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文檔簡(jiǎn)介
1、綠鄴新能源開(kāi)發(fā)有限公司目 錄一. 創(chuàng)業(yè)背景二項(xiàng)目簡(jiǎn)介三市場(chǎng)分析四市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略五公司管理體系一創(chuàng)業(yè)背景 隨著化石能源的不斷發(fā)現(xiàn)和采掘技術(shù)的進(jìn)步,來(lái)數(shù)十年內(nèi)其成本依然會(huì)比其他零碳排放能源具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外,從美國(guó)的狀況來(lái)看,未來(lái)50年能源供應(yīng)結(jié)構(gòu)依然會(huì)保持能源形式多樣化的局面。但為了能夠及時(shí)減緩未來(lái)全球氣候變暖的風(fēng)險(xiǎn),必須加速清潔能源和可再生能源技術(shù)大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用的步伐。雖然任何技術(shù)創(chuàng)新將取決于其所能帶來(lái)的效益,但人類(lèi)的惰性、現(xiàn)實(shí)狀況及可預(yù)見(jiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等因素,使人們更傾向于維持現(xiàn)狀。為此,各國(guó)政府的政策必須致力于激勵(lì)發(fā)明和創(chuàng)新,并使之能與市場(chǎng)力量密切配合。過(guò)去30年間,全球發(fā)生極端天氣事件(如極
2、端高溫、洪水和干旱等)的頻度不斷增加,由此造成的經(jīng)濟(jì)損失每年超過(guò)1500億美元,而越來(lái)越多的證據(jù)也表明極端天氣事件與全球氣候變暖有關(guān)。隨著科技的進(jìn)步、研發(fā)投入的加大、公共政策關(guān)注力度的增加,以及公眾認(rèn)識(shí)程度的逐步提高,人類(lèi)利用經(jīng)濟(jì)合算、可獲取和具有可持續(xù)性的能源步伐一定會(huì)加快,并將以此推動(dòng)作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力,增加能源安全和減緩全球氣候變暖的風(fēng)險(xiǎn)。否則,人類(lèi)將會(huì)遇到難以預(yù)測(cè)的后果。正如國(guó)際能源署在全球能源展望中所指出的那樣“如果我們?nèi)祟?lèi)不改變方向,未來(lái)將會(huì)在這條道路上毀滅自己?!敝袊?guó)能源需求的急劇增長(zhǎng)打破了中國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)自給自足的能源供應(yīng)格局,自1993年起中國(guó)成為石油凈進(jìn)口國(guó),且石油進(jìn)口量逐年增
3、加,使得中國(guó)接入世界能源市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。由于中國(guó)化石能源尤其是石油和天然氣生產(chǎn)量的相對(duì)不足,未來(lái)中國(guó)能源供給對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的依賴程度將越來(lái)越高。本項(xiàng)目選址在南京市江寧技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),南京作為華東第二大城市,中國(guó)科教第三城,中國(guó)國(guó)家區(qū)域中心城,國(guó)家重要的政治、軍事、科教、文化、工業(yè)和金融中心,擁有者廣大的市場(chǎng),足夠的消費(fèi)力。二公司簡(jiǎn)介本公司位于南京市江寧技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)地處沿海和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶的交匯處,南京城市南部,距市中心僅7公里,是南京主城發(fā)展的核心區(qū)域。水、陸、空交通極為方便。2010年11月被批準(zhǔn)為國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)?,F(xiàn)已成為南京地區(qū)對(duì)外開(kāi)放的示范區(qū)、利用外資的集聚區(qū)和高新技術(shù)產(chǎn)
4、業(yè)密集區(qū)。本公司主要經(jīng)營(yíng)新能源發(fā)電系統(tǒng)裝備,新能源電池,新能源汽車(chē)零部件,超級(jí)電容等。業(yè)務(wù)主要有太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、成套、安裝、調(diào)試及太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的建設(shè)及運(yùn)營(yíng)等。我們建立并不斷完善一系列業(yè)務(wù)流程及管理制度,主要流程與制度:前期的策劃、方案選擇、可行性研究、工程設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、項(xiàng)目管理、安裝施工、試調(diào)與系統(tǒng)維護(hù)等 本公司廠房一期占地600畝,主要從事生產(chǎn)巨型新能源電池,超級(jí)電容,太陽(yáng)能光伏發(fā)電設(shè)備。擬招募員工500人,一個(gè)35人左右有豐富經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。公司將加大與南京市的各大高校及研究機(jī)構(gòu)合作,開(kāi)發(fā)創(chuàng)新出經(jīng)濟(jì)效益高,成本合適的新能源裝備,服務(wù)廣大市民。三市場(chǎng)分析
5、新能源已經(jīng)成為一種世界潮流,國(guó)內(nèi)對(duì)發(fā)展新能源亦抱有極大的期待與熱情。就整體而言,我國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)總體而對(duì)外依存度較高,風(fēng)能產(chǎn)業(yè)、光伏產(chǎn)業(yè)、生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)與地?zé)岙a(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵設(shè)備及核心技術(shù)尚需從歐美輸入。中國(guó)的新能源產(chǎn)業(yè)應(yīng)盡快降低較高的對(duì)外依存度,盡快掌握核心技術(shù)、研發(fā)核心設(shè)備、培育應(yīng)用市場(chǎng)。本公司會(huì)在南京市重點(diǎn)扶持下,開(kāi)展與南京市重點(diǎn)高校科研院所的雙方合作,盡快加快自主創(chuàng)新能力,把新能源產(chǎn)業(yè)的一些核心技術(shù)牢牢掌握在手心里。同時(shí),將研發(fā)的重心放在風(fēng)能產(chǎn)業(yè)、光伏產(chǎn)業(yè)、生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)上。 2013年是全面貫徹落實(shí)十八大精神的開(kāi)局之年,是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年,是為全面建成小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的重
6、要一年。按照國(guó)家的旨意,政府的旨意確保能源生產(chǎn)穩(wěn)定增長(zhǎng)、確保能源市場(chǎng)基本穩(wěn)定、確保能源供需總體平穩(wěn),在提高能源效率和效益上有新進(jìn)展、在控制能源消費(fèi)總量和結(jié)構(gòu)調(diào)整上有新進(jìn)展、在科技創(chuàng)新和深化改革上有新進(jìn)展,積極推動(dòng)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命,建設(shè)生態(tài)文明,確保能源安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和社會(huì)和諧進(jìn)步。 四市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略本公司新能源鋰電發(fā)展的機(jī)遇:規(guī)模化優(yōu)勢(shì)我國(guó)的新能源產(chǎn)業(yè)在珠三角,長(zhǎng)三角形成了集群優(yōu)勢(shì),產(chǎn)業(yè)鏈日趨完善和龐大,生產(chǎn)電池所需要的材料,技術(shù),人才都比較集中;這兩個(gè)地區(qū)電子產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá),擁有龐大的市場(chǎng)需求。國(guó)家的政策扶持本公司新能源產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的直接動(dòng)力,就是國(guó)家的相關(guān)扶植政策,從2012年起,國(guó)家
7、、各地方政府部門(mén)出臺(tái)了許多法律法規(guī),以推動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。資源優(yōu)勢(shì):電池材料方面,南京周邊地區(qū)亦擁有豐富的鋰礦、天然石墨礦產(chǎn)資源。技術(shù)優(yōu)勢(shì):電動(dòng)汽車(chē)方面,從上世紀(jì)90年代初就開(kāi)始研發(fā),和國(guó)外的企業(yè)處于同一個(gè)起跑線,擁有很多專利,尤其是在車(chē)用鋰電池技術(shù)更是領(lǐng)先一步。能源危機(jī)和環(huán)境壓力推進(jìn)了新能源鋰電產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展。當(dāng)前主要能源越來(lái)越依賴進(jìn)口,價(jià)格不斷上漲和環(huán)境惡化,使得新能源發(fā)展如箭在弦。2008年以來(lái)的國(guó)際金融危機(jī)為我國(guó)的新能源鋰電產(chǎn)業(yè)提供了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。全球金融危機(jī)引發(fā)實(shí)體經(jīng)濟(jì)滑坡、油價(jià)大漲發(fā)展新能源成為世界各國(guó)共同戰(zhàn)略選擇,在國(guó)內(nèi),新能源鋰電產(chǎn)業(yè)投資是國(guó)家和地方政府尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的突破口。
8、技術(shù)的不斷進(jìn)步為本公司的新能源的發(fā)展提供了充足的動(dòng)力性能相近,價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯:據(jù)報(bào)載我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)電動(dòng)車(chē)鋰電池的技術(shù)已達(dá)到世界先進(jìn)水平,比亞迪、力神生產(chǎn)的鋰電池和全世界的大品牌在質(zhì)量上已無(wú)差別,價(jià)格卻是他們的一半??焖俪潆娂夹g(shù)已經(jīng)成熟:電動(dòng)汽車(chē)上的電能夠在10分鐘內(nèi)充飽電。納米技術(shù)正極材料已經(jīng)投入應(yīng)用:50納米級(jí)高純度磷酸鐵鋰正極材料,現(xiàn)已能夠大規(guī)模量產(chǎn),行業(yè)格局或迎來(lái)一輪調(diào)整。成本優(yōu)勢(shì)大部分西方的供應(yīng)商是從美國(guó)或日本購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)昂貴的鋰離子電池生產(chǎn)設(shè)備。而中國(guó)的生產(chǎn)商已經(jīng)在非重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)使用了本土開(kāi)發(fā)的生產(chǎn)設(shè)備并在很多生產(chǎn)環(huán)節(jié)用人工代替機(jī)器。五公司管理體系1、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司
9、的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。2、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。3、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。5公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。6、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考
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