施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度與質(zhì)量保證措施及及設(shè)計(jì)服務(wù)承諾_第1頁
施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度與質(zhì)量保證措施及及設(shè)計(jì)服務(wù)承諾_第2頁
施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度與質(zhì)量保證措施及及設(shè)計(jì)服務(wù)承諾_第3頁
施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度與質(zhì)量保證措施及及設(shè)計(jì)服務(wù)承諾_第4頁
施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度與質(zhì)量保證措施及及設(shè)計(jì)服務(wù)承諾_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度與質(zhì)量保證措施及設(shè)計(jì)服務(wù)承諾我院奉行"品味、知識(shí)、激情、嚴(yán)謹(jǐn)"的精神,不斷建立和完善各項(xiàng)管理規(guī)定和制度,集多年設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn),形成了以工程設(shè)計(jì)質(zhì)量為中心的質(zhì)量保證體系,對(duì)設(shè)計(jì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量控制,確保工程設(shè)計(jì)質(zhì)量,為用戶提供滿意的服務(wù)。我院將嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范提供設(shè)計(jì)文件,并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé);技術(shù)方案進(jìn)行多方案比較,選擇最優(yōu)方案、最佳設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并對(duì)其經(jīng)濟(jì)合理性負(fù)責(zé)。一、設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施1. 合理配制人力資源本項(xiàng)目將由院長親自負(fù)責(zé),由經(jīng)驗(yàn)豐富的建筑師、結(jié)構(gòu)工程師全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)和技術(shù)服務(wù)工作,嚴(yán)格校審制度,嚴(yán)把圖紙質(zhì)量,保證圖紙可

2、以指導(dǎo)工程施工。我單位承諾對(duì)本項(xiàng)目提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),具體措施如下:2. 設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系本公司為本工程項(xiàng)目組成工程組,并嚴(yán)格校審制度,嚴(yán)把圖紙質(zhì)量,保證圖紙可以指導(dǎo)工程施工,具體措施如下:(1)會(huì)同方案設(shè)計(jì)方、我院建筑、結(jié)構(gòu)、水電暖通的工程師進(jìn)行方案設(shè)計(jì)的定案工作,為進(jìn)入下一步的施工圖設(shè)計(jì)做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。(2)在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)設(shè)計(jì)階段,明確各階段的設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)周期,控制各階段的設(shè)計(jì)造價(jià),闡述項(xiàng)目概況、建設(shè)要求,明確設(shè)計(jì)依據(jù),提供各專業(yè)的設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)控制進(jìn)度,報(bào)總工程師審批。(3)根據(jù)所編制的設(shè)計(jì)進(jìn)度,明確質(zhì)量策劃的內(nèi)容,若有特殊的質(zhì)量要求,制定專項(xiàng)質(zhì)量控制計(jì)劃。(4)依據(jù)所批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)

3、進(jìn)度開展具體的設(shè)計(jì)作業(yè),在設(shè)計(jì)作業(yè)中,重視設(shè)計(jì)過程工序管理和設(shè)計(jì)接口控制,作好各專業(yè)之間的設(shè)計(jì)組織協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格控制互提資料質(zhì)量,做到成品校審會(huì)簽齊全,切實(shí)避免專業(yè)間的"錯(cuò)、漏、碰、缺"。(5)各級(jí)設(shè)計(jì)崗位人員具備資質(zhì)和技能,明確各自的職責(zé),采用各專業(yè)間相互會(huì)簽制度,保證設(shè)計(jì)質(zhì)量得到有效的控制。(6)通過設(shè)計(jì)校核和驗(yàn)證,及時(shí)解決設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,設(shè)計(jì)文件提交后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時(shí)修改或返工,并采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,對(duì)各項(xiàng)措施進(jìn)行實(shí)施效果驗(yàn)證。(7)各專業(yè)進(jìn)行多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,選擇最優(yōu)方案,最佳設(shè)備,總結(jié)以往同類工程中成熟的經(jīng)驗(yàn),做到精心設(shè)計(jì),質(zhì)量第一。(8)尊重業(yè)

4、主,充分與業(yè)主交換意見,根據(jù)業(yè)主要求和項(xiàng)目建設(shè)具體條件提出多方案比較供業(yè)主選擇和決策。二、設(shè)計(jì)進(jìn)度保證措施1.高水平的項(xiàng)目設(shè)計(jì)隊(duì)伍,項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師、各專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時(shí),確保業(yè)主要求的項(xiàng)目設(shè)計(jì)工期。2.豐富的工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),規(guī)范的管理制度先進(jìn)的繪圖手段是工程設(shè)計(jì)工期保證的基本要素。我院廣泛應(yīng)用cad計(jì)算機(jī)繪圖,建立了院內(nèi)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。各專業(yè)均使用了大量的專業(yè)基礎(chǔ)圖庫及計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件,廣泛應(yīng)用于工程設(shè)計(jì)中,大幅提高工作效率,為確保設(shè)計(jì)工期提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。3.提供圖紙日期的要求,制定各個(gè)設(shè)計(jì)專業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃,編制項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖。4.項(xiàng)目對(duì)各專業(yè)設(shè)計(jì)的進(jìn)度安排,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)控相關(guān)

5、專業(yè)設(shè)計(jì)組嚴(yán)格執(zhí)行,并按時(shí)互相提供經(jīng)審核后的有關(guān)資料。負(fù)責(zé)人定期為設(shè)計(jì)進(jìn)度監(jiān)控,分析產(chǎn)生的偏差原因,提出進(jìn)度修訂計(jì)劃,使進(jìn)度始終在計(jì)劃的控制之內(nèi)。5. 向業(yè)主和有關(guān)方面匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況,以便業(yè)主了解情況,并提出意見。三、工程造價(jià)控制措施控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì):1.強(qiáng)化意識(shí),增強(qiáng)觀念,重視資料的收集工作。我院設(shè)計(jì)人員樹立經(jīng)濟(jì)核算的意識(shí)和觀念,克服重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)保守浪費(fèi)的傾向;把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)與概算有機(jī)地結(jié)合起來,切實(shí)做好工程造價(jià)的控制工作。工程造價(jià)管理人員與設(shè)計(jì)人員應(yīng)密切配合,能動(dòng)地影響設(shè)計(jì),以保證有效地控制工程造價(jià)。設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)前,充分了解項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)任務(wù)書,了

6、解水文、地質(zhì)情況,了解新型建筑材料及性能,確保工程進(jìn)度,控制工程建設(shè)成本。2.從提高價(jià)值目標(biāo),滿足建設(shè)單位的要求出發(fā),對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行功能和成本分析,將技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析緊密結(jié)合,滿足必要功能的成本,消除不必要功能的成本,使設(shè)計(jì)方案最優(yōu)化。3.優(yōu)化設(shè)計(jì),避免浪費(fèi)在設(shè)計(jì)全過程中,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,簡化工藝流程,做到在總體方案設(shè)計(jì)中對(duì)投資進(jìn)行控制。在各專業(yè)設(shè)計(jì)中,選擇先進(jìn)、可靠、成熟、經(jīng)濟(jì)的設(shè)備及原器件;在土建設(shè)計(jì)中配合業(yè)主作好工程地質(zhì)勘察工作,根據(jù)不同的地質(zhì)條件,精心計(jì)算,選擇最優(yōu)方案 ,以降低土建投資。4.協(xié)助業(yè)主作好設(shè)備、施工、安裝招投標(biāo)工作控制設(shè)備采購、土建施工、設(shè)備安裝等費(fèi)用的支出是控制項(xiàng)目投

7、資的必要手段和措施,我院將全力協(xié)助業(yè)主作好招投標(biāo)工作,控制成本。6.提供技術(shù)支持從施工組織、重大施工方案的審查以及現(xiàn)場技術(shù)問題的處理等方面,為業(yè)主提供技術(shù)支持,以避免施工過程中可能出現(xiàn)的浪費(fèi)和不必要的返工,為項(xiàng)目提供完善、快捷的服務(wù)。四、后期服務(wù)措施及承諾1.認(rèn)真及時(shí)將業(yè)主提出的各項(xiàng)成熟可靠的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)用于設(shè)計(jì)和施工建設(shè)中。2. 成立由各專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組成的項(xiàng)目后期服務(wù)組,根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)展的需要,及時(shí)派出技術(shù)人員到現(xiàn)場處理有關(guān)技術(shù)問題。3.協(xié)助業(yè)主編制設(shè)備采購、土建、安裝招標(biāo)文件,配合業(yè)主作好招投標(biāo)工作。4. 在施工過程中提供保姆式服務(wù),切實(shí)做好施工交底,密切配合工程施工,充分采納合理化建議,

8、根據(jù)實(shí)際情況做好設(shè)計(jì)變更工作,參與工程各項(xiàng)主要驗(yàn)收工作,進(jìn)一步完善建設(shè)質(zhì)量。6. 在工程施工完成后,積極配合業(yè)主和有關(guān)部門做好工程的竣工驗(yàn)收工程,以便工程按進(jìn)度投入使用。 -下面黃顏色是贈(zèng)送的簡歷模板不需要的可以下載后編輯刪除簡歷智聯(lián)招聘男 | 已婚 | 1988 年月生 | 戶口:湖南 | 現(xiàn)居住于廣東深圳-寶安區(qū)3年工作經(jīng)驗(yàn) | 團(tuán)員 | 廣東省深圳市寶安區(qū)福永鎮(zhèn)陳屋村2巷518101e-mail: 求職意向·工作性質(zhì): 全職·期望職業(yè): 銷售業(yè)務(wù)、銷售管理、市場·期望行業(yè): 專業(yè)服務(wù)/咨詢(財(cái)會(huì)/法律/人力資源等)、教育/培訓(xùn)/院校、通信/電信運(yùn)營、增值服務(wù)

9、·工作地區(qū): 深圳·期望月薪: 4001-6000元/月·目前狀況: 我目前處于離職狀態(tài),可立即上崗職業(yè)目標(biāo)喜歡營銷管理類工作,喜歡有挑戰(zhàn)的工作,大學(xué)四年一直在挑戰(zhàn)自己,挑戰(zhàn)自己的極限,一直在做營銷的兼職,堅(jiān)信“也精于勤而荒于嬉”一直嚴(yán)于律己,在各方面都要從嚴(yán)要求自己。相信自己總有一天會(huì)成功的!只有自己不敢做的,沒有做不成的,做銷售10分靠天,九分靠人做,市場是人做出來的。 工作經(jīng)歷2013/01 - 2014/04 超越電腦專賣店 | | 市場主管 行業(yè)類別:計(jì)算機(jī)硬件 | 企業(yè)性質(zhì):民營 | 規(guī)模:20人以下 | 職位月薪:4001-6000元/月工作描述:在

10、各工業(yè)區(qū)和住宅小區(qū)做廣告宣傳為店鋪銷售做鋪墊,并且為各用戶提供售后維護(hù)工作。2011/06 - 2012/11 衡陽市教育培訓(xùn)學(xué)校 | | 銷售主管 行業(yè)類別:教育/培訓(xùn)/院校 | 企業(yè)性質(zhì):民營 | 規(guī)模:20-99人 | 職位月薪:2001-4000元/月工作描述:為學(xué)校制定招生計(jì)劃,帶領(lǐng)招生專員在各社區(qū)以及學(xué)校周圍做廣告(包括粘貼墻體廣告,入戶拜訪宣傳)開展招生工作,定期到中小學(xué)校門口駐點(diǎn)宣傳,聯(lián)系各學(xué)校任課老師開展招生工作。項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教育經(jīng)歷2007/09 -2011/06 在校學(xué)習(xí)情況曾獲 院校級(jí)三等獎(jiǎng) 在校實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)2008/03 - 2010/10 大學(xué)生英語周刊衡陽市推銷員到衡陽市

11、區(qū)域經(jīng)理 *2008年推銷員,在學(xué)校新生開學(xué)期間向?qū)W生和家長推銷學(xué)生英語報(bào)*2009-2010年學(xué)生英語報(bào)衡陽地區(qū)區(qū)域經(jīng)理,負(fù)責(zé)在衡陽各高校組建團(tuán)隊(duì)銷售學(xué)生英語報(bào),團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)維護(hù),最后指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)銷售。*2009-2010年。衡陽行動(dòng)者文化傳播有限公司招生代理負(fù)責(zé)公司在衡陽地區(qū)的自考、成人高考、家教培訓(xùn)的招生工作,制訂季度招生計(jì)劃,實(shí)行電話營銷,接待客戶的來訪、洽談工作。到各醫(yī)院和各事業(yè)單位接觸式發(fā)放傳單并且交談留下有意向人的電話以后回訪。并且做出了良好的業(yè)績。培訓(xùn)經(jīng)歷 證書語言能力英語:讀寫能力良好 | 聽說能力良好企業(yè)合同管理制度一、 合同管理總賬1、目的和依據(jù) 為加強(qiáng)公司的合同管理工作,

12、預(yù)防、減少和及時(shí)解決合同糾紛,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益、根據(jù)中華人民共和國合同法和有關(guān)政府部門規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本制度。2、適用范圍 本制度適用于公司及其所屬各單位與外簽訂的各類合同、協(xié)議等,包括但不限于買賣合同,借款合同、租賃合同、加工承攬合同、運(yùn)輸合同、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同、倉儲(chǔ)合同、保險(xiǎn)合同等。3、合同管理原則 合同管理必須遵循依法辦事,預(yù)防為主,層層把關(guān),跟蹤監(jiān)督,及時(shí)調(diào)整,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的原則。4、保守商業(yè)秘密 管理、參與合同工作的一切有關(guān)人員,應(yīng)當(dāng)為公司保守商業(yè)秘密。二、 合同管理職責(zé)1、企業(yè)合同管理部門的主要管理職責(zé)(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行中華人民共和國合同法和有關(guān)條

13、例,依法保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。(2)制定、修訂本公司合同管理制度、辦法,組織實(shí)施合同管理工作。(3)審查合同,防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)。(4)協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,參與重大合同的談判與簽訂。(5)做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔、保管工作。(6)監(jiān)督、檢查本公司合同簽訂、履行情況。(7)代表本公司處理與外單位的合同糾紛。(8)按期統(tǒng)計(jì),匯總本公司的合同簽訂、履行、合同糾紛處理情況等,并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2、采購、銷售部門的主要職責(zé)(1)依法簽訂、變更、解除本部門的合同。(2)嚴(yán)格審查本部門所簽訂的合同、重大合同提交相關(guān)部門會(huì)審。(3)對(duì)所簽合同認(rèn)真執(zhí)行,并定期自查合同履行情況。(4)在合同履行

14、過程中,加強(qiáng)與其它各有關(guān)部門聯(lián)系,發(fā)生問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(5)合同原件交與合同管理部門,本部門也要做好合同的登記、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。3、財(cái)務(wù)部門的主要職責(zé)(1)加強(qiáng)與采購、銷售等有關(guān)部門的,及時(shí)通報(bào)合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。(2)財(cái)務(wù)部見合同付款,做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、分析,提出處理建議,妥善保管收、付憑證。(3)配合銷售部做好合同管理工作。三、合同審簽管理(1)公司對(duì)外簽訂合同,應(yīng)由法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人進(jìn)行,未經(jīng)授權(quán)任何人不得以公司名義對(duì)外簽訂合同。(2)除及時(shí)清結(jié)者外,合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式,合同文本應(yīng)當(dāng)采用統(tǒng)一的合同示范文本,合同相對(duì)方提供的合同文本必須送交有關(guān)

15、部門審核。(3)合同按種類統(tǒng)一編號(hào)。(4)合同及其有關(guān)的書面材料,應(yīng)當(dāng)語言規(guī)范,字跡清晰,條款完整,內(nèi)容具體,用語準(zhǔn)確,無歧義。(5)訂立合同必須完備合同條款,合同條款一般包括當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所、標(biāo)的、數(shù)量和質(zhì)量,價(jià)款和付款方式,履行的期限、地點(diǎn)、方式、違約責(zé)任及解決爭議的方法等。(6)對(duì)外簽訂合同,要明確選擇糾紛管轄地。(7)法定代表人或合同承辦人應(yīng)當(dāng)親自在合同文本上簽名蓋章。(8)簽訂合同,應(yīng)當(dāng)加蓋單位的合同專用章或公章。嚴(yán)禁在空白合同文本上加蓋合同專用章或公章,單份合同文本達(dá)二頁以上的須加蓋騎縫章。四、合同審簽程序(1)簽訂合同前必須嚴(yán)格審查對(duì)方當(dāng)事人的主體資格。對(duì)方需提供上一年

16、度年檢過的公司法人營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件,并加蓋該公司公章。(2)簽訂合同前需要審查代理人的代理身份和代理資格。(3)簽訂合同必須認(rèn)真審查對(duì)方當(dāng)事人的履約能力。(4)簽訂合同應(yīng)當(dāng)仔細(xì)審查對(duì)方當(dāng)事人提供的有關(guān)證明資料。(5)合同承辦人應(yīng)將合同的副本或復(fù)印件一份及時(shí)送交本單位財(cái)務(wù)部門備案,作為財(cái)務(wù)部門收付款物的依據(jù)。五、合同履行、變更和解除1、合同履約管理(1)法定代表人、公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)合同的履行。合同承辦單位、部門和人員具體負(fù)責(zé)其訂合同的履行。(2)在履行合同過程中,根據(jù)情況的變化,應(yīng)當(dāng)對(duì)對(duì)方當(dāng)事人的履行能力進(jìn)行跟蹤調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)問題,合同承辦人及時(shí)處理,必要時(shí)經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意,可實(shí)地調(diào)查合同標(biāo)的

17、情況和對(duì)方當(dāng)事人的履約能力。(3)接收標(biāo)的必須經(jīng)過嚴(yán)格的驗(yàn)收程序,對(duì)不符合制度和合適合同標(biāo)的應(yīng)在法定期限內(nèi)及時(shí)提出書面異議。(4)合同結(jié)算必須通過本單位財(cái)務(wù)部門進(jìn)行,對(duì)合法有效的合同,財(cái)務(wù)部門必須在合同約定的期限內(nèi)結(jié)算,對(duì)未經(jīng)合法授權(quán)或超權(quán)限簽訂的合同,財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕結(jié)算。(5)凡與合同有關(guān)的來往文書、電信、信函、電話記錄都應(yīng)作為履約證據(jù)留存。對(duì)我方當(dāng)事人的履約情況,除妥善保存有關(guān)收付 憑證外,還要做好履約記錄。2、合同的變更和解除(1)對(duì)方當(dāng)事人作為款物接收人而要求變更接收人時(shí),必須有書面變更協(xié)議。嚴(yán)禁未取得對(duì)方當(dāng)事人的書面材料而憑口頭約定向已變更的接收人發(fā)貨或付款。(2)我方當(dāng)事人遇有不

18、可抗力或者其他原因無法履行合同時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集有關(guān)證據(jù),并立即以書面形式通知對(duì)方當(dāng)事人,同時(shí)積極采取補(bǔ)救措施,減少損失。(3)發(fā)現(xiàn)對(duì)方當(dāng)事人不履行或不完全履行合同時(shí),合同承辦人應(yīng)當(dāng)催促對(duì)方當(dāng)事人采取有效補(bǔ)救措施,收集、保存對(duì)方當(dāng)事人不履行合同的有關(guān)證據(jù),及時(shí)向公司報(bào)告。(4)我方當(dāng)事人因故變更或解除合同,應(yīng)當(dāng)及時(shí)以書面形式通知對(duì)方當(dāng)事人,說明變更解除合同的原因和請(qǐng)求對(duì)方書面答復(fù)的期限,盡快與對(duì)方當(dāng)事人達(dá)成變更或解除合同的協(xié)議。六、合同糾紛處理1、合同糾紛管理(1)為解決合同糾紛所采取的各項(xiàng)措施,必須在法定的訴訟時(shí)效和期間內(nèi)進(jìn)行。(2)發(fā)現(xiàn)對(duì)方當(dāng)事人利用合同進(jìn)行詐騙等犯罪活動(dòng)時(shí),應(yīng)當(dāng)立即向單位負(fù)

19、責(zé)人報(bào)告并向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。(3)合同承辦部門人員應(yīng)配合好公司行政部參加仲裁或訴訟。(4)合同糾紛發(fā)生后,可以通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決。(5)合同發(fā)生糾紛后,需要委托代理人參加訴訟活動(dòng)的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)委托有資質(zhì)的代理人參與處理糾紛。(6)解決合同申請(qǐng)書、起訴書、證據(jù)、答辯書、協(xié)議書、調(diào)解書仲裁書、裁定書、判決書等,在結(jié)案后十日內(nèi),由承辦人送交行政部備案。2、合同糾紛處理程序(1)發(fā)生合同糾紛,合同承辦部門、人員應(yīng)立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部,銷售部、采購部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)提供解決糾紛所需的相關(guān)材料。(2)在處理合同糾紛過程中,對(duì)于可能因?qū)Ψ疆?dāng)事人的行為或者其他原因,使判決不能執(zhí)行或者難以執(zhí)行的案件,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向法院申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全。(3)合同糾紛發(fā)生后,應(yīng)當(dāng)依法采取一切措施,積極收集、整理有關(guān)證據(jù),在證據(jù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論