五層框架結(jié)構(gòu)彩鋼屋面施工組織設(shè)計(jì)范本

1、施工組織設(shè)計(jì)工程名稱:編制單位： 編制日期：施工組織設(shè)計(jì)審批表工程名稱結(jié)構(gòu)形式框架面積6517.19平米層數(shù)五層建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位編制人審核人審定人審批人審批時(shí)間施工單位意見（填寫討論的主要主要及應(yīng)修改部分）單位（簽章） 年 月 日監(jiān)理單位意見單位（簽章） 年 月 日建設(shè)單位意見單位（簽章） 年 月 日目 錄第一章：施工綜合說明一、 編制原則二、 編制內(nèi)容及范圍三、 編制依據(jù)第二章：工程概況一、 工程概況二、 工程難點(diǎn)及施工關(guān)鍵第三章：施工組織部署一、 工程各項(xiàng)目標(biāo)二、 施工部署三、 施工準(zhǔn)備第四章：施工現(xiàn)場平面布置一、 現(xiàn)場布置總思路二、 重要臨時(shí)設(shè)施三、 施工現(xiàn)場總平面管理第五章：確

2、保工期的措施一、 施工進(jìn)度計(jì)劃的安排二、 確保工期進(jìn)度的技術(shù)組織措施第六章：各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法一、 施工測量二、 基礎(chǔ)施工三、 主體施工第七章：施工機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力計(jì)劃第八章：勞動(dòng)力組織計(jì)劃第九章：確保工程質(zhì)量的技術(shù)及組織措施一、 質(zhì)量目標(biāo)二、 系統(tǒng)描述三、 質(zhì)量控制的具體措施四、 作業(yè)指導(dǎo)書編制計(jì)劃五、 檢驗(yàn)、驗(yàn)證要求六、 更改和完善質(zhì)量計(jì)劃的程序七、 材料和設(shè)備的質(zhì)量保證措施八、 創(chuàng)建優(yōu)良工程的具體措施第十章：確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、 安全目標(biāo)二、 安全管理體系三、 安全管理工作流程四、 施工人員上崗前強(qiáng)制性安全培訓(xùn)五、 安全生產(chǎn)責(zé)任制六、 安全教育制度七、 施工人員上崗前

3、強(qiáng)制性安全培訓(xùn)措施八、 安全檢查制度九、 安全獎(jiǎng)罰制度十、 其他安全制度十一、 安全保證措施十二、 安全技術(shù)措施十三、 安全隱患和安全事故處理十四、 危險(xiǎn)源標(biāo)示十五、 應(yīng)急預(yù)案第十一章：總承包管理措施一、 總承包管理的基本原則二、 總承包對(duì)分包的管理與協(xié)調(diào)三、 總承包與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主及其他各方的單位配合協(xié)調(diào)四、 對(duì)指定分包商、獨(dú)立專業(yè)分包的管理五、 總承包的風(fēng)險(xiǎn)管理第十二章：降低工程造價(jià)的主要措施及四新技術(shù)的應(yīng)用一、 降低工程造價(jià)的措施二、 新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用第十三章：環(huán)境保護(hù)和文明施工技術(shù)組織措施一、 文明施工目標(biāo)二、 環(huán)境保護(hù)和文明施工管理體系三、 文明施工總則及領(lǐng)導(dǎo)小

4、組四、 臨時(shí)設(shè)施及ci策劃五、 其他文明施工措施六、 減少噪音、土方外運(yùn)等其他環(huán)保措施七、 治安管理、保安急救第十四章：成品保護(hù)及半成品保護(hù)措施一、 管理組織二、 保護(hù)措施第十五章：季節(jié)性施工措施一、 防雷雨、洪澇措施二、 防曬、防高溫措施三、 防暑降溫措施四、 冬期施工措施第一章 施工綜合說明一、編制原則本施工組織設(shè)計(jì)(宿舍一)以業(yè)主提供的施工圖紙為主要依據(jù)，并結(jié)合現(xiàn)場勘踏以及工程施工招標(biāo)文件綜合編制而成。由于該工程較大，場地寬闊，所以編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)來指導(dǎo)整個(gè)工程施工尤為重要，以達(dá)到充分利用資源，節(jié)約工程成本，優(yōu)化施工和確保工程質(zhì)量、工期的要求。二、編制內(nèi)容及范圍本施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包

5、括：項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，施工部署及施工目標(biāo)，主要工程施工方案，主要分部、分項(xiàng)工程施工方法，主要施工管理措施，現(xiàn)場平面布置和管理，勞動(dòng)力及施工主要機(jī)械需用計(jì)劃，冬雨季施工技術(shù)保證措施，質(zhì)量、安全、環(huán)保和文明施工的技術(shù)保證措施，總承包管理措施，施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等自開工至竣工的全過程組織管理措施。范圍除自行完成的項(xiàng)目外，亦涵蓋了指定分包在內(nèi)的全部工作。三、編制依據(jù)1.五常亞臣中學(xué)工程施工技術(shù)標(biāo)招投標(biāo)文件第一卷：投標(biāo)須知、合同條款 及合同協(xié)議書第二卷：施工技術(shù)規(guī)范第三卷：投標(biāo)文件第四卷：圖紙及技術(shù)資料2. 五常亞臣中學(xué)招標(biāo)文件答疑3. 國家及行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程序號(hào)類 別名 稱編 號(hào)1國家工程測量規(guī)

6、范gb50026-20072行業(yè)建筑地基處理技術(shù)規(guī)范jgj79-20023國家建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50202-20024國家混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50204-20025國家砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50203-20026國家屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50207-20027國家建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50209-20028國家建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50210-20019國家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50300-200110行業(yè)鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程jgj18-200311行業(yè)鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)jgj/t27-200112行業(yè)回彈法檢測混凝土抗

7、壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程jgj/t23-200113國家混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)gb50164-9214國家混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)gbj107-8715行業(yè)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)jgj59-9916國家建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范gb50194-9317行業(yè)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范jgj80-9118行業(yè)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程jgj33-200119國家屋面工程技術(shù)規(guī)范gb50345-200420國家建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50242-200221國家混凝土結(jié)構(gòu)試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)gb50152-9222國家電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50168-200623國家電氣裝置安裝工程低

8、壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50254-9624國家給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50268-200825國家建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50303-200226國家混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)gb50164-9229行業(yè)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范jgj130-200130行業(yè)建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范jgj162-200831行業(yè)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-20054.主要法規(guī)1）中華人民共和國建筑法2）中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法3）建筑安裝工程資料管理規(guī)程4）見證取樣規(guī)定5）建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例6）哈爾濱五常市建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例7）哈爾濱五常市施工現(xiàn)場管理有關(guān)文件第二章 工程

9、概況一、工程概況工程名稱：建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：施工單位：監(jiān)理單位：本工程為五層框架結(jié)構(gòu)，局部三、四層，建筑面積6517.19平方米，彩鋼板坡屋面。室內(nèi)外高差為0.6米，建筑高度19.5米?；A(chǔ)為樁基礎(chǔ)，基礎(chǔ)梁頂標(biāo)高為-1.7米。本工程耐火等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防類別為丙類，抗震設(shè)防裂度為七度。 基礎(chǔ)混凝土墊層采用c15混凝土，基礎(chǔ)采用c30混凝土，框架柱采用c40、梁板、樓梯采用c30混凝土，墻體材料室外地面以下紅磚，m7.5水泥砂漿砌筑，±0.000以上采用陶粒砌塊，m5混合砂漿砌筑。二、工程難點(diǎn)及施工關(guān)鍵1.綜合分析1）從工期要求看,主體結(jié)構(gòu)工期較緊，又面冬季施工，合理地組織施工是其

10、中關(guān)鍵。2）從質(zhì)量要求看,質(zhì)量要求合格,我方將對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)要求，從施工工藝上要求較高,部分專業(yè)或部位如：彩鋼板坡屋面、外墻外保溫施工程等的質(zhì)量控制和管理難度較大；3）從安全文明施工角度看,本工程我公司達(dá)到“五常市安全文明工地”目標(biāo)。4）從工地現(xiàn)場條件看，本工程占地面積較大，全部為回填土，對(duì)于施工場地、材料加工及堆放場地要求較高，需合理地根據(jù)現(xiàn)場條件統(tǒng)籌安排。從以上分析可以看出，本工程的難點(diǎn)主要體現(xiàn)在管理難度上。 2.工程管理難點(diǎn)1）施工總承包管理：施工總承包管理是對(duì)工程施工全過程及施工參與各方,施工總承包管理的能力和水平,決定了工程能否順利進(jìn)行,也決定了工程各項(xiàng)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),因此,對(duì)該工程而

11、言,最大的難度首先是管理上的難度,而管理上的難度,首先是施工總承包管理上的難度,只有切實(shí)搞好施工總承包管理,才能為實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)打下基礎(chǔ)。2）質(zhì)量控制：質(zhì)量目標(biāo)為合格；在使用功能上，要保證符合設(shè)計(jì)要求并達(dá)到用戶滿意，因此，在施工中，要對(duì)質(zhì)量控制和技術(shù)管理給予高度重視，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3）安全及文明施工：安全文明施工是企業(yè)管理水平的具體體現(xiàn),是項(xiàng)目經(jīng)理部展現(xiàn)管理能力的窗口,因此無論是從業(yè)主要求來講,還是從提高自身管理水平而言,都應(yīng)搞好安全及文明施工,在施工過程中，必須采取有力措施確保安全文明施工。對(duì)上述工程難點(diǎn)，我們?cè)诒臼┕そM織設(shè)計(jì)中，都進(jìn)行了認(rèn)真考慮，并制定相應(yīng)的方案和措施。3.施工關(guān)鍵1）

12、樁基礎(chǔ)施工根據(jù)業(yè)主提供的地質(zhì)勘察報(bào)告及回填土情況，樁基礎(chǔ)下采用回填土樁基礎(chǔ)，在基礎(chǔ)驗(yàn)槽、驗(yàn)樁通過后，木工、鋼筋工要根據(jù)基底實(shí)際標(biāo)高按圖紙要求木模支模和鋼筋下料。2）預(yù)留、預(yù)埋及補(bǔ)洞、堵洞、堵套管本工程各類管道、電氣配管等空間交叉量大，因此預(yù)留混凝土洞口、預(yù)埋各類管道、配件顯得尤為重要，因此，在預(yù)留預(yù)埋前，各專業(yè)、各施工隊(duì)伍必須進(jìn)行會(huì)審、溝通，提前解決空間打架問題，嚴(yán)防電氣預(yù)埋管堵塞；考慮防水、防火等要求，各穿墻、穿樓板洞口、套管縫隙必須用相應(yīng)材料堵塞；3）智能化教學(xué)系統(tǒng)調(diào)試此項(xiàng)工作關(guān)系到整個(gè)系統(tǒng)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，將各部位調(diào)至最佳狀態(tài)，達(dá)到設(shè)計(jì)要求，滿足業(yè)主的需要。第三章 施工組織布署一、工程各項(xiàng)目

13、標(biāo)1.工期目標(biāo)：本工程計(jì)劃2013年12月30日開工至2014年08月30日，單體工期244天。2.質(zhì)量目標(biāo)：確?？⒐を?yàn)收：合格。3.安全目標(biāo)：杜絕人身死亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故和其他重大事故，輕傷率控制在1.5以內(nèi)；達(dá)到五常市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。4.管理目標(biāo)：按iso9000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場管理。5.環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：按iso14001國際環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)綠地工地，最大限度的保證施工區(qū)域及周邊環(huán)境的良好。二、施工布署1.部署原則a、按項(xiàng)目法和總包管理模式進(jìn)行施工管理，嚴(yán)格按照iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)操作，使施工全過程處于受控狀態(tài)。b、在施工機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力等方面加大一次性投入，

14、采用先進(jìn)合理適用的新技術(shù)、新工藝、新材料，在確保質(zhì)量、安全的前提下加快工程進(jìn)度、降低工程成本，多快好省地完成工程任務(wù)，達(dá)到雙贏。2.施工順序總體安排a、根據(jù)“先地下后地上”、“先主體后圍護(hù)”、“先結(jié)構(gòu)后裝飾”的總原則安排施工。b、水、電、暖施工與土建各階段施工平行流水，主體交叉作業(yè)。3. 勞動(dòng)組織a、本工程勞動(dòng)力主要是與本公司簽約的勞務(wù)公司，且參與過同類工程項(xiàng)目建設(shè)，是一批高素質(zhì)成建制勞務(wù)隊(duì)伍。4.設(shè)備規(guī)劃a、混凝土制備與運(yùn)輸混凝土采用部分商品混凝土，主要由現(xiàn)場設(shè)攪拌站由地泵運(yùn)送現(xiàn)場。砌體工程開始后，現(xiàn)場設(shè)置兩臺(tái)350型自落式混凝土攪拌機(jī)負(fù)責(zé)砌體砂漿、抹灰砂漿的拌制。b、垂直、水平運(yùn)輸考慮整個(gè)

15、建筑物的運(yùn)輸需要和周圍條件的特點(diǎn)，本工程在小于塔吊旋轉(zhuǎn)半徑設(shè)置一臺(tái)qtz40塔吊。大于旋轉(zhuǎn)半徑的樓座設(shè)置2臺(tái)40塔吊(場地為回填土，為保證安全需在塔吊下打5支載體裝)c、另配鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械、安裝機(jī)械等其它中小型機(jī)械。d、用于本工程的所有設(shè)備均必須按本公司的要求定期進(jìn)行檢查及保養(yǎng)，以保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)從而保證工程的順利進(jìn)行。5.施工協(xié)調(diào)a、土建與安裝，主體與裝飾，室內(nèi)室外配合協(xié)調(diào)組織。b、建立以發(fā)包人、監(jiān)理、總承包方及各專業(yè)分包單位為組員的施工協(xié)調(diào)組，對(duì)整個(gè)工程施工進(jìn)行整體協(xié)調(diào)配合組織，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工中可能出現(xiàn)的問題，將問題排除在施工過程中，保證施工計(jì)劃的實(shí)施，達(dá)到預(yù)定工期目標(biāo)

16、。在施工前進(jìn)行專業(yè)圖紙會(huì)審、綜合會(huì)審，將存在的問題及早解決，編制詳細(xì)的施工技術(shù)交底，使施工人員都了解設(shè)計(jì)意圖。c、開工前編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、主要分部工程的施工方案、施工預(yù)算，使各專業(yè)施工單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，有計(jì)劃、有組織、有措施地組織施工。d、整個(gè)過程中以施工計(jì)劃為核心，合理安排施工工藝，組織好交叉作業(yè)，及時(shí)作好各專業(yè)管道敷設(shè)、預(yù)埋預(yù)留，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)展，加強(qiáng)各專業(yè)施工生產(chǎn)單位的施工準(zhǔn)備工作、現(xiàn)場生產(chǎn)組織、施工質(zhì)量、安全、施工進(jìn)度的控制、檢查、驗(yàn)收，若發(fā)現(xiàn)與計(jì)劃有偏差，及時(shí)調(diào)整使之符合計(jì)劃要求。e、施工作業(yè)過程中應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)場的安排進(jìn)行作業(yè)，如出現(xiàn)應(yīng)協(xié)調(diào)的問題，

17、視具體情況由現(xiàn)場施工員及作業(yè)班組長共同完成。6.辦公、生活設(shè)施規(guī)劃a、由于現(xiàn)場場地有限，施工人員較多，部分施工人員現(xiàn)場辦公，部分生活區(qū)。我方在本校區(qū)冬南已有生活區(qū)，施工勞務(wù)人員采取部分生活區(qū)、部分場外租賃的方式解決住宿生活問題。b、施工現(xiàn)場單獨(dú)設(shè)置總配電房。c、倉庫、現(xiàn)場辦公室等搭設(shè)在施工現(xiàn)場內(nèi)。d、消防設(shè)施：在現(xiàn)場辦公室、庫房、模板加工棚、鋼筋加工棚、配電間、工人住宿用房等處備滅火器，按規(guī)定布置（懸掛）于醒目處。e、圍墻及大門：現(xiàn)場四周采用2m高圍擋進(jìn)行封閉，南側(cè)總平面圖所示小區(qū)入口位置設(shè)一大門為主出入口。f、垃圾處理：開工后及時(shí)與當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系，將垃圾集中處理專人運(yùn)出場外。三、施工準(zhǔn)備1

18、.臨時(shí)設(shè)施 在原有“三通一平”的基礎(chǔ)上，按施工總平面圖布置施工現(xiàn)場圍墻，搭建臨時(shí)設(shè)施，做好臨時(shí)道路、臨時(shí)供水、供電、排水等。2.人員準(zhǔn)備a、施工管理人員迅速到位開展各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。b、落實(shí)各隊(duì)伍并按臨時(shí)設(shè)施工程和基礎(chǔ)工程的需要分批陸續(xù)進(jìn)場。c、做好上崗前的技術(shù)培訓(xùn)和安全三級(jí)教育。3.材料及機(jī)械設(shè)備配備a、每月5號(hào)前向發(fā)包人提出下個(gè)月材料用量及入場計(jì)劃，請(qǐng)發(fā)包人審查。b、周轉(zhuǎn)材料及工程所需機(jī)具、設(shè)備等按計(jì)劃落實(shí)，組織進(jìn)場，并堆放在施工平面布置圖指定處。4.技術(shù)準(zhǔn)備a、組織有關(guān)人員熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容并認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作，做好圖紙會(huì)審記錄。b、編制施工組織設(shè)計(jì)，并及時(shí)上報(bào)公司和監(jiān)理部門審批，做好各項(xiàng)工程的

19、技術(shù)交底工作。c、各專業(yè)分別編制預(yù)防質(zhì)量通病的技術(shù)措施。d、編制施工預(yù)算，并根據(jù)預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃，落實(shí)供貨渠道。e、提前做好原材料的試驗(yàn)檢驗(yàn)工作。f、編寫測量放線方案，進(jìn)行測量儀器的檢驗(yàn)，線樁坐標(biāo)的復(fù)核，軸線控制樁的埋設(shè)與保護(hù)。g、熟悉有關(guān)的法律法規(guī)和施工規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集。5.安全、文明施工準(zhǔn)備工作a、開工前建立健全的安全管理體系，明確安全目標(biāo)，并組織項(xiàng)目部現(xiàn)場生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)。b、新工人進(jìn)場前必須作好三級(jí)安全教育。c、編制可行的安全保證措施。d、向五常市安監(jiān)站咨詢有關(guān)當(dāng)?shù)氐陌踩芾項(xiàng)l例，并遵照?qǐng)?zhí)行。e、購買有關(guān)安全資料表格。6.質(zhì)量準(zhǔn)備工

20、作a、開工前建立健全的質(zhì)量管理體系，明確本工程的質(zhì)量目標(biāo)，并組織項(xiàng)目部現(xiàn)場生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)。b、向操作工人作好現(xiàn)場質(zhì)量交底，向工人貫輸質(zhì)量意識(shí)。c、編制可行的質(zhì)量保證措施。d、向五常市質(zhì)量監(jiān)督站咨詢有關(guān)當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)量管理?xiàng)l例，并遵照?qǐng)?zhí)行。第四章 施工現(xiàn)場平面布置一、現(xiàn)場布置總體思路1.解決好人流及物流線路：大門的設(shè)置：大門設(shè)在現(xiàn)場南側(cè)總平面圖所示入口位置，為人員的主入口，另設(shè)一大門在場地東側(cè)北部位置，為汽車泵進(jìn)出入口及部分材料入口，再按照平面圖的布置堆放到相應(yīng)的堆場。2.滿足生產(chǎn)需要：合理布置現(xiàn)場設(shè)備及各材料堆場。二、主要臨時(shí)設(shè)施1.辦公區(qū)用房根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況搭設(shè)在現(xiàn)場中間。2.其它設(shè)施1）施工用

21、電、用水施工所需的電力、給水均可從已有的電路（場地為回填土，電線電纜鋪設(shè)高低差較大）引出；生產(chǎn)用水按現(xiàn)場布置面廣點(diǎn)多，需深井兩口，自動(dòng)供水系統(tǒng)兩套，不間斷供水，并按要求安裝好電表、水表等計(jì)量設(shè)施；所有施工廢水都通過沉淀池經(jīng)沉淀后排入城市排水管網(wǎng)，廁所污水經(jīng)化糞池處理后排入市政污水管網(wǎng)。2）圍墻、道路施工場地、主要道路、加工場地均用山皮石下鋪c20混凝土覆蓋硬化，確保施工現(xiàn)場的文明程度。圍墻形式完全按的ci手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行包裝，樹立鮮明的建筑安裝有限公司特色和良好的社會(huì)形象。三、施工現(xiàn)場總平面管理1.管理原則根據(jù)各階段施工總平面布置圖，以充分保障階段性施工重點(diǎn)，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的。在工程實(shí)

22、施前，制訂詳細(xì)的大型機(jī)具使用及進(jìn)退場計(jì)劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，施工時(shí)嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。2.平面管理體系由一名項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面的使用管理。建立健全調(diào)度制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對(duì)總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整，施工總承包管理部對(duì)總平面的使用負(fù)責(zé)日常管理工作。3.管理計(jì)劃的制定施工總平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場計(jì)劃，在確保工程進(jìn)度的前提下，充分均衡利用平面空間，同時(shí)制訂出切合實(shí)際的平面管理實(shí)施計(jì)劃。并將計(jì)劃輸入電腦，進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)管理。4.管理計(jì)劃的實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段

23、發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例，在計(jì)劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。施工總承包管理部負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。其重點(diǎn)保證項(xiàng)目是：安全用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)、場區(qū)道路、給排水系統(tǒng)、垂直運(yùn)輸、料具堆放場地管理調(diào)整、機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。5.交通管理開工前，制定詳細(xì)的交通用路計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施，成立專門的交通管理小組，負(fù)責(zé)交通指揮、協(xié)調(diào)，與相關(guān)協(xié)作單位簽訂共同使用協(xié)管條例，建立衛(wèi)生等各項(xiàng)管理制度，在主要道路路口處，布設(shè)限速、禁停、轉(zhuǎn)彎等標(biāo)志牌，安排專人在主要路口疏解人流、車流，確保區(qū)域

24、內(nèi)交通暢通和施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。第五章 確保工期的技術(shù)及組織措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃安排1.工期目標(biāo)根據(jù)業(yè)主要求的工程工期，我公司保證在規(guī)定工期內(nèi)完成全部招標(biāo)范圍的內(nèi)容。具體時(shí)間安排根據(jù)招標(biāo)文件要求已做了詳細(xì)布置，詳見施工總進(jìn)度計(jì)劃橫道圖。2.專業(yè)分包招標(biāo)計(jì)劃本工程的專業(yè)分包內(nèi)容多，很多專業(yè)分包與土建結(jié)構(gòu)施工有密切關(guān)系，而且需要深化設(shè)計(jì)，故在施工準(zhǔn)備階段必須考慮詳細(xì)的專業(yè)分包計(jì)劃，將根據(jù)實(shí)際情況與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商后確定。施工調(diào)度.調(diào)度體系組成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，各專業(yè)管理人員都是這一體系的成員。.四方協(xié)調(diào)會(huì)每星期召開有業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位參加的四方協(xié)調(diào)會(huì)，確?，F(xiàn)場所有問題能得到及時(shí)溝通和解

25、決。.管理人員碰頭會(huì)每天定時(shí)召開各專業(yè)管理人員碰頭會(huì)，檢查落實(shí)當(dāng)天整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行情況，及時(shí)解決項(xiàng)目進(jìn)度、成本、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、文明施工等問題并安排第二天的各項(xiàng)工作。.進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)每周星期五召開周進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，檢查本周進(jìn)度完成情況并安排下周的周作業(yè)計(jì)劃。.生產(chǎn)調(diào)度會(huì)每月25號(hào)召開月生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，檢查落實(shí)當(dāng)月進(jìn)度完成情況，并安排下月的進(jìn)度計(jì)劃，當(dāng)進(jìn)度滯后時(shí)應(yīng)分析原因，及時(shí)調(diào)整人、財(cái)、物的配置。.收集氣象信息及時(shí)收聽天氣預(yù)報(bào)，避免因氣候變化對(duì)工程施工造成不利影響。二、確保工期的技術(shù)組織措施1、進(jìn)度計(jì)劃控制流程圖2、工期控制總體思路1）狠抓安全：嚴(yán)格按照jgj59-

26、99標(biāo)進(jìn)行安全檢查及安全控制。杜絕出現(xiàn)重大安全事故，一般安全事故控制在1.5以下。搞好安全的同時(shí)必須搞好文明施工，嚴(yán)格按jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工管理。為工人營造一個(gè)安全，舒適的工作環(huán)境，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。2）重視質(zhì)量：按照iso9000標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)抓好施工質(zhì)量，嚴(yán)格做到“道道工序精益求精，項(xiàng)項(xiàng)產(chǎn)品爭創(chuàng)一流，讓顧客滿意”。只有在保證質(zhì)量、杜絕返工現(xiàn)象發(fā)生的前提下，才能保證施工進(jìn)度。搞好安全生產(chǎn)及文明施工。3）思想上重視：保證進(jìn)度，提前竣工是減少工程成本的有效手段，項(xiàng)目經(jīng)理部的全體人員都必須時(shí)刻注意抓施工進(jìn)度。4）材料保證：根據(jù)工程形象進(jìn)度，按計(jì)劃供應(yīng)材料到現(xiàn)場，確保施工需要，因場地跨

27、度較大，為保證工期可進(jìn)行有效倒運(yùn)。5）設(shè)備保證：利用精良設(shè)備。采用塔吊、物料提升機(jī)等先進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備。6）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)：利用網(wǎng)絡(luò)施工技術(shù)，科學(xué)組織施工：根據(jù)本工程的實(shí)際，編制科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，并以此指導(dǎo)施工；利用網(wǎng)絡(luò)施工技術(shù)，組織流水施工，充分利用勞動(dòng)力及施工作業(yè)面，提高工作效率，加快施工進(jìn)度；定出工程的關(guān)鍵點(diǎn)，以關(guān)鍵點(diǎn)作為本工程的里程碑工期進(jìn)行控制。7）“三新”：先進(jìn)施工工藝是保證工期和質(zhì)量的有效手段，本工程將在各分部分項(xiàng)工程施工時(shí)采取多種先進(jìn)施工工藝。同時(shí)，我們將努力采用新材料、新技術(shù)及新工藝，并在小的方面多采取一些小改小革保證施工工期。8）季節(jié)性施工：抓好冬季、雨季施工，冬、雨季來臨前

28、必須作好充分的準(zhǔn)備，編制好冬雨季施工方案，備足相應(yīng)的用具及勞保用品。處理好節(jié)假日對(duì)施工進(jìn)度帶來的影響：節(jié)假日工人的心理均會(huì)產(chǎn)生波動(dòng)，如處理不好，將對(duì)工期帶來不良影響。遇節(jié)假日，為確保正常生產(chǎn)，必須在思想上對(duì)工人進(jìn)行教導(dǎo)，同時(shí)在后勤、工薪、福利上加以保證。9）趕工措施：如在施工過程中，出現(xiàn)惡劣天氣或其它不可預(yù)見因素導(dǎo)致施工進(jìn)度拖延，應(yīng)立即采取趕工措施，可以采用，加強(qiáng)管理，在可操作時(shí)間內(nèi)加班、加人、加大投入等方法趕工。如：1選調(diào)精干隊(duì)伍配備專業(yè)的施工隊(duì)負(fù)責(zé)本工程的施工。在需要的情況下24小時(shí)施工2加強(qiáng)機(jī)具設(shè)備配備和投入在設(shè)備保障上根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)和工期要求，調(diào)配精良設(shè)備，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化施工。根據(jù)現(xiàn)

29、場實(shí)際需要隨時(shí)抽調(diào)新的機(jī)械設(shè)備、人員充實(shí)一線施工，確保滿足現(xiàn)場施工需要。3強(qiáng)化組織指揮。采取項(xiàng)目法管理，在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，各部室密切配合，加強(qiáng)同地方及兄弟單位的合作，指揮協(xié)調(diào)好各施工隊(duì)的施工，做到緊張有序。4加強(qiáng)動(dòng)員教育，開展勞動(dòng)競賽5合理計(jì)劃、精心組織，認(rèn)真貫徹落實(shí)業(yè)主下達(dá)和自己制定的施工計(jì)劃按業(yè)主總工期和年度施工計(jì)劃要求，項(xiàng)目部將根據(jù)實(shí)際施工情況制定出詳細(xì)的周計(jì)劃、月計(jì)劃和年度計(jì)劃，做到“年保月，月保周”。同時(shí)做好雨季計(jì)劃和安排，充分利用施工期間的每一天。施工中將按照制定的計(jì)劃全面落實(shí)，做到“不欠帳，不拖后腿”。6、加強(qiáng)資金保障。認(rèn)真做好工程價(jià)款的計(jì)量支付工作，對(duì)已完工程，及時(shí)取得監(jiān)理方

30、的確認(rèn)，及時(shí)取得各期工程預(yù)付款。加強(qiáng)資金管理，制定詳細(xì)的資金使用計(jì)劃。整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)行“一個(gè)賬號(hào)一本賬”，工程用款專款專用，不挪作他用。加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，最大限度減少非生產(chǎn)性開支。7、狠抓關(guān)鍵工序的施工。項(xiàng)目部將指定專人負(fù)責(zé)控制工序的施工，給予控制工序一定的優(yōu)惠條件，確保控制工序的不間斷施工，施工進(jìn)展情況每日向指揮部匯報(bào)，做到時(shí)時(shí)控制。8、編制各單位工程及各施工階段所需的工期，最早開始和最遲結(jié)束時(shí)間；各單位工程及各施工階段所需要完成的工程量；各單位工程及各施工階段所需配備的勞力和機(jī)械數(shù)量；各單位工程或分部工程的施工方案和施工方法；9、施工隊(duì)伍和主要施工設(shè)備的調(diào)配順序；10、現(xiàn)場工作會(huì)議。在工地

31、現(xiàn)場，需要時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理或主任工程師主持，監(jiān)理工程師參加，召開現(xiàn)場工作會(huì)議。在會(huì)上，對(duì)工程進(jìn)度，質(zhì)量存在的問題、資金情況進(jìn)行研究討論，解決施工中存在的問題。10）加強(qiáng)檢查：定期召開會(huì)議，對(duì)當(dāng)時(shí)的施工進(jìn)度作出正確的認(rèn)識(shí)，分析工期滯后的原因（或超前的經(jīng)驗(yàn)），并采取有效的措施保證工期。3、確保工期的技術(shù)組織措施1）.加強(qiáng)施工組織與協(xié)調(diào)管理a、為保證計(jì)劃完成，我單位將選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、能吃苦耐勞的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，總工程師由有多年施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任，同時(shí)將集中我單位經(jīng)驗(yàn)豐富，精力充沛的現(xiàn)場工程師任工長。強(qiáng)大的項(xiàng)目管理班子將確保工期的有組織的實(shí)現(xiàn)。b、利用微機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)加強(qiáng)進(jìn)

32、度計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理，合理安排工序穿插，建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。為了充分利用施工空間、時(shí)間應(yīng)用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對(duì)保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝和裝修三者的立體交叉作業(yè)。c、嚴(yán)格各工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。d、根據(jù)我單位總施工進(jìn)度計(jì)劃安排，將業(yè)主分包工程的進(jìn)場時(shí)間提前呈報(bào)給業(yè)主，以便業(yè)主提前確定相應(yīng)的施工隊(duì)伍。e、建筑施工綜合性強(qiáng)，牽扯面廣，社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系復(fù)雜，有可能由于難以預(yù)見的因素而拖延工期，尤其在裝修階段，為此我方在結(jié)構(gòu)施工階段就必須配合建設(shè)單位將裝

33、飾、裝修的做法、材料等提前確定；需外委加工的設(shè)備材料提前定貨，最大限度減少因人為因素造成的工期延誤。f、充分發(fā)揮廣大職工的積極性，開展勞動(dòng)競賽，對(duì)完成計(jì)劃好的予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完成差的予以批評(píng)和處罰。g、工序管理，為最大限度的挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序施工時(shí)間盡量壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段水電埋管、留洞隨時(shí)插入不占用工序時(shí)間，模板不周轉(zhuǎn)，節(jié)省周轉(zhuǎn)時(shí)間，裝修階段各工種之間建立聯(lián)合簽認(rèn)制確?？臻g，時(shí)間充分利用，同時(shí)保證各專業(yè)良好配合避免互相破壞或影響施工，造成工序時(shí)間延長。h、將業(yè)主指定分包的隊(duì)伍納入我方加強(qiáng)管理范疇，在工程質(zhì)量、進(jìn)度等方面進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。以減少各方因互相配合問題造成的不必要的工期延誤。

34、2）.合理的施工安排與施工進(jìn)度計(jì)劃編制a、施工安排 將本工程列為我單位的重點(diǎn)工程，全力以赴優(yōu)先保重點(diǎn)，充分發(fā)揮我單位的優(yōu)勢(shì)，調(diào)集精銳力量，加大人力、物力、財(cái)力投入，為確保施工順利進(jìn)行提供充分的資源保證。 選派具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和較高技術(shù)素質(zhì)的施工隊(duì)伍參加本工程施工，從人員素質(zhì)上保證施工的順利進(jìn)行。 應(yīng)用科學(xué)的方法，合理配置各種資源、設(shè)備，統(tǒng)籌安排、合理調(diào)配，編制、優(yōu)化總控制進(jìn)度計(jì)劃。b、計(jì)劃的編制 根據(jù)以往同類工程施工經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的施工組織及先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，在制訂施工總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，制定主體施工進(jìn)度計(jì)劃、裝飾裝修施工進(jìn)度計(jì)劃、機(jī)電安裝施工進(jìn)度計(jì)劃?？茖W(xué)合理的施工計(jì)劃是

35、工程施工有了可靠的指路明燈，是保證總計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵性措施。 依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部將編制月度進(jìn)度計(jì)劃，施工專業(yè)隊(duì)依據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃編制周進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審批，現(xiàn)場施工工長依據(jù)周計(jì)劃編制日進(jìn)度計(jì)劃，并于每天生產(chǎn)例會(huì)提出經(jīng)各專業(yè)隊(duì)平衡認(rèn)可后作為第二天計(jì)劃，發(fā)給各有關(guān)執(zhí)行人。經(jīng)過這樣編制的計(jì)劃確保了其可操作性及實(shí)用性。2）.強(qiáng)化施工進(jìn)度計(jì)劃管理a、建立定期的生產(chǎn)計(jì)劃例會(huì)制度，下達(dá)計(jì)劃，檢查計(jì)劃完成情況，解決實(shí)際問題，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之間的工作，統(tǒng)一有序地按總進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。b、控制關(guān)鍵日期（里程碑）為目標(biāo)，以滾動(dòng)計(jì)劃為鏈條，建立動(dòng)態(tài)的計(jì)劃管理模式。在總控制進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下編制階段、月、周、日等各級(jí)進(jìn)度

36、計(jì)劃，一級(jí)保一級(jí)，絕不能拖延總控制進(jìn)度計(jì)劃。3）、資金、材料對(duì)工期的保證a、資金對(duì)工期的保證本工程的資金供應(yīng)管理由項(xiàng)目財(cái)務(wù)部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下有原則、有計(jì)劃地進(jìn)行，保證本項(xiàng)目的資金更好地服務(wù)于項(xiàng)目，確保工程施工高速、高效地正常運(yùn)行。資金使用方面，總體原則是?？顚Ｓ?，通過有計(jì)劃的使用資金，保證工程項(xiàng)目資金能夠及時(shí)到位，為工程施工提供資金保障。具體我們將通過三個(gè)步驟進(jìn)行：首先，項(xiàng)目部編制出整個(gè)工程的資金預(yù)算，全面反映工程各個(gè)階段的資金需求量狀況報(bào)投資公司批準(zhǔn)，由投資公司通過合理安排、調(diào)度資金，為工程施工提供強(qiáng)有力的資金保障；其次，對(duì)于工程預(yù)付款，項(xiàng)目財(cái)務(wù)部根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定詳細(xì)的預(yù)付款使用計(jì)劃

37、，由單位對(duì)項(xiàng)目部的資金使用狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，以保證將預(yù)付款適當(dāng)?shù)胤制?、分批投入到工程施工重，以達(dá)到專款專用的目的；第三，對(duì)于工程進(jìn)度款，項(xiàng)目部將建立資金管理制度，始終貫穿項(xiàng)目資金?？顚Ｓ眠@一原則，不允許有任何挪用項(xiàng)目資金現(xiàn)象發(fā)生。項(xiàng)目財(cái)務(wù)部在總預(yù)算的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工進(jìn)度的具體情況，每月制定出詳細(xì)的資金使用計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后有計(jì)劃地實(shí)施材料采購、機(jī)械支出、人工投入等；對(duì)不合法的款項(xiàng)和超計(jì)劃、超預(yù)算、超標(biāo)準(zhǔn)的，違反?？顚Ｓ迷瓌t的，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部堅(jiān)持原則，有權(quán)拒付；如果計(jì)劃中項(xiàng)目部資金出現(xiàn)緊缺和流通不暢，財(cái)務(wù)經(jīng)理會(huì)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、單位匯報(bào)，單位會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，必要時(shí)實(shí)行內(nèi)部調(diào)配，以保證工程

38、施工的順利進(jìn)行。在成本控制方面，將以項(xiàng)目部為成本責(zé)任中心，進(jìn)行獨(dú)立核算，通過項(xiàng)目承包責(zé)任制、成本核算制等制度的建立，嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本開支，節(jié)約資金，保證施工正常進(jìn)行。b、材料對(duì)工期的保證加強(qiáng)施工材料計(jì)劃管理與采購管理力度，確保按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施。各專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需用計(jì)劃，根據(jù)總體進(jìn)度安排提出材料、設(shè)備的進(jìn)場時(shí)間。并經(jīng)常與材料采購部門（甲供部分則與業(yè)主）經(jīng)常保持聯(lián)系。督促材料設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場。材料供應(yīng)部門要根據(jù)合同規(guī)定的時(shí)間將供貨廠家資料、材料報(bào)價(jià)表、材料進(jìn)場計(jì)劃等及時(shí)提供給業(yè)主和監(jiān)理單位，及時(shí)簽字審。在采購合同簽訂后，及時(shí)將供貨廠家資料、材料報(bào)價(jià)表、材料進(jìn)場計(jì)劃、采購合同等資料匯

39、總報(bào)呈業(yè)主和監(jiān)理單位，以便對(duì)我方采購的材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)，材料供應(yīng)部門要制定材料供應(yīng)保證措施，為材料供應(yīng)提供制度、措施保障。對(duì)材料的供應(yīng)要從開始詢價(jià)至貨到現(xiàn)場進(jìn)行全過程跟蹤，確保到貨材料滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及業(yè)主、監(jiān)理的要求，避免安裝后不必要的返工從而拖延工期。材料供應(yīng)部門要作好材料的進(jìn)場驗(yàn)收、檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，確保所有進(jìn)場材料設(shè)備的質(zhì)量均達(dá)到業(yè)主、監(jiān)理、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范的要求。對(duì)于有疑問或直接有質(zhì)量問題的材料在本工程中將禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場。對(duì)于需要代用的材料，材料供應(yīng)部門要配合技術(shù)部門向業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位提供相關(guān)的資料，并由技術(shù)部門及時(shí)提供給業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行審批，以便能夠及時(shí)施工，避免工

40、期的延誤。4）.施工新技術(shù)對(duì)工期的保證a、積極推廣應(yīng)用新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)，從科技含量上爭取工期縮短。粗鋼筋采用直螺紋連接技術(shù)，豎向鋼筋采用電渣壓力焊技術(shù)。模板采用木膠合板，梁板支撐采早拆體系，每棟樓梁、板模板及支撐配備每層一套，柱模每層一套，以減少因模板周轉(zhuǎn)不及時(shí)而造成的工期延誤。b、信息化施工技術(shù)應(yīng)用：利用微機(jī)查詢、優(yōu)化方案，信息化施工，傳遞施工信息速度快，能體現(xiàn)一個(gè)單位的綜合施工能力。c、測量新技術(shù)（全站儀）應(yīng)用：同時(shí)測距測角，提高工效，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，縮短工期。5）.施工機(jī)械化對(duì)工期的保證為縮短工期、降低勞動(dòng)強(qiáng)度我方將最大限度的采用機(jī)械作業(yè)，這是完成計(jì)劃的有利保證。a、建立施工

41、機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程，對(duì)現(xiàn)場的機(jī)械做到定人定機(jī)的管理，明確每個(gè)人的職責(zé)，保證現(xiàn)場機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)。并要求設(shè)備管理部門對(duì)重要設(shè)備（如起重設(shè)備、打壓設(shè)備、檢測和試驗(yàn)設(shè)備等）協(xié)調(diào)好備用設(shè)備。b、按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，組織施工機(jī)械按期進(jìn)場，對(duì)所有進(jìn)場的機(jī)械進(jìn)行檢查，并進(jìn)行全面的保養(yǎng)，掌握各機(jī)械的性能狀態(tài)，建立現(xiàn)場機(jī)械臺(tái)帳。c、施工期間，定期對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行檢查，隨時(shí)掌握現(xiàn)場機(jī)械的使用情況及機(jī)械的狀態(tài)情況。確保機(jī)械處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)，為施工生產(chǎn)服務(wù)，并使現(xiàn)場的機(jī)械得到充分的利用。d、對(duì)出現(xiàn)故障的機(jī)械，立即組織專業(yè)人員進(jìn)行維修，如無法短時(shí)間內(nèi)修復(fù)，滿足不了施工的需要，將立即組織

42、備用機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，以滿足現(xiàn)場施工的需求。6）.季節(jié)性施工措施對(duì)工期的保證該工程施工階段將跨年度工程，做好冬、雨季施工是能否保證工期的關(guān)鍵，為此我們制訂了完善的季節(jié)性施工措施。以最大限度的減少因氣候?qū)こ淌┕さ挠绊憽?）.良好的外圍環(huán)境對(duì)工期的保證積極主動(dòng)和各級(jí)政府主管部門聯(lián)系，為施工提供方便。 做細(xì)致的工作爭取理解和支持，減少擾民和民擾，盡量延長工作時(shí)間。8）.完善的技術(shù)管理措施在工程施工過程中，必須采用先進(jìn)的施工方法和合理施工流程，才能保證工程能按業(yè)主要求的總工期高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。為此，我們將從以下幾方面來實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)對(duì)工期的保證。a、采用長計(jì)劃與短計(jì)劃相結(jié)合的多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)

43、劃的控制與管理，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確保總工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。b、建立以項(xiàng)目總工為首的技術(shù)管理體系，明確體系中各部門各崗位的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、定期審查制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、測量復(fù)核制、隱蔽工程檢查制、“三檢制”、材料成品試驗(yàn)、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工的全過程始終處于受控狀態(tài)，使各種可能影響工期的技術(shù)因素被消滅在萌芽狀態(tài)中。c、施工之前編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)和專題施工方案，并按合同規(guī)定期限報(bào)呈業(yè)主和監(jiān)理單位進(jìn)

44、行審批。在施工過程中，要不斷對(duì)施工組織設(shè)計(jì)尤其是專題施工方案進(jìn)行優(yōu)化，以確保施工組織設(shè)計(jì)和專題施工方案的科學(xué)性和先進(jìn)性，通過不斷的優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和專題施工方案，從而提高安裝的施工水平和進(jìn)度。同時(shí)，根據(jù)業(yè)主的要求及工程的具體情況不斷的完善施工工藝，使之更能保證各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間的充分利用與緊湊搭接。加強(qiáng)施工工藝、質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)的測量、監(jiān)控力度，確?，F(xiàn)場每一道施工工序都能以最短的施工周期保質(zhì)保量進(jìn)入下一道工序，從而減少因措施不適用或不合理造成施工資源和時(shí)間的浪費(fèi)，而達(dá)到縮短施工周期的目的。第六章 各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法一、施工測量1、定位放線嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)劃圖，根據(jù)規(guī)劃局測量隊(duì)給

45、定的基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程定位放線、引測標(biāo)高，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向監(jiān)理及建設(shè)單位匯報(bào)。專職放線人員施測后，必須經(jīng)質(zhì)檢員、復(fù)測無誤，并經(jīng)公司質(zhì)量檢查人員方可回填土和山皮石。在撒回填線時(shí)要充分考慮邊坡的放坡坡度，保證作業(yè)面及土壁穩(wěn)定。在回填土和山皮石前后必須對(duì)一切基準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)樁、引樁、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行有效的加固和保護(hù)，并做出明顯的標(biāo)志，避免在施工過程中破壞基準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)樁、引樁、水準(zhǔn)點(diǎn)，對(duì)后期施工造成影響。2、測量技術(shù)資料編制、管理本工程的測量技術(shù)資料編制、管理依據(jù)建筑工程資料管理規(guī)程（jgj/t185-2009進(jìn)行，提供的測量資料包括：1）、工程定位測量記錄；2）、基槽驗(yàn)線記錄；3）、樓層放線記錄；4）、施工

46、測量報(bào)驗(yàn)表；5）、業(yè)主或監(jiān)理要求提供的其他資料。3、質(zhì)量控制1）、測量工程師要根據(jù)施工進(jìn)度和測量方案要求，安排現(xiàn)場測量放線工作，并作好施工測量日志。2）、現(xiàn)場使用的測量儀器設(shè)備應(yīng)根據(jù)測量儀器使用管理辦法的規(guī)定進(jìn)行檢校維護(hù)、保養(yǎng)并作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題后立即將儀器設(shè)備送檢。3）、本工程的測量放線工作必須符合工程建設(shè)行業(yè)建筑工程施工測量規(guī)程的精度要求。4）、測量放線作業(yè)過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。自檢：作業(yè)人員在每次測量放線完成后立即進(jìn)行自檢，自檢中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)立即進(jìn)行改正，直到全部合格，并填好自檢記錄?；z：由施工負(fù)責(zé)人或質(zhì)量檢查員組織進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)立即改正至合格。交接檢：由施工負(fù)責(zé)人

47、或質(zhì)量檢查員組織進(jìn)行，上道工序合格后移交給下道工序，交接雙方在交接記錄上簽字，并注明日期。二、基礎(chǔ)工程：地基與基礎(chǔ)工程必須符合國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)的要求1、樁基施工（1）施工要求：本工程基礎(chǔ)為載體樁基礎(chǔ)，樁基等級(jí)為乙級(jí)，設(shè)計(jì)樁長約10.5米，樁徑為400mm，樁端入第三層粉質(zhì)粘土層，樁端全面進(jìn)入持力層深度不得小于2d，單樁豎向承載力特征值為750kn，極限承載力標(biāo)準(zhǔn)值為1500kn。主筋為612，,6200螺旋箍焊接主筋。夯擴(kuò)體采用w=35kn重錘，落距6米夯擴(kuò)而成，三級(jí)貫入量為100mm。（2）施工準(zhǔn)備： 設(shè)備進(jìn)場安裝后，保養(yǎng)好機(jī)械，以確保能順利完成該樁施工任務(wù)。 熟

48、悉施工圖紙及組織設(shè)計(jì)方案，掌握施工順序，進(jìn)行技術(shù)交底。（3）施工方法： 根據(jù)施工圖樁基長度，設(shè)好浮標(biāo)位置。 確定樁號(hào)及樁位，用鋼尺復(fù)核施工圖標(biāo)距、位置，準(zhǔn)確無誤后定位，印線。 移動(dòng)樁機(jī)到位，使護(hù)筒垂直對(duì)準(zhǔn)樁位線，調(diào)整地腳使機(jī)身水平，機(jī)架及護(hù)筒不能偏斜。 然后提重錘進(jìn)行夯擊成孔，反復(fù)多次進(jìn)行夯擊直至設(shè)計(jì)樁長深度。 擊打填充料：磚塊應(yīng)保證1.8m3，擊打干性混凝土，投料量應(yīng)保證0.5m3，同時(shí)測量三擊貫入度，應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 鋼筋籠安裝： 安裝前，將復(fù)查鋼筋制作情況，是否符合施工圖紙要求，起吊及放置鋼筋籠時(shí)要輕吊輕放，嚴(yán)禁自由起

49、落導(dǎo)致鋼筋在護(hù)筒內(nèi)變形。鋼筋籠安放好后，應(yīng)先技術(shù)測量樁頂標(biāo)高，誤差值應(yīng)控制在±5以內(nèi)，垂直度不應(yīng)大于樁長的1%。 鋼筋籠質(zhì)量及允許偏差： 1）主筋間距允許±10mm； 2）主筋長度允許±100mm； （4）箍筋間距允許±20mm。 混凝土灌注 a、混凝土原材料要求：粗骨料宜采用卵石，但粒徑應(yīng)嚴(yán)格控制在1-3cm內(nèi)，細(xì)骨料宜選用中砂，含泥量應(yīng)嚴(yán)格控制在3%內(nèi)。 b、水泥應(yīng)符合規(guī)范要求，水泥在使用時(shí)應(yīng)分批分次進(jìn)行復(fù)檢，合格后方可使用。 c、混凝土攪拌要求：選用攪拌機(jī)攪拌混凝土，并

50、嚴(yán)格按照配合比控制用料量，嚴(yán)控砼塌落度，一般要求為14-18cm。 d、混凝土運(yùn)輸及灌注： 混凝土運(yùn)輸采用混凝土工程車運(yùn)輸，以減少運(yùn)輸時(shí)間，灌注時(shí)，應(yīng)從填料口先落入砼量，直到填滿至填料口（應(yīng)注意灌注混凝土量與理論計(jì)算值之差，混凝土灌注量宜大不宜?。賳?dòng)副卷揚(yáng)機(jī)，間歇地拉緊右手柄，緩慢及間斷地提升護(hù)筒，每次提升0.5m左右應(yīng)停頓少許，拔管前應(yīng)調(diào)平地腳以防樁身傾斜，嚴(yán)禁快速拔起，造成樁身縮徑現(xiàn)象，待護(hù)筒拔出地面后，調(diào)整地腳高度將護(hù)筒管放至樁外，使用插入式振動(dòng)棒進(jìn)行振搗，操作應(yīng)快插慢拔，并振搗密實(shí)。（5）總包配合：樁基施工會(huì)面臨雨季，我方為給樁基單位創(chuàng)造更快、更好的施工條件，

51、我方用山皮石在現(xiàn)場修出一條8-10m寬的道路。在樓座回填土上鋪設(shè)60cm厚，范圍每邊比樓座外墻皮大出6米的工作面的山皮石，并用機(jī)械進(jìn)行平整，壓實(shí)，保證樁機(jī)能在水分含量較大的回填土面正常施工。同時(shí)為加快工期，故施工基礎(chǔ)時(shí)采用機(jī)械大開挖，自然放坡，放坡系數(shù)取1：0.33?；A(chǔ)承臺(tái)，基礎(chǔ)梁土方開挖經(jīng)人工清理到位后，報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位、勘察單位共同驗(yàn)槽。2、基礎(chǔ)混凝土墊層施工a、土方開挖后，立即組織人員清理，并同時(shí)抽水，經(jīng)人工清理到位后，立即組織驗(yàn)槽。在驗(yàn)槽后，我方組織人員進(jìn)行破樁頭，清理樁頭殘?jiān)?，焊接樁頭鋼筋達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的鋼筋，樁頭標(biāo)高低于設(shè)計(jì)標(biāo)高的我方進(jìn)行接樁處理。b、砼墊層施工應(yīng)

52、分塊緊隨土方工程進(jìn)行，人工清理一塊、驗(yàn)收一塊、澆筑一塊盡量減少地基土的暴露時(shí)間，墊層標(biāo)高用水準(zhǔn)儀嚴(yán)格按設(shè)計(jì)標(biāo)高控制，并做好表面壓實(shí)抹平收光工作。c、混凝土墊層完成后，待可上人不變形后立即把軸線、邊線投射到墊層上去，以盡快進(jìn)行基礎(chǔ)的正常施工。d、在墊層施工完畢后，進(jìn)行承臺(tái)木膠板支模、連梁底磚模砌筑，磚胎膜采用紅磚砌筑，m7.5砂漿，在磚胎膜上用砂漿抹面3、混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)（1）混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)鋼筋綁扎：a、鋼筋進(jìn)場時(shí)必須有鋼筋出廠質(zhì)量證明書，并經(jīng)復(fù)試合格方可使用； b、鋼筋保護(hù)層采用40厚水泥砂漿墊塊，間距一般為600mm梅花形布置。c、在墊層上彈出底板筋的間距，框架柱位置及大小要在墊層上彈出明顯的

53、標(biāo)志，獨(dú)立基礎(chǔ)底板筋綁扎時(shí)不得跳扣綁扎；d、框架柱插筋骨架要綁扎牢固，并應(yīng)有兩個(gè)以上箍筋與框架柱主筋焊接，以保證框柱骨架的牢固；e、在安裝框架柱骨架時(shí)，必須保證框架柱位置，及框架柱的方向（尤其是正方形的柱子），以免出現(xiàn)框架柱位移及框架柱轉(zhuǎn)向；f、獨(dú)立基礎(chǔ)鋼筋綁扎完畢后，要對(duì)框架柱骨架鋼筋進(jìn)行校正和固定，保證框架柱的垂直度；（2）混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)模板安裝a、采用12mm厚木膠板支模，用鋼管和木方進(jìn)行加固，模板底的四角用14鋼筋做支撐馬凳，馬凳高為：h=第一步臺(tái)階高h(yuǎn)-50mm，馬凳做法如下。當(dāng)基礎(chǔ)頂面與地基梁底面間柱高小于等于400mm時(shí)，模板直接支到基礎(chǔ)梁底。 b、基礎(chǔ)梁：12厚木膠板模板，用4

54、8鋼管及14的對(duì)拉螺栓固定。懸模采用20鋼筋馬凳支撐?；A(chǔ)梁模板無法周轉(zhuǎn)。c、磚模、模板安裝完成后對(duì)模板標(biāo)高及截面尺寸進(jìn)行檢查驗(yàn)收。（3）混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)混凝土澆筑a、在混凝土澆筑前，基礎(chǔ)模板及鋼筋必須經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格b、基礎(chǔ)混凝土為c30，混凝土用現(xiàn)場攪拌。c、混凝土澆筑采用混凝土地泵，宿舍樓距攪拌站約400米，中間加設(shè)一臺(tái)地泵。d、混凝土振搗采用插入式振搗器振搗；e、對(duì)混凝土第一罐為1-2方砂漿順管防止堵管，第一車混凝土必須并對(duì)其進(jìn)行坍落度檢查，對(duì)其工作性進(jìn)行現(xiàn)場鑒定，符合質(zhì)量要求方可進(jìn)行混凝土澆筑；f、對(duì)基礎(chǔ)混凝土振搗要密實(shí)，尤其是要將振搗棒插到底，不得漏振；g、基礎(chǔ)混凝土必須采用二次振搗的

55、方法，保證錯(cuò)臺(tái)截面變換處混凝土的密實(shí)；h、基礎(chǔ)混凝土澆筑完后要對(duì)混凝土表面進(jìn)行二次抹壓，鋪設(shè)一層塑料薄膜并做好澆水等養(yǎng)護(hù)，防止出現(xiàn)裂縫； j、在基礎(chǔ)施工完，架空層梁施工，為防止基礎(chǔ)回填土下沉，故一層架空梁加設(shè)采用預(yù)應(yīng)力混凝土空心板。三、主體工程主體工程的施工及驗(yàn)收必須符合國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)的要求。1、材料要求：主體工程所使用的各種材料必須有出廠合格證及出廠檢驗(yàn)報(bào)告，并按規(guī)范要求現(xiàn)場取樣復(fù)試合格后再使用。砼在使用前必須進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)。任何材料使用前必須將合格證，復(fù)試報(bào)告等質(zhì)量證明資料一并送監(jiān)理工程師審核驗(yàn)收，監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可使用。2、鋼筋工程1）本工程為純框架結(jié)構(gòu)，鋼筋工程包括框架梁、板、柱的鋼筋綁扎。2 ） 施工準(zhǔn)備2.1 材料及主要機(jī)具：2.1.1 鋼筋：應(yīng)有出廠合格證、按規(guī)定作力學(xué)性能復(fù)試。當(dāng)加工過程中發(fā)生脆斷等特殊情況，還需作化學(xué)成分檢驗(yàn)。鋼筋應(yīng)無老銹及油污。2.1.2 成型鋼筋：必須符合配料單的規(guī)格、尺寸、形狀、數(shù)量。2.1.3 鐵絲：可采用2022號(hào)鐵絲（火燒絲）或鍍鋅鐵絲（鉛絲）。鐵絲切斷長度要滿足使用要求。2.1.4