XX公司技能專家管理辦法

1、XX公司技能專家管理辦法（試行）第一章總則第一條 為全面實施“人才強企”戰(zhàn)略，建設(shè)一支高技能操作人才隊伍，充分調(diào)動廣大操作人員鉆研技術(shù)、崗位成才的積極性，根據(jù) XX 油田集團(tuán)有限責(zé)任公司技能專家管理辦法，結(jié)合公司實際，制定本辦法。第二條 技能專家是指在操作崗位上，具有高超專業(yè)技能，善于技術(shù)創(chuàng)新，積極培養(yǎng)技能人才，技能水平在同類的職業(yè)（工種）處于領(lǐng)先地位，在技改攻關(guān)、解決關(guān)鍵操作技術(shù)和工藝難題方面做出突出貢獻(xiàn)，經(jīng)評選產(chǎn)生的優(yōu)秀操作技能人才。第三條技能專家分為XX 集團(tuán)公司技能專家、 集團(tuán)公司技能專家、公司技能專家三級。公司人事勞資科負(fù)責(zé)XX 集團(tuán)公司技能專家、集團(tuán)公司技能專家的推薦，公司技能專家

2、的選聘、培養(yǎng)、考核及日常管理等工作。第四條技能專家的管理遵循以下原則：（一）發(fā)揮高級技能人才技術(shù)技能優(yōu)勢的原則。（二）調(diào)動廣大操作技能人才積極性、創(chuàng)造性的原則。（三）選聘、培養(yǎng)、使用和激勵相結(jié)合的原則。（四）公平、公開競爭和動態(tài)管理的原則。聘選第二章第五條 選聘范圍。公司技能專家的選聘范圍原則上限定在維修電工、油氣管線安裝工、水質(zhì)檢驗工、凈水工等主要技術(shù)類職業(yè)（工種） 。第六條 選聘數(shù)額。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營特點，圍繞主營業(yè)務(wù)，合理確定技能專家選聘數(shù)額。公司技能專家的選聘數(shù)額限定在高級技師和技師總量的10% 以內(nèi)。第七條選聘條件。技能專家的選聘應(yīng)具備下列條件：（一） 熱愛 XX 事業(yè)，熱愛崗

3、位，具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。在本職工作中作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，實事求是，具有良好的職業(yè)道德。無職業(yè)禁忌癥，身體健康。（二） 具備高級技師、 技師資格或業(yè)績特別優(yōu)秀的高級工。男性年齡小于53歲（從事特殊職業(yè)工種年齡小于50 歲）、女性年齡小于43歲（從事特殊職業(yè)工種年齡小于40 歲）的操作人員。（三）技術(shù)技能精湛，具備下列條件之一：1、 獲得一項及以上國家發(fā)明專利，并在生產(chǎn)實踐中取得顯著經(jīng)濟(jì)效益；2、 在本職業(yè)（工種）獨創(chuàng)先進(jìn)操作技術(shù)方法，并經(jīng)推廣后經(jīng)濟(jì)效益顯著；3、 本職業(yè)（工種）領(lǐng)域技藝嫻熟精湛，在生產(chǎn)、運行和檢修等領(lǐng)域工作速度、數(shù)量、質(zhì)量在同行中處于領(lǐng)先水平；懷絕招絕技，并被同行公認(rèn)。身、4（四）工

4、作業(yè)績突出，具備下列條件之一：1、 在公司及以上等級的重點工程項目中運用先進(jìn)工藝技術(shù)，解決重大關(guān)鍵性技術(shù)問題；2、 在公司技術(shù)改革、工藝革新和技術(shù)攻關(guān)項目中取得突出成績；3、 在公司引進(jìn)吸收行業(yè)先進(jìn)技術(shù)、推廣應(yīng)用先進(jìn)科技成果中貢獻(xiàn)突出；4、 在公司大型技術(shù)設(shè)備引進(jìn)、投產(chǎn)或大修、改造中潛心鉆研，見解獨到，做出重要貢獻(xiàn)。（五）積極培養(yǎng)青年技能人才，并取得顯著成績。第八條選聘程序。技能專家按照以下程序進(jìn)行選拔聘任。（一）公布選聘職業(yè)（工種）和指標(biāo)。公司公布技能專家選聘職業(yè)（工種）和指標(biāo)數(shù)額。（二）成立選聘組織。公司成立技能專家選聘委員會，下設(shè)專業(yè)評審組。技能專家選聘委員會辦公室設(shè)在人事勞資科，負(fù)責(zé)技

5、能專家選聘的組織協(xié)調(diào)等工作。（三）申報。具備技能專家條件的操作人員，按照本人自薦和基層單位推薦相結(jié)合的原則，向人事勞資科申報，并提交XX 公司技能專家申報表 （附件 1）、技師或高級技師職業(yè)資格證書、技能工作總結(jié)和技能技藝及工作業(yè)績等相關(guān)證實性材料。（四）資格審查。技能專家選聘委員會辦公室對各單位上報的參評人員的資格和條件進(jìn)行核實審查。（五）評選。1、 審查材料。專業(yè)評審組詳細(xì)審閱參評人申報材料，充分討論后，為每名參評人擬定兩道答辯題目。2、 述職答辯。參評人向?qū)I(yè)評審組進(jìn)行述職，述職的主要內(nèi)容包括參評人的基本情況、技術(shù)技能水平、主要業(yè)績和貢獻(xiàn)等。專業(yè)評審組成員按擬定的題目向參評人提問，由參評

6、人現(xiàn)場回答。3、 綜合評價。專業(yè)評審組采取實名制打分的方式根據(jù)參評人的申報材料、現(xiàn)場述職答辯情況對參評人進(jìn)行綜合評價，依據(jù)得分由高至低排序，并推薦本專業(yè)評審組技能專家候選人。4、 確定候選人。技能專家選聘委員會召開評選會議，在各專業(yè)評審組匯報評審結(jié)果的基礎(chǔ)上，綜合平衡，以無記名投票的方式評選出技能專家候選人。公司經(jīng)理辦公會根據(jù)專家選聘委員會的意見，研究確認(rèn)擬聘人選。5、 公示。對技能專家擬聘人選進(jìn)行公示。公示的主要內(nèi)容包括擬聘人的基本條件、技術(shù)技能水平和主要業(yè)績貢獻(xiàn)等情況。公示的時間為3 天。對公示中發(fā)現(xiàn)的問題要及時核實或澄清，如擬聘人確有不適宜選聘為技能專家的情況，及時取消擬聘人選資格。6、

7、 聘任。技能專家擬聘人選經(jīng)公示無異議，聘為XX 。公司技能專家聘任證書XX 公司技能專家，并頒發(fā)第九條XX 集團(tuán)公司、集團(tuán)公司技能專家候選人的推薦。根據(jù) XX 集團(tuán)公司、集團(tuán)公司技能專家管理辦法，按照下達(dá)的推薦數(shù)額，在公司技能專家中擇優(yōu)推薦。第三章考核第十條 考核組織。公司人事勞資科組織專業(yè)管理部門、工程技術(shù)中心以及技能專家所在單位聯(lián)合成立技能專家考核工作組，負(fù)責(zé)技能專家的考核。第十一條考核時間。技能專家的考核分為年度考核和任期考核。年度考核的時間一般安排在考核年度次年一季度，任期考核的時間一般安排在聘期屆滿前最后一個季度。第十二條考核依據(jù)。XX 公司技能專家聘任協(xié)議是技能專家考核的主要依據(jù)。

8、第十三條考核內(nèi)容。技能專家的考核內(nèi)容主要包括職業(yè)道德、革新成果、生產(chǎn)業(yè)績、傳授技藝四個方面。（一）職業(yè)道德指技能專家在敬業(yè)精神和職業(yè)品德中的現(xiàn)實表現(xiàn)；（二）革新成果指技能專家在技改攻關(guān)、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造中，解決關(guān)鍵、疑難操作技術(shù)和工藝難題等情況；（三）生產(chǎn)業(yè)績指技能專家在本崗位率先垂范，完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù)情況；或在參加技術(shù)比武活動中，獲得前三名。幫、技能培訓(xùn)和通過傳、傳授技藝指開展技術(shù)講座、（四）帶等形式培養(yǎng)青年技能人才情況。第十四條年度考核程序。按照如下程序考核技能專家年度工作情況。( 一)自我總結(jié)。技能專家根據(jù)聘任協(xié)議，全面總結(jié)一年來的職業(yè)道德、革新成果、生產(chǎn)業(yè)績和傳授技藝等方面的情

9、況，認(rèn)真填寫 XX 公司技能專家考核表 （附件 2），并提供相關(guān)業(yè)績證實性材料。（二）單位審核。技能專家所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核技能專家考核表中工作總結(jié)，對總結(jié)內(nèi)容的真實性負(fù)責(zé)，并在相應(yīng)欄目簽署意見，報公司人事勞資科。（三）考核評價?？己斯ぷ鹘M通過聽取技能專家述職、組織測評和座談等形式，考察評估專家的工作情況，對專家的職業(yè)道德、革新成果、生產(chǎn)業(yè)績、傳授技藝四個方面的情況分別按照 10% 、30% 、 40% 、 20% 的權(quán)重進(jìn)行百分制量化打分，并匯總考核結(jié)果。（四）劃分檔次。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格三個檔次?？己说梅?0 分及以上的為優(yōu)秀，70-89分的為合格，69 分及以下的為不合格。第

10、十五條 任期考核。任期考核參照年度考核的方法和程序進(jìn)行，與聘期內(nèi)最后一次年度考核合并進(jìn)行。第十六條 考核結(jié)果。對考核為合格及以上的技能專家實施續(xù)聘；不合格的技能專家予以解聘。解聘的技能專家可繼續(xù)聘任為技師或高級技師。第四章培養(yǎng)使用第十七條 為提高專家的技能水平，由公司人事勞資科牽頭，會同專業(yè)管理部門、工程技術(shù)中心以及專家所在單位共同做好技能專家的培養(yǎng)工作。第十八條公司結(jié)合實際，在技改項目攻關(guān)，進(jìn)行技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造， 解決本職業(yè) （工種）生產(chǎn)過程或新產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)備檢修等過程中的關(guān)鍵操作技術(shù)和工藝難題，培養(yǎng)青年技能人才等方面積極發(fā)揮技能專家的作用。適時吸收技能專家參加公司發(fā)展規(guī)劃、科研計劃和重大

11、技改項目的調(diào)研、論證及實施工作。第十九條 做好技能專家的培訓(xùn)工作。根據(jù)技能專家的業(yè)務(wù)專長和崗位需要，制訂技能專家培訓(xùn)計劃，并認(rèn)真組織實施，以改善知識技能結(jié)構(gòu)、增強創(chuàng)新能力、提高綜合素質(zhì)。第二十條 積極支持技能專家開展技術(shù)革新、技術(shù)交流、技術(shù)考察活動，使技能專家始終掌握本職業(yè)（工種）先進(jìn)技術(shù)技能發(fā)展動態(tài)， 開闊視野， 提高技能專家的技術(shù)技能水平。第五章管理第二十一條公司人事勞資科為公司技能專家的管理部門。第二十二條聘任協(xié)議。公司與技能專家簽訂XX 公司技能專家聘任協(xié)議 。聘任協(xié)議依據(jù)不同的職業(yè)（工種）分別制訂。聘任協(xié)議的主要內(nèi)容包括：參與重點技改項目攻關(guān)，進(jìn)行技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造，解決本職業(yè)（工種

12、）生產(chǎn)過程或新產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)備檢修等過程中關(guān)鍵操作技術(shù)和工藝難題，培養(yǎng)青年技能人才等。第二十三條 聘任期限。技能專家的聘任期限一般為三年。如專家聘任期限長于勞動合同期限，專家聘任終止時間服從于勞動合同終止時間。第二十四條技能專家的續(xù)聘。（一）公司技能專家聘期考核結(jié)束后，聘期考核為合格及以上的技能專家，根據(jù)公司的發(fā)展需要，結(jié)合公司技能專家隊伍建設(shè)實際，經(jīng)綜合平衡后，及時提出技能專家續(xù)聘意見，報公司領(lǐng)導(dǎo)審定后辦理續(xù)聘手續(xù)。（二）技能專家連續(xù)聘任中，對年齡達(dá)不到一個聘期的不予續(xù)聘。第二十五條建立技能專家聯(lián)系制度。每位技能專家與所在單位一位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負(fù)責(zé)人建立日常聯(lián)系，了解技術(shù)發(fā)展，接受技術(shù)指導(dǎo)。人

13、事勞資科定期了解技能專家的工作、學(xué)習(xí)、生活等情況，聽取意見和建議，對反映的問題及時協(xié)調(diào)解決。內(nèi)，（工種） 在公司本職業(yè)技能專家的流動。第二十六條技能專家根據(jù)工作需要進(jìn)行崗位流動，調(diào)入單位依據(jù)公司頒發(fā)的 XX 公司技能專家聘任證書 ，結(jié)合技能專家的技術(shù)技能專長和單位工作需要在聘書規(guī)定的年限內(nèi)簽訂聘用協(xié)議。第二十七條技能專家出現(xiàn)下列情況之一的，予以解聘。（一）違紀(jì)違法受到法紀(jì)政紀(jì)處分的；（二）由于本人責(zé)任，給國家或企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失，或在安全生產(chǎn)中，導(dǎo)致重大責(zé)任事故的；（三）弄虛作假騙取榮譽、剽竊他人成果的；（四）已離開所聘職業(yè)（工種)崗位的；（六）其它不適宜繼續(xù)擔(dān)任技能專家情況的。第六章待遇第二十八條實行技能專家津貼制度。公司技能專家津貼每月 1000 元。技能專家津貼