冬季果園管理安排意見

1、冬季果園管理安排意見一、指導(dǎo)思想以黨的十八屆三中全會精神為統(tǒng)領(lǐng)，以科技進步為支撐，以提升果業(yè)產(chǎn)業(yè)水平，確保果業(yè)增效、果農(nóng)增收為目標(biāo)，以全面推行果園標(biāo)準化管理為核心，以宣傳培訓(xùn)為突破口，以改形修剪、清園涂白、防寒治病為重點，按照“行政推動，利益驅(qū)動，宣傳鼓動，科技帶動”的原則，全力抓好冬季果園管理工作，促進全鎮(zhèn)果業(yè)生產(chǎn)再上新臺階。二、工作任務(wù)一是全面做好清園工作。對果園內(nèi)的枯枝、落葉、雜草、僵果、爛果、誘蟲帶等雜物全部進行清除，并集中銷毀；二是認真做好腐爛病刮治工作。對果園及時進行認真細致檢查并徹底刮治腐爛病疤，做到刮早、刮小、刮了，刮成立茬，均勻涂抹藥劑。刮治腐爛病的同時，要將樹體主干及大枝杈

2、處的粗老翹皮一并刮除；三是全力做好涂白工作。在認真做好腐爛病檢查處理工作的基礎(chǔ)上，對果園進行涂白，做到周到、均勻，堅決杜絕“陰陽臉”現(xiàn)象；四是大力推進改形修剪工作。采取適度間伐，不搞“一刀切”，宜改則改，宜伐則伐，重點解決果園密閉問題，達到通風(fēng)透光的目的；五是積極做好幼樹防寒工作。對今年新栽的幼樹及前幾年栽植生長較弱的幼樹，采取埋土或樹干綁縛的方法進行防寒處理，確保其安全越冬。三、實施步驟第1頁共5頁XX 年我鎮(zhèn)冬季果園管理工作分三個階段進行第一階段（ 11 月 25 日-11 月 30 日）為宣傳培訓(xùn)階段，主要任務(wù)是全面安排部署果園冬管 ,集中搞好果農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)和宣傳工作，使全鎮(zhèn)80%果農(nóng)能夠

3、系統(tǒng)掌握果園冬管技術(shù)。第二階段（ 12 月 1 日-XX 年 3 月 25 日）為組織實施階段，主要任務(wù)是組織果農(nóng)全面完成清園涂白、清理園內(nèi)死樹、刮治腐爛病、幼樹培土防寒、果樹修剪等果園冬管各項技術(shù)措施。第三階段 (XX 年 3 月 26 日-XX 年 3 月 30 日)為檢查評比階段，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員和各村支部書記逐村逐園進行檢查驗收，總結(jié)評比，獎優(yōu)罰差。四、工作措施（一）提高思想認識。果園冬管是促進果業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本途徑，必須引起高度重視。一是通過合理的整形修剪充分提高養(yǎng)分利用率，有利于均衡樹體營養(yǎng)，有助于來年成花坐果，提高產(chǎn)量和質(zhì)量。二是通過間伐改形、樹形改造、精細修剪能有

4、效解決果園密閉問題，達到通風(fēng)透光，增強樹勢，延長老果園的結(jié)果年限，促進規(guī)范化、標(biāo)準化生產(chǎn)技術(shù)措施的落實。三是通過涂白清園可以防治果樹凍害，減少病蟲越冬基數(shù)，節(jié)約果樹病蟲害防治生產(chǎn)成本，提高果品質(zhì)量安全水平。（二）廣泛宣傳動員。各村充分利用廣播喇叭，大力宣傳以果樹大改形等先進技術(shù)為主的果園冬季管理工作；充分利用政務(wù)宣傳欄辦第2頁共5頁果業(yè)生產(chǎn)簡報介紹果樹大改形及幼樹培土防寒等果園冬管工作的重要性、必要性和緊迫性，向廣大果農(nóng)提供技術(shù)服務(wù)；利用召開各種會議等形式，教育引導(dǎo)果農(nóng)充分認識做好冬季果園管理工作的重要意義，引導(dǎo)其全面實施冬季果園管理各項技術(shù)措施，為明年果品優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。（三）認真開展培訓(xùn)

5、。采取理論講授和實地操作相結(jié)合的方法全力抓好果園冬管技術(shù)培訓(xùn)。邀請縣果業(yè)部門果樹專家對鎮(zhèn)村技術(shù)干部進行培訓(xùn)，并通過實地操作、示范或演練，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準。同時，組織鎮(zhèn)村技術(shù)干部深入田間地頭，廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)。各村要把技術(shù)培訓(xùn)作為提高果業(yè)生產(chǎn)水平的重要舉措，針對果業(yè)生產(chǎn)中存在的實際問題，制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計劃，引導(dǎo)果農(nóng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，提高質(zhì)量效益意識。充分發(fā)揮農(nóng)民技術(shù)骨干的作用，組織他們通過“傳、幫、帶”的形式，把冬季果樹管理技術(shù)傳授給廣大果農(nóng)，以擴大技術(shù)培訓(xùn)覆蓋面。有條件的村可組織村干部和果農(nóng)代表赴旬邑、洛川等果業(yè)生產(chǎn)先進縣參觀學(xué)習(xí)，以開闊他們的視野。（四）切實抓好示范。在果園冬管工作中，各村在抓好

6、原有各級示范園改造的同時，以新建示范園為抓手，推動工作全面開展。各村新建一個 50 畝示范園。新建示范園要求相對集中連片，不得與原有示范園重疊，進一步擴大示范園面積，增強示范效果，帶動整村推進。各村要于 12 月 1 日前將選定的示范園上報鎮(zhèn)政府辦公室。第3頁共5頁（五）全面落實責(zé)任。為了加強果園冬管工作，鎮(zhèn)上成立以鎮(zhèn)長趙亞鵬任組長，副鎮(zhèn)長王棟任副組長，果業(yè)專干焦振山等相關(guān)人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查果園冬管工作，同時按照領(lǐng)導(dǎo)包片，鎮(zhèn)干部包村、村干部包組、包園工作責(zé)任制，積極壓實擔(dān)子，層層夯實責(zé)任的辦法加強對果園冬管工作的領(lǐng)導(dǎo)。各村要采取有力措施，全面推動果園冬管工作的順利進

7、行。（六）嚴格考核獎懲。鎮(zhèn)上將把 XX 年 12 月 XX 年 3 月冬季果園管理工作納入年度目標(biāo)責(zé)任考核范圍，嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)。冬管期間，鎮(zhèn)上將組織力量定期不定期進行督促檢查。同時抓好階段考核，第一次檢查考核各村果樹清園、涂白、腐爛病刮治、死樹清理及幼樹培土防寒工作；第二次檢查考核以果樹大改型為主的果樹改形修剪工作，包括工作進度和修剪質(zhì)量。果園冬管工作結(jié)束后，鎮(zhèn)上將從進度、質(zhì)量和效果三個方面，逐村、逐園進行全面檢查考核，綜合評比。與果樹建園相結(jié)合綜合評比前三類村和排名后三位的村進行獎罰，其中：一類村1 個，獎勵 5000 元；二類村 2 個，每村獎勵 3000元；三類村 3 個，每村獎勵 1000元；排名倒數(shù)第三的村罰