沖壓車間快速換模改善案例PPT課件

1、confidential400tsmed沖壓車間沖壓車間dec, 7th11th 2009gk 109400t快速換型快速換型confidential2授課：授課：xxx gk109 team 改善團隊改善團隊 閃電閃電team members 團隊成員團隊成員組長組長 王佑春王佑春沖壓主任沖壓主任 龔小范龔小范傳播者傳播者 石葭森石葭森操作工操作工 李波李波 維修主任維修主任 張建強張建強維修計劃員維修計劃員劉景鵬劉景鵬模修模修彭勝旺彭勝旺精益精益 張春杰張春杰confidential3授課：授課：xxxthe source of the gk 項目來源項目來源kaizen 改善smedvs

2、m 價值流程圖價值流程圖confidential4授課：授課：xxxobjective 目的與目的與 result 結(jié)果結(jié)果降低降低400t換型時間換型時間 =從從60分鐘至分鐘至45分鐘分鐘decrease the changeover time (400t) = from 60min to 45min人因工程改善人因工程改善 =1項項 ergonomic improvement =1 item安全改善安全改善 =1項項 safety improvement =1 item可視化管理可視化管理 =1項項 visual management=1 item5s改善改善 =2 項項 5s impr

3、ovement =2 itemsobjectives and result 目的與結(jié)果目的與結(jié)果confidential5授課：授課：xxxbenefits of smed 快速換型的好處快速換型的好處reduces unproductive time減少非生產(chǎn)時間減少非生產(chǎn)時間allows to improve the client service (lead time, quantity)有利改善客戶服務(wù)有利改善客戶服務(wù)(交交貨周期、數(shù)量等貨周期、數(shù)量等)enlarges real capacity of machines擴大機器實際產(chǎn)能擴大機器實際產(chǎn)能reduce the investm

4、ent and production cost減少投資，降低成本減少投資，降低成本smed快速換型快速換型allows to reduce the stocks有利降低庫存有利降低庫存shorter series becomes cheaper (reduce batch size)產(chǎn)品系列更換時間更短產(chǎn)品系列更換時間更短、成本更低、成本更低 (縮小批量縮小批量)confidential6授課：授課：xxxstep 1 步驟一步驟一step 2 步驟二步驟二step 3 步驟三步驟三step 4 步驟四步驟四step 6changeover method not rationalised沒有理

5、順換模方法沒有理順換模方法 study of the actual situation研究實際情況研究實際情況separate internal work from external work將內(nèi)部工作與外部工作分開將內(nèi)部工作與外部工作分開convert internal work in external work將內(nèi)部工作轉(zhuǎn)化為外部工作將內(nèi)部工作轉(zhuǎn)化為外部工作step 5 步驟五步驟五reduce of internal work減少內(nèi)部工作減少內(nèi)部工作 absence of method 沒有方法沒有方法 preparation time with big variations 準(zhǔn)備時間變

6、化太大準(zhǔn)備時間變化太大 there is no distinction between external work and internal work 內(nèi)部和外部工作沒有什么區(qū)別內(nèi)部和外部工作沒有什么區(qū)別improvement of logistic support改善物流運輸改善物流運輸improvement serviceability改善可用性改善可用性 pre-assembly 預(yù)先裝配預(yù)先裝配 pre-adjustments 預(yù)先調(diào)整預(yù)先調(diào)整 pre-heating 預(yù)熱預(yù)熱 previous work before the machine stop 停機前的準(zhǔn)備工作停機前的準(zhǔn)備工作

7、 work to be done with the machine stopped 停機時要做的工作停機時要做的工作work to be done after stopping 停機后要做的工作停機后要做的工作register and classified all the necessary working elements 將所有必要的工作進行登記和分類將所有必要的工作進行登記和分類 video 視頻視頻 chronograph 計時器計時器the 5 steps of smed 快速換型的五個步驟快速換型的五個步驟starting point始點始點smed 快速換型快速換型elimina

8、te adjustments and settings 消除調(diào)整和設(shè)定消除調(diào)整和設(shè)定 simplify fixation and tightening 簡化固定和上緊程序簡化固定和上緊程序 parallel work 平行作業(yè)平行作業(yè)internal work: operations which have to happen when the machine is not running內(nèi)部工作：機器沒有運作時要進行的工作內(nèi)部工作：機器沒有運作時要進行的工作external work: the operations which can take place when the machine i

9、s running外部工作：外部工作：機器運作時要進行的工作機器運作時要進行的工作reduce of external work減少外部工作減少外部工作confidential7授課：授課：xxx步驟一：研究實際情況步驟一：研究實際情況通過觀看換型錄像和多次去現(xiàn)場，換型過程可分為通過觀看換型錄像和多次去現(xiàn)場，換型過程可分為5個階段個階段1 停機后，操作工換卷料時間停機后，操作工換卷料時間2 模修人員換模具時間模修人員換模具時間3 更換磨具后操作工調(diào)整料的寬窄的時間更換磨具后操作工調(diào)整料的寬窄的時間4 檢驗完成時間檢驗完成時間5 尺寸如果不合適，調(diào)整時間尺寸如果不合適，調(diào)整時間改善改善點點改善改

10、善點點改善改善點點改善改善點點confidential8授課：授課：xxx步驟二：區(qū)分內(nèi)部工作和外部工作步驟二：區(qū)分內(nèi)部工作和外部工作confidential9授課：授課：xxxafter kaizen改善后改善后 before kaizen改善前改善前改善后：停機前準(zhǔn)備時將吊環(huán)裝到改善后：停機前準(zhǔn)備時將吊環(huán)裝到要換的模具上要換的模具上改善前：有三副吊環(huán)從模具上拆下后改善前：有三副吊環(huán)從模具上拆下后還需再裝到要換的模具上還需再裝到要換的模具上步驟三：將內(nèi)部工作轉(zhuǎn)換成外部工作步驟三：將內(nèi)部工作轉(zhuǎn)換成外部工作3項工作可轉(zhuǎn)換成外部工作項工作可轉(zhuǎn)換成外部工作 1）增加吊環(huán)）增加吊環(huán)confidenti

11、al10授課：授課：xxxafter kaizen改善后改善后before kaizen改善前改善前改善后：備用改善后：備用3條螺絲，放到工具盒條螺絲，放到工具盒里里改善前：安裝下刀的三條螺絲拆下后，改善前：安裝下刀的三條螺絲拆下后，需用抹布擦拭后再安裝需用抹布擦拭后再安裝步驟三：將內(nèi)部工作轉(zhuǎn)換成外部工作步驟三：將內(nèi)部工作轉(zhuǎn)換成外部工作 2）增加螺絲）增加螺絲confidential11授課：授課：xxxafter kaizen改善后改善后改善后：操作工需在模修人員換改善后：操作工需在模修人員換完磨具前將檢具調(diào)整為零完磨具前將檢具調(diào)整為零改善前：改善前：測量上蓋尺寸的檢具未清零測量上蓋尺寸的檢

12、具未清零步驟三：將內(nèi)部工作轉(zhuǎn)換成外部工作步驟三：將內(nèi)部工作轉(zhuǎn)換成外部工作 3）將檢具調(diào)整為零）將檢具調(diào)整為零confidential12授課：授課：xxx步驟四：減少內(nèi)部工作步驟四：減少內(nèi)部工作尋找換型過程中的浪費尋找換型過程中的浪費藍(lán)色部分為多余的動作藍(lán)色部分為多余的動作confidential13授課：授課：xxx步驟四：減少內(nèi)部工作步驟四：減少內(nèi)部工作改善后：制作工具盒，存放換型用改善后：制作工具盒，存放換型用的工具，字頭，沖頭，調(diào)整墊。換的工具，字頭，沖頭，調(diào)整墊。換型時只需將工具盒放到?jīng)_床上即可型時只需將工具盒放到?jīng)_床上即可after kaizen改善后改善后before kaize

13、n改善前改善前改善前：有改善前：有1212個動作是模修人員個動作是模修人員回身去車上取放工具，回身去車上取放工具，4 4個動作取個動作取調(diào)整墊，字頭，沖頭調(diào)整墊，字頭，沖頭. .confidential14授課：授課：xxxafter kaizen改善后改善后before kaizen改善前改善前改善后：重新設(shè)計換型車，改善后：重新設(shè)計換型車， 增加抽增加抽屜，存放換型工具、調(diào)整墊以及調(diào)屜，存放換型工具、調(diào)整墊以及調(diào)整所需工具整所需工具改善前：所有換型用的工具，模具都改善前：所有換型用的工具，模具都放在車上面，比較凌亂也不容易找。放在車上面，比較凌亂也不容易找。調(diào)整所需工具有時帶不齊全，需回維

14、調(diào)整所需工具有時帶不齊全，需回維修站取修站取步驟四：減少內(nèi)部工作步驟四：減少內(nèi)部工作換型工具換型工具調(diào)整工具調(diào)整工具confidential15授課：授課：xxxafter kaizen改善后改善后before kaizen改善前改善前改善后：在料道上畫線，操作工再調(diào)改善后：在料道上畫線，操作工再調(diào)整時只需將卷料的一邊與線對齊，再整時只需將卷料的一邊與線對齊，再將兩邊限位擰緊即可將兩邊限位擰緊即可改善前：操作工調(diào)整卷料寬窄時沒有改善前：操作工調(diào)整卷料寬窄時沒有標(biāo)準(zhǔn)，只是用眼睛大概判斷，經(jīng)常需標(biāo)準(zhǔn)，只是用眼睛大概判斷，經(jīng)常需重新調(diào)重新調(diào)步驟四：減少內(nèi)部工作步驟四：減少內(nèi)部工作confidenti

15、al16授課：授課：xxx換卷料換卷料時間時間換模具時間換模具時間調(diào)整調(diào)整料的料的寬窄寬窄時間時間檢驗檢驗完成完成時間時間調(diào)整時間調(diào)整時間分鐘分鐘改善前改善前改善后改善后下圖是換型過程下圖是換型過程5個階段改善前后的時間對比個階段改善前后的時間對比confidential17授課：授課：xxx標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化對換型過程進行標(biāo)準(zhǔn)化，特別是對出現(xiàn)問題如何調(diào)整進行標(biāo)準(zhǔn)化對換型過程進行標(biāo)準(zhǔn)化，特別是對出現(xiàn)問題如何調(diào)整進行標(biāo)準(zhǔn)化confidential18授課：授課：xxx下一步改進機遇下一步改進機遇降低降低400t換料時間換料時間confidential19授課：授課：xxxsafety improvem

16、ent 安全改善安全改善after kaizen改善后改善后before kaizen改善前改善前改善前：操作工站在料箱中，三角廢改善前：操作工站在料箱中，三角廢料有可能扎傷腳料有可能扎傷腳改善后：將腳踏板隨車推至改善后：將腳踏板隨車推至400t處，處，放置料箱中，避免扎傷腳放置料箱中，避免扎傷腳confidential20授課：授課：xxxaction 行動計劃行動計劃共制定共制定11項行動計劃，已全部完成項行動計劃，已全部完成confidential21授課：授課：xxxgemba kaizen results 改善結(jié)果改善結(jié)果gemba kaizen results (gk)現(xiàn)場改善收益

17、統(tǒng)計表現(xiàn)場改善收益統(tǒng)計表indicator項目項目before gk改改善前善前goal gk目標(biāo)目標(biāo)results of gk改善收益改善收益value%value%生產(chǎn)能力生產(chǎn)能力 production capacity (百萬百萬 臺臺/年年 mi unidades / year) 多生產(chǎn)83142臺/年換型時間換型時間 change over time (m)604525%oee (%)oee (%)66.4867.42生產(chǎn)速度 production rate (p/h)加班費節(jié)省加班費節(jié)省 overtime saving (iop) (h)防錯防錯 poka yoke人因工程人因工程ergonomic 11安全安全 safety11可視化可視化visualvisual11環(huán)境環(huán)境 environmentconfidential22授課：授課：xxxmonitoring 改善結(jié)果跟蹤改善結(jié)果跟蹤 espao (opcional) para concluso 1 mn 13 pts.) espao (opcional) para concluso 2 (fnt mn 13 pts.)實施改善后的一個月內(nèi)，實施改善后的一個月內(nèi)，lpo和精益?zhèn)鞑フ呙恐芤淮螌Ω纳祈椖窟M行跟蹤