2020酒店出納工作總結(jié)

1、第1頁共16頁2020酒店出納工作總結(jié)篇一：酒店出納工作總結(jié)時間飛逝，又到年末了。回顧20 x年的財務(wù)工作，財務(wù)部在 酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團財資管理處的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財務(wù) 管理相關(guān)條例，按集團財資管理處要求實事求是，嚴(yán)以律己，圓 滿完成了20 x年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)的完成。積 極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了經(jīng)營 的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面：一、會計基礎(chǔ)工作方面為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作 屮發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們在逍守財務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履 行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工 作的特點，制定財務(wù)工作

2、計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，年初 以來，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團下達(dá)的各項計劃、制度相結(jié) 合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作 放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門 人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工 作。嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺 帳，部門內(nèi)部、部門Z間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。二、會計管理方面1、資產(chǎn)管理：我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ) 上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團財資管 理處部第2頁共16頁下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體 資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)

3、設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理 卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責(zé)任落實到個人，堅持每月盤點制 度，在人員辦理辭職手續(xù)時，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核， 做到萬無一失。2、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時催促營銷部收回各項應(yīng)收款項。3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、岀納，每 個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。(2)對日常采購價格進行監(jiān)督， 制定了每月原材料采購及定價 制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮)，酒水及物料購入均采用簽訂合 同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進貨價格進行嚴(yán)格控制，同時加 強采購的審批報帳

4、環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進 物品的質(zhì)量與價格，及時了解市場情況及動態(tài)。(3)加強客房部成本控制： 要求客房部加強對回收物品及客房 酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺 帳。4、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團財務(wù)規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并由日審定期對前臺收 銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn) 金管理無差錯。三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面第3頁共16頁1、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支：（1）編制費用預(yù) 算， 為各部門確定費用使用上限， 督促各部門從一點一滴節(jié)省費 用開支；（2）合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營

5、指 標(biāo)，及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo) 決策提供了依據(jù)。對本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育，督促其盡力 配合經(jīng)營部門的工作。2、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。3、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與集團財資管理處進行溝通并解決。4、按時參加集團召開的季度例會， 根據(jù)集團財資管理處召開的財務(wù)工作會議的工作布署，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn) 的管理工作。5、積極配合集團財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作。6、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。7、參加集團組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)， 不斷提高自身的

6、業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。20 x年是“十二五”的第一年， 也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年， 我 們將已嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合三 星標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù)，保證酒店正常運轉(zhuǎn)” 的宗旨，齊心協(xié)力，團結(jié)一致，為酒店的美好明天共同努力。在20 x年，財?shù)?頁共16頁務(wù)部將：1、20 x年財務(wù)預(yù)算計劃工作。根據(jù)集團公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子 的工作要求，結(jié)合市場情況，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上，綜 合衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則，編制酒店20 x年財務(wù)預(yù)算。并且，根據(jù)集團公司下達(dá)的20 x年任務(wù)指標(biāo)，層 層分解落實，下達(dá)到各部門。同時，為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完

7、成，財務(wù)部對各部門的計劃任務(wù)進行逐月檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn) 各部門計劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行屮存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決 策提供重要依據(jù)。2、20 x年財務(wù)決算工作。財務(wù)部將根據(jù)會計決算工作的要 求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會計決算 幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫詳細(xì)的報表說 明，認(rèn)真完成會計決算工作任務(wù)。3、做好20 x年收入、費用計劃及經(jīng)營計劃。4、組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則， 提高財會人員業(yè)務(wù)技 術(shù)水平。5、進一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理。篇二： 酒店出納工作總結(jié)201X年我公司各部門都取得了可喜 的成就作為公司出納我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到

8、 了應(yīng)盡的職責(zé)特別是在j甲流期間仍按時到銀行保險等公共場合 辦理業(yè)務(wù)：在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順 利完成如第5頁共16頁下丄作：一、 ： 甲流期間日常工作1與銀行相關(guān)部門聯(lián)系， 井然有序 地完成了職工工資發(fā)放工作。2清理客戶欠費名單，并與各個相關(guān)部門通力合作，共同完 成欠費的催收工作。3核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公 司職工的意外傷害險的投保工作。4.做好201X年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表， 并及時送交相關(guān)主 管部門。二、 ： 其他工作1迎接公司評估， 原創(chuàng)： 準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān) 材料，及時送交辦公室。2迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自 查

9、自糾工作對檢查屮可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審 閱。按照公司部署做好了社會公益活動及困難職工救濟工作在本 年度岀納工作屮1嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核 對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。2及時收回公司各項收入， 開出收據(jù)， 及時收回現(xiàn)金存入銀 行，從無坐支現(xiàn)金。3根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。4堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收 人、第6頁共16頁審批人簽字方可報帳），對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。篇三：酒店出納工作總結(jié)x年，是酒店穩(wěn)步成長的一年，酒店提升管理服務(wù)的一年，也 是成績輝煌的一年。在這個即將過去的年度里，財

10、務(wù)部緊緊圍繞“強化經(jīng)營能力、拓展?fàn)I銷渠道、完善制度流程、控制成本能 耗、提升服務(wù)水平“的經(jīng)營思路，遵照王總關(guān)于“嚴(yán)格制度、完 善流程、加強監(jiān)督、提高質(zhì)量“的要求，在成長屮努力拼搏，內(nèi) 部管理緊抓工作難點、重點，不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技 能，克服種種困難，完成了各項工作任務(wù)，取得了一年更比一年 好的驕人戰(zhàn)績。一、 主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況二、 經(jīng)營管理方面x年， 在王總和楊總的關(guān)心指導(dǎo)下， 財務(wù) 部員工基本能夠完成各項工作任務(wù)，按月進行財務(wù)核算，堅持完 成各項日常工作，服從酒店工作安排，配合完成酒店新員工入職 培訓(xùn)，積極組織參與酒店各次各項活動，隨做好各種財務(wù)保障工 作，全年無安全事故發(fā)生，保證

11、了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利 進行，總體來說主要完成以下幾方面工作：1、制度建設(shè)和流程管理：一年來，我們對酒店財務(wù)制度和工 作流程進行了重新修訂，明確了各自崗位職責(zé)，完善各種流程工 作，加強各流程的可操作性，并根據(jù)崗位需求設(shè)計、制作、印刷 各類經(jīng)營用表單，使部門內(nèi)部、部門Z間、部門與監(jiān)管部門的流 程運作順暢，為經(jīng)營決策提供了準(zhǔn)確、詳實的依據(jù)。2、補充完善酒店薪酬制度：通過服務(wù)銷售獎的制定、核算、第7頁共16頁執(zhí)行發(fā)放，體現(xiàn)同崗不同酬，多勞多得的競爭薪酬制度，合理地 配合了酒店工資薪酬改革。3、會計賬務(wù)的規(guī)范和整理：借助中支內(nèi)審查賬的時機，財務(wù)部首先進行了問題自查，后又針對內(nèi)審查岀的問題及時認(rèn)真

12、地進 行處理和改正，拼棄原有的問題和存在的不足，而達(dá)到整體賬務(wù) 的規(guī)范性;并結(jié)合經(jīng)營的需要制定了新的更適用的會計科目，逐月 進行賬務(wù)規(guī)范，以更好地完整地核算經(jīng)營狀況。4、經(jīng)營報表的分析和變動：根據(jù)經(jīng)營需要，合理改變報表格式及內(nèi)容， 以便更明確反映各種收入項目； 對各季度經(jīng)營情況進行 總結(jié)和分析，了解處理存在的問題，為以后經(jīng)營提供有力借鑒和 參考依據(jù)。5、加快往來資金運轉(zhuǎn)： 制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范，理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量，防止死賬、 呆賬發(fā)生，加快資金回籠;加強與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作，保障酒店 物資供應(yīng)，提供后備經(jīng)營需求。6、加強賬務(wù)審核監(jiān)督： 嚴(yán)格監(jiān)督控制酒店財務(wù)政

13、策和財務(wù)程序的執(zhí)行情況，對任何違反酒店財務(wù)制度并使酒店遭受損失的任 何行為及時堅決予以制止，切實保證酒店利益不受損害。7、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序：合理節(jié)能降耗，管理各種材料物資，有效控制成本，合理核算各種收入成本，監(jiān)督各種材料物資 的購進、發(fā)出和保管，建立起各種相關(guān)流程和明細(xì)臺賬及記錄， 加強倉庫物資清理整頓和管理，加強岀入庫手續(xù)管理，建立物品 存放、第8頁共16頁使用等程序。8、加強安全檢查監(jiān)督：樹立安全防范意識，安全事故無大小，件件危害皆大，增強安全檢查力度，防范各類安全隱患，做 到季季大查、月月小查、處處細(xì)查、各方面盤查，涉及財物、食 品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全，防患于未然

14、， 制定了部門安全檢查規(guī)范，保證了財務(wù)部安全經(jīng)營，全年無安全 事故發(fā)生。9、提高科技操作程度，拓展酒店新業(yè)務(wù)：依靠本酒店有利辦公條件，加強系統(tǒng)操作，加強日常經(jīng)營系統(tǒng)審核監(jiān)督，嚴(yán)格監(jiān)管 酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作，認(rèn)真執(zhí)行各種表單的操作規(guī) 程，審查各種收入支出賬單，嚴(yán)格按照財務(wù)制度要求進行監(jiān)控和 審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等;規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置，為開展 貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)，使酒店操作、管理再上新臺 階。三、今后努力的方向其一要發(fā)揚團隊精神，公司經(jīng)營不是個 人行為，個人能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事 半功倍。其二要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，財務(wù)部牽帶著酒店每 一個點

15、和面，日常業(yè)務(wù)和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建 議，及時發(fā)現(xiàn)糾正問題，充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能，及時反 饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層，變被動為主動。其三還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，多方學(xué)習(xí)會計新涉及的金融、稅 務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域，才能更利于今 后的工作。第9頁共16頁總的來說，我們財務(wù)部做為酒店的后勤部門，我們積極并刻 配合著酒店的各種工作。雖然我們進行了很多方面工作，但由于 有些制度流程還在探索使用屮，有些流程雖然建立了但操作還不 夠順暢，還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營進行適時調(diào)整，雖然我們也在 不斷地開展民主評議和員工座談會，促進企業(yè)民主管理，但我們 還有許多地方做得不到位，所以在以后新的年

16、度里，我們會繼續(xù) 加強學(xué)習(xí)，努力地不斷完善理順基礎(chǔ)制度流程，加大監(jiān)管力度，合理控制成本能耗，不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量，增強管理參與力 度，提高我們的管理水平，制定崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)各崗位 實時工作狀態(tài)，督促崗位盡職盡責(zé)地投入工作當(dāng)屮去，讓我們緊 密團結(jié)起來，共同努力，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展，永 遠(yuǎn)立于不敗之地。篇四：酒店出納工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間，我一年的工作又要結(jié)束了，在一年的工作屮，我可 以說是做到了，隨著時間的推移，我在自己的銀行會計岀納工作 上越做越好，這些都是我工作數(shù)年以來不斷努力的結(jié)果。一直在 努力，一直在超越，相信自己能夠在新的一年里做的更好！x年在 全行員工忙碌緊張的工作屮又

17、臨近歲尾。年終是最繁忙的時候， 同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作，我們 會計岀納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無為、荒 度時間。盡管職位分工不同，但大家都在盡努力為行里的發(fā)展做 出貢獻?，F(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報第10頁共16頁一、 全員拼“新百日會戰(zhàn)”，向最后一季要成果在臨近年終的最后一季，市行“新百日會戰(zhàn)”的各項指標(biāo)下達(dá)到支行，支行 下到各科部。我部所有職工都在第一時間積極的行動起來，配合 行里完成各項指標(biāo)。雖然“新百日會戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品 大都是對個人客戶的，但是我部員工只要有機會就向來辦業(yè)務(wù)的 客戶宣傳新產(chǎn)品。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)問世以后，我

18、部員工向 代發(fā)工資客戶力推此項產(chǎn)品，滴水成河，為行內(nèi)存款的上升做著 力所能及的貢獻。行領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)，存款是責(zé)任，不是任務(wù)。就 是想讓職工轉(zhuǎn)變思想，把行里的事當(dāng)成自已的事，變壓力為動 力，當(dāng)我們正視這個問題的同時，我們也感到了責(zé)任的重大和為 行里工作的樂趣。員工們不再抱怨任務(wù)繁重，而是把“新百日會 戰(zhàn)”當(dāng)成一個活動去積極的參與。二、 積累經(jīng)驗及時總結(jié)，穩(wěn)扎穩(wěn)打注重實效這一年的工作和考核，又使我部員工得到了很多經(jīng)驗，當(dāng)然也有很多教訓(xùn)。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高，大部分職工的工作質(zhì)量都 是達(dá)標(biāo)的，但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在。這樣勢必會對 我行的整體服務(wù)形象造成一定程度的影響。所以，我

19、部一旦接到 上級部門的個別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時的組織員工學(xué)習(xí)，減少 核算差錯。三、 重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量，貫徹市行各項制度今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年，經(jīng)過六年的打拼和積累，我行的羽翼 已經(jīng)逐漸豐滿，準(zhǔn)備更名掛牌，開始新的征程。然而，如果要使 我們景星支行真正走在全行的前列，我們首先要做的是提高我們 的業(yè)務(wù)第11頁共16頁能力。我行會計出納部經(jīng)常組織員工進行理論學(xué)習(xí)、崗位 練兵。對市行傳達(dá)的每一個文件、通知都認(rèn)真貫徹。讓員工樹立 主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，積極主動的完成自己 的本職工作。我部一直堅持向時間要效益、向工作要質(zhì)量。在核 算上無重大差錯事故。四、 加強日常工作管理，

20、做好安全防范工作 我部的內(nèi)部制度是比較健全的，各項工作都有明確分工，員工病、事假都嚴(yán)格按 照規(guī)定及時請假。在安全防范方面，對柜員日常工作所用的各種公章、名章都 嚴(yán)格做到每日下庫保管;對重要憑證的領(lǐng)用，都有專人負(fù)責(zé)；明確 柜員的權(quán)限，不得擅自授權(quán);對于市行要求上報的反洗錢可疑業(yè)務(wù) 及時上報;隨時提高警惕，杜絕詐騙?？傊覀円獙⒁磺蟹乐矣?未然，不做亡羊補牢的無用功，力求使全行的工作在穩(wěn)健屮謀發(fā) 展。五、培訓(xùn)員工操作能力，順利通過柜員考試今年是對全行職 工個人業(yè)務(wù)考核要求最嚴(yán)格的一年，綜合柜員上崗考試，直接關(guān) 系到了每個員工的切身利益。行里不想讓任何一個職工掉隊，我 會計出納部，為了使每個員工順

21、利的通過考試，帶領(lǐng)員工們利用 工作之外一切所能利用的時間，積極準(zhǔn)備考試。其間，我們組織 了員工點鈔，打字的基本技能考試。組織員工去培訓(xùn)中心進行業(yè) 務(wù)上機打操作的練習(xí)。有些員工工作、家庭的各方面負(fù)擔(dān)都很重，考試給其帶來了 很大的心理壓力，思想包袱很重。為幫助這樣的同志，我部各個 員工第12頁共16頁在考試期間，經(jīng)常互相交流思想，一起鉆研考試的命題，接 受能力快的同志，耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團結(jié)同志的 精神，更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖?？荚嚺R近期間， 大家都想爭分奪秒的看書，但行里的各項工作是不可以停滯的。 時間是自己的生命，因為這關(guān)系到自己是否有資格上崗；時間更是 全行的生命，因

22、為有那么多的客戶需要我們?yōu)槠浞?wù)。我部全體 員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間，沒有人因為自己的 利益，耽誤本職工作，在最關(guān)鍵的時刻，我們看到了員工們的可 愛之處。六、在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：1、服務(wù)上還達(dá)不到要求，有時態(tài)度生硬，不使用文明用語。工程部年度工作總結(jié)2、核算質(zhì)量還存在很大差距，主要是因為工作不夠認(rèn)真細(xì) 致。以上是我部xx年全年的工作總結(jié)，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯 報o這一年中的所有成績都只代表過去，所有教訓(xùn)和不足我們 每個人都牢記在心，努力改進。工作是日復(fù)一日的，看似反復(fù)枯 燥，但我們相信“點點滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有 明天的輝煌。生活屮有很多的壓力需

23、要我來克服，但是我相信，只要我時 刻的保持清醒的頭腦，就能把我的工作做好，我的工作并不難， 但是由于會計出納接觸的是錢，這是對一個人的巨大的挑戰(zhàn)，稍 有差錯，就會出現(xiàn)很大的失誤，導(dǎo)致工作進展的極不順利。我早 就意識到這種情況了，所以我會一直不斷的努力下去了，我相信 我會一直不斷第13頁共16頁的努力下去，我會在來年的工作屮做到!篇五：酒店 出納工作總結(jié)20 x年已經(jīng)過去，回顧201X年的財務(wù)工作，財務(wù)部 在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按照實事求 是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20 x年酒店的財務(wù)核算工作。 現(xiàn)將201X年的年度總結(jié)如下：一、思想方面：思想比較穩(wěn)定，為了確保財務(wù)核算在單位的 各項工作屮發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我在遵守財務(wù)制度的前提下， 認(rèn)真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的作用。二、工作方面：1、嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求， 認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相 符。制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。按照每月份 的工作計劃，按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證 的裝訂工作。2、從前臺收銀到復(fù)核、 出納， 每個環(huán)節(jié)緊密銜