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文檔簡介
1、特種設備起重機械事故應急救援預案一、目的為了認真貫徹落實安全生產(chǎn)法 、特種設備安全監(jiān)察條例的 有關要求, 結(jié)合公司的具體情況, 對公司范圍內(nèi)可能發(fā)生的重大事故, 能夠迅速有效地開展應急救援行動,采取有效措施,防止災情和事態(tài) 的進一步漫延,最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟損失,特制定 起重 機械事故應急救援預案 。二、適用范圍及指導原則本預案適用于公司所屬 起重機械 發(fā)生的各類重大事故。 本預案充分 體現(xiàn)以人為本,真正將“安全第一,預防為主”方針落到實處。一旦 發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故,能以最快的速度、最高的效能,有序地實施 應急救援行動,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,把事故危害降 到最低程度。本預
2、案堅持受困人員和應急救援人員的安全優(yōu)先、防止 事故擴大優(yōu)先的原則。三、起重設備概況:公司現(xiàn)有起重設備XXXX臺,其中橋式起重機4臺。四、事故的性質(zhì)、規(guī)模及影響范圍、原因、采取的措施(1)事故的性質(zhì)、規(guī)模及影響范圍 起重設備存在的潛在事故,是因某種原因造成被吊重物突然墜落 損壞或人身傷亡事故。事故規(guī)模及范圍只限于被吊重物損壞及被砸物 體損壞或重物下人身傷亡。影響范圍為起重機械作業(yè)范圍內(nèi)1)發(fā)生起重傷害事故 事故的原因、采取的措施1)起重機械操作人員無證上崗;2)吊裝區(qū)域范圍內(nèi)施工,且無防護設施;3)吊裝無專業(yè)指揮人員;4)吊裝作業(yè)時,吊物捆扎不牢;5)起重機械限位失靈,吊索具達到報廢標準;6)起
3、重機械無應急斷電開關;7)起重機械傳動機構(gòu)未進行防護或防護不嚴;8)無交接點檢記錄;9)違反天車“十不吊”及天車響鈴“十提示” ;10)誤操作( 2)發(fā)生起重傷害事故的后果1 )人員致殘致死率高。2)起重機械傷害可造成劃傷、骨折、截肢等傷害事故,甚至死亡。3)防范措施:1)落實安全生產(chǎn)責任制,加強設備檢查、整改和獎罰力度,嚴防違章 指揮和違章作業(yè)。2)加強安全教育力度,提高操作人員防范意識,嚴禁帶病作業(yè),疲勞 作業(yè)。3)起重設備必須由具備資質(zhì)的司機,必須持證上崗。4)必須嚴格按操作規(guī)程操作,不準違章作作業(yè),嚴格執(zhí)行 " 十不吊"5)防護設施到位。五、應急救援組織及職責1 公
4、司成立事故應急救援指揮部總指揮: XXXX副總指揮: XXXX現(xiàn)場搶救總指揮: XXXX成員: XXXX指揮部職責: 事故發(fā)生后, 迅速接收各類信息, 綜合分析、 判斷事故的性質(zhì)、 大小、可能影響的危害程度,決定啟動應急救援預案的級別和要求、 啟動的應急救援的物資、范圍、人員等,組織、指揮、協(xié)調(diào)各應急反 應組織進行應急救援行動; 向集有關部門匯報事故情況, 并根據(jù)事故發(fā)展程度, 向公司請 求外部援助; 向事故現(xiàn)場發(fā)出指示、指令; 批準新聞發(fā)布,宣布應急恢復、應急結(jié)束; 決定各類事故應急救援演練。2 事故應急救援指揮部下設搶救辦公室。主 任: XXXX副主任: XXXX成 員: XXXX應急救援
5、辦公室職責: 承接事故報告,請示總指揮啟動事故應急救援預案; 通知事故應急救援指揮部和各專業(yè)組成員到指定地點集中; 傳達事故應急救援指揮部下達的各項命令, 通知搶險救災人員趕赴事故現(xiàn)場; 在事故搶救過程中,負責召集各專業(yè)組的碰頭會,協(xié)調(diào)各專業(yè) 組的搶險救援工作; 組織協(xié)調(diào)對外求援等有關事宜,負責事故的上報; 落實上級指示和批示, 對內(nèi)通報事故搶救進展情況, 并做好相 關記錄; 組織、實施各類事故應急救援演練。3 現(xiàn)場搶救總指揮及現(xiàn)場管理員職責現(xiàn)場搶救總指揮職責: 到達現(xiàn)場后, 迅速判斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事 故,是否要求應急服務機構(gòu)幫助,并向事故應急救援指揮部總指揮建 議實施生產(chǎn)安
6、全事故應急救援預案; 制定現(xiàn)場搶救方案和安全技術措施,并迅速組織實施; 繼續(xù)調(diào)查和評估事故的可能發(fā)展方向,以預測事故的發(fā)展過 程,決定是否請求援助; 指揮危險設施的全部或部分停止運行, 并與現(xiàn)場事故管理人員 和關鍵崗位的人員配合,指揮危險源現(xiàn)場人員撤離到安全地帶; 應重視所有事故造成的傷害;與地方政府和政府安全監(jiān)管人員保持密切聯(lián)系;對難以解決的緊急情況做出安排;向新聞媒體公布權(quán)威信息;在事故緊急狀態(tài)結(jié)束之后,安排恢復受事故影響地區(qū)的正常秩 序?,F(xiàn)場事故管理員的職責: 協(xié)助現(xiàn)場總指揮制定搶救方案和安全技術措施, 評估事故的規(guī) 模,判斷是否需要內(nèi)部或外部應急救助; 建立應急步驟以確保人員安全和減少
7、設施和財產(chǎn)損失; 在專業(yè)隊伍到來之前,直接參與救護等活動; 安排受傷人員并尋找失蹤人員; 安排無關人員撤離到安全地帶; 建立與事故應急救援指揮部的通訊聯(lián)系點; 在指揮部及現(xiàn)場主要管理人員到來之前代行其職責; 如有必要,應給應急服務機構(gòu)提供建議和信息。4 指揮部下設 4 個專業(yè)組 搶救組組長:成員: XXXX職 責:迅速到達事故現(xiàn)場,并對事故進行偵察、評估,協(xié)同現(xiàn)場總指揮 制定現(xiàn)場搶救方案和安全技術措施;組織一切力量嚴格按搶救方案和 安全措施,實施現(xiàn)場搶救;控制現(xiàn)場的緊急情況,協(xié)調(diào)、指揮現(xiàn)場各 應急隊伍; 監(jiān)督應急人員執(zhí)行有效的應急操作, 保證應急人員的安全。 保障組組長:成員: XXXX職 責
8、: 協(xié)助現(xiàn)場總指揮制定、修改、補充搶救方案及安全技術措施;保 證搶救物資、 資金的及時供應和到位; 組織車輛運送傷員及搶險物資;負責現(xiàn)場傷員的緊急救治工作。 綜合組組長:成員: XXXX職 責:負責事故現(xiàn)場治安保衛(wèi)、交通疏導、交通管制;協(xié)助組織人員安 全疏散或轉(zhuǎn)移;負責搶救人員的生活和后勤保障工作;負責接待上級 領導、兄弟單位增援人員;接待安置來訪職工家屬,做好傷亡職工的 善后處理工作;采訪事故搶救進展情況,對內(nèi)進行正面宣傳引導;接 受媒體采訪,必要時經(jīng)總指揮批準后對外進行新聞發(fā)布。 事故調(diào)查組組長:成員: XXXX職 責 :協(xié)助配合上級有關部門對事故進行現(xiàn)場勘察、調(diào)查、分析、取證 和處理。六
9、、報警1、接警事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員立即向電站負責人報告;電站負責人向事故應急救援指揮部總指揮匯報;匯報的基本內(nèi)容包括:A 事故發(fā)生的時間、地點;B 事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、傷害程度、涉及范圍;C 事故原因的初步判斷;D 事故發(fā)生后已采取的措施及當前事故的搶險情況等,必要時附 事故現(xiàn)場簡圖2、應急響應級別的確定 事故應急救援指揮部總指揮接到各方面匯報后,綜合分析,做出 判斷,決定是否啟動應急救援預案。程序見附件1:事故匯報及搶險程序圖、附件 2:應急救援體系響應程序圖。3 通訊聯(lián)絡方法 事故發(fā)生后,管理員主要用電話(手機)進行通訊聯(lián)絡,見附件 3:事故電話通知順序、附件 4:事故應急救援指揮部
10、成員及公司有關 人員通訊錄,并與事故現(xiàn)場保持通迅聯(lián)絡。4 、 應急啟動 管理員接到總指揮命令后,立即“按事故電話通知順序” ,通 知總指揮部成員和各專業(yè)組成員到管理科或指定地點集中,通知有關 搶險隊伍立即趕赴事故現(xiàn)場。 總指揮部全體成員接到通知后迅速趕到指定地點, 聽取事故簡 單情況介紹,接受總指揮命令,分頭開始行動。 應急啟動后,保持信息與通訊網(wǎng)絡暢通,調(diào)配救援所需的應急 物資,派出現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)人員和專家趕赴事故現(xiàn)場。5 、 救援行動 現(xiàn)場搶救總指揮到場后, 迅速成立現(xiàn)場搶救指揮部, 統(tǒng)一指揮 現(xiàn)場一切搶救事宜; 搶救組迅速協(xié)同現(xiàn)場搶救指揮部進行初始評估, 劃分現(xiàn)場工作 區(qū)(危險區(qū)、緩沖區(qū)、安全區(qū)) ,研究制定現(xiàn)場搶救方案和安全技術措 施;在執(zhí)行應急救援優(yōu)先的原則下, 積極開展人員救助, 工程搶險, 警戒、醫(yī)療救護、人群疏散等工作。6、擴大應急在事故搶險過程中,若事態(tài)擴大,搶救力量不足,事故無法得到 有效控制,現(xiàn)場搶救指揮部要立即向事故應急救援指揮部和公司總指 揮部匯報,請求外部援助,啟動上一級應急救援預案,實施擴大的應 急響應;7 、 應急恢復 搶險救援行動完成后,
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