井水綜合利用供水工程2標段施組

1、第一章第一章 編制依據和說明編制依據和說明.2 第二章工程概況及特點第二章工程概況及特點.2 2.1 工程概況及特點.2 2.2 本標段概況.3 2.3 本標段施工范圍.4 2.4 本標材料供應范圍.4 第三章第三章 總平面布置總平面布置.4 3.1 臨時設施用地計劃表.4 3.2 臨時設施建設方案.5 3.3 混凝土攪拌站布置.5 3.4 施工用水、電、氣布置.5 3.5 施工通訊.5 第四章第四章 項目建設目標項目建設目標.6 4.1 工期目標.6 4.2 質量目標.6 4.3 安全目標.6 4.4 服務目標.6 4.5 信息管理目標.6 第五章第五章 施工組織機構設置和人力資源計劃施工組

2、織機構設置和人力資源計劃.7 5.1 施工組織管理機構.7 5.2 施工組織機構職責分配.8 5.3 主要管理人員簡介.10 5.4 勞動力配備計劃.11 第六章第六章 工程項目管理工程項目管理.12 6.1 施工管理制度.12 6.2 項目計劃管理.12 6.3 工程技術管理.13 6.4 設備材料的管理.14 6.5 材料的采購管理：.15 6.6 作業(yè)人員培訓及資格評定.15 6.7 施工機械配備及進出場計劃.16 6.8 對本工程的建議.18 第七章第七章 主要施工方案主要施工方案.18 7.1 測量放線方案.18 7.2 土方工程施工方案.20 7.3 模板工程.20 7.4 鋼筋工

3、程.24 7.5 砼工程.25 7.6 砌體工程.27 7.7 抹灰工程.28 7.8 鋼結構工程方案.29 7.9 窗安裝工程方案.31 7.10 腳手架工程.32 7.11 泵、電機安裝方案.34 7.12 管道安裝方案.35 7.13 配電盤、柜安裝方案.38 7.14 設備電纜敷設方案.40 7.15 采暖工程施工方案.43 第八章第八章 其他特殊措施其他特殊措施.44 8.1 暑期防暑降溫措施.44 8.2 防雷電措施.44 8.3 雨季施工措施.44 8.4 保證連續(xù)施工措施.45 8.5 地下設施的保護措施.46 第九章第九章 施工進度控制計劃施工進度控制計劃.46 9.1 里程

4、碑工期.46 9.2 施工進度計劃.46 9.3 圖紙及主要設備材料交付計劃.47 第十章第十章 施工組織及進度保證措施施工組織及進度保證措施.47 10.1 施工總體部署.47 10.2 施工進度保證措施.48 第十一章第十一章 質量保證體系質量保證體系.49 11.1 質量管理機構.49 11.2 設置質量管理及質量保證組織機構.50 11.3 各級人員質量責任制.50 11.4 建立健全各項規(guī)章制度.52 11.5 質量保證措施及控制.52 第十二章第十二章 安全管理及文明施工安全管理及文明施工.55 12.1 安全總則.55 12.2 安全管理組織機構.55 12.3 安全管理機制.5

5、6 12.4 安全管理制度及措施.56 13.5 文明施工管理目標.57 13.6 文明施工管理制度.58 13.7 文明施工管理措施.58 第十四章第十四章 環(huán)境保護措施環(huán)境保護措施.61 14.1 環(huán)境保護目標.61 14.2 環(huán)境保護措施.61 第一章第一章 編制依據和說明編制依據和說明 1.1 標準及規(guī)范： 1.1.1建筑地基基礎工程施工及驗收規(guī)范 （db23/721-2003） 1.1.2鋼結構工程施工及驗收規(guī)范 （db23/714-2003） ； 1.1.3混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范 （db23/716-2003） ； 1.1.4工程測量規(guī)范 （gb50026-93） ； 1.1

6、.5建筑樁基技術規(guī)范 （jgj 94-2008） ； 1.1.6鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范 （gb50205-2001） ； 1.1.7建筑鋼結構焊接規(guī)程 （jgj81-2002） ； 1.1.8鋼結構設計規(guī)范 （gb50017-2003） ； 1.1.9涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級 （gb892388） ； 1.1.10型鋼混凝土組合結構技術規(guī)程 （jgj1382001） ； 1.1.11機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范 gb50231-98 ； 1.1.12電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范 gb5016892 ； 1.1.13電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范-g

7、b5017192 ； 1.2 由業(yè)主組織的施工招標標前會議，對現(xiàn)場周圍環(huán)境的調查資料。 1.3 招標文件及補遺書中有關內容及及澄清涵； 1.4 施工設計文件提供工程項目的的結構特點及現(xiàn)場踏察掌握的有關資料； 1.5 扎賚諾爾煤業(yè)有限責任公司礦井水綜合利用供水工程施工招標文件(招標編號： hm014zmszsg2012)； 1.6 扎賚諾爾煤業(yè)有限責任公司礦井水綜合利用供水工程設計圖紙及相關工程施工經驗。 1.7 阿榮旗第一建筑工程公司：質量管理體系文件、 環(huán)境管理體系文件、 職業(yè) 安全衛(wèi)生管理體系文件。 第二章工程概況第二章工程概況及特點及特點 2.12.1 工程概況及特點工程概況及特點 本工

8、程為扎賚諾爾煤業(yè)有限責任公司礦井水綜合利用供水工程，主要包括位于靈 東礦工業(yè)場地內的集水中心、位于靈泉電廠旁邊的配水中心、集水中心至配水中心輸 水管道，輸水管道管徑 dn500，雙管敷設，長度約 16.5km；已建靈泉礦至達賚湖熱電 廠輸水管道經改造后納入本工程。管材選擇上充分考慮當?shù)貙嶋H使用經驗，采用球墨 鑄鐵管，t 型橡膠圈承插連接。自起點至烏日根河管橋段由于地下水水位高、無法施工 和檢修，地質條件不良地段采用 100mm 厚聚氨酯發(fā)泡、外罩 d76011 聚乙烯保溫殼保 溫方式，淺埋敷設，埋深 2m。過新開河、烏日根河段采用架設管道橋施工，管道保溫 與淺埋管道保溫相同。烏日根河管橋至配水

9、中心，采用直埋方式，埋深不小于 3.5m。 管道沿途設置各類井室 58 座及大于 22.5折角處迎水流方向設置混凝土支墩。 2.22.2 本標段概況本標段概況 2.2.1 建筑說明建筑說明 a 材料裝飾工程 地面：地面原素土夯實，1：2 防水砂漿 200 厚， 內墻：1：2 混合防水砂漿抹面、白色乳膠飾面 2 遍。 散水：沿新建筑物四周布置 800 寬，并設置伸縮縫，以瀝青貫注。參 02j003 1/51/51/5 b 屋面工程 坡屋面做法參見 02j003 3/313/313/31 c 其他工程 門窗采用塑鋼門窗，內門立樘與開啟方向一側平（內平） ，所有窗、外門立樘位于 墻中； 2.2.2

10、結構說明結構說明 a 結構 0.100 以下框架梁、柱均于井壁同時澆筑后一起下沉，0.100 以上采用鋼構架組合。 b 附房結構 附房采用明挖基礎，毛石基礎砌筑，設置圈梁防潮層。 2.2.3 管道及設備說明管道及設備說明 配水水中心管道規(guī)格分別采用 dn500、dn300、dn200、 dn50 焊接鋼管；內設 輸水泵一組，共三臺，兩用一備。管材采用焊接鋼管，明設管道用法蘭連接。明設管 道及鐵件按要求刷樟丹及鉛油各一遍作防腐。管道安裝完畢作水壓試驗，試驗壓力為 1.60mpa. 2.2.4 電氣說明電氣說明 a 供電電源 本配水中心供電電源采用型號 psjx1，psjx2 起點由扎來諾爾電廠

11、6kv 側 i、ii 段母線兩路進線電源，終點分別進入配水中心變配電室 1#、2#變壓器。 b 用電負荷及供配電系統(tǒng) 本配水中心主要電氣負荷為一組輸水泵電機，工況為兩用一備，設計供水能力為 380m3/h。電機功率 75kw。根據配水中心內負荷分步情況，在靠近泵房處設置變配 電室、水泵間、備品備件庫、變壓器室、值班室等附房。 c 保護與控制 本工程 75kw 輸水泵電機采用軟啟動，其他電機采用直接啟動。 d 線路及敷設 本工程動力線路采用型號 psjx1，psjx2 絕緣銅芯電力電纜，控制線路采 yjv22- 6kv 3*70mm2 絕緣銅芯控制電纜，照明線路采用聚氯乙烯絕緣銅芯電線。室外線路

12、敷設采 用電纜排管敷設和直埋敷設相結合方式。 e 電氣照明 本工程設置室內外照明及事故應急照明。 f 接地 本工程采用 tn-s 接地方式，接地電阻小于 1 歐姆。 2.2.5 采暖、通風說明采暖、通風說明 a 本工程建筑物高溫水采暖熱負荷：q=175kw，系統(tǒng)阻力設計為 12kpa,電采暖 負荷為 8.5kw。 b 采暖室外計算溫度為-31，室內計算為：集水池、泵房 15，休息室 18， 備品庫 10。 c 水壓試驗：鋼制排管散熱器安裝前應進行水壓試驗，試驗壓力為 1.0mpa,以 2-3 分鐘壓力不降不滲不漏為合格。 d 刷油及保溫：系統(tǒng)試壓合格后，散熱器及不保溫管道表面刷防銹漆一遍，銀粉

13、 兩遍。地溝內管道表面刷兩遍防銹漆后采用 40mm 厚巖棉保溫，外纏兩道玻璃絲布。 2.32.3 本標段施工范圍本標段施工范圍 配水水中心建筑安裝工程。 2.42.4 本標材料供應范圍本標材料供應范圍 管材、管材保溫、閥門、電纜及設備由甲方提供，其余工程材料由施工單位采購。 第三章第三章 總平面布置總平面布置 根據合同所規(guī)定承建的工程范圍，按照本工程施工組織總設計的要求，根據施工 總平面布置所劃定的用地范圍，結合工程實際情況和所承擔工程項目的施工組織設計 （或施工方案）的要求，繪制施工總平面。 施工總平面的布置以科學、合理、方便施工、充分利用施工場地為總體原則，對 施工總平面及臨時設施進行統(tǒng)籌

14、規(guī)劃及布設。作到平面上緊湊合理、符合工藝流程、 組織協(xié)調上快捷方便、用地上精簡節(jié)約、總體感觀上文明整齊。臨時設施包括生活設 施和生產設施，盡量布置在一起，靠近施工區(qū)域。 3.13.1 臨時設施用地計劃表臨時設施用地計劃表 用 途 面積 （）位 置需 用 時 間 鋼筋木工加工場地 300 施工標段區(qū)域選址 2012.4-2012.8 模板及周轉料具堆場 400 施工標段區(qū)域選址 2012.4-2012.8 現(xiàn)場臨時休息區(qū) 200 熱網標道沿線選址 2012.4-2012.8 倉庫區(qū) 300 施工標段區(qū)域選址 2012.4-2012.8 用 途 面積 （）位 置需 用 時 間 施工管理區(qū) 300

15、施工標段區(qū)域選址 2012.4-2012.8 生活區(qū) 700 施工標段區(qū)域選址 2012.4-2012.8 合計 2200 3.23.2 臨時設施建設方案臨時設施建設方案 序 號 名 稱數(shù) 量 面積（） 備 注 1 項目部辦公室 1 100 租賃 2 工地辦公室 1200 現(xiàn)場搭建板房 3 員工宿舍及食堂 1500 租賃 4 現(xiàn)場臨時辦公室 2100 集裝箱辦公室 5 現(xiàn)場臨時休息區(qū) 1100 集裝箱 6 倉庫 1300 施工標段區(qū)域選址 7 合 計 1400 3.33.3 混凝土攪拌站布置混凝土攪拌站布置 混凝土攪拌機布置在施工場地附近，攪拌機區(qū)布置有砂石堆場、水泥倉儲系統(tǒng)等。 3.43.4

16、 施工用水、電、氣布置施工用水、電、氣布置 生產用水根據業(yè)主指定的水源點安裝臨時管道引至混凝土攪拌站等用水集中地或 采取車輛運輸方式。并在混凝土攪拌站設置不小于 10m3儲水箱，保證施工用水穩(wěn)定。 生活用水利用租賃房屋處水源，施工現(xiàn)場采用桶裝礦泉水。 生產用電根據電業(yè)部門指定的電源點引至生產、生活區(qū)，并配備 1 臺移動式柴油發(fā) 電機，以保證應急用電的需要。 氧氣、乙炔采用瓶裝供氣，集中布置在現(xiàn)場臨時設施區(qū)域。 3.53.5 施工通訊施工通訊 施工通訊聯(lián)絡采用三種方式： 有線通訊網絡 項目部設至少兩部接通市話的電話機，以保持對外聯(lián)系，并設一部傳真機作為書 面資料傳遞使用。 手機通信 在上述網絡正

17、常運行的狀態(tài)下，借助個人手機加大覆蓋面，以保證施工管理的通 訊迅速、暢通。 設置局域網 項目部設置局域網，以網絡信息技術為手段，實現(xiàn)與項目法人、監(jiān)理公司、設備 駐廠代表、公司本部信息的快速有效傳遞，實現(xiàn)零時差。 第四章第四章 項目建設目標項目建設目標 4.14.1 工期目標工期目標 控制在總施工合同工期內，力爭提前竣工。 4.24.2 質量目標質量目標 4.2.1 確保工程總體質量達到國家驗收規(guī)范要求的合格標準，其中建筑安裝單項工程和 單位工程合格率 100%； 4.2.2 分項工程一次驗收合格率 100%； 4.2.3 關鍵工序合格率 100%； 4.2.4 每個單位工程一次投運成功率 10

18、0%； 4.2.5 工程竣工資料有效、規(guī)范、完整； 4.2.6 不發(fā)生重大質量事故； 2.4.7 工程總體一次投運成功。 4.34.3 安全目標安全目標 4.3.1 杜絕人身死亡事故； 4.3.2 杜絕人身傷亡事故； 4.3.3 不發(fā)生責任性重大機械設備事故及其它重大事故； 4.3.4 不發(fā)生火災事故； 4.3.5 不發(fā)生負有主要責任的重大交通責任事故； 4.3.6 杜絕重大環(huán)境污染和重大跨塌事故； 4.3.7 人身輕傷控制在 2以內。 4.44.4 服務目標服務目標 信守合同，以最大的熱忱真誠服務項目法人；與監(jiān)理單位、設計單位、及其他單 位作好溝通協(xié)調工作；全面履約，實現(xiàn)業(yè)主的最大期望。 4

19、.54.5 信息管理目標信息管理目標 以網絡信息技術為手段，實現(xiàn)與項目法人、監(jiān)理公司、設計單位、公司本部有效 信息傳遞，實現(xiàn)零時差。 第五章第五章 施工組織機構設置和人力資源計劃施工組織機構設置和人力資源計劃 5.15.1 施工組織管理機構施工組織管理機構 為保證本標段工程施工的順利進行，我公司成立工程項目部管理本工程。施工組織 機構見：施工現(xiàn)場組織機構框圖 安全管理部 工程管理部 質量管理部部 施工機械管理 計 劃 管 理 資料網絡管理 質 量 管 理 建筑工程處 物資管理部 經營管理部 勞 資 管 理 財 務 管 理 合 同 管 理 材 料 管 理 設 備 管 理 安裝工程處 5.25.2

20、 施工組織機構職責分配施工組織機構職責分配 5.2.1 項目經理 本工程項目經理代表我公司全面履行安裝工程合同，負有現(xiàn)場全面調度、指揮權， 對實現(xiàn)本工程的安全、質量、進度、合同工期等目標全面負責，同時對本公司現(xiàn)場全體 員工的管理全面負責。(在項目經理不在現(xiàn)場期間執(zhí)行經理行使項目經理職責) 5.2.2 生產副經理 負責不斷完善物資供應和施工的質量，對生產系統(tǒng)各部門的工作質量負責。搞好施 工過程中的管理工作，為提高施工質量創(chuàng)造條件。在領導和組織施工中，有權為保證施 工質量采取措施。負責管理協(xié)調技術管理科、質量管理科、安全管理科及各工地在工程 建設過程中出現(xiàn)的問題。 5.2.3 管理副經理 對項目部

21、各管理部門的工作質量負責。對由于管理部門工作失誤，而造成的經濟損 失負責。負責管理經營管理部及物資管理部。 5.2.4 總工程師 對本項目工程的技術工作全面負責。全面領導本工程的技術管理工作，負責組織本 工程相關的各項規(guī)程、規(guī)范的實施，審核施工組織總設計、專業(yè)施工組織設計、重大施 工技術方案及措施。 5.2.5 工程管理部 負責組織編制施工組織總設計； 負責施工總平面布置，負責總平面的管理，施工現(xiàn)場水、電、道路和排水的管理； 負責編制重大技術方案和措施，確定施工作業(yè)指導書目錄，審批施工作 業(yè)指導書；組織施工圖紙及有關設備的技術文件的會審和重大節(jié)點施工前的技術交底； 負責編制工程計劃、統(tǒng)計報表，

22、并報送建設單位工程項目管理部。 負責總進度策劃，編制三級以上工程的進度計劃及相關的資源匹配計劃，并進行階 段控制、節(jié)點考核、滾動盤點、動態(tài)管理； 負責施工現(xiàn)場情況反饋信息的管理，負責編制工程簡報； 負責組織對設計單位遞交的設計變更文件和專業(yè)工地提出的工程變更申請的審核； 負責施工進度的控制；負責按施工作業(yè)進度和有關技術文件組織協(xié)調施工；負責協(xié) 調各安裝工序之間的交接； 組織編制驗收項目界定表，設置質量控制點；負責施工全過程的質量檢查和驗證工 作，實施三級驗收、四級驗評； 負責不合格品返工、返修后的質量檢查、驗證工作； 負責質量策劃，編制工程的質量保證大綱和程序； 負責編制監(jiān)查計劃，對質量計劃的

23、實施情況進行監(jiān)查，編制監(jiān)查報告，對質量體系 運行和管理上的不符合項簽發(fā)不合格項報告并進行跟蹤、監(jiān)督其封閉； 負責組織有關部門接受業(yè)主和顧問公司的監(jiān)查，并對監(jiān)查報告做出回應； 負責質量事故的調查和報告； 負責特殊工作人員培訓的策劃和監(jiān)督控制； 負責外包單位資格審定和特殊工種人員資格核查； 負責金屬、計量、電氣絕緣、繼電保護、超重技術監(jiān)督和鍋爐壓力容器監(jiān)察工作； 負責對有關的技術標準、規(guī)范的確認、轉換和標準信息的收集； 負責建立文件編碼系統(tǒng)；負責施工圖紙、設備技術資料和其他技術文件的管理，負 責各類文件和技術資料傳遞的接口； 負責竣工資料的收集、整理、審閱和移交； 負責本工程內部計算機局域網、p3

24、 系統(tǒng)、mis 系統(tǒng)和辦公自動化的日常維護工作。 5.2.6 質量保證部 組織制定項目部的質量管理規(guī)劃并檢查實施情況。 部門人員做好施工全過程的質量控制與質量檢驗。 協(xié)助總工程師建立運行質量體系。 參加質量事故的調查分析并提出處理意見。 5.2.7 安全管理部 建立現(xiàn)場安全環(huán)境管理體系，明確安全職責，負責現(xiàn)場安全監(jiān)督和管理； 負責現(xiàn)場安全設施的管理及安全設施標準化工作； 落實安全責任制，建立行之有效的安全獎懲制度； 劃分現(xiàn)場文明施工區(qū)域，加強現(xiàn)場文明施工管理； 加強現(xiàn)場環(huán)境保護和消防工作，建立有效的管理制度。 5.2.8 物資管理部 負責設備和材料的領用、場內運輸、卸車及現(xiàn)場保管工作，參與設備

25、開箱檢驗工作； 組織編制物資采購文件并實施采購、訂貨、儲存、保管發(fā)放工作； 負責按物資質量程序文件規(guī)定進行物資到貨后的驗收、驗證工作，以及金屬材料的 材質委托檢驗并記錄檢驗情況，保管相關的質量證明文件；負責物資質量資料的收集整 理和交接工作； 應用計算機管理手段，按要求編制各類統(tǒng)計報表、各類物資消耗臺帳、物資供應大 事記及其它基礎資料； 參加設備/材料供應協(xié)調會議，針對本工程設備/材料供應、收貨、保管、發(fā)放等方 面存在的問題，制定相應的解決措施，以確保物資的供應； 負責現(xiàn)場機工具供應和維護管理，負責大型機械的調度。 5.2.9 經營管理部 在經營經理的指導下，負責組織與業(yè)主施工合同的履行，做好

26、與業(yè)主和協(xié)作商的結 算工作。負責對分供方的考察和評審，組織主要材料的招議標，并簽訂采購合同。負責 設備和材料的搬運、貯存、包裝和防護的管理和控制，組織重要物資檢驗和試驗。負責 產品標識和可追溯性控制；負責物資材料不合格品的管理控制。 負責本項目部財務預算的編制、監(jiān)控、調整、考核，并定期進行分析。負責本項目 部的資金管理、稅務管理，辦理收付款業(yè)務，對資金的使用嚴格按財務制度和預算進行 控制。負責本項目部會計資料整理和會計報表的編制；配合計劃部門做好項目的成本控 制工作。 負責本項目人員素質、能力的考察；負責在崗人員管理；負責編制和實施本項目教 育培訓規(guī)劃和計劃；確保上崗人員經培訓合格，滿足國家、

27、行業(yè)或合同的有關要求。 5.2.10 各專業(yè)工地職責 各專業(yè)公司由專業(yè)公司經理（專業(yè)副總）全面負責。各工程技術人員在專業(yè)公司經 理的領導下，從事相關的技術工作，并對其工作負責； 負責編制安裝作業(yè)指導書、施工技術方案和措施、施工任務單、工料預算； 負責按照已批準的程序、質量計劃、作業(yè)指導書、施工任務單的規(guī)定和要求，實施 安裝施工作業(yè)，提供符合要求的技術記錄； 負責安裝質量驗收項目劃分表中規(guī)定的一、二級質量驗收工作； 負責編制安裝物資需求計劃； 提出焊工、熱處理工、特種作業(yè)及其他人員培訓需求； 合理安排勞動力，使用合格的設備，按經批準的程序、圖紙和計劃組織施工，確保 達到預先規(guī)定的質量目標； 負責

28、安裝成品的保護； 負責施工機械和設備的日常維護和保養(yǎng)工作； 負責安裝施工范圍內的安全和文明施 5.35.3 主要管理人員簡介主要管理人員簡介 為了滿足工程施工的需要，保證質量、安全、經濟等各項目標的實現(xiàn)，我公司挑選 具有多年施工、管理經驗的人員派往本施工現(xiàn)場。具體人員見參見本工程施工管理人員 一覽表。 施工管理人員一覽表施工管理人員一覽表 序 號 姓 名技術職稱職 務 備注 1 高美高美工程師項目經理 2 張濯輝張濯輝高級工程師總工程師 3 李志軍李志軍高級工程師安全負責人 4 李澤強李澤強工程師工程部主任 5.3.15.3.1 項目經理簡歷表項目經理簡歷表 姓姓 名名高美高美性性 別別女女年

29、齡年齡4444 學校和專業(yè)學校和專業(yè) 齊齊哈爾建設職工大學齊齊哈爾建設職工大學 建筑經濟管理建筑經濟管理 職職 務務副經理副經理職稱職稱工程師工程師 參加工作時間參加工作時間19921992 年年 從事項目從事項目 經理年限經理年限 5 5 年年 項目經理項目經理 級別級別 a a 級級 已完成工程項目情況：已完成工程項目情況： 曾獲國家部級以上榮譽獎勵情況：曾獲國家部級以上榮譽獎勵情況： 建建 設設 單單 位位 項目名稱項目名稱 建設規(guī)模建設規(guī)模 開開/ /竣工竣工 日日 期期 在項目中在項目中 擔任職務擔任職務 工程質量工程質量 呼倫貝爾市呼倫貝爾市 中心城區(qū)給中心城區(qū)給 水改建工程水改建

30、工程 指揮部指揮部 呼倫貝爾市中心城區(qū)給水擴呼倫貝爾市中心城區(qū)給水擴 建項目輸水管線工程建項目輸水管線工程 25002500 萬元萬元200820089-9- 200920099 9 項目經理項目經理 優(yōu)良優(yōu)良 莫旗水務局莫旗水務局 莫旗塔溫敖寶鎮(zhèn)飲水安全莫旗塔溫敖寶鎮(zhèn)飲水安全 工程工程 242242 萬元萬元 200920094-4- 200920091010 項目總工項目總工 優(yōu)良優(yōu)良 阿榮旗教育阿榮旗教育 局局 六合鎮(zhèn)孤山中心校宿舍樓六合鎮(zhèn)孤山中心校宿舍樓 工程工程 1269.16/1269.16/ 平方米平方米 200820086-6- 200820089 9 項目經理項目經理 優(yōu)良優(yōu)

31、良 5.3.25.3.2 專職安全負責人簡歷表專職安全負責人簡歷表 姓姓 名名李志軍李志軍性性 別別男男年齡年齡3737 學校和專業(yè)學校和專業(yè) 內蒙古青城大學內蒙古青城大學 工民建工民建 職職 務務項目經理項目經理職稱職稱工程師工程師 參加工作時間參加工作時間19981998 年年 從事項目從事項目 經理年限經理年限 6 6 年年 項目經項目經 理級別理級別 已完成工程項目情況：已完成工程項目情況： 曾獲國家部級以上榮譽獎勵情況：曾獲國家部級以上榮譽獎勵情況： 建建 設設 單單 位位 項目名稱項目名稱 建設規(guī)模建設規(guī)模 開開/ /竣工竣工 日日 期期 在項目中在項目中 擔任職務擔任職務 工程質

32、量工程質量 呼倫貝爾市呼倫貝爾市 中心城區(qū)給中心城區(qū)給 水改建工程水改建工程 指揮部指揮部 呼倫貝爾市中心城區(qū)給水呼倫貝爾市中心城區(qū)給水 擴建項目輸水管線工程擴建項目輸水管線工程 25002500 萬元萬元200820089-9- 200920099 9 技術負責人技術負責人優(yōu)良優(yōu)良 莫旗水務局莫旗水務局 莫旗塔溫敖寶鎮(zhèn)飲水安全莫旗塔溫敖寶鎮(zhèn)飲水安全 工程工程 242242 萬元萬元 200920099-9- 201020105 5 安全負責人安全負責人 優(yōu)良優(yōu)良 阿榮旗教育阿榮旗教育 局局 六合鎮(zhèn)孤山中心校宿舍樓六合鎮(zhèn)孤山中心校宿舍樓 工程工程 1269.16/1269.16/平方平方 米米

33、 201020106-6- 201020101212 安全負責人安全負責人 優(yōu)良優(yōu)良 阿榮旗糧食阿榮旗糧食 有限公司有限公司 阿榮旗糧食開發(fā)小區(qū)阿榮旗糧食開發(fā)小區(qū)434434 萬元萬元 201120113-3- 201120118 8 安全負責人安全負責人 優(yōu)良優(yōu)良 5.45.4 勞動力配備計劃勞動力配備計劃 按工程施工階段投入勞動力情況（人） 工種 2012 年 4 月2012 年 5 月2012 年 6 月2012 年 7 月2012 年 8 月 管理人員 35885 混凝土工 25155 木 工 3151552 瓦 工 22222 鋼 筋 工 210148 架 子 工 4812126 焊

34、 工 16121210 電 工 12222 安 裝 工 4128 機 修 工 12222 測 量 工 2222 力 工 52638388 合 計 248112010445 第六章第六章 工程項目管理工程項目管理 6.16.1 施工管理制度施工管理制度 在本程中我們將根據公司程序文件的規(guī)定及建設單位相關的管理制度要求建立健 全各項管理制度，來約束規(guī)范施工行為，并將各項管理制度上墻或裝訂成冊分發(fā)到班組、 個人，并嚴格貫徹執(zhí)行。 6.26.2 項目計劃管理項目計劃管理 6.2.1 項目計劃圍繞項目目標的完成系統(tǒng)地確定項目的任務，安排任務進度，編制完成任 務所需資源的預算等，從而保證項目能夠在合理的工

35、期內，以盡可能低的成本和盡可能 高的質量完成。 6.2.2 本工程擬編制進度計劃、資源計劃、安全計劃、質量計劃、費用計劃以及風險計劃 等，明確完成項目目標所需的各項任務(活動)范圍，負責執(zhí)行項目各項活動的全部人員， 制定各項活動的時間進度表，闡明每項活動所需的人力、物力和財力，并確定每項活動 的預算。 6.2.3 確定項目組成員、工作的責任范圍以及相應的職權。 6.2.4 促進項目組成員及項目委托人和管理部門之間的協(xié)調與溝通。 6.2.5 使項目組成員明確自己的目標，以確保以短時間、低成本來實現(xiàn)目標。 6.2.6 可以用來衡量進度的偏差、風險的估算、資源的調度等。 6.2.7 可以進行有效的跟

36、蹤、反饋，并能夠確保項目完成的質量。 6.2.7 為了有效地控制工程進度，盡可能擺脫因進度壓力造成工程組織的被動，使工程按 期完工，合理安排資源供應，節(jié)約工程成本。根據工程總進度剛要的要求，將工程項目 進行逐層分解，制定不同層次深度的進度計劃。在施工中嚴格執(zhí)行，并設專人進行動態(tài) 跟蹤檢查所編制進度計劃的執(zhí)行情況，若執(zhí)行有偏差，將采取組織、管理、經濟、技術 措施進行糾偏，以保證進度目標的實現(xiàn)。 6.2.8 根據建設單位組織制訂的本工程里程碑計劃和綜合進度計劃，并制訂年度綜合進度 計劃。 6.2.9 依據建設單位下達的本期工程綜合進度計劃編制本標段綜合進度計劃和單位工程二 級進度計劃，并報建設單位

37、和監(jiān)理方審查批準。 6.2.10 依據建設單位下達的年度綜合進度計劃，編制本標段年、季、月、周施工計劃， 年、季、月、周施工計劃必須確保建設單位提出的進度目標，施工單位編制計劃時，不 得自行變更建設單位的進度目標，如情況變化需要變更，必須經建設單位認可。 6.2.11 年、季、月、周施工進度有其各自的范圍和深度，相互間要有緊密的關系，下一 級進度執(zhí)行上一級進度。周度計劃要保月度計劃，月度計劃要保季度計劃，季度計劃要 保年度計劃，年度計劃要保本期工程綜合進度計劃。 6.2.12 計劃的編制方法按照建設單位的要求進行。 6.2.13 編制年、季、月、周度計劃時，要有編制說明；重要項目或節(jié)點要有形象

38、進度， 以便檢查；本期資源投入計劃；本期質量和安全控制重點；本期需要協(xié)調和解決的問題。 6.2.14 年、季、月、周度計劃執(zhí)行情況，監(jiān)理要定期檢查，對嚴重偏離計劃的原因和責 任，要分析清楚，提出糾偏措施，并書面報告建設單位。 6.36.3工程技術管理工程技術管理 6.3.1 技術交底管理 6.3.1.1 在工程開工前組織管理、技術、施工人員進行施工技術交底，使每個作業(yè)人員都 能掌握施工工藝與方法、技術要求、質量標準、安全及文明施工要求措施等。 6.3.1.2 技術交底分層次展開，直至交底到施工操作人員，并有書面交底資料。對于重要 項目的技術交底，應由項目技術負責人審批或批準，交底時技術負責人應

39、到位。 6.3.1.3 技術交底人員應認真填寫表格并簽字，接受交底人也應在交底記錄上簽字。交底 資料和記錄由交底人和資料員進行收集、整理，并妥善保管?？⒐ず笞鳛楣こ虣n案進行 歸檔。 6.3.2 設計變更管理 6.3.2.1 對于工程中按照設計變更管理程序由監(jiān)理單位下發(fā)的設計變更（修改）通知單， 將嚴格遵照執(zhí)行，并按文件資料管理制度和程序，妥善保管，在竣工圖中給予標注，工 程竣工后隨竣工圖歸檔移交。 6.3.2.2 施工現(xiàn)場發(fā)生設計變更，當有施工單位提出時，應有設計方現(xiàn)場代表進行設計變 更（修改）或簽批施工核定單。嚴謹不經審計校審規(guī)定私自變更。 6.3.3 工程技術資料管理 6.3.3.1 施工

40、資料的形成、收集和整理應當從合同簽訂及施工準備開始，直到竣工為止， 貫穿于項目活動的全過程，必須保證完整無遺漏。 6.3.3.2 施工資料的收發(fā)、有效性確認、保管、變更標注和審核審批應按文件和資料的規(guī) 定工作程序。執(zhí)行有關制度進行控制。 6.3.3.3 施工資料應按報驗、報審程序向建設單位（監(jiān)理單位）進行報驗，保證報驗的時 效性，以不影響正常施工。 6.3.3.4 施工技術文件作為施工的依據，應真實、有代表性，并能如實地反映工程和施工 情況，不得擅自修改，更不得仿造。 6.3.4 工程竣工檔案管理 6.3.4.1 工程檔案是項目施工依據和實施結果的文件資料，施工中嚴格執(zhí)行相關管理制度， 保證真

41、實、完整、正確、有效，其收集、保管、發(fā)放、使用、流轉、回收應當有序、及 時、無誤。 6.3.4.2 施工所需用的文件資料應當齊全、無遺漏，以滿足施工的要求。 6.3.4.3 施工中使用的文件資料不是過期、失效或廢止的，而是履行了編制審核、批準手 續(xù)的。 6.3.4.4 文件資料的管理執(zhí)行規(guī)定的程序和制度。以保證文件資料的收集、審核和認可、 發(fā)放、流轉各個環(huán)節(jié)不發(fā)生錯誤。 6.3.5 工程項目施工現(xiàn)場外部協(xié)調管理 工程施工將積極、主動、熱情、誠懇的與工程項目建設相關的各單位進行溝通、協(xié)調 以保證工程項目安全、優(yōu)質、高效、經濟的竣工。需要協(xié)調的單位有與施工單位有合同 契約的單位、與施工單位有洽談協(xié)

42、商記錄的單位、對施工單位施工行為監(jiān)督檢查單位、 與施工單位駐地生活直接相關的單位和個人。 6.46.4設備材料的管理設備材料的管理 6.4.1、管理內容及要求： 6.4.1.1 物資驗收： 凡入庫物資，保管員必須進行認真的檢驗，經檢驗合格后在驗收單中簽字。驗收內容 包括： （1）憑證驗收：核對入庫材料的質保書或合格證，核對無誤后認真歸類保存， （2）數(shù)量驗收：對入庫物資進行計時、檢尺、量方、過磅。與入庫單數(shù)量不符時按實收 數(shù)為準。 （3）質量驗收：檢查入庫物資，包裝是否完好，有無變質、重銹、變型、規(guī)格是否符合 規(guī)定要求。 （4）在驗收中發(fā)現(xiàn)短、缺、殘、次、變質、不配套及無合格證或質保書的物資，

43、必須另 行堆放，不得入庫，并填報質量反饋單，報告部門負責人及時處理。 6.4.1.2 倉儲臺帳： 物資驗收合格后，保管員根據收料單辦理入庫手續(xù)，并分類建立材料臺帳，倉庫臺帳必 須帳物相符。 6.4.1.3 物資保管： 物資驗收入庫后，要做到堆放整齊、井然有序、不同型號、規(guī)格的物資應明顯間隔， 并掛有標識，注明材料名稱、規(guī)格，易受潮物資要做好防潮防漏工作。 露天堆放的設備、材料：保管方要按規(guī)定進行碼垛，苫蓋，堆放要符合甲方的物資管理 規(guī)定，堆放整齊，標志清楚，并做好防水、防雨、防雷、防潮、防銹工作。 6.4.1.4 領料和發(fā)料 保管員必須憑材料調撥單或領料單發(fā)料，領發(fā)料時，領、發(fā)雙方都必須認真核

44、對物資 的品種、規(guī)格、數(shù)量和質量，并由保管員填寫出庫驗證單，經雙方查驗合格后，簽字存 檔備查。 6.4.1.4 材料盤點： 保管員必須按月對材料進行核對、盤點，在盤點過程中發(fā)現(xiàn)變質、損壞、短缺時，應 做好標識、記錄，并上報主管領導，辦理相應手續(xù)。 6.4.1.5 防火、防盜： 各倉庫必須做好防火安全工作，對易燃易爆區(qū)，要有“嚴禁煙火”的明顯標識，配齊 滅火器具，并確保防火道路暢通無阻。 配備現(xiàn)場看護人員 24 小時輪流值班以防設備材 料丟失。 6.56.5 材料的采購管理：材料的采購管理： 6.5.1 根據本標段招標文件供貨范圍內的劃分，我公司承擔自采材料從采購、運輸、接貨、 卸車、搬運、保管

45、、結算全過程的全部工作。 凡由我公司采購的主要建筑、安裝材料的 選用和主要建筑裝飾材料、半成品、成品的選用，必須經過甲方、監(jiān)理認可后方采購。 6.5.2 材料的采購嚴格安裝招標文件及公司物資采購程序的規(guī)章制度進行，對采購的主要 材料進場后按要求進行檢驗。對檢驗結果報監(jiān)理單位、建設單位審核確認后方可使用。 對不合格材料按程序文件中不合格品程序處理。嚴禁將不合格的材料用于本工程。 6.66.6 作業(yè)人員培訓及資格評定作業(yè)人員培訓及資格評定 6.6.1 作業(yè)人員培訓計劃 序 號 培訓內容參培對象培訓時間 課時 (小時)主辦 1 系統(tǒng)培訓、強化 專業(yè)知識 起重知識全體起重工 進入現(xiàn)場 前 20 人力培

46、訓部 2 系統(tǒng)培訓、強化 專業(yè)知識 檢驗員崗位 資格培訓 全體檢驗員 進入現(xiàn)場 前 20 中心實驗室 3 保證資料符合檔 案管理要求 檔案管理知 識 管理人員 工程技術人員 土方開挖 10 公司檔案室 (聘請檔案 局專家) 4 增加技術人員的 技術水平 cad 制圖工程技術人員土方開挖 15 人力培訓部 (教師外聘) 5 確保與業(yè)主的管 理接口 p3 計劃管理 軟件 工程部、計劃 統(tǒng)計財會、網 絡人員 土方開挖 前 10 人力培訓部 6 完善電子化辦公、 提高工作效率 mis 全體項目部管 理人員 土方開挖 前 15 科技管理部 7 強化安全管理知 識 安全管理 專兼職安監(jiān)人 員 土方開挖 前

47、 10 安全監(jiān)察部 8 加強現(xiàn)場防火能 力 現(xiàn)場消防知 識 安監(jiān)人員 施工人員 土方開挖 前 5 安全監(jiān)察部 9 提高建筑質量意 識和標準 建筑規(guī)程 建筑管理人員、 建筑技術員 建筑開工 前 8 質量保證部 10 提高安裝質量意 識和標準 安裝規(guī)程 安裝管理人員、 安裝技術人員 安裝開工 前 8 質量保證部 11 宣傳項目部管理 理念、工作程序 項目部管理 制度 全體項目部管 理人員 臨建施工 5 項目部 12 明確標準,確保 施工工藝水平 施工工藝、 質量標準 工程技術人員、 管理人員、施 工人員 建筑結構 安裝 15 質量保證部 6.6.2 根據建設工程安全生產管理條例 ，對參加本工程建設

48、的特種作業(yè)人員的資格進 行評審，電工、司機、起重工等特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定進過專門的安全作 業(yè)培訓，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。 6.6.3 對于參加本程建設的特種作業(yè)人員資格證書在本單位按照相關規(guī)定進行評審，合格 后報監(jiān)理單位審批。不合格的不準參加本工程的施工。 6.6.4 技術人員、管理人員的資質證書也必須履行審批手續(xù)，無資質證書或是不符合要求 的，不準參加工程建設的技術、管理工作。 6.76.7 施工機械配備及進出場計劃施工機械配備及進出場計劃 6.7.1 用于本工程的主要施工機械裝備一覽表 序 號 設備名稱 型號及規(guī) 格 單 位 數(shù) 量產地年份功率備 注 1

49、回轉鉆機 gyd-400 臺 1 中國 2 履帶吊 quy75 臺 1 中國 3 汽車吊 25t 臺 1 中國 4 挖掘機小松 360臺 1 中國 5 挖掘機小松 240臺 1 中國 6 推土機 ty220 臺 1 中國 7 裝載機 wz380/3 臺 2 中國 8 壓路機 yzc12 臺 1 中國 9 翻斗車 20t 臺 2 中國 10 膠輪式電焊車 315 臺 1 中國 11 全站儀 dtm-330 臺 1 中國 12 經緯儀 j2-jd 臺 2 中國 13 水準儀 s3 臺 3 中國 14 發(fā)電機組 120kw 臺 2 中國 15 發(fā)電機組 75kw 臺 1 中國 16 發(fā)電機 25kw

50、 臺 2 中國 17 對焊機 10kw 臺 1 中國 18 電焊機 30kw 臺 2 中國 19 倒鏈10 噸臺 14 中國 20 潛水泵 100臺 20 中國 21 離心泵 100臺 1 中國 22 電動試壓泵 sy-600a 臺 1 中國 23 手動試壓泵 dsr350 臺 2 中國 24 砼攪拌機 js500 臺 1 中國 25 砼運輸罐車 6m3 臺 2 中國 26 鋼筋切斷機 tb7-40 臺 2 中國 27 蛙式打夯機臺 4 中國 28 插入振搗器 hz-50 臺 6 中國 3kw 29 鋼筋調直機臺 1 中國 10kw 30 鋼筋切斷機臺 1 中國 7kw 31 鋼筋彎曲機臺 2

51、 中國 4kw 32 木工圓據臺 2 中國 7kw 33 手提圓鋸機臺 2 中國 2kw 34 平板振搗器臺 2 中國 4kw 35 客貨 ca-1046 臺 1 中國 36 小車 4500 臺 2 中國 6.7.2 機械設備進出場計劃 序 號設備名稱型號及規(guī)格單 位數(shù) 量產地進場時間出場時間 1回轉鉆機 gyd-400 臺1中國2012.4.182012.6.10 2履帶吊 quy75 臺 1 中國2012.5.12012.7.1 3汽車吊 25t 臺 1 中國2012.04.202012.8.20 4挖掘機小松 360臺 1 中國2012.4.182012.8.20 5挖掘機小松 240臺

52、 1 中國2012.4.182012.8.20 6推土機 ty220 臺 1 中國2012.4.182012.8.20 7裝載機 wz380/3 臺 2 中國2012.4.182012.8.20 8壓路機 yzc12 臺 1 中國2012.4.182012.8.20 9翻斗車 20t 臺 2 中國2012.4.182012.8.20 10 膠輪式電焊 車 315 臺 1 中國 2012.4.182012.8.20 11全站儀 dtm-330 臺 1 中國2012.4.182012.8.20 12經緯儀 j2-jd 臺 2 中國2012.4.182012.8.20 13水準儀 s3 臺 3 中國

53、2012.4.182012.8.20 14發(fā)電機組 120kw 臺 2 中國2012.4.182012.8.20 15發(fā)電機組 75kw 臺 1 中國2012.4.182012.8.20 16 發(fā)電機 25kw 臺 2 中國2012.4.182012.8.20 17 對焊機 10kw 臺 1 中國2012.4.182012.8.20 18 電焊機 30kw 臺 2 中國2012.4.182012.8.20 19 倒鏈10 噸臺 14 中國2012.4.182012.8.20 20 潛水泵 100臺 20 中國2012.4.182012.8.20 21 離心泵 100臺 1 中國2012.4.1

54、82012.8.20 22 電動試壓泵 sy-600a 臺 1 中國2012.4.182012.8.20 23 手動試壓泵 dsr350 臺 2 中國2012.4.182012.8.20 24 砼攪拌機 js500 臺 1 中國2012.4.182012.8.20 25 砼運輸罐車 6m3 臺 2 中國2012.4.182012.8.20 26 鋼筋切斷機 tb7-40 臺 2 中國2012.4.182012.8.20 27 蛙式打夯機臺 4 中國2012.4.182012.8.20 28 插入振搗器 hz-50 臺 6 中國2012.4.182012.8.20 29 鋼筋調直機臺 1 中國2

55、012.4.182012.8.20 30 鋼筋切斷機臺 1 中國2012.4.182012.8.20 31 鋼筋彎曲機臺 2 中國2012.4.182012.8.20 32木工圓據臺2 中國2012.4.182012.8.20 33手提圓鋸機臺2 中國2012.4.182012.8.20 34 平板振搗器臺 2 中國2012.4.182012.8.20 35 客貨 ca-1046 臺 1 中國2012.4.182012.8.30 36 小車 4500 臺 2 中國2012.4.182012.8.30 6.86.8 對本工程的建議對本工程的建議 6.8.1 本工程標段劃分 8 個，參加單位較多，

56、分段施工，要做好各單位及相關單位之間的 協(xié)調管理工作，尤其是各標段接口處施工，控制好坐標點。 6.8.2 圖紙、設備材料的供應要及時，提前做好準備工作，有利于保證工程進度和質量。 第七章第七章 主要施工方案主要施工方案 7.17.1 測量放線方案測量放線方案 7.1.1 建筑定位 根據廠區(qū)建筑方格網按一級導線精度布置控制樁。施工測量控制網的測量設置，在建筑 物四角軸線以外 15 米處做 4 個相互之間可進行閉合檢驗的永久定位測量點，施工測量軸 線控制網及高程控制點要經業(yè)主和監(jiān)理工程師驗收合格后方準使用，使用過程中要注意 保護并定期檢查。 7.1.2 主軸線測設 根據現(xiàn)場施工控制網點，測設主軸線

57、。主軸線測設如下： （1）將激光測距儀架在控制網上一點上，并儀器對準另一個已知網點，便得平面內一直 線 ab。 （2）根據給定的主軸線坐標，利用計算機計算出主軸線控制點與儀器架位點的距離 l 和 與平面直線 ab 的夾角 。 （3）將激光測距儀轉角 ，并量出距離 l。 （4）依照上述方法進行多次復測和調整，直至符合要求。 （5）測設矩形控制網。分別置經緯儀于四個角點上，在個點左右兩側各測設一個 90角。 交出四個矩形控制樁網。并進行檢查邊長誤差不得超過設計的 1/50000，控制網的四大角 與 90誤差不得超過 5，否則應進行復查調整。 7.1.2 柱基礎定位放線 柱基礎定位放線。測設矩形控制

58、網完畢，即根據基礎施工圖，查出各柱和框架基礎尺寸、 坐標、標高、軸線尺寸及廠房控制網和水準點的位置，擬訂基礎施工草圖。 測設基坑柱。開挖基坑后根據龍門板或引樁效核基坑位置及尺寸。在坑側壁測設水平樁， 以控制基坑底的標高及墊層面的標高。 測設基礎軸線及標高線，在相對的引樁上拉線，用線墜將拉線交點投設到墊層上，并彈 出基礎及邊線的墨線。以便立模和混凝土澆筑。 控制樁采用 300300mm 的現(xiàn)澆混凝土樁，埋深度 1.5 米。平面控制網按一級導線精度進 行，高程控制網按四等水準精度進行。 7.1.3 控制網的設計及埋設 平面控制點的標樁有永久性和臨時性兩種?？刂茦蹲龇ㄈ缦拢涸跇俄斆娌捎?200mm2

59、00mm8mm 的不銹鋼板予埋件，鋼板下設置 4 根 10 的錨固筋。標樁頂面標高 以高于地面設計高程 0.3m 為準。不銹鋼半球與埋件用專用材料粘接。如圖所示。 注：1埋件 2不銹鋼半球 3回填土 4混凝土 5混凝土墊層 標樁的埋深 c 及尺寸根據現(xiàn)場實際情況及凍土深度確定。 7.1.4 軸線控制網的保護和管理 （1）控制網的保護 軸線控制網是整個施工區(qū)域各種建(構)筑物軸線定位的依據。除了在樁位設計上采取穩(wěn) 定和保護措施外，還要在控制樁的四周用 2m2m 的鋼管設置保護圍欄，并在鋼管圍欄上 涂飾醒目的紅白相間的油漆，同時懸掛明顯警告標志，以避免意外損毀。 （2）軸線控制網的管理 設專人做好

60、控制網樁的日常維護和巡查工作，并做好管理紀錄，每周統(tǒng)計一次，發(fā)現(xiàn)問 題及時匯報。同時做好防護圍欄的維護工作。 軸線控制網樁的四周嚴禁堆土、堆物，搭建和覆蓋，保持良好的通視條件。軸線控制網 樁嚴禁施工機械碰撞和損壞，以及其它各種人為的損壞。 如軸線控制網樁發(fā)生損壞，應及時采取補樁措施，補樁的閉合成果須通過監(jiān)理驗收符合 要求以后，方可使用。 7.2 土方工程施工方案土方工程施工方案 7.2.1 土方開挖前首先進行場地平整，檢查基線和高程，并應經監(jiān)理人復核簽認后進行。 7.2.2 施工前，工程技術人員要向工人進行詳細的安全技術施工交底，并且按土方工程質 量檢查標準交代清楚允許偏差值，施工放線人員要根