主題公園行業(yè)分析研究報告

1、主題公園行業(yè)分析研究報告目錄1.1 名詞解釋 42 中國主題公園行業(yè)市場綜述 62.1 中國主題公園行業(yè)概覽 62.2 中國主題公園行業(yè)發(fā)展歷程 72.3 中國主題公園行業(yè)市場規(guī)模 72.4 主題公園區(qū)域分布 82.5 中國主題公園行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 102.5.1 產(chǎn)業(yè)鏈上游 112.5.2 產(chǎn)業(yè)鏈中游 132.5.3 產(chǎn)業(yè)鏈下游 133 中國主題公園行業(yè)驅(qū)動因素 143.1 旅游業(yè)快速發(fā)展 143.2 文娛需求促進(jìn)消費(fèi)升級 153.3 智慧旅游提升游客體驗(yàn) 163.4 旅游演藝融入助推發(fā)展 184 中國主題公園行業(yè)制約因素 224.1 主題公園創(chuàng)意研發(fā)難度大，同質(zhì)化積弊 224.2 商業(yè)模式尚

2、待挖掘 225 中國主題公園行業(yè)政策 236 中國主題公園行業(yè)發(fā)展趨勢 256.1 泛產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展 錯誤!未定義書簽。6.2 科技應(yīng)用提升交互式體驗(yàn) 266.3 IP 引領(lǐng)主題公園發(fā)展 277 中國主題公園行業(yè)案例分析 297.1 迪士尼樂園 297.1.1 迪士尼簡介 297.1.2 迪士尼 IP 優(yōu)勢 297.1.3 迪士尼科技優(yōu)勢 317.2 華強(qiáng)方特 337.2.1 華強(qiáng)方特簡介 337.2.2 華強(qiáng)方特 IP 優(yōu)勢 337.2.3 華強(qiáng)方特科技優(yōu)勢 34圖表目錄圖 2-1 主題公園按體驗(yàn)類型劃分 6圖 2-2 中國主題公園市場規(guī)模（按銷售額計），2014 年至 2023 年預(yù)測 8圖

3、 2-3 世界知名主題公園品牌中國城市布局 9圖 2-4 中國本土知名主題公園城市布局 10圖 2-5 中國主題公園行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 11圖 2-6 中國主題公園游客年齡分布，2018 年 13圖 3-1 中國國內(nèi)游客人次，2014 年至 2018 年 14圖 3-2 中國國內(nèi)旅游總花費(fèi)，2014 年至 2018 年 15圖 3-3 中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入，2014-2023 年預(yù)測 15圖 6-1 部分主題公園的 VR 應(yīng)用 27圖 6-2 知名主題公園示例 28圖 7-1 迪士尼收購知名 IP 30圖 7-2 迪士尼 IP 運(yùn)營商業(yè)模式 31圖 7-3 華強(qiáng)方特 IP 運(yùn)營商業(yè)模式 34圖

4、7-4 華強(qiáng)方特部分核心技術(shù) 351.1 名詞解釋Ø IP知識產(chǎn)權(quán)，指人們就其智力勞動成果所依法享有的專有權(quán)利。Ø VR虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，通過多源信息融合、深度交互的三維動態(tài)視景與實(shí)體行為共同使用戶完全沉浸于該模擬環(huán)境中的計算機(jī)仿真系統(tǒng)。Ø AR增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)，將真實(shí)世界與虛擬環(huán)境無縫連接的新技術(shù)，具有虛擬現(xiàn)實(shí)融合、實(shí)時交互、三維等特征。Ø SaaS（軟件即服務(wù)）是一種軟件交付模式，在這種交付模式中云端集中式托管軟件及其相關(guān)的數(shù)據(jù)，軟件透過互聯(lián)網(wǎng)不須安裝即可使用。用戶使用精簡客戶來訪問軟件服務(wù)。Ø PaaS（平臺即服務(wù)）提供給用戶的服務(wù)是開發(fā)語言和工

5、具，客戶把應(yīng)用軟件部署到供應(yīng)商提供的基礎(chǔ)設(shè)施上，用戶（客戶）能控制所部署的應(yīng)用程序，也可控制托管運(yùn)行應(yīng)用程序的環(huán)境配置。Ø IaaS（基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)）云計算直接把所有云計算機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施（基本計算、存儲、處理、網(wǎng)絡(luò)）作為一種服務(wù)，提供給用戶，用戶能夠在基礎(chǔ)設(shè)施上部署和運(yùn)行各種系統(tǒng)軟件（操作系統(tǒng)）和應(yīng)用軟件。Ø 物聯(lián)網(wǎng)IoT（Internet of things），即物物相連的互聯(lián)網(wǎng)，新一代信息技術(shù)的重要組成部分。2 中國主題公園行業(yè)市場綜述2.1 中國主題公園行業(yè)概覽主題公園是圍繞一個或幾個特定的主題的模擬景觀的呈現(xiàn)，采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和多層次活動設(shè)置方式興建，是為游客有償提供娛

6、樂休閑體驗(yàn)、文化娛樂產(chǎn)品或服務(wù)接待的現(xiàn)代旅游目的地。主題公園賦予游樂形式以某種主題，創(chuàng)造一系列有特別的環(huán)境和氣氛的項(xiàng)目吸引游客；其占地、投資達(dá)到一定規(guī)模，實(shí)行封閉管理；園內(nèi)所有的建筑色彩、造型、植被、游樂項(xiàng)目等都為主題服務(wù)，共同構(gòu)成游客容易辨認(rèn)的特質(zhì)和游園的線索。主題公園類型趨向多樣化，按照體驗(yàn)類型可以分為景觀觀光、休閑游樂、情景模擬、主題創(chuàng)意（見圖 2-1）。圖 2-1 主題公園按體驗(yàn)類型劃分來源：沙利文研究院繪制主題公園按照規(guī)模大小和輻射范圍可以分為大型主題公園、地區(qū)性主題公園、小規(guī)模公園（家庭娛樂中心）等。大型主題公園年游客量在 500 萬人次以上，游客市場為全國市場和國際市場；小規(guī)模公

7、園家庭娛樂中心每年游客量在 20 萬人次到 100 萬人次以下，位于城市周圍、室內(nèi)或室外，游客停留時間更短，游客市場為所在城區(qū)。2.2 中國主題公園行業(yè)發(fā)展歷程Ø 中國主題公園初始階段1989 年，深圳華僑城錦繡中華旅游微縮景區(qū)開業(yè)，標(biāo)志著中國真正意義上的主題公園的誕生。但由于其微縮景觀的靜態(tài)展示、娛樂功能缺乏等局限性，游客參與的娛樂活動少、體驗(yàn)少，缺乏可持續(xù)性，游客重游率低。Ø 中國主題公園表演升級階段自 1991 年無錫影視城和中國民俗文化村開業(yè)起，中國主題公園開始影視主題建設(shè)，主題公園增加表演節(jié)目吸引游客。旅游主題公園與影視媒體相結(jié)合的優(yōu)勢互補(bǔ)性發(fā)展模式豐富了旅游內(nèi)容

8、，提升了氛圍的愉悅性，增強(qiáng)了游客與主題公園中項(xiàng)目的互動性。Ø 中國主題公園設(shè)備升級階段娛樂設(shè)備技術(shù)提升推動了中國主題公園產(chǎn)品升級。1998 年開放的歡樂谷引入了高新科技游樂設(shè)施，提升了休閑娛樂功能，強(qiáng)化了游樂活動與游客之間的互動關(guān)系，增強(qiáng)了游客在游樂活動中的參與性，提高了游客的重游率。Ø 中國主題公園快速成長階段21 世紀(jì)以來，中國主題公園行業(yè)快速發(fā)展，目前已經(jīng)形成了數(shù)量眾多、類型多樣的總體格局，迪士尼等國際主題公園大牌也相繼進(jìn)入中國市場。泛娛樂文化產(chǎn)業(yè)為主題公園注入了更多 IP 衍生產(chǎn)品與娛樂項(xiàng)目，影視、音樂以及游樂的結(jié)合使主題公園成為游客的休閑選擇，VR、AR 等技術(shù)在

9、娛樂設(shè)備和游樂設(shè)備的應(yīng)用也為游客帶去了更好的體驗(yàn)。2.3 中國主題公園行業(yè)市場規(guī)模2014 年以來，中國主題公園數(shù)量持續(xù)增長，據(jù)中國旅游研究院（文化和旅游部數(shù)據(jù)中心）發(fā)布的2018 旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行盤點(diǎn)系列報告：旅游產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)，2018 年中國主題公園數(shù)量約為 2,100 家，投資在 5,000 萬元以上的有 300 家左右。在 1 萬多家 A 級景區(qū)中，主題游樂類的景區(qū) 339 家，占比 3.92%。一方面，國際主題公園大牌如迪士尼進(jìn)入中國市場，將大眾知曉的動漫影視 IP 主題帶給中國消費(fèi)者，不僅為中國游客提供休閑娛樂的新去處，也挖掘了中國主題公園市場的潛力；另一方面，中國本土主題公園發(fā)展勢頭強(qiáng)勁

10、，在全國范圍內(nèi)布局，深入各地旅游市場，開發(fā)各層次游客的主題公園消費(fèi)能力。2018 年中國主題公園市場規(guī)模（按銷售額計）達(dá) 512.6億元，同比增長 28.1%，2014 年至 2018 年年均復(fù)合增長率達(dá) 27.4%。未來默林娛樂、六旗娛樂、團(tuán)聚公園集團(tuán)等國際知名主題公園運(yùn)營商將相繼進(jìn)入中國市場，為中國主題公園市場帶來新鮮血液，激發(fā)與滿足更多潛在用戶需求；中國本土主題公園運(yùn)營商也將復(fù)制自身成熟模式，布局更多城市，為中國主題公園市場成長帶來新動力。沙利文預(yù)計 2019 年至 2023年中國主題公園年均復(fù)合增長率將達(dá)到 19.4%。圖 2-2 中國主題公園市場規(guī)模（按銷售額計），2014 年至 2

11、023 年預(yù)測來源：fsTEAM 軟件采編，沙利文數(shù)據(jù)中心編制2.4 主題公園區(qū)域分布Ø 全球主題公園分布北美是全球范圍內(nèi)最大的主題公園市場，擁有迪士尼、默林、六旗、環(huán)球影城等行業(yè)知名企業(yè)。亞洲是全球主題公園行業(yè)的第二大市場，日本的首家大型主題公園東京迪士尼樂園于 1983 年開業(yè)，自此國際知名主題公園紛紛在日本東京、大阪和神戶等地建造并投入運(yùn)營。迪士尼先后于 2005 年和 2016 年在香港及上海運(yùn)營，進(jìn)一步挖掘了亞洲市場和中國市場的行業(yè)潛力，帶動了全球品牌與本土品牌在亞洲與中國的主題公園行業(yè)投資。歐洲主題公園集中于德國、法國、比利時、荷蘭、盧森堡、英國等西歐國家，逐步向西班牙、

12、意大利、土耳其、希臘等南歐國家擴(kuò)張。Ø 中國主題公園分布主題公園的發(fā)展離不開公眾對于文化娛樂的需求，主題樂園選址需要充分時需要充分考慮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、人口密度、交通條件等因素。中國的主題樂園建設(shè)主要分布于華東與華南地區(qū)，東部沿海省市擁有的主題樂園數(shù)量超過5 成。在高素質(zhì)人口聚集的長三角、珠三角和北京三大區(qū)域有眾多世界知名主題公園落成或落成計劃，包括上海的迪士尼樂園，北京的環(huán)球影城、珠海的時代華納夢工廠等。中國沿海三大城市群的高城鎮(zhèn)化與高經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平體現(xiàn)沿海地區(qū)居民的精神文化需求與娛樂休閑需求較高，消費(fèi)能力較強(qiáng)，因此投資力度較大、覆蓋受眾群體更廣的國際與本土知名的主題公園多于此類地區(qū)

13、聚集。圖 2-3 世界知名主題公園品牌中國城市布局來源：沙利文研究院繪制限制西北地區(qū)主題樂園建設(shè)的一大影響因素主要是其不具備東部地區(qū)發(fā)達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)，不符合主題樂園 1-3 小時可達(dá)性的要求。但隨著中國高鐵網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，西部地區(qū)與沿海地區(qū)實(shí)現(xiàn)高鐵貫通，交通的便利帶動沿海居民向內(nèi)陸旅游，西部旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)將促進(jìn)主題樂園等休閑娛樂設(shè)施的建設(shè)與發(fā)展。主題公園布局下沉，向二、三線城市擴(kuò)張，擴(kuò)張模式由重轉(zhuǎn)輕，國際主題公園持續(xù)進(jìn)入，本土主題公園繼續(xù)成長。中國本土知名主題公園的布局主要集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的一、二線城市和部分重點(diǎn)旅游城市。當(dāng)前沿海發(fā)達(dá)地區(qū)主題公園趨于飽和，并且面臨來自國際大品牌的競爭，本土企業(yè)發(fā)展壓力

14、 較大，因此本土主題公園運(yùn)營商將開始向中西部進(jìn)發(fā)。目前，中西部地區(qū)缺乏具規(guī)模的主題 公園，但龐大的人口以及旅游市場預(yù)示著巨大的增長潛力，未來本土運(yùn)營商主題公園區(qū)域布局將更均衡。圖 2-4 中國本土知名主題公園城市布局2.5 中國主題公園行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析來源：沙利文研究院繪制中國主題公園行業(yè)包含上游環(huán)節(jié)的游樂設(shè)備供應(yīng)商、文化娛樂 IP 供給方、土地供應(yīng)方及其他服務(wù)供應(yīng)方，中游環(huán)節(jié)的主題公園運(yùn)營商以及下游游客。圖 2-5 中國主題公園行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈來源：沙利文研究院繪制2.5.1 產(chǎn)業(yè)鏈上游2.5.1.1 游樂設(shè)備供應(yīng)商游樂設(shè)備指向游客提供游樂玩耍的設(shè)備。按照結(jié)構(gòu)與功能劃分，游樂設(shè)備產(chǎn)品可分為機(jī)械游樂設(shè)

15、備和無動力游樂設(shè)備。中國游樂設(shè)備行業(yè)的參與主體中外資游樂設(shè)備企業(yè)包括國際知名的大型游樂設(shè)備制造企業(yè)，如荷蘭的 Vekoma Rides Manufacturing BV、意大利的 Antonio Zamperla S.p.A以及德國的 Simtec Systems GmbH 等，外資游樂設(shè)備企業(yè)具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)優(yōu)勢。本土企業(yè)代表有中山金馬、北京實(shí)寶來游樂、文旅科技等，以中小型設(shè)備生產(chǎn)為主，其依靠技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)加速游樂設(shè)施產(chǎn)品迭代更新，并逐步向大型游樂設(shè)施制造領(lǐng)域邁進(jìn)。中國旅游市場的游樂需求已從傳統(tǒng)的靜態(tài)游覽向動態(tài)的體驗(yàn)式游覽轉(zhuǎn)變，促使相關(guān)制造業(yè)向高科技化方向發(fā)展，強(qiáng)化游客設(shè)備科技文化

16、結(jié)合的生態(tài)模式。主題公園的 IP 化不斷加深將進(jìn)一步推動游樂設(shè)備產(chǎn)品向主題化發(fā)展，游樂設(shè)備制造企業(yè)需將文化 IP 與游樂產(chǎn)品深度融合，開發(fā)出契合公園主題的游樂項(xiàng)目，吸引更多游客重游，助推主題公園運(yùn)營效果有效提升。2.5.1.2 文化娛樂 IP 供應(yīng)方IP（Intellectual Property）即知識產(chǎn)權(quán)，指文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)作作品的內(nèi)容版權(quán)。主題公園的主題 IP 來自于傳統(tǒng)文化、文學(xué)、影視、游戲、動漫、音樂、演出等泛娛樂文化產(chǎn)品。強(qiáng) IP 以及強(qiáng) IP 支撐下持續(xù)的豐富創(chuàng)新演繹和多元化產(chǎn)業(yè)鏈變現(xiàn)是主題公園持續(xù)成長的核心。成功的主題公園 IP 供應(yīng)方如迪士尼，迪士尼以自創(chuàng) IP 為主，創(chuàng)造了米老鼠

17、系列、白雪公主系列和小熊維尼系列等經(jīng)典卡通動漫 IP，以及不斷創(chuàng)新的加勒比海盜、愛麗絲夢游仙境系列、花木蘭、獅子王系列等豐富的熒幕形象及扣人心弦的故事情節(jié)，為建立主題公園打下基礎(chǔ)；此外，公司則積極外延擴(kuò)張，先后收購收購皮克斯動畫、漫威影業(yè)、盧卡斯影業(yè)等，獲得英雄系列，玩具總動員系列、星球大戰(zhàn)系列等知名強(qiáng) IP。環(huán)球影城通過引入強(qiáng) IP 哈利波特，根據(jù)羅琳原著的故事和角色設(shè)計，并且嚴(yán)格忠實(shí)于電影中呈現(xiàn)出來的視覺形象，推出了哈利波特魔法世界。宋城演藝以錢塘仙俠會等演藝化主題 IP 與景區(qū)活動深入結(jié)合。華強(qiáng)方特將熊出沒系列動漫 IP 融入主題公園建設(shè)中。文化娛樂 IP 為主題公園建設(shè)不可缺乏的要素。

18、2.5.1.3 土地供應(yīng)方2018 年 3 月，國家發(fā)展改革委等五部門聯(lián)合發(fā)布關(guān)于規(guī)范主題公園建設(shè)發(fā)展的指導(dǎo)意見指出嚴(yán)格落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度和節(jié)約用地制度，合理確定主題公園占地規(guī)模。主題公園用地要優(yōu)先利用存量和低效建設(shè)用地，嚴(yán)格控制新增建設(shè)用地，禁止占用耕地（亦不得通過先行辦理分批次農(nóng)用地轉(zhuǎn)用等形式變相占用耕地）、天然林地、國家級公益林地和城鎮(zhèn)公園綠地，禁止違規(guī)填海建設(shè)主題公園。主題公園用地應(yīng)按照國家土地管理有關(guān)規(guī)定通過招拍掛等方式取得，嚴(yán)禁采取劃撥方式。2.5.2 產(chǎn)業(yè)鏈中游隨著中國旅游業(yè)發(fā)展，主題公園作為重要的文化旅游項(xiàng)目得到了快速發(fā)展。根據(jù)沙利文對中國主題公園品牌知名度調(diào)查，上海迪士

19、尼樂園為最知名的中國主題公園，是游客最期待的主題公園；橫店影視城、園博園、宋城演藝、華強(qiáng)方特、華僑城、長隆、蘇州樂園等品牌位于前列，較高的品牌知名度為主題公園客流量提供保障。中國旅游業(yè)從觀光游進(jìn)入體驗(yàn)游階段，中國主題公園的文化與科技將成為行業(yè)發(fā)展的核心，文化 IP 帶來粉絲與品牌效應(yīng)，助力主題公園商業(yè)模式發(fā)展，科技使能沉浸式游樂體驗(yàn)助力主題公園保持差異化優(yōu)勢。2.5.3 產(chǎn)業(yè)鏈下游根據(jù)沙利文數(shù)據(jù)，2018 年中國主題公園游客人次達(dá) 2.1 億人次，接待量同比增長近 11%。2018 年中國主題公園游客年齡分布中，34 歲以下年齡層占比達(dá) 72.9%，年輕群體為主題公園的主要客群，此群體不僅要求

20、主題公園的游樂設(shè)施滿足游樂需求，并且對主題公園所承載的文化內(nèi)涵要求較高，從吸引低幼年齡層的熊出沒 IP，到覆蓋年齡層交廣的迪士尼經(jīng)典動畫系列、漫威英雄系列等，都是中國游客選擇主題公園的主要考慮因素。圖 2-6 中國主題公園游客年齡分布，2018 年來源：fsTEAM 軟件采編，N=2396，沙利文數(shù)據(jù)中心編制3 中國主題公園行業(yè)驅(qū)動因素3.1 旅游業(yè)快速發(fā)展旅游業(yè)快速發(fā)展、旅游環(huán)境的不斷完善，為主題公園行業(yè)提供完善的交通設(shè)施、服務(wù)制度、環(huán)境保護(hù)以及游客基礎(chǔ)。根據(jù)統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，2018 年中國國內(nèi)游客人次達(dá) 55.4 億人次，同比增長 10.8%，2014 年至 2018 年年均復(fù)合增長率達(dá) 11

21、.3%。中國國內(nèi)旅游人次的快速增長不僅為主題公園行業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的游客基礎(chǔ)，并且在中國旅游業(yè)快速發(fā)展的背景下，旅游環(huán)境不斷改善，旅游業(yè)服務(wù)質(zhì)量不斷提升，相關(guān)配套設(shè)施不斷成熟，為主題公園行業(yè)發(fā)展提供完善的基礎(chǔ)。根據(jù)沙利文數(shù)據(jù)，2018 年中國國內(nèi)主題公園游客人次達(dá) 2.1 億人次?；谥袊鴩鴥?nèi)旅游市場快速發(fā)展的預(yù)期，沙利文預(yù)計 2020 年中國主題公園游客人次將達(dá) 2.6億人次。圖 3-1 中國國內(nèi)游客人次，2014 年至 2018 年來源：國家統(tǒng)計局，fsTEAM 軟件采編，沙利文數(shù)據(jù)中心編制2018 年中國國內(nèi)旅游總花費(fèi)超 5.1 萬億元，2014 年至 2018 年年均復(fù)合增長率達(dá)14.0%

22、。中國國內(nèi)旅游支出的快速增長顯示了中國居民旅游消費(fèi)水平的快速提高，主題公園作為旅游景點(diǎn)的組成，受益于巨大的游客旅游消費(fèi)基礎(chǔ)與快速增長的中國國內(nèi)旅游市場，主題公園除門票基本收入外，衍生產(chǎn)品銷售有望攀升，園內(nèi)人均消費(fèi)將快速提升。圖 3-2 中國國內(nèi)旅游總花費(fèi)，2014 年至 2018 年3.2 文娛需求促進(jìn)消費(fèi)升級來源：國家統(tǒng)計局，fsTEAM 軟件采編，沙利文數(shù)據(jù)中心編制受益于中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及中國居民可支配收入的持續(xù)增長，居民消費(fèi)水平不斷提升，旅游消費(fèi)觀念不斷轉(zhuǎn)變升級。2018 年，中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為 39,251.0 元，在滿足日常開支外，居民對于文化娛樂的需求增加，在文娛旅游

23、方面的消費(fèi)意愿顯著提升。圖 3-3 中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入，2014-2023 年預(yù)測來源：國家統(tǒng)計局，fsTEAM 軟件采編，沙利文數(shù)據(jù)中心編制主題公園企業(yè)加速文化資源的旅游化開發(fā)和文化創(chuàng)意的商業(yè)轉(zhuǎn)化，吸引文化旅游游客以及推進(jìn)行業(yè)商業(yè)化發(fā)展。主題公園具有鮮明的主題概念，游客從日常文化娛樂中熟悉各游樂主題的主人公和故事情節(jié)，主題公園里獨(dú)特的觀光和游樂環(huán)境對其更加具有吸引力。主題公園的互動性強(qiáng)，游客通過參與游戲、游樂設(shè)備、演出等互動環(huán)節(jié)增強(qiáng)參與感與游樂體驗(yàn)，滿足游客的個性化旅游需求。中國主題公園企業(yè)逐漸完善，國際知名主題公園 IP 內(nèi)容供給商和園區(qū)運(yùn)營商紛紛進(jìn)入中國市場，喚醒中國主題公園體驗(yàn)

24、消費(fèi)的市場熱情，轉(zhuǎn)變消費(fèi)者從單純器械性游樂場的消費(fèi)向高頻次、高客單價、長停留時間的主題公園度假模式轉(zhuǎn)變。隨著文化娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及消費(fèi)者對文化娛樂相關(guān)產(chǎn)業(yè)的需求和消費(fèi)增長，充滿個性化互動和文娛元素的主題公園將吸引更多的游客和促進(jìn)游客增加消費(fèi)支出。3.3 智慧旅游提升游客體驗(yàn)智慧旅游利用新興技術(shù)（云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等），通過互聯(lián)網(wǎng)、便攜式終端設(shè)備和智能穿戴系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)各類旅游資訊和信息的自動感知、自動存儲、及時傳送和挖掘分析，實(shí)現(xiàn)旅游資源及社會資源的共享與有效利用，大幅提高旅游業(yè)務(wù)的綜合管理和運(yùn)營能力，提升旅游的服務(wù)品質(zhì)。主題公園應(yīng)用智慧旅游有助于提升運(yùn)營過程中信息的快速交流和共享效率，提升

25、游客在整個行程中的自主性和互動性，為游客帶來更好的旅游體驗(yàn)和隨時可得的旅游服務(wù)。Ø 大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)是智慧旅游的核心生產(chǎn)力，滲透到旅游的市場定位、市場營銷、監(jiān)測與預(yù)測等環(huán)節(jié)，大數(shù)據(jù)平臺產(chǎn)生精準(zhǔn)報告同時，還可監(jiān)控各大景區(qū)輿情，與相關(guān)方共享安全、交通、統(tǒng)計等數(shù)據(jù)協(xié)同。“十三五”旅游業(yè)規(guī)劃提出產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)的共享融合，為大數(shù)據(jù)應(yīng)用于旅游行業(yè)打下政策基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)中心建設(shè)在旅游數(shù)據(jù)編目、交換及共享等標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，逐步規(guī)范的各級旅游局?jǐn)?shù)據(jù)中心建設(shè)，整合公安、交通、測繪、環(huán)保、衛(wèi)生、氣象等涉旅單位信息數(shù)據(jù)，為區(qū)域旅游大數(shù)據(jù)建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)軟件系統(tǒng)包括建立數(shù)據(jù)分析模型、建設(shè)監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)、建立應(yīng)急

26、指揮中心等，軟件系統(tǒng)建設(shè)有助于對含有意義的數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)化分析處理，獲得更多智能的、深入的、有價值的信息。大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺以結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)為基礎(chǔ)，構(gòu)建資源統(tǒng)籌、信息貫通、應(yīng)用豐富的綜合服務(wù)平臺，達(dá)到創(chuàng)新旅游管理、優(yōu)化旅游資源利用、改善旅游體驗(yàn)、提升旅游服務(wù)的目的。Ø 云計算利用云計算技術(shù)整合信息化資源，構(gòu)建智慧旅游平臺，可以解決以下旅游行業(yè)問題：（1）信息傳遞不通暢，容易出現(xiàn)信息孤島現(xiàn)象，旅游數(shù)據(jù)利用不充分；（2）信息化建設(shè)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，不能夸平臺使用發(fā)揮信息價值；（3）旅游數(shù)據(jù)質(zhì)量較差，難以整合進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析；（4）旅游營銷精準(zhǔn)度不高；（5）旅游統(tǒng)籌管理難度大。智慧旅游云的 IaaS 是整

27、個旅游云運(yùn)行和運(yùn)營的基礎(chǔ)設(shè)施層，具有可虛擬化、可伸縮計算和負(fù)載均衡等特性。主要運(yùn)用于實(shí)現(xiàn)旅游資源的調(diào)度、分配和管理。IaaS 利用虛擬化技術(shù)，將旅游相關(guān)資源進(jìn)行集群，為不同旅游行業(yè)參與者提供信息、資源和服務(wù)。智慧旅游云的 PaaS 層是旅游云應(yīng)用及后續(xù)擴(kuò)展的重要基礎(chǔ)架構(gòu)，通過降低應(yīng)用程序設(shè)計、開發(fā)、測試、部署等各階段的投入，提高資源的可重分配性和高復(fù)用性。其主要功能是提供旅游資源與 IaaS 的映射、調(diào)配虛擬化資源，為旅游服務(wù)提供互聯(lián)網(wǎng)接口和服務(wù)、資源配置庫等功能。智慧旅游云 PaaS 是一個可維護(hù)、可訪問、可重用、可配置、獨(dú)立又能集成的軟件服務(wù)平臺。智慧云的 SaaSS 是直接面向用戶的軟件

28、服務(wù)系統(tǒng)。該系統(tǒng)專注用戶的可定制和可租用的要求，根據(jù)各涉端云端的需求，構(gòu)造出多個便捷、高效、簡潔、精確、定制的應(yīng)用軟件系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)。其主要目的是使旅游服務(wù)方不在頻繁開發(fā)相關(guān)軟件系統(tǒng)，旅游用戶也可以方便快捷的獲取到滿足自身需求的旅游信息和產(chǎn)品?；谠朴嬎慵夹g(shù)的智慧旅游云平臺可以為游客提供位置服務(wù)、消費(fèi)服務(wù)、支付服務(wù)、天氣服務(wù)、預(yù)訂服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)、推薦服務(wù)等多種類型的服務(wù)，統(tǒng)一涵蓋各級旅游行政管理部門和企業(yè)，包括景區(qū)、旅行社、餐飲、酒店、交通運(yùn)輸和其他服務(wù)供應(yīng)商，有效解決傳統(tǒng)旅游信息系統(tǒng)無法及時整合、提供、利用數(shù)據(jù)信息進(jìn)行服務(wù)的問題。Ø 物聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)在旅游景區(qū)一方面為游客提供 GPS

29、定位、導(dǎo)游導(dǎo)覽功能、旅游產(chǎn)品個性化定制等功能；另一方面為景區(qū)管理提供監(jiān)控人流規(guī)劃實(shí)時線路、智慧管理電子門票等系統(tǒng)、整合景區(qū)吃住行游購?qiáng)嗜轿换拥裙δ?。藍(lán)牙與紅外線傳感技術(shù)支持智能設(shè)備接入互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)接觸支付、接觸通過、接觸瀏覽等功能，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn)數(shù)據(jù)傳輸，例如酒店、景區(qū)門禁系統(tǒng)、移動支付、身份識別、信息查詢、預(yù)訂服務(wù)等功能，注重游客隱私保護(hù)，方便信息和數(shù)據(jù)傳輸。射頻識別技術(shù)（RFID）通過非接觸式自動識別對象，得到個體信息和數(shù)據(jù)，應(yīng)用于電子地圖、游客定位系統(tǒng)、電子門票銷售系統(tǒng)、旅游商品追溯系統(tǒng)、智能語音導(dǎo)航系統(tǒng)、旅游車輛監(jiān)控系統(tǒng)、景區(qū)旅客量實(shí)時監(jiān)控系統(tǒng)等。3.4 旅游演藝融入助推發(fā)展主題公園內(nèi)

30、旅游演藝產(chǎn)品包括廣場類、巡游類、劇院類等，藝術(shù)演出與旅游文化的結(jié)合豐富了主題公園園內(nèi)產(chǎn)品和體驗(yàn)，吸引更多游客觀光。宋城演藝的宋城千古情，迪士尼的獅子王中文版，華僑城的金面王朝等都是主題樂園內(nèi)經(jīng)典演出劇目。主題公園演出的打造吸取科技與藝術(shù)精華，從現(xiàn)代審美、體驗(yàn)需求出發(fā)、不斷創(chuàng)新。隨著游客旅游需求層次的不斷提升，旅游演藝產(chǎn)品品質(zhì)不斷提高、種類不斷豐富，其在主題公園內(nèi)的作用日益凸顯，成為主題公園不可獲取的部分。主題公園是文化娛樂的載體，通過演藝演出可以深化主題，凸顯主題樂園的文化，使之更立體更形象，加深游客在主題公園內(nèi)的藝術(shù)享受，豐富其認(rèn)識和體驗(yàn)。旅游演藝產(chǎn)品的不斷開發(fā)和創(chuàng)新是迪士尼、華僑城、宋城演

31、藝等知名主題公園持續(xù)吸引游客的因素。演藝產(chǎn)品不僅利于完善園區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，并且延長了旅客的停留時間，增加單位游客的經(jīng)濟(jì)效益。除了日間的演出，主題公園推出夜間演藝節(jié)目，特定節(jié)日主題演出等，不僅活躍了園內(nèi)氣氛，也為園區(qū)獲得增收。4 中國主題公園行業(yè)制約因素4.1 主題公園創(chuàng)意研發(fā)難度大，同質(zhì)化積弊主題公園從創(chuàng)意設(shè)計、研發(fā)生產(chǎn)到最后的運(yùn)營管理等過程都需要創(chuàng)意、策劃、規(guī)劃、建筑、機(jī)械、機(jī)器人、影視、計算機(jī)、自動控制、運(yùn)營等多方面的人才，但中國主題公園行業(yè)發(fā)展歷史較短，本土主題公園尤其是文化科技主題公園缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，行業(yè)創(chuàng)意設(shè)計和主題項(xiàng)目的研發(fā)生產(chǎn)難度較大，相關(guān)人才與人才培養(yǎng)機(jī)制短缺，行業(yè)內(nèi)創(chuàng)意、演出與游樂

32、項(xiàng)目簡單模仿盛行，與傳媒、影視、動畫、游戲等產(chǎn)業(yè)的融合不足，同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，制約了行業(yè)的發(fā)展。中國本土主題公園對中華文化內(nèi)涵的挖掘和融合能力仍然較弱，具有高質(zhì)量規(guī)劃和有長遠(yuǎn)發(fā)展能力的主題公園仍然鳳毛麟角，同質(zhì)化、低文化、少規(guī)劃等問題成為多數(shù)主題公園的普遍問題，模仿優(yōu)秀項(xiàng)目而非自主創(chuàng)意研發(fā)問題突出。4.2 商業(yè)模式尚待挖掘根據(jù)沙利文數(shù)據(jù)，2018 年中國主題公園游客數(shù)已占全球前十主題公園游客總數(shù)的四分之一。雖然游客數(shù)量可觀，但是中國主題公園盈利水平卻遠(yuǎn)不及國際主題公園。中國主題公園大多依賴門票收入，門票收入占主題公園總收入 70%左右，盈利模式普遍單一，購物和衍生品消費(fèi)仍有較大增長空間。近年來，

33、全球主題公園逐步成長為融合多產(chǎn)業(yè)和商業(yè)模式的文化娛樂綜合體，其發(fā)展核心從單純游樂轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)容的運(yùn)營將其主題與創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為影視產(chǎn)品、線下場景娛樂與商品，以及貼合游客個性的設(shè)計和服務(wù)。與中國主題公園以門票銷售為主的商業(yè)現(xiàn)狀不同，當(dāng)前國際知名主題公園門票收入約為 30%，遠(yuǎn)低于中國主題公園，其經(jīng)營中二次消費(fèi)占比大于門票收入，并且比例逐漸升高，主題公園不再是單一的游樂場，而是集動漫、影視、衍生商品于一體的泛文化娛樂產(chǎn)業(yè)。建立主題公園的上下游鏈條，衍生出泛文化娛樂、餐飲、商業(yè)、酒店以及其他消費(fèi)領(lǐng)域才是主題公園的商業(yè)模式挖掘方向。5 中國主題公園行業(yè)政策2009 年，國務(wù)院頒布的文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃將文化產(chǎn)業(yè)上升

34、為國家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，明確提出要加快建設(shè)具有自主知識產(chǎn)權(quán)、科技含量高、富有中國文化特色的主題公園。2011年 10 月 18 日，黨的第十七屆中央委員會第六次會議以文化體制改革和大發(fā)展大繁榮作為主要議題，顯示文化產(chǎn)業(yè)已成為國家發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展得到前所未有的重視和政策支持。2014 年 4 月 14 日，國務(wù)院辦公廳發(fā)布進(jìn)一步支持文化企業(yè)發(fā)展的規(guī)定，從財政和稅收、投資和融資、資產(chǎn)和土地處置等方面進(jìn)一步支持文化企業(yè)發(fā)展。主題公園作為中國文化產(chǎn)業(yè)的組成部分，將受益于國家產(chǎn)業(yè)政策的支持，具有廣闊的發(fā)展前景。2018 年 3 月，國家發(fā)展改革委等五部門聯(lián)合發(fā)布關(guān)于規(guī)范主題公園建設(shè)發(fā)展的

35、指導(dǎo)意見，針對主題公園建設(shè)發(fā)展中概念不清、盲目建設(shè)、模仿抄襲、低水平重復(fù)等問題，以及有些地區(qū)出現(xiàn)地方債務(wù)風(fēng)險和房地產(chǎn)化傾向的問題，就規(guī)范主題公園建設(shè)發(fā)展提出意見。意見合理界定了主題公園范圍，明確指出主題公園是指以營利為目的興建的，占地、投資達(dá)到一定規(guī)模，實(shí)行封閉管理，具有一個或多個特定文化旅游主題，為游客有償提供休閑體驗(yàn)、文化娛樂產(chǎn)品或服務(wù)的園區(qū)。主要包括以大型游樂設(shè)施為主體的游樂園，大型微縮景觀公園，以及提供情景模擬、環(huán)境體驗(yàn)為主要內(nèi)容的各類影視城、動漫城等園區(qū)。意見指出合理規(guī)劃主題公園布局。主題公園項(xiàng)目選址應(yīng)當(dāng)符合土地利用總體規(guī)劃和城市、鎮(zhèn)總體規(guī)劃以及相關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃。統(tǒng)籌考慮主題公園項(xiàng)目游客

36、眾多、人員密集的特點(diǎn)，合理規(guī)劃選址布局，避免與住宅等人員密集區(qū)域交叉疊加。在主題公園周邊地區(qū)，合理規(guī)劃酒店、餐飲、購物、娛樂、交通等服務(wù)設(shè)施建設(shè)，控制與主題公園無關(guān)的住宅、寫字樓等項(xiàng)目。在主題公園園區(qū)內(nèi)，要合理配套商業(yè)設(shè)施用地面積，不得擅自改變園區(qū)土地用途，嚴(yán)禁進(jìn)行住宅、酒店、寫字樓、大型購物中心等房地產(chǎn)開發(fā)。主題公園建設(shè)要嚴(yán)格落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度和節(jié)約用地制度，嚴(yán)格控制新增建設(shè)用地，嚴(yán)守生態(tài)保護(hù)紅線。意見從豐富文化內(nèi)涵、提高科技含量、壯大市場主體三方面給出了主題公園提升質(zhì)量方向。引導(dǎo)主題公園企業(yè)建立長期投入機(jī)制，定期更新主題公園的設(shè)施設(shè)備，鼓勵文化創(chuàng)意，不斷創(chuàng)新各種體驗(yàn)服務(wù)、演藝等活動內(nèi)

37、容。立足區(qū)位條件和地域特征，聚焦主題、凸顯主題，防止內(nèi)容重復(fù)、形態(tài)雷同。支持利用數(shù)字技術(shù)、仿真、互聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)支撐文化內(nèi)容、裝備、材料、工藝、系統(tǒng)的開發(fā)和利用，加快技術(shù)改造步伐。推動動漫游戲與虛擬仿真技術(shù)在主題公園設(shè)計、制造等領(lǐng)域中的集成應(yīng)用。加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用和保護(hù)，健全創(chuàng)新激勵機(jī)制。延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈，推動主題公園企業(yè)通過合作、互相控股、參股等多種方式，在創(chuàng)意設(shè)計、旅游規(guī)劃、衍生產(chǎn)品開發(fā)等方面開展業(yè)務(wù)合作，打造跨界融合的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。支持有條件的主題公園企業(yè)“走出去”，擴(kuò)大產(chǎn)品和服務(wù)出口。6 中國主題公園行業(yè)發(fā)展趨勢6.1 主題公園成為文旅產(chǎn)業(yè)融合一環(huán)旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益來自于游客在旅游目的地

38、的消費(fèi)行為，消費(fèi)行為不僅限于觀光，還涉及交通、飲食、娛樂、游樂、運(yùn)動、購物、住宿等延伸性消費(fèi)。2018 年中國主題公園游客數(shù)已占全球前十主題公園游客總數(shù)的四分之一。雖然游客數(shù)量可觀，但是中國主題公園盈利水平卻遠(yuǎn)不及國際主題公園。中國主題公園大多依賴門票收入，門票收入占主題公園總收入 70%左右，盈利模式普遍單一，購物和衍生品消費(fèi)仍有較大增長空間。主題公園培育為知名品牌后，將不以門票收入為主要營收模式，而將以品牌及其 IP 為核心延伸主題公園經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。主題公園行業(yè)向多元化、綜合化方向融合發(fā)展，更加注重創(chuàng)新和文化內(nèi)涵。為了追求更多的利益，主題公園除為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的園區(qū)內(nèi)服務(wù)與體驗(yàn)，還融合上下游

39、及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，集合文化創(chuàng)意、休閑娛樂、餐飲、酒店住宿、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)，在中國發(fā)展該模式的主題公園包括迪士尼、長隆、中華恐龍園、歡樂谷等，上海迪士尼度假區(qū)內(nèi)共有 48 家餐飲場所，超過 40 家商店，兩家酒店 1,220 間客房，充分利用其 IP 價值挖掘游客消費(fèi)潛力。圖 6-1 主題公園的文旅產(chǎn)業(yè)融合來源：沙利文研究院繪制全球主題公園逐步成長為融合多產(chǎn)業(yè)和多商業(yè)模式的文化娛樂綜合體，其發(fā)展核心從單純游樂轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)容運(yùn)營將其主題與創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為影視產(chǎn)品、線下場景娛樂與商品，以及貼合游客個性的設(shè)計和服務(wù)。與中國主題公園以門票銷售為主的商業(yè)現(xiàn)狀不同，當(dāng)前國際知名主題公園門票收入約為 30%，遠(yuǎn)低于中國主題公園

40、，其經(jīng)營中二次消費(fèi)占比大于門票收入，并且比例逐漸升高，主題公園不再是單一的游樂場，而是集動漫、影視、衍生商品于一體的泛文化娛樂產(chǎn)業(yè)。建立主題公園的上下游鏈條，衍生出泛文化娛樂、餐飲、商業(yè)、酒店以及其他消費(fèi)領(lǐng)域才是主題公園的商業(yè)模式挖掘方向。在主題公園配套酒店方面，主題公園多位于城郊處，主題公園消費(fèi)者傾向于選擇附近住宿，且隨著主題公園消費(fèi)者對主題公園 IP 產(chǎn)品的喜愛日益增長，依托主題公園 IP 建設(shè)的酒店通過為旅客提供多元化和特色化的住宿體驗(yàn)，將成為主題公園游玩的一大配套特色。主題公園建設(shè)配套酒店將充分發(fā)揮自身 IP 引流的作用，挖掘主題公園 IP 的價值，如迪士尼公司 2018 財年酒店入住

41、率達(dá) 86%，每間客房客人消費(fèi)為 334 美元。6.2 科技應(yīng)用提升交互式體驗(yàn)科技將催生新生代虛擬景區(qū)，VR、AR、全息投影等技術(shù)將會成為主題公園的基本配置。虛擬景區(qū)平臺利用共享的旅游 VR、AR 等實(shí)景體驗(yàn)場景數(shù)據(jù)庫，為游客提供強(qiáng)交互式體驗(yàn)。在主題公園游客互動體驗(yàn)環(huán)節(jié)，視覺類新技術(shù)天然契合應(yīng)用場景，通過虛實(shí)結(jié)合、實(shí)時交互與三維沉浸方式，為游客帶來全面的消費(fèi)體驗(yàn)升級。在游客互動層次上，相關(guān)技術(shù)還在發(fā)展中，在主題公園行業(yè)的應(yīng)用想象空間極大。Ø AR主題公園互動場景中增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)將虛擬的場景、角色等環(huán)境與現(xiàn)實(shí)場景融合在一起，帶給游客感官滿足，強(qiáng)化游客的感受和體驗(yàn)。利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)可實(shí)現(xiàn)虛

42、擬世界角色動作與觀眾一致，利用對觀眾的動態(tài)捕捉對虛擬角色進(jìn)行驅(qū)動。Ø 全息投影對投影物的結(jié)構(gòu)進(jìn)行針對性投影編輯，再對投影內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計，最終生成專屬的樓體秀、餐廳秀，全息投影游戲、水幕、干冰投影等全息投影玩法，給用戶更加豐富的視覺體驗(yàn)。Ø VR虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)構(gòu)建的交互環(huán)境可作為旅游資源與互聯(lián)網(wǎng)接口，通過體感識別、全景視頻展示和客戶內(nèi)容感知和體驗(yàn)，以全景式、沉浸式的形式在時空構(gòu)建、主觀感受方面發(fā)生根本改變。虛擬現(xiàn)實(shí)可應(yīng)用于旅游資源文化背景、歷史情境、故事情節(jié)等的再現(xiàn)，其既視感加深游客對旅游資源背后文化娛樂內(nèi)涵的理解，在情感上產(chǎn)生更深層次的互動，更直觀地呈現(xiàn)景區(qū)提供的服務(wù)。圖 6-

43、2 部分主題公園的VR 應(yīng)用6.3 IP 將繼續(xù)引領(lǐng)主題公園發(fā)展來源：沙利文研究院繪制IP 是主題公園的核心，是提升主題公園品牌影響力、品牌辨識度、增強(qiáng)持續(xù)競爭力的途徑。主題公園獲取 IP 的方式包括導(dǎo)入自主 IP、獲取 IP 授權(quán)以及打造 IP。優(yōu)秀主題樂園依靠知名 IP 獲得大眾認(rèn)知及選擇，如國際主題樂園如迪士尼、環(huán)球影城依靠公司多年影視積累的強(qiáng)勢 IP 資源，抓住游客的文化娛樂和藝術(shù)情結(jié)訴求，為游客提供內(nèi)容體驗(yàn)。全球本土主題公園結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕L(fēng)俗，創(chuàng)作培育新 IP 吸引海內(nèi)外游客，如加拿大奇幻樂園、西班牙冒險家樂園、德國歐洲主題樂園、英國黑池歡樂海灘、韓國龍仁愛寶樂園、日本 Hello K

44、itty 主題公園等。中國本土主題樂園 IP 資源也正在蓬勃發(fā)展中，部分主題公園運(yùn)用中國文化元素打造大 IP，如宋城演藝；部分主題公園圍繞自身影視作品 IP 建設(shè)，如華強(qiáng)方特的熊出沒系列。圖 6-3 知名主題公園示例來源：沙利文研究院繪制具備 IP 內(nèi)容生產(chǎn)或收購能力，并且有成熟線上線下渠道平臺延伸 IP 消費(fèi)的主題公園具有高成長價值，主題公園行業(yè)參與者亦會紛紛積極探索 IP 開發(fā)與應(yīng)用路徑：（1）從下游延伸至上游，主題公園通過自身內(nèi)容創(chuàng)作 IP 或收購 IP 并將其融合入主題公園中，借助成功模式異地復(fù)制擴(kuò)大規(guī)模，并可發(fā)展內(nèi)容 IP 的衍生收入，典型代表企業(yè)有宋城演藝、海昌海洋公園、大連圣亞等

45、；（2）從上游擴(kuò)展至下游，以文創(chuàng)企業(yè)積累的內(nèi)容 IP 為核心，向渠道端和消費(fèi)端擴(kuò)展，布局涵蓋主題公園的泛娛樂版圖，典型代表企業(yè)有迪士尼、環(huán)球影城、華誼兄弟、華強(qiáng)方特等。7 中國主題公園行業(yè)案例分析7.1 迪士尼樂園7.1.1 迪士尼簡介迪士尼樂園是迪士尼度假區(qū)的一個部分。除樂園外，迪士尼度假區(qū)一般還包括主題酒店、迪士尼小鎮(zhèn)和一系列休閑娛樂設(shè)施。迪士尼樂園里則包含許多主題園區(qū)，不同主題園區(qū)內(nèi)則有不同游樂設(shè)施。美國境外迪士尼樂園均是迪士尼與當(dāng)?shù)卣献鏖_發(fā)經(jīng)營，迪斯尼對旗下主題樂園及度假區(qū)具有管理權(quán)和有效所有者權(quán)益。在中國，迪士尼對香港迪士尼樂園度假園區(qū) 48%的所有者權(quán)益和對上海迪士尼度假園區(qū)

46、43%的所有者權(quán)益。上海迪士尼度假區(qū)位于上海國際旅游度假區(qū)的核心區(qū)域，項(xiàng)目占地面積 405 萬方，于2016 年 6 月 16 日正式開園，總投資規(guī)模 340 億元（或 55 億美元）。除迪士尼樂園外，度假區(qū)還包括 2 家主題酒店含 1220 個房間，一個大型餐飲娛樂零售綜合體，以及室外休閑娛樂設(shè)施。迪士尼樂園的收入來自 5 個部分：（1）主題公園的門票；（2）食品飲料商品的銷售；（3）園內(nèi)酒店；（4）郵輪收入和其他旅游收入；（5）假日俱樂部的出租和銷售。前 3 個收入來源主要以主題樂園為載體實(shí)現(xiàn)，后 2 個則是偏旅游類收入。此外，由于迪士尼在中國的主題公園是參股而不完全參與經(jīng)營，所以迪士尼還

47、要收取授權(quán)和管理費(fèi)用。7.1.2 迪士尼 IP 優(yōu)勢7.1.2.1 迪士尼知名 IP迪士尼的產(chǎn)業(yè)鏈以 IP 為核心，其本身就有大量豐富的優(yōu)秀內(nèi)容和形象，圍繞其創(chuàng)造的米老鼠、唐老鴨、白雪公主等經(jīng)典動漫形象，為建立主題公園打下基礎(chǔ)。并且自 2006 年起，迪士尼相繼收購皮克斯、漫威、盧卡斯影業(yè)，將眾多具有可持續(xù)內(nèi)容開發(fā)價值的優(yōu)質(zhì)形象收入旗下。在完成收購皮克斯后，迪士尼改變了以兒童和女性為主要動漫形象的傳統(tǒng)印象，使其角色形象延伸到全年齡段，進(jìn)一步提升迪斯尼的品牌價值、并豐富其內(nèi)容和動漫形象，同時強(qiáng)勢的內(nèi)容反過來也促進(jìn)迪士尼平臺價值的進(jìn)一步提升。圖 7-1 迪士尼收購知名 IP來源：沙利文研究院繪制在

48、擁有眾多頂級 IP 的基石上，迪士尼建立起融合電影產(chǎn)業(yè)、電視產(chǎn)業(yè)、游戲產(chǎn)業(yè)、音樂產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、出版業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)等多產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)文化娛樂生態(tài)鏈。這些交互的變現(xiàn)渠道貢獻(xiàn)了源源不斷的利潤。7.1.2.2 迪士尼 IP 運(yùn)作商業(yè)模式迪斯尼品牌具有完備的產(chǎn)業(yè)鏈布局媒體網(wǎng)絡(luò)（Media Networks）、主題公園及度假村（Parks and Resorts）、影視娛樂（Studio Entertainment）、衍生消費(fèi)品（Consumer Product）以及互動交互（Interactive）五大業(yè)務(wù)板塊，為迪士尼的 IP 構(gòu)建了可以流轉(zhuǎn)、增值的生態(tài)版圖。其中，影視娛樂具有 IP 內(nèi)容原創(chuàng)和授權(quán)創(chuàng)造價

49、值的功能；旗下的主題公園將 IP 內(nèi)容具象為體驗(yàn)型產(chǎn)品；消費(fèi)衍生品為商品的授權(quán)經(jīng)營、出版和零售，將 IP 進(jìn)一步滲透消費(fèi)者的生活；互動娛樂是基于 IP 進(jìn)行衍生品（游戲）的開發(fā)和授權(quán)；媒體網(wǎng)絡(luò)是 IP 的傳播渠道端。迪士尼構(gòu)建出獨(dú)有的“內(nèi)容+渠道+衍生品”的收入贏利模式，創(chuàng)造出自己獨(dú)有的 IP，通過向其他版塊授權(quán) IP 的使用權(quán)，便可重復(fù)變現(xiàn)，創(chuàng)造出數(shù)倍的價值。從迪斯尼的收入版塊里來看，影視娛樂占比不高，此部分主要是流量入口，通過創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì) IP 為迪斯尼不斷帶來新的觀眾和粉絲，再通過線上的媒體網(wǎng)絡(luò)和線下的迪斯尼樂園以及衍生消費(fèi)品來依次變現(xiàn)。迪斯尼的商業(yè)模式就是通過原創(chuàng)和收購 IP（內(nèi)容）獲取

50、流量，然后通過線上平臺（線上平臺）、線下游樂場（線下體驗(yàn)）、周邊產(chǎn)品（衍生消費(fèi)）來完成疊加的價值變現(xiàn)。圖 7-2 迪士尼IP 運(yùn)營商業(yè)模式7.1.3 迪士尼科技優(yōu)勢來源：沙利文研究院繪制迪士尼樂園作為全球最大的主題公園品牌，其利用科技服務(wù)主題公園的能力首屈一指。其科技布局覆蓋 VR、AR、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人、無人機(jī)、大數(shù)據(jù)系統(tǒng)等領(lǐng)域?？萍伎梢詷O大的增強(qiáng)迪士尼講故事的能力以及分銷產(chǎn)品的渠道?；谝苿佣说奈幕?、基于移動端的講故事，將會成為主流方式，VR、AR 等技術(shù)將從根本改變文化娛樂體驗(yàn)。Ø VR1993 年迪士尼就與 VWE 合作在洛杉磯開設(shè)了一個虛擬地理社區(qū)，其中包括結(jié)合駕駛

51、艙體驗(yàn)的餐廳，緊隨其后還推出了阿拉丁飛毯、火箭專家等佩戴頭顯的娛樂設(shè)施。2016 年迪士尼上線了一款名為Disney Movies VR的應(yīng)用，其中不僅包含了旗下大部分熱門影片，也提供了一個能夠與之互動的虛擬主題公園。此外，迪士尼還研發(fā)了一套運(yùn)動捕捉系統(tǒng)，能夠定位物體和人體的位置，并通過虛擬渲染的方式將場景重現(xiàn)于 VR 頭盔中。2017 年，迪士尼和虛擬現(xiàn)實(shí)線下體驗(yàn)游戲定制公司 The VOID 共同宣布將與盧卡斯影業(yè)負(fù)責(zé)沉浸式娛樂的 ILMxLAB 合作，在位于南加州和弗羅里達(dá)奧蘭多的兩個迪士尼主題樂園推出全新沉浸式體驗(yàn)：星戰(zhàn)帝國的秘密，讓觀眾可以置身于星戰(zhàn)龐大的科幻外景中。Ø A

52、R2017 年 4 月，迪士尼正式獲得了放映機(jī)投影式 AR 系統(tǒng)的專利，展示根據(jù)放映機(jī)投影影像反應(yīng)到現(xiàn)實(shí)世界的新 AR 應(yīng)用。2017 年 7 月，迪士尼公開了魔法長凳 Magic Bench項(xiàng)目。游客不需要佩戴 AR 頭戴設(shè)備或借助智能手機(jī)，攝像頭和深度傳感器協(xié)助該系統(tǒng)在空間中定位多人，并將卡通動物放置在場景中。2017 年 9 月，聯(lián)想與迪士尼推出合作的一款由智能手機(jī)驅(qū)動的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)頭戴設(shè)備 LenovoMirage，用于運(yùn)行 AR 游戲星球大戰(zhàn)：絕地挑戰(zhàn)。2017 年 8 月，迪士尼研發(fā)實(shí)時紋理技術(shù)并開發(fā) AR Museum，將移動設(shè)備對著博物館中的 2D 藝術(shù)作品，就可以更改它們的顏色。

53、2017 年 10 月，優(yōu)必選正式推出與迪士尼合作的全新產(chǎn)品：AR 機(jī)器人 Star Wars First Order Stormtrooper，主打增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）、語音控制、面部識別、警戒巡邏等功能。用戶可以獲得沉浸式的 AR 互動游戲體驗(yàn)。Ø AI迪士尼旗下的迪士尼研究部門擁有自家的機(jī)器學(xué)習(xí)系統(tǒng)，將大部分 AI 系統(tǒng)運(yùn)用在視頻計算里。2016 年，迪士尼旗下的研究部門和蘇黎世聯(lián)邦理工學(xué)院合作開發(fā)一套機(jī)器學(xué)習(xí)系統(tǒng)，在識別畫面的基礎(chǔ)上，將畫面跟相關(guān)的聲音連接起來。2017 年 7 月，加州理工學(xué)院和迪士尼合作研發(fā)一套神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，通過追蹤觀眾的面部表情預(yù)測觀眾對電影的反應(yīng)。2017年8 月，迪士尼與麻省大學(xué)波士頓分校的研究人員合作開發(fā)了一種技術(shù)，能夠利用人工智能算法評估短篇故事流行度。迪士尼還與卡耐基梅隆大學(xué)利用深度學(xué)習(xí)的方法，生成自然的語音動畫。