2017年設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動的報告-盛世江城

1、中國水電？盛世江城項目2017年設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動報告m國電建編制： -審核：_審批：_施工單位：中電建建筑集團有限公司工程名稱：中國水電盛世江城三期期：2017年4月22日2017年設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動報告為了認真貫徹落實公司關(guān)于幵展公司設(shè)備物資安全管理 自查自糾整治活動的通知的文件精神和要求，進一步落實設(shè) 備物資米購、設(shè)備安全運行、易燃易爆危險品的安全使用和廢 舊設(shè)備物資安全處理的控制措施，從“查制度、查管理、查落 實、查隱患”為起點，嚴格按照“鐵規(guī)定、剛執(zhí)行、全覆蓋、 真落實、見實效”的原則，在結(jié)合項目施工特點的同時，武漢 盛世江城項目在4月22日全面開展了設(shè)備

2、物資安全管理自查 自糾整治活動。針對在過程中發(fā)現(xiàn)的問題和存在隱患，進行了 認真分析和總結(jié)，對突出的、帶普遍性的問題進行重點研究， 提出了有效的整改措施，建立了長效機制,確保徹底根治，消除安全隱患，使設(shè)備物資安全管理工作更 加規(guī)范有序，現(xiàn)將此次自查自糾整治活動的主要情況報告如 下。一、活動啟動部署情況1.成立自查自糾整治活動組織機構(gòu)為切實組織落實好此次自查自糾整治活動，武漢盛世江城項目部成立了自查自糾整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：范開林副組長：柯 奇楊碩陳軍成 員：張碩、楊軍、周立、唐杰、唐海、周陽、楊杰、 王志亮、付慶學(xué)、梁棟成立自查自糾整治活動工作小組，具體負責(zé)組織、落實 此次自查自糾整治活動。工作

3、小組辦公室設(shè)在項目部設(shè)備物 資辦公室，柯奇同志兼任辦公室主任。2.制定了自糾自查整治活動計劃根據(jù)公司文件要求，武漢盛世江城項目部制定了2017年度設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動具體實施計劃，從活動的開展意義、指導(dǎo)思想、總體要求、工作內(nèi)容、活動形式、活動步驟及工作要求等方面，提出了具體的措施、要 求和目標。針對項目設(shè)備物資安全管理的主要工作內(nèi)容，制 定了不同工作重點和要求，一是項目以材料核銷、庫房安全 保衛(wèi)、設(shè)備物資管控資料清理為重點；二是以設(shè)備安全拆除 和轉(zhuǎn)運、現(xiàn)場材料的清理和回收、廢舊設(shè)備物資的處理、剩余材料清理等為重點；三是以設(shè)備物資采購、設(shè)備安裝拆除、 設(shè)備安全運行、特種作業(yè)人員安全培

4、訓(xùn)和持有效證件、特種 設(shè)備檢驗、現(xiàn)場材料發(fā)放和管理、現(xiàn)場施工用電、消防設(shè)施 的布置、易燃易爆和危險物品的計劃、采購、領(lǐng)用和退庫管 理情況等為重點 二、活動自查自糾情況1、武漢盛世江城項目三期工程主要設(shè)備：1塔式起重機六臺，型號：QTZ80(TC5613)。5#樓、6#樓、7#樓8#樓、9#樓、14#樓.各一臺2.施工升降機十臺，型號； SC20O/2OO。6#樓、7#樓、8#樓、9# 樓、14#樓.各兩臺3.附著式升降腳手架六套，型號：DM-300。5#樓、6#樓、7#樓8#樓、9#樓、14#樓.各一套4.預(yù)拌干混砂漿儲存罐八臺，型號：45噸。7#樓一臺、8#樓兩臺、9#樓三臺、14#樓兩臺。

5、5.5#樓鋼筋加工廠設(shè)備9臺，彎曲機3臺、套絲機2臺、調(diào)直 機1臺、切斷機3臺。6.9#樓鋼筋加工廠設(shè)備7臺，彎曲機2臺、套絲機2臺、調(diào)直 機1臺、切斷機2臺。7. 14#樓鋼筋加工廠設(shè)備5臺，彎曲機1臺、套絲機2臺、調(diào)直 機1臺、切斷機1臺。2、警示標志牌自查自檢情況警示標牌、全套制度、操作規(guī)程、告知牌等，現(xiàn)已結(jié)合安全標準化要求統(tǒng)一制作完畢，全部懸掛到位。3、特種設(shè)備操作人員持證情況特種作業(yè)人員上崗證持率100%。特種設(shè)備除六號樓東單元現(xiàn)正處于安裝階段，其他全部完成了申報注冊登記、按期檢驗、等工作。 并經(jīng)確認合格后使用。所有特種作業(yè)人員證件（原件）均由項目部統(tǒng) 一保管。4、特種設(shè)備安全管理情

6、況1.安全管理制度的落實情況比較到位、管理制度健全。項目部 各項管理制度齊全：管理制度、交接班制度、崗位職責(zé) 等。并要求操作人員嚴格按制度、規(guī)范操作，認真履行崗位職責(zé)。2審批、備案手續(xù)齊全、安全標志及運行檢查情況良好。特種 設(shè)備運行執(zhí)行每日交接班班前檢查、運行期間巡查制度。3.積極宣傳特種設(shè)備安全法規(guī)，提高全員安全意識。利用各種 學(xué)習(xí)、安全會議，大力宣傳特種設(shè)備安全法律、法規(guī)，提高特種設(shè)備 的關(guān)注程度和認可程度。5、安全用電情況為了確保施工現(xiàn)場用電安全，項目部制定了臨時用電方案、施工臨時用電專項技術(shù)措施 等。施工現(xiàn)場做到用電設(shè)備 “一機、一閘、 一漏”，確保了用電安全；供電設(shè)備安置了警示標志。

7、照明燈具及供 電線路按照要求進行架設(shè)。由值班電工經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行處理，防止事故發(fā)生。6、消防設(shè)施管理情況項目部制定了消防管理責(zé)任制，并落實到位。制定和完善了消 防應(yīng)急預(yù)案，成立了義務(wù)消防隊。項目部對易發(fā)生火災(zāi)處加大檢查和監(jiān)控力度，下發(fā)了關(guān)于進一步加強防火安全工作的通知。1、 施工區(qū)無違章使用明火取暖和作業(yè)現(xiàn)象；對職工宿舍進行了 檢查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用大功率電器等現(xiàn)象，照明用電線路規(guī)范，無私 拉亂接現(xiàn)象2、電焊作業(yè)必須配備水桶和滅火器，并有專人監(jiān)管；3、物資倉庫、樓層內(nèi)、材料碼放區(qū)、施工區(qū)等配電設(shè)施均配置滅火器材和消防設(shè)施，且滅火器工作正常性能良好。物資倉庫內(nèi)分類儲存，庫內(nèi)電路運行正常，

8、無亂接電線，電器現(xiàn)象。4、氧氣、乙炔的存放符合施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范。5、規(guī)定禁止煙火或吸煙的工區(qū)或部位無違規(guī)現(xiàn)象。7、物資管理情況1、根據(jù)施工安排提前上報材料需求計劃，2、相關(guān)負責(zé)人審批后，按照合同簽訂的具有相關(guān)資質(zhì) 的供貨商供貨3、材料進場后查看相關(guān)合格證等資料，然后取樣送檢, 合格后方才投入使用。4、驗收合格的材料，按照班組與每日使用量進行限額 領(lǐng)料，5、對于未使用完的材料及時清點回收入庫。三、取得的成績，活動亮點此次自查自糾整治活動，主要取得了以下成績：一是讓每個相關(guān)責(zé)任人員增強了設(shè)備物資安全管理意識，進一步完善了設(shè)備物資安全管理規(guī)則制定，強化了規(guī)章 制度落實執(zhí)行，推動了項目部設(shè)備物資管

9、理水平的提升；二是提高了設(shè)備物資管理人員個人的現(xiàn)場管理業(yè)務(wù)水 平，對設(shè)備物資從計劃、米購、驗收入庫、發(fā)放、現(xiàn)場使用、 拆除退庫等控制環(huán)節(jié)的安全管理工作有了全面的深入了解 和體驗，提高了個人的業(yè)務(wù)能力和管理水平；三是讓對外協(xié)隊伍認識到特種設(shè)備、易燃易爆和危險物 品安全管理的重要性，對違反設(shè)備操作規(guī)程、違反易燃易燃 物品使用造成的事故有了充分認識，提高了外協(xié)隊伍現(xiàn)場作 業(yè)人員的自我安全防范意識和防范措施；四是梳理了項目部設(shè)備物資安全管理工作環(huán)節(jié)和工作流 程，總結(jié)了當前設(shè)備物資安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，對進一 步完善項目設(shè)備物資安全管理工作有督促作用。四、發(fā)現(xiàn)的不足，存在的問題以及原因分析；此次整治活

10、動主要存在以下問題：一是外協(xié)隊伍重視度不夠。對檢查的安排、部署工作不 夠深入和廣泛，疲于應(yīng)付；二是個別檢查人員業(yè)務(wù)能力欠缺，對檢查項目的重點和 檢查內(nèi)容了解不夠，檢查記錄資料簡陋：三是檢查重點不夠突出，不是檢查前期的設(shè)備安全運 行、易燃易爆物品的管理，重點應(yīng)為設(shè)備物資的安全拆除、轉(zhuǎn)運、對外處理和保管工作。五、整改的措施、辦法針對此次整治活動中存在的問題，結(jié)合項目設(shè)備物資安 全管理實際情況，制定了主要的的整改措施和辦法：1、組織項目主要設(shè)備物資管理人員，召開設(shè)備物資安 全管控專題研討會議。以促進工程項目安全生產(chǎn)為目的，重 點針對設(shè)備物資采購管控環(huán)節(jié)、現(xiàn)場物資限額發(fā)放、外協(xié)隊 伍設(shè)備安全管理、特種設(shè)備安全運行和易燃易爆物品安全使 用等方面進行討論。2、召開設(shè)備物資管理培訓(xùn)會議，對設(shè)備物資管理人員 進行集中培訓(xùn)。一是深入學(xué)習(xí)公司設(shè)備物資管理體系文件， 熟悉設(shè)備物資管理工作流程；二是學(xué)習(xí)特種設(shè)備安全管理 法，了解特種設(shè)備基本結(jié)構(gòu)和檢查項目、記錄內(nèi)容；三是學(xué) 習(xí)易燃易爆物品安全管理條例，熟悉民爆物品管理過程中各 個工作環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、工作要求和注意事項。2、進一步完善項目設(shè)備物資安全管理工作制度和管理 辦法，完善外