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1、XX 年財務(wù)報表崗位工作總結(jié)經(jīng)常進(jìn)行工作總結(jié),能大大提高效率。今天小編給大家 為您整理了財務(wù)報表崗位工作總結(jié),希望對大家有所幫助。財務(wù)報表崗位工作總結(jié)范文一財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時,認(rèn)真組織 會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管 理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù) 質(zhì)量。在 0909 年做了大量細(xì)致的工作:一、 嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī), 認(rèn)真履行職責(zé), 組織會計核算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進(jìn)行會計監(jiān)督。財 務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、 集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行
2、 財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項原始收支的操作 ; ; 從 地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制; ; 從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表 ; ; 從 各項稅費(fèi)的計提到納稅申報、上繳 ; ; 從資金計劃的安排,到 各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、 支付等等, 每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、 任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實 現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。二、 以實施 ERPERP 軟件為契機(jī),規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用在經(jīng)過兩個月的 ERPERP 項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實際情況著手進(jìn)行 了 ERPERP
3、項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模 塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料 的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā) 現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單” , 使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作; ; 設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單, 規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的 操作流程 ; ;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行 全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為 9 9 大類,并在此基 礎(chǔ)上,完成了 ERPERP 系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8 8 月初正式運(yùn)行 ERERP P 系統(tǒng), 并于 1 10 0 月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同
4、時 運(yùn)行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到ERPERP 系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用 根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財務(wù)部對相關(guān) 經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn) 各項收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī) 院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí) 行過程中, 嚴(yán)格控制費(fèi)用。 財務(wù)部每月度匯總收入、 成本與 費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指 標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模 由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,
5、在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部 一方面及時與客戶對賬,加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠,在資金 安排上,做到公正、透明,先急后緩 ; ; 另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額 度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng) 營發(fā)展的有序進(jìn)行。五、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量 財務(wù)部根據(jù)公司原制定的財務(wù)收支管理細(xì)則的實際 執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作、提高會計信息 的質(zhì)量, 財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、 財務(wù)核算制度、 內(nèi)部控制制度、 ERERP P管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財
6、務(wù)人員的職責(zé)分工, 對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn) 確性、報表格式規(guī)范化、 完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定, 從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財 務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期 工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財 務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及 其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了規(guī)范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的 稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的 0909 年年 終財務(wù)決算的財務(wù)自查活
7、動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企 業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的 財務(wù)利息費(fèi)用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查 活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對 0707 年的帳務(wù)處理做了預(yù)審, 對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,降低了涉稅 風(fēng)險。七、組織財務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊凝聚力 財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,對整個 財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,將財務(wù)人員 分成會計、出納和統(tǒng)計、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時解 決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制 和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了 審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了
8、深入的交流。增強(qiáng) 了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會計人員 的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算 管理模式根據(jù) 0909 年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況, 財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè) 制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任 單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整 套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在 0909年數(shù)據(jù)和以前年度 各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了 0909 年度各單位的成本費(fèi)用預(yù) 算、 銷售額預(yù)算、 人員預(yù)算、 目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指 標(biāo),希望通過“分散權(quán)力,
9、集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源, 提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。財務(wù)報表崗位工作總結(jié)范文二 回顧過去的一年,財 務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各 位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時, 很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證 工程款的支付,及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳 等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然,在取得成績的同時也還 存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報:一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作 組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職 工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來越重要。 為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工
10、作中解 脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實施,經(jīng)過一個 月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合,全體財務(wù)人員全都熟 練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電 算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù) 據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作 上了一個新的臺階。財務(wù)部一直人手較少 , , 但在我們高效、有序的組織下, 能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金 的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的 工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的 支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大 , , 尤其是在 8
11、 8 月至 1212 月收繳銷售 款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同 志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng), , 各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金 收付達(dá) 2 2 億37573757 萬元。 企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財 務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理 每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費(fèi)用盡自己最大的努力。 財務(wù)部全年審核原始單據(jù) 1282412824 張,處理會計憑證 21792179 張, 準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的 有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司
12、從無到有,從當(dāng)初的三兩人 到今天的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi) 部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達(dá) 成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與 外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理 了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企 關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險 公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各 部門有關(guān)資料的申報。二、資金調(diào)度和信貸工作資
13、金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。 今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工 不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在 1-71-7 月份項目未能取 得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我 部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各 項工作的順利開展, 與總公司一起籌劃、 合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了 8 8 月份開始的銷售收款和銀行 按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以 赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行, 及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資億元,償還到 期貸款 45004500 萬元。資金的成功運(yùn)作
14、保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了東方公司“財務(wù)報表崗位工作總結(jié) A A 資信企業(yè)”的良好形象。 自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān) 系,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于 3 3 月5 5 月向銀 行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款 30003000 萬元。期間收集、整理了大量 資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次 接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建 立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時使我們對貸款工作有了全面 的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。三、全力協(xié)助招商工作 招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與
15、否直接關(guān) 系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財 務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公 司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調(diào)動招商 積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全 體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù) 統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至 1212 月3131 日,門店銷售: 297297 個、住房銷售 262262 個,成交率 % %,成交額 1156011560萬元,實收房款 93019301 萬元,尚 有未收房款 XXXX 萬元,資金回收率為 預(yù)定門店 6767 套,收取 定金 139139 萬元。出租自有
16、門店 8282 套,收取定金 5959 萬元,出租率 % %。在這 5 5 個月中,財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點, 尤其是在審批至 1111 月 1616 日的按揭貸款中 , , 表現(xiàn)了兩部門不 怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放 按揭貸款 23912391 萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。 確實取得了驕人的業(yè)績。時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部 有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實 物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營費(fèi)用的控制上,在規(guī)范 財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,在及時準(zhǔn)確地向公司 領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠
17、缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄 弱 ; ; 日常成本費(fèi)用支出比較隨意 ; ; 公司對員工工作要么沒有 很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求 ; ; 要么就是執(zhí)行乏力 ; ; 也有一些 員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該 是 20XX20XX 年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,也是每一位 長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員,我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、 提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不 斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代 和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。財務(wù)報表崗位工作總結(jié)范文三20
18、 xx20 xx 年我在公司總部財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持和幫助 下,與本部門同事的共同努力下完成了 20 xx20 xx 年各項工作指 標(biāo)任務(wù),并取得了一定的成績。 回顧過去, 作工作總結(jié)如下:一、愛崗敬業(yè),堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德 在工作過程中,我們嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項規(guī)章制度, 秉公辦事,顧全大局,以新為依據(jù)。遵紀(jì)守法,遵守財經(jīng)紀(jì) 律。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé) 的工作以,做到有令即行、有禁即止。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì) 我深知作為財務(wù)工作人員, 肩負(fù)的任務(wù)繁重, 責(zé)任重大, 為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行職責(zé),就 必須不斷的學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè) 業(yè)務(wù)知識,盡快熟悉公司制定的各項規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和各項業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實際進(jìn)行學(xué)習(xí)和實踐,積極參加 各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。三、加強(qiáng)收入管理 定期提醒各部門把應(yīng)收費(fèi)用回收,每月協(xié)助分公司負(fù)責(zé) 人向房產(chǎn)局提交各種報表,及時向政府收回 1-31-3 季度補(bǔ)貼費(fèi)用 4242 萬元。日常工作中,注意與
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