庫存管理與采購的關(guān)系ppt課件

1、庫存管理與采購的關(guān)系采購與庫存管理是保證生產(chǎn)系統(tǒng)高效、低耗、靈活、準(zhǔn)時(shí)地生產(chǎn)合格產(chǎn)品的重要業(yè)務(wù)，采購與庫存管理水平已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容。 1;.2一、最佳采購作業(yè)流程: 資源調(diào)查、供應(yīng)商認(rèn)證。 詢價(jià)和洽商。建立報(bào)價(jià)、供貨條款等記錄，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行 多維分析比較。 生成請(qǐng)購單。經(jīng)確定審批通過后生成正式的采購單下達(dá)。 下達(dá)采購單。與供方簽定協(xié)議，確定交貨批次、地點(diǎn)、價(jià)格、 付款條件等。 采購單跟蹤。運(yùn)用EDI來跟蹤、查詢控制供方加工進(jìn)度， 并做好運(yùn)輸安排。 驗(yàn)收入庫。登錄驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，核對(duì)采購單、到貨量和發(fā)票的一致性， 進(jìn)行庫存事務(wù)處理。 結(jié)清。進(jìn)行付款結(jié)算，分析采購費(fèi)差異，評(píng)價(jià)供應(yīng)商業(yè)

2、績(jī)，維護(hù)采購提前期和批量規(guī)則數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 3二、庫存管理 確定庫存管理的方針和策略:會(huì)同生產(chǎn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)部門確定各種物料的庫存水平和資金限額，確定ABC分類原則，確定定貨批量規(guī)則及調(diào)整因素；掌握物料信息，監(jiān)控計(jì)劃執(zhí)行。及時(shí)準(zhǔn)確地維護(hù)物料信息是關(guān)鍵會(huì)同設(shè)計(jì)部門和成本部門在選用物料時(shí)進(jìn)行價(jià)值分析和成本控制按規(guī)定提出各種物料報(bào)告日常庫存事務(wù)處理 4三、供應(yīng)商長(zhǎng)期穩(wěn)定供貨充足及時(shí)價(jià)格低廉這是理想的供應(yīng)商 它是采購和庫存管理的保證，采購?fù)ㄟ^供應(yīng)商繼而連接倉庫，使三者形成統(tǒng)一、有序的有機(jī)整體，才有了庫存管理。一般的說有個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定供貨充足及時(shí)的已經(jīng)很不錯(cuò)了 。5四、三者的關(guān)系采購與庫存管理是保證生產(chǎn)系統(tǒng)高效、低耗、靈活、準(zhǔn)時(shí)地生產(chǎn)合格產(chǎn)品的重要業(yè)務(wù)，采購與庫存管理水平已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容。 涉及到倉庫的事倉庫的零庫存將各類物資按實(shí)際日常所需進(jìn)行歸類 ，同時(shí)庫存管理為你的采購計(jì)劃提供依據(jù)了！你就只需要哪里少了補(bǔ)哪里就行了 。其次所采購物質(zhì)的質(zhì)量問題也是，