nq游泳中池閉水試驗(yàn)方案最終版1

1、徐州市丁樓凈水廠工程閉水試驗(yàn)方案一、工程概況1、徐州市丁樓凈水廠工程位于徐州市泉山區(qū)。丁樓凈水廠設(shè)計(jì)規(guī)模40萬m3/d，主要工程內(nèi)容包括取水泵房、折板絮凝斜管沉淀池、綜合加藥間、變配電間、污泥組合池、平衡池、出水渠道與景觀設(shè)施及綜合辦公樓、門衛(wèi)室等輔助生產(chǎn)生活設(shè)施。2、閉水工程介紹：序號(hào)名稱座數(shù)說明1斜管沉淀池6平面尺寸為33.45m×25.1m，池底結(jié)構(gòu)標(biāo)高為-4.00m，工藝設(shè)計(jì)試水水位標(biāo)高為±0.00m，閉水試驗(yàn)用水量約為3091m³*62取水泵房1平面尺寸為20.6m×17.1m，池底結(jié)構(gòu)標(biāo)高為-6.5m，工藝設(shè)計(jì)試水水位標(biāo)高為+0.28m，閉水

2、試驗(yàn)用水量約為2272 m³3污泥組合池1平面尺寸為39.7m×28.8m，池底結(jié)構(gòu)標(biāo)高為-7.3-6.3m，工藝設(shè)計(jì)試水水位標(biāo)高為±0.00m，閉水試驗(yàn)用水量約為7204 m³4高錳酸鉀攪拌池1平面尺寸為2.1m×6.9m，池底結(jié)構(gòu)標(biāo)高為0.523.04m，工藝設(shè)計(jì)試水水位標(biāo)高為±3.04m，閉水試驗(yàn)用水量約為37 m³5礬液儲(chǔ)液池1平面尺寸為10.5m×12.35m，池底結(jié)構(gòu)標(biāo)高為-3.4-3.0m，工藝設(shè)計(jì)試水水位標(biāo)高為0.00m，閉水試驗(yàn)用水量約為m³6平衡池1平面尺寸為12.7m×21

3、.05m，池底結(jié)構(gòu)標(biāo)高為-3.4m，工藝設(shè)計(jì)試水水位標(biāo)高為0.00m，閉水試驗(yàn)用水量約為909m³7礬液攪拌池1平面尺寸為9.5m×3.0m，凈高3.6m，閉水試驗(yàn)用水量約為103m³8投料泵房1平面尺寸為20.8m×8.4m，凈高為3.35m，閉水試驗(yàn)用水量約為586m³3、編制依據(jù)：給排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范（gbj141-90）二、主要材料及要求 1、大功率潛水泵兩臺(tái)2臺(tái)65m³/h，膠皮管：要用于閉水試驗(yàn)時(shí)抽水用；2、標(biāo)尺：主要用于觀察充水時(shí)水位變化情況； 3、刻度尺4、施工人員：每天3個(gè)臺(tái)班，每個(gè)臺(tái)班2人

4、。三、閉水試驗(yàn)進(jìn)度安排計(jì)劃2#池體閉水試驗(yàn)：2014年8月23日-2014年8月30日4#池體閉水試驗(yàn)：2014年8月30日-2014年9月4日5#池體閉水試驗(yàn)：2014年9月5日-2014年9月10日6#池體閉水試驗(yàn)：2014年9月11日-2014年9月15日3#池體閉水試驗(yàn)2014年9月16日-2014年9月20日1#池體閉水試驗(yàn):2014年9月21日-2014年9月26日小型池體閉水試驗(yàn)穿插中斜管沉淀池中間進(jìn)行取水泵房閉水試驗(yàn):2014年9月27日-2014年10月3日排泥池閉水試驗(yàn):2014年10月4日-2014年10月10日四、閉水試驗(yàn)程序 施工準(zhǔn)備-清理檢查內(nèi)壁-封堵預(yù)留

5、洞口-注水浸泡-檢查外壁及預(yù)留洞口滲水情況-驗(yàn)收-緩慢放水池內(nèi)清理下道工序的施工五、閉水試驗(yàn)方法 1、施工準(zhǔn)備水的取源點(diǎn)：施工及生活用水為現(xiàn)場(chǎng)打井供水，不能滿足水池閉水要求。與建設(shè)單位、監(jiān)理單位多次溝通后，水源自丁樓北側(cè)黃河道內(nèi)取水，在河道較深處，采用2臺(tái)65m³/h大功率潛水泵作為水源（安裝水泵前先在河底碼一層石塊，把水泵放到石塊上，以免水泵運(yùn)行后抽起河底的泥沙），采用兩根dn100的鋼絲膠皮管眀敷至2#斜管沉淀池每根約90米 ，電源在北側(cè)配電室接出2根yc×電纜每根約100m，配合潛水泵使用，并配置2臺(tái)100a機(jī)械專用箱。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工工序，先對(duì)2#斜管沉淀池進(jìn)

6、行閉水試驗(yàn)，隨后各池體相繼進(jìn)行試驗(yàn)。將故黃河水輸送到2#協(xié)管沉淀池。根據(jù)水泵流水量，放水放滿2#斜管沉淀池大概需要1.5天。同樣的方法對(duì)4#斜管沉淀池進(jìn)行滿水試驗(yàn)。池壁洞口封堵：先將2#斜管沉淀池池壁套管封堵，（每座沉淀池dn300剛性防水套管1個(gè)，dn400剛性防水套管2個(gè)，dn900剛性防水套管1個(gè)），池壁排水渠出口封堵后，然后進(jìn)行充水。各池壁套管封堵方法如下圖：池壁排水渠出口封堵：采用370mm磚墻砌筑，內(nèi)側(cè)水泥砂漿抹灰封堵，并達(dá)到強(qiáng)度后進(jìn)行閉水（或采用素土裝袋碼實(shí)堆放，并用薄膜圍堵密實(shí)，避免滲水）進(jìn)水渠道：因水泵膠管在護(hù)坡與池壁間無可靠支撐，需在沉淀池與護(hù)坡間搭設(shè)腳手架，以及沉淀池之間

7、進(jìn)行排架搭設(shè)、并鋪放腳手板，以便放置膠管連接各沉淀池間轉(zhuǎn)運(yùn)導(dǎo)水，以滿足充水實(shí)驗(yàn)要求。 從古黃河進(jìn)行抽水進(jìn)行閉水試驗(yàn)，距離約50-80米，采用雙泵同時(shí)上水，管徑100mm。由于河水帶有泥沙及浮游物，建議池內(nèi)抹灰施工后再進(jìn)行閉水實(shí)驗(yàn)，否則無法進(jìn)行清洗，不能保證抹灰質(zhì)量。 池內(nèi)清理：充水之前首先將池內(nèi)清理干凈，以免充水后池內(nèi)浮渣漂浮水面，影響測(cè)試精度。2、試驗(yàn)方法（1）試驗(yàn)要求根據(jù)設(shè)計(jì)要求每個(gè)構(gòu)筑物都必須在其主體結(jié)構(gòu)混凝土達(dá)到100%設(shè)計(jì)強(qiáng)度后，并在防水層及防腐層施工前進(jìn)行滿水試驗(yàn)，用以考核檢驗(yàn)水處理構(gòu)筑物的滲水量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，以免水滲漏，而且也避免鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋遭受腐蝕，影響結(jié)構(gòu)安全。這

8、期間應(yīng)注意閉水試驗(yàn)必須用清水(切忌用污水)，逐池緩慢地放水試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)滲漏點(diǎn)要做好標(biāo)記。試水水位應(yīng)放至正常使用的最高水位。經(jīng)三個(gè)晝夜的觀察、記錄，無滲漏再逐步放水。（2）充水 1）向水池內(nèi)充水宜分三次進(jìn)行：第一次充水為設(shè)計(jì)水深的1/3；第二次充水為設(shè)計(jì)水深的2/3；第三次充水至設(shè)計(jì)水深。對(duì)大、中型水池，可先充水至池壁底部的施工縫以上，檢查底板的抗?jié)B質(zhì)量，當(dāng)無明顯滲漏時(shí)，再繼續(xù)充水至第一次充水深度。 2） 充水時(shí)的水位上升速度不宜超過2m/d。相鄰兩次充水的間隔時(shí)間，不應(yīng)小于24h。 3）每次充水宜測(cè)讀24h的水位下降值，計(jì)算滲水量，在充水過程中和充水以后，

9、應(yīng)對(duì)水池作外觀檢查。當(dāng)發(fā)現(xiàn)滲水量過大時(shí)，應(yīng)停止充水。待作出處理后方可繼續(xù)充水。   （3）水位觀測(cè) 1）充水時(shí)的水位可用水位標(biāo)尺測(cè)定。 2） 充水至設(shè)計(jì)水深后至開始進(jìn)行滲水量測(cè)定的間隔時(shí)間，應(yīng)不少于24h。 3）測(cè)讀水位的初讀數(shù)與未讀數(shù)之間的間隔時(shí)間，應(yīng)為24h。 4）連續(xù)測(cè)定的時(shí)間可依實(shí)際情況而定，第一天測(cè)定的滲水量符合標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)再測(cè)定一天；第一天測(cè)定的滲水量超過允許標(biāo)準(zhǔn)，而以后的滲水量逐漸減少，可繼續(xù)延長(zhǎng)觀測(cè)。 （4）蒸發(fā)量的測(cè)定 池體均為露天開敞式，由于溫度的變化，風(fēng)力的影響及空氣的對(duì)流等因

10、素的影響使池內(nèi)水量蒸發(fā)，水池面積越大，則由于蒸發(fā)造成水量損失越大，對(duì)于這一因素如果不加考慮，則勢(shì)必造成總滲水量數(shù)值偏大，導(dǎo)致錯(cuò)判。所以，這兩個(gè)池在測(cè)定水池水位下降的同時(shí)，必須對(duì)蒸發(fā)量的大小進(jìn)行定量的測(cè)定。 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，可用薄鋼板焊成直徑為50cm，高30cm的水箱，經(jīng)檢查無任何滲漏的條件下在其間充水約20cm置于水池旁邊，在測(cè)讀水池水位的同時(shí)測(cè)定水箱中的內(nèi)的水位。 六、滲水量計(jì)算 水池的滲水量按下式計(jì)算： q=a1/a2(e1-e2)-(e1-e2)式中q滲水量（l/m2·d）；a1水池的水面面積（m2）；a2水池的浸濕總面積（m2）； 

11、;e1水池中水位測(cè)針的初讀數(shù)，即初讀數(shù)（mm）；       e2測(cè)讀e1后24h水池中水位測(cè)針末的讀數(shù)，即未讀數(shù)（mm）； e1測(cè)讀e1時(shí)水箱中水位測(cè)針的讀數(shù)（mm）；       e2測(cè)讀e2時(shí)水箱中水位測(cè)針的讀數(shù)（mm）。       注：當(dāng)連續(xù)觀測(cè)時(shí)，前次的e2、e2，即為下次的e1及e1。 雨天時(shí)，不做滿水試驗(yàn)，滲水量的測(cè)定。  

12、0;        按上式計(jì)算結(jié)果，滲水量如超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)經(jīng)檢查，處理后重新進(jìn)行測(cè)定。七、閉水試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 在滿水試驗(yàn)中并應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，不得有漏水現(xiàn)象。滲漏的形式表現(xiàn)為表面呈現(xiàn)潮濕而未滲流，有的成細(xì)微可見的滲流，嚴(yán)重的形成較大的滲漏（成流）。水池滲水量按池壁和池底的浸濕總面積計(jì)算，鋼筋混凝土水池不得超過2l/m2· d。 試水合格后即可緩慢放水，水池閉水試驗(yàn)應(yīng)填寫試驗(yàn)記錄，格式應(yīng)符合給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范（gbj 14190）附錄三中附表3.2的規(guī)定。構(gòu)筑物不

13、得有漏水現(xiàn)象，滲水量不得超過2l/·d；滿水試驗(yàn)合格后，才能進(jìn)行裝飾工程。所有池體全部同時(shí)采用閉水試驗(yàn)，適必造成水源的極大浪費(fèi)，采用水循環(huán)利用的方式。2#、4#斜管沉淀池按照設(shè)計(jì)要求試驗(yàn)合格后，再相繼采用同樣的辦法進(jìn)行5#、6#、3#、1#斜管沉淀池體閉水試驗(yàn)，同樣的辦法進(jìn)行小型池體和取水泵房和排泥池的閉水試驗(yàn)。 下面是贈(zèng)送的企業(yè)管理名句100，歡迎欣賞!關(guān)于企業(yè)管理的名言名句 5、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。日本經(jīng)營之神松下幸之助 6、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來。華碩總經(jīng)理徐世明 7、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，

14、那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司。世界首富比爾·蓋茨 8、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯 9、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志 10、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器。美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士 11、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 12、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。世界首富比爾·蓋茨 13、一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢

15、，如覆薄冰。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏 14、企業(yè)即人。日本經(jīng)營之神松下幸之助 15、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。 日本經(jīng)營之神松下幸之助 16、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。著名管理學(xué)家彼得·杜拉克17、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。著名管理學(xué)家彼得·杜拉克 18、造人先于造物。 日本經(jīng)營之神松下幸之助 19、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯 20、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。美國自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾 21、最好的ceo是構(gòu)建他們的

16、團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽。通用電話電子公司董事長(zhǎng)查爾斯·李 22、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。世界首富比爾·蓋茨 23、不創(chuàng)新，就滅亡。福特公司創(chuàng)始人亨利·福特 24、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來自于超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。著名管理顧問詹姆斯·莫爾斯 25、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。松下幸之助 26、管理就是溝通、溝通再溝通。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 27、溝通是管理的濃縮。沃爾瑪公司總裁山姆·沃爾頓 28

17、、質(zhì)量等于利潤。管理思想家湯姆·彼得斯 29、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。質(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比 30、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的。美國質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士 31、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。管理大師羅伯特·凱利 32、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯 33、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。世界首富比爾·蓋茨 34、管理者的最基本能力：

18、有效溝通。英國管理學(xué)家l·威爾德 35、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。美國女企業(yè)家瑪麗·凱 36、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。日本經(jīng)營之神松下幸之助 37、管理就是決策。美國著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙 38、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。世界著名的咨詢公司美國蘭德公司 39、正確的決策來自眾人的智慧。美國社會(huì)學(xué)家t·戴伊 40、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。美國企業(yè)家s·m·沃爾森&

19、#160;41、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)。美籍華裔企業(yè)家王安博士 42、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆 43、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓 44、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。瑞士軍事理論家菲米尼 45、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。美國斯坦福大學(xué)教授艾森哈特 46、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。美國克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡 47、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來做。如

20、果沒有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志 48、愛你的員工吧，他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)。法國企業(yè)界名言 49、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。管理大師杰弗里 50、顧客是重要的創(chuàng)新來源。管理學(xué)家湯姆·彼得斯 51、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們。英特爾公司總裁安迪·格羅夫 52、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。哈佛大學(xué)教授西奧多·萊維特 53、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。管理大師彼得·杜拉克 54、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人，將會(huì)更有益。哈佛商學(xué)院教授羅

21、莎貝斯·莫斯·坎特 55、21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。哈佛商學(xué)院教授理查德·帕斯卡爾 56、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么。管理專家米契爾·拉伯福 57、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。殼牌石油公司德格 58、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。甲骨文中國公司總理胡伯林 59、管理是一種嚴(yán)肅的愛。美國國際農(nóng)機(jī)商用公司董事長(zhǎng)西洛斯·梅考克 60、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。美國西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫 6

22、1、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資。日本麥當(dāng)勞董事長(zhǎng)藤田田 63、信任固然好，監(jiān)控更重要。前蘇聯(lián)國家領(lǐng)導(dǎo)人列寧 64、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。國際戰(zhàn)略管理顧問林正大65、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。管理專家柯維 66、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。經(jīng)營之神松下幸之助 68、管理就是把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規(guī)劃化。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 69、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。美國管理大師彼得·杜拉克 70、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功

23、的關(guān)鍵。ibm創(chuàng)始人托馬斯·沃森 71、是員工養(yǎng)活了公司。亞州首富李嘉誠 72、管得少，就是管得好。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 73、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。管理專家旦恩·皮阿特 74、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。管理專家彼特·史坦普 75、多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)。克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡 76、省錢就是掙錢。美國石油大王約翰·洛克菲勒77、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。臺(tái)塑集團(tuán)董事長(zhǎng)王永慶 78、為顧客節(jié)省每一分錢。沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃爾頓 79、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 80、無法評(píng)估，就無法管理。管理學(xué)家瓊·瑪格麗塔 83、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。日本軟銀公司董