(yù)埋除外）第二章 施工工程組織管理及目標(biāo)2.1、施工組織管理 我公司是具有一級資質(zhì)及工程總承包經(jīng)驗的大型施工企業(yè)，是一支具有雄厚技術(shù)力量和機械裝備、富有施工經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍。近年來我公司先后承建了大量的具有一定社會影響的項目，贏得了很高的社會信譽，積累了豐富的施工經(jīng)驗和大量的施工技術(shù)資料，對本工程采取如下指導(dǎo)思想：以質(zhì)量為中心，以項目法施工為基礎(chǔ)，精心組織，科學(xué)管理，積極推廣應(yīng)用新

30、技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程施工任務(wù)，創(chuàng)出一流工程成果。 對本工程采取如下指導(dǎo)思想：以質(zhì)量為中心，以項目法施工為基礎(chǔ)，精心組織，科學(xué)管理，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程施工任務(wù)，創(chuàng)出一流工程成果。工程管理目標(biāo)如下：2.1.1、施工組織 施工組織體系主要分為人員組織，機械設(shè)備組織，材料組織、運輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。2.1.1.1、施工項目管理組織機構(gòu)為確保本工程全方位的組織管理能夠順利實施，我公司將調(diào)派具有豐富施工經(jīng)驗，年富力強、和有類似工程施工管理經(jīng)驗的工程技術(shù)人員和管

31、理人員組成項目經(jīng)理部。項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子見工程項目組織機構(gòu)與職能圖。 本工程的項目組織機構(gòu)圖詳見下圖公司總裁項目總指揮（分管副總）（xxx）公司各部門項目經(jīng)理（xxx）項目總工施工負(fù)責(zé)質(zhì)量負(fù)責(zé)安全負(fù)責(zé)后勤負(fù)責(zé)材料員資料員施工員造價員質(zhì)量員消防員安全員文員財務(wù)員食堂各施工班組倉庫公司總工程師（xxx）項目副經(jīng)理測量員保安員 2.1.2、施工組織機構(gòu)高效運作保障措施 2.1.2.1、組織強有力的項目班子，選派思想好，業(yè)務(wù)精,能力強,善合作服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目管理班子。 2.1.2.2、建立健全項目經(jīng)理，工長，內(nèi)業(yè)，材料，機械，勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。 2.1.2.3

32、、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組項目經(jīng)理部管理人員人會議，檢查工作質(zhì)量。 2.1.2.4、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。2.1.2.5、工管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時完成。2.1.3、施工的組織部署（1） 總承包組織以土建為主，給排水、機電、通風(fēng)安裝及裝飾工程配合施工，協(xié)調(diào)專業(yè)分包單位配合施工。（2） 結(jié)構(gòu)施工期間，一切施工協(xié)調(diào)管理，即人、機、物首先滿足結(jié)構(gòu)施工需要，確保結(jié)構(gòu)施工按總進(jìn)度計劃。首先按計劃完成結(jié)構(gòu)工程，為裝修和機電安裝工程創(chuàng)造條件。（3） 組織計劃施工內(nèi)容有：土建結(jié)

33、構(gòu)施工、給排水、消防、動力照明、配電、裝飾工程等。安排分包單位（包括指定分包單位）的人員以及設(shè)備、物資的進(jìn)場計劃，嚴(yán)格按照施工計劃的內(nèi)容執(zhí)行。（4）各專業(yè)分包單位（含業(yè)主指定的分包單位），無條件服從施工總計劃。（5）在進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工時，材料場地布置及車輛進(jìn)出是協(xié)調(diào)部門的主要工作，協(xié)調(diào)不好會造成現(xiàn)場混亂，無法正常施工。協(xié)調(diào)好了，現(xiàn)場堆料不多，施工有序，能保證工期、質(zhì)量。所以，工程協(xié)調(diào)部門有至高無上的權(quán)力進(jìn)行協(xié)調(diào)，各專業(yè)分包單位必須聽從其調(diào)配及協(xié)調(diào)，保證現(xiàn)場有序工作。2.1.4、 施工協(xié)調(diào)管理（1）同設(shè)計單位之間的工作協(xié)調(diào)1）如果我單位中標(biāo)，我們即與設(shè)計院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計

34、意圖，完善我們的施工方案，并協(xié)助設(shè)計院完善施工圖設(shè)計。2）根據(jù)施工總進(jìn)度計劃向設(shè)計院提出設(shè)計出圖計劃書，積極參與設(shè)計的深化工作。3）主持施工圖審查，協(xié)助業(yè)主會同設(shè)計師（供應(yīng)單位）提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。4）對施工中出現(xiàn)的情況，除按建筑師、監(jiān)理的要求及時處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同業(yè)主、建筑師、監(jiān)理及專業(yè)分包方按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗收小樣板間，進(jìn)行部位驗收、中間質(zhì)量驗收和竣工驗收等。5）根據(jù)業(yè)主指令，組織設(shè)計方參加機電設(shè)備，裝飾材料、衛(wèi)生潔具等選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。6）協(xié)調(diào)各施工專業(yè)分包單位在施工中需與建筑師協(xié)單位解決的問題，協(xié)助建筑師解決

35、諸如多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。（2）與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)1）在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織總設(shè)計大綱”、“施工組織設(shè)計”進(jìn)行各專業(yè)分包單位的質(zhì)量管理，在專業(yè)分包單位自檢和項目管理部專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的檢查和驗收，并按照監(jiān)理工程師提出的要求予以整改。2）貫徹項目管理部已建立的質(zhì)量管理制度，并據(jù)此對各專業(yè)分包單位予以控制，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良，總承包單位對整個工程產(chǎn)品負(fù)有最終責(zé)任，任何專業(yè)分包單位的工作失職、失誤均視為總包單位的失誤，杜絕現(xiàn)場施工專業(yè)分包單位不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。3）所有進(jìn)

36、入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用前需進(jìn)行材料復(fù)試的，主動提交復(fù)試結(jié)果報告，使所用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。4）按部位或分項工序檢驗的質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“一案三工序”的準(zhǔn)則，上道工序不合格，下道工序不施工，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的原則。在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。（3）與專業(yè)分包單位間的協(xié)調(diào)1）項目經(jīng)理部會同公司總部對選定的專業(yè)分包單位予以考察，并采用競爭錄用的方法，使所選擇的專業(yè)分包單位（含供應(yīng)單位），無論是資質(zhì)、管理經(jīng)驗都符合工程要求。2

37、）責(zé)成專業(yè)分包單位嚴(yán)格按照“施工總進(jìn)度計劃”編制實施“進(jìn)度計劃”和“施工組織設(shè)計”，建立質(zhì)保體系，確?！按缶V”所規(guī)定的總目標(biāo)的實現(xiàn)。3）責(zé)成專業(yè)分包單位所選用的設(shè)備、材料必須事先征得業(yè)主和項目經(jīng)理部的審定，嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。4）各專業(yè)分包單位嚴(yán)格按照項目經(jīng)理部編制的總平面布置圖就位，且按項目經(jīng)理部制定的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工文明管理規(guī)定，作好施工的標(biāo)準(zhǔn)化工作。5）專業(yè)分包單位進(jìn)場前均與本公司簽定工程承包合同，嚴(yán)格以合同條款來檢查落實專業(yè)分包單位的責(zé)任、義務(wù)。任何分包單位的失誤，均應(yīng)視作本公司的工作失誤。6）本公司將以各個指令，組織指揮各專業(yè)分包單位科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生

38、的各類矛盾，以合同中明確的責(zé)任，確保完工產(chǎn)品對總包單位負(fù)責(zé)，使產(chǎn)品不污、不損。7) 協(xié)調(diào)方式：a. 按總進(jìn)度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制定修正調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。b. 由本公司的項目經(jīng)理部項目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會，一般情況下，以周為單位召開有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位參加的協(xié)調(diào)會議。c. 由項目經(jīng)理部副經(jīng)理負(fù)責(zé)主持的每日與專業(yè)分包單位施工協(xié)調(diào)會，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全及文明施工。d. 項目經(jīng)理部以周為周期，提出工程簡報，向業(yè)主和有關(guān)單位反映，通報工程進(jìn)展情況及需要解決的問題，使有關(guān)方面了解工程的進(jìn)展情況，及時地解決施工中出現(xiàn)的困難和問

39、題。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將定期召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各部門的關(guān)系以確保工程的正常進(jìn)行。2.1.5、施工進(jìn)度計劃管理本工程建筑面積約230807 m2，計劃開工日期2016年4月份（以開工報告為準(zhǔn)），地下結(jié)構(gòu)完成日期為2016年7月份，2017年3月份結(jié)構(gòu)封頂，2018年1月份完成初裝修。2018年1月底至2018年3月底初步進(jìn)行修補、清理，作中間驗收準(zhǔn)備。由于工期緊張，所以在計劃實施上要考慮周密，提前做好各種生產(chǎn)要素的準(zhǔn)備和調(diào)配，材料進(jìn)貨和圖紙上的問題要及早解決，各專業(yè)分包要緊密配合，嚴(yán)格按總控制計劃進(jìn)行，一切服從項目經(jīng)理部總的安排和協(xié)調(diào)。為了能按這個工期目標(biāo)完成，裝修工程和機電工

40、程要與土建密切配合。采用等節(jié)拍均衡流水施工：等節(jié)拍均衡流水施工是一種科學(xué)的施工組織方法，它的基本思路是運用各種先進(jìn)的施工工藝和施工技術(shù)，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)等節(jié)拍的均衡流水。我公司在以往的許多工程中曾多次運用過，均取得了工期短、質(zhì)量高、投入少的良好效果。施工作業(yè)隊由專業(yè)作業(yè)班組成，即由木工、鋼筋工、混凝土工等專業(yè)工種按專業(yè)分班組合而成。作業(yè)班組之間互相協(xié)調(diào)配合施工，力爭各流水段施工進(jìn)度節(jié)拍一致，從而保證各工序的銜接合理，以保證連續(xù)均衡的流水施工。勞動力安排：在施工過程中，嚴(yán)格實行動態(tài)管理，由總公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)，調(diào)配具有熟練專業(yè)的技術(shù)工人滿足本工程勞動力需要。2.1.6

41、、工期保證措施為了保證工期目標(biāo)，我公司根據(jù)以往工程施工經(jīng)驗，按照建筑工程的施工模式并結(jié)合本工程特點，本著以優(yōu)化施工資源、優(yōu)化現(xiàn)場平面、盡一切可能為業(yè)主節(jié)約投資為中心的管理原則綜合考慮各種因素，對工期進(jìn)行了客觀分析，認(rèn)為只要各種措施得當(dāng)，工序安排上合理，各種生產(chǎn)要素準(zhǔn)備充分，完全可以保證達(dá)到工期目標(biāo)。為實現(xiàn)我公司在工期方面對業(yè)主的承諾，在施工期間我們將采取如下措施：工程嚴(yán)格按照iso-9002的工作程序開展各項工作，對各工序的工作質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)；全面實行網(wǎng)絡(luò)計劃控制，制定階段性工期目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵路線工期，以小節(jié)點保大節(jié)點，對工期進(jìn)行動態(tài)管理，確保階段目標(biāo)得以實現(xiàn)。按網(wǎng)絡(luò)計劃對進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，對施

42、工中出現(xiàn)的影響關(guān)鍵路線的因素，及時分析原因，找出解決辦法，并及時對局部計劃進(jìn)行調(diào)整，密切注意關(guān)鍵線路的變化，再按照變化后的關(guān)鍵路線動態(tài)地組織施工。從而使工期在經(jīng)常變化的資源投入及不可預(yù)見因素的動態(tài)影響下，始終能夠處于受控狀態(tài)。嚴(yán)格計劃的管理，定期召開由各專業(yè)分包單位參加的工程例會，解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾。保證整個工程有計劃地實施，避免施工的盲目性。（1）采用先進(jìn)的施工技術(shù)和機械設(shè)備，作好充分的前期準(zhǔn)備本工程鋼筋連接采用直螺紋（冷擠壓）連接，其施工速度快、質(zhì)量好。頂板、柱子、剪力墻模板采用竹膠板，以有效節(jié)省工期和人工。塔吊在底板施工前安裝就位。這樣塔吊在綁扎鋼筋之前就能充分利用。根據(jù)工程工期、

43、工作量、平面尺寸和施工需要，合理安排現(xiàn)場材料垂直運輸和水平倒運。地下結(jié)構(gòu)施工期間現(xiàn)場按工程需要設(shè)置汽車泵，地上結(jié)構(gòu)施工期間設(shè)置6臺拖泵，必要時可隨工程需要增加混凝土輸送設(shè)備，以滿足現(xiàn)場混凝土泵送。主體結(jié)構(gòu)施工至五層時，設(shè)立6臺雙籠外用電梯投入使用。采用混凝土泵送以及其它機械設(shè)備，極大的提高了勞動生產(chǎn)率，保證了施工進(jìn)度。其它設(shè)備詳見機械設(shè)備一覽表。加強總包協(xié)調(diào)管理，項目經(jīng)理部指定專人根據(jù)不同專業(yè)分包的進(jìn)場時間對分包進(jìn)行協(xié)調(diào)照管，并主動配合專業(yè)分包的施工，為分包施工創(chuàng)造條件，使各工序銜接有序。（2）專業(yè)施工保證我公司是集技術(shù)含量大、具有專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢的公司實體，以裝備精良、實力雄厚的專業(yè)公司作為本項

44、目的施工保障，為工程項目最終實現(xiàn)工期、質(zhì)量目標(biāo)提供了專業(yè)化施工手段。專門成立協(xié)調(diào)小組施工期間，專門成立協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)和業(yè)主聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)各施工工種、各專業(yè)之間的工作，了解業(yè)主和設(shè)計意圖，力爭為工程施工創(chuàng)造條件。為盡量避免裝修與機電的相互交叉的影響，必須遵循以下原則：1）水電安裝進(jìn)度必須服從總的進(jìn)度計劃，選擇合理的穿插時機，在經(jīng)理部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下施工，使整個工程形成一盤棋。2）建立固定的協(xié)調(diào)制度，各專業(yè)穿插和施工所遇到的問題通過協(xié)調(diào)及時解決；3）一切從大局出發(fā)，互諒互讓，密切配合，土建要為水電施工創(chuàng)造條件，水電施工要注意對土建成品及半成品的保護(hù)。定期召開生產(chǎn)例會每周二、五項目經(jīng)理部召集各施工方、各

45、專業(yè)公司召開生產(chǎn)碰頭會、生產(chǎn)例會，及時解決工程施工中出現(xiàn)的問題，同時為下步生產(chǎn)工作提前做好準(zhǔn)備。引進(jìn)競爭機制引進(jìn)競爭機制，選用高素質(zhì)的施工隊伍，并采用經(jīng)濟獎罰手段，加大合同管理力度，以合同為依據(jù)嚴(yán)格履行和約工期。加強成品保護(hù)建立成品保護(hù)制度，總承包單位將派專人分管此項工作，同時將各專業(yè)分包的成品保護(hù)人員統(tǒng)一納入到總包指定人員的管理之中。項目經(jīng)理部將根據(jù)工程總控計劃對物資、設(shè)備的采購作出有效的實施措施，保證物資按期供應(yīng)。進(jìn)入裝修和安裝階段，各專業(yè)分包均處于交叉施工狀態(tài)，項目經(jīng)理部在為分包創(chuàng)造施工工作面的同時，將積極科學(xué)合理的組織各工序的穿插作業(yè)。制定出嚴(yán)密周詳?shù)募竟?jié)性施工措施，使處于季節(jié)性施工的

46、主要工序能夠保質(zhì)保量的完成，如屋面工程在雨季進(jìn)行施工，將編制切實可行的技術(shù)措施，保證施工質(zhì)量。為業(yè)主服務(wù)，協(xié)助業(yè)主作好專業(yè)分包單位的階段性招投標(biāo)工作，保證專業(yè)分包單位按期進(jìn)場施工，并按照標(biāo)書要求，提供一切便利條件。2.1.7、物資管理物料采購是根據(jù)合同文件與業(yè)主簽的供應(yīng)協(xié)議，分別明確業(yè)主直接采購、指定供應(yīng)單位所供物資的范圍，以及總承包與專業(yè)分包方合同中規(guī)定的專業(yè)分包采購物資的范圍以及相應(yīng)的供應(yīng)單位的選擇范圍、物價、確認(rèn)、驗收、保管、結(jié)算等。項目經(jīng)理部的物資部和公司的物資部共同統(tǒng)一采購與管理，并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司采購手冊，對所需采購和分供方應(yīng)供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制。材料供應(yīng)和及時供應(yīng)

47、是確保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。作為總承包項目工程技術(shù)部須隨時掌握工程進(jìn)度情況，由項目總工程師負(fù)責(zé)編制嚴(yán)密的材料使用計劃。項目物資部根據(jù)工程技術(shù)部提出的物資采購計劃選擇多家合格分供方，并通過對其材料規(guī)格、性質(zhì)、服務(wù)及價格等多方面考察或試驗后報業(yè)主和監(jiān)理審批擇優(yōu)選擇。除特殊注明外，本工程所用材料、材質(zhì)、規(guī)格、施工及驗收等按國家批準(zhǔn)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程辦理，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明。工程所用材料如需要用其他規(guī)格材料代替，須經(jīng)過核算，并征集業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位同意。進(jìn)場的材料須按規(guī)范要求取樣試驗，合格后方可使用，嚴(yán)禁不合格和無證材料用于工程。所有材料的取樣試驗和

48、保管、發(fā)放，項目經(jīng)理部派專人負(fù)責(zé)。裝修階段對所有裝飾材料均采用樣板制，對材料進(jìn)行綜合評定，選定合格樣品；選定的合格樣品的各種樣板必須通過業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計院的認(rèn)可并簽字。最后根據(jù)業(yè)主確定的樣板與分供方簽定供貨合同，物資部則根據(jù)樣板及合同中提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物資的進(jìn)場試驗及驗收，不合格的物資嚴(yán)禁進(jìn)場使用。本工程的技術(shù)資料和圖紙管理將按照以下三個文件收集、整理和編制：依據(jù)廣東省以深圳市有關(guān)建筑安裝工程資料管理規(guī)程；我公司的項目技術(shù)管理手冊。（1） 技術(shù)保證資料1）項目經(jīng)理部配備專職技術(shù)資料管理人員，負(fù)責(zé)工程從開工至竣工期間的專業(yè)技術(shù)資料收集、整理和歸檔，達(dá)到技術(shù)資料積累與工程同步。2）專業(yè)分包的技術(shù)

49、資料在施工期間由專業(yè)分包負(fù)責(zé)收集、整理，項目經(jīng)理部專職資料員負(fù)責(zé)定期檢查和指導(dǎo)，項目竣工交驗前將資料交總包單位，由總包單位匯總后交業(yè)主。3）工程施工期間，公司項目管理部專職技術(shù)*-*資料管理責(zé)任師將每月一次定期檢查指導(dǎo)，保證資料完整、交圈。4）資料收集、整理將根據(jù)分部、分項進(jìn)行。在資料收集、整理過程中，我公司有一套成熟的模式，這種模式能夠達(dá)到市檔案館的要求。（2） 圖紙管理1）圖紙作為受控文件來管理，專職資料員負(fù)責(zé)收、發(fā)，并有收、發(fā)記錄，對作廢圖紙及時進(jìn)行標(biāo)識。2）設(shè)計變更及時反饋到圖紙上，作到和施工同步，以使工程竣工前竣工圖紙基本完成。我公司在技術(shù)資料和圖紙管理方面采用自己開發(fā)的管理軟件，在

50、同行業(yè)中居領(lǐng)先地位，可以作到和施工同步，資料真實、準(zhǔn)確，在一些工程使用中也得到業(yè)主和監(jiān)理的肯定。技術(shù)資料管理中，我公司追求的是真實、準(zhǔn)確、同步。2.1.8、計算機文檔管理及擬在本工程中的應(yīng)用（1）計算機管理的經(jīng)驗近年來，我公司在日常管理工作中十分重視計算機網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，計算機應(yīng)用已成為企業(yè)管理的一部分。本項目將加大計算機管理力度，經(jīng)理部內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)共享；并建立外部共享數(shù)據(jù)庫，與業(yè)主和監(jiān)理及時進(jìn)行信息傳遞。通過計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在各專業(yè)間相互協(xié)調(diào)控制，來保證工程優(yōu)質(zhì)、高速的完成，并將其作為我公司進(jìn)行總承包管理有力的手段。（2）計算機擬在本工程中的應(yīng)用在本工程總承包管理中計算機應(yīng)用的總體思想是

51、：運用系統(tǒng)工程學(xué)原理、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通用數(shù)據(jù)庫技術(shù)，按照iso9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建項目管理信息系統(tǒng)；提高工程總承包項目管理水平，力爭全面運用計算機技術(shù)作為主要管理技術(shù)手段，摒棄計算機僅作為輔助管理手段的舊管理觀念，實現(xiàn)項目系統(tǒng)管理技術(shù)進(jìn)步的創(chuàng)新。 計算機應(yīng)用的主要范圍：1）工程管理：編制整個工程的網(wǎng)絡(luò)計劃、月計劃、周計劃及各種工程報表。2）技術(shù)管理：進(jìn)行施工詳圖排版設(shè)計、節(jié)點設(shè)計，繪制平、立、剖面圖和埋件、孔洞布置圖的繪制，同時進(jìn)行各種技術(shù)資料、竣工資料的歸檔與管理，進(jìn)行工程總結(jié)。3）經(jīng)營合同管理：進(jìn)行工程量的計算、統(tǒng)計報表、單位務(wù)管理、合同管理及本項目價格體系的建立。4）成本管理：項

52、目成本管理、工資管理、項目管理費管理及財務(wù)臺帳管理。5）質(zhì)量管理：進(jìn)行各種質(zhì)量資料、數(shù)據(jù)的積累和統(tǒng)計，項目質(zhì)量計劃的實施與管理。6）機電管理：進(jìn)行機電經(jīng)營的管理、資料管理、技術(shù)管理和工程管理。7）事務(wù)管理：進(jìn)行各種文函和工程圖片的處理，制作項目的宣傳資料、畫冊，項目對外來往文函的管理、人事管理等。8）項目管理：進(jìn)行各系統(tǒng)計算機應(yīng)用的監(jiān)督管理，掌握了解項目全部計算機信息和功能實現(xiàn)情況，便于項目決策，同時利用計算機進(jìn)行重要信息的處理。2.1.9、 成品保護(hù)裝修施工階段，工種交叉繁多，對成品、半成品易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，因此必須加強對半成品和成品的保護(hù)，加強交叉施工的成品保護(hù)力度。在各工種交接

53、時，對上道工序的成品需進(jìn)行檢查并辦理書面移交手續(xù)，同時采取以下措施：（1）根據(jù)施工程序編制施工流程表，明確工作內(nèi)容及完成時間，非該工種人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工區(qū)。（2）分層分段設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)和進(jìn)行巡視檢查。（3）派專人負(fù)責(zé)保管鑰匙和負(fù)責(zé)開門工作，未得允許不得進(jìn)入已完工的房間。（4）預(yù)驗后要休整的項目發(fā)“許可證”方可進(jìn)入。（5）室外工程施工時，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行施工，先進(jìn)行地下管網(wǎng)以及光纜敷設(shè)的施工，再進(jìn)行道路及綠化工程的施工，分區(qū)、分段穿插進(jìn)行施工，保證不互相影響和破壞。2.2、 工程管理目標(biāo) 2.2.1、質(zhì)量目標(biāo)：為確保合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“合格”。本工程將列入本公司的頭號重點工程項目，為整個工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)打下扎實的基礎(chǔ)。本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：“合格”爭創(chuàng)分部分項工程一次驗收合格 2.2.2、進(jìn)度目標(biāo)：自開工日起計