廣東某機場二雙回電纜線路工程施工樣板點策劃書

1、廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機場二雙回電纜線路工程 1 110kv110kv 平安至機場二雙回電纜線路工程平安至機場二雙回電纜線路工程施工示范樣板點策劃方案施工示范樣板點策劃方案施工示范樣板點策劃方案施工示范樣板點策劃方案批準人：批準人： 審核人：審核人：校核人：校核人： 編寫人：編寫人： 廣東匯盈電力工程有限公司廣東匯盈電力工程有限公司二二一三年七月一三年七月廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機場二雙回電纜線路工程 2 目目 錄錄一總則一總則 .41.1 編制依據(jù).41.2 主要參建單位.51.3 工程概況.51.4 設計特點.51.5 施工特點.61.6 示范工程

2、項目樣板點選取.7二管理目標二管理目標 .8三三. . 機構與職責機構與職責 .93.1 項目組織機構圖.93.2 職責分工.10四四. . 質(zhì)量管理質(zhì)量管理 .134.1 樣板點的選取及實施計劃.134.2 本工程的強制性條文實施計劃安排.144.3 本工程的質(zhì)量驗評項目劃分表.154.4 關鍵工序的質(zhì)量控制.16五五. . 施工機具管理施工機具管理 .175.1 施工機具管理.175.2 安全工器具管理.19六工程檔案管理六工程檔案管理 .22七、進度管理七、進度管理 .247.1 計劃潛在的問題.247.2 潛力及開發(fā)途徑 .24廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機場二雙回電纜

3、線路工程 3 7.3 進度計劃控制管理.25八、承包商評價管理八、承包商評價管理 .278.1、承包商選擇條件.278.2、承包商評價管理.28 廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機場二雙回電纜線路工程 4 一總則一總則為了更好地貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，有效地指導110kv 平安至機場二雙回電纜線路工程安全、文明施工管理和環(huán)境管理工作，按 iso9002 標準及運行模式，建立工程職業(yè)安全健康及環(huán)境管理體系。不斷地提高公司施工管理水平，改善施工環(huán)境，使安全文明施工及環(huán)境管理逐步走向科學化、規(guī)范化、標準化。同時施工現(xiàn)場、項目部作為施工企業(yè)的“窗口” ，要樹立起良好的企業(yè)

4、形象的，需要加強指導施工現(xiàn)場文明施工管理體系的建設。按照有關規(guī)定并結合本工程施工實際，特編制本工程的“安全、優(yōu)質(zhì)、文明”施工總體策劃。1.11.1 編制依據(jù)編制依據(jù)中國南方電網(wǎng)有限責任公司 2013 年示范工程樣板點施工作業(yè)指導書中國南方電網(wǎng)有限責任公司10kv500kv 輸變電及配電工程質(zhì)量驗收與評定標準中國南方電網(wǎng)有限責任公司基建工程質(zhì)量控制作業(yè)標準(whs) 中國南方電網(wǎng)有限責任公司工程施工工藝控制規(guī)范中國南方電網(wǎng)有限責任公司電網(wǎng)建設施工作業(yè)指導書中國南方電網(wǎng)有限責任公司基建工程監(jiān)理工作典型表式中國南方電網(wǎng)有限責任公司安全施工作業(yè)票中國南方電網(wǎng)有限責任公司基建工程安全文明施工檢查評價標準

5、表式 電氣裝置安裝工程 電纜線路施工及驗收規(guī)范（gb50168-2006） 電力工程電纜設計規(guī)范（gb50217-2007）廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機場二雙回電纜線路工程 5 1.21.2 主要參建單位主要參建單位項目法人：中國南方電網(wǎng)深圳供電局有限公司設計單位：深圳供電規(guī)劃設計院有限公司監(jiān)理單位：深圳市威彥達電力工程監(jiān)理有限公司施工單位：廣東匯盈電力工程有限公司1.31.3 工程概況工程概況本工程新建 110kv 平安至機場二雙回電纜線路，線電纜路徑長3.97km，單相電纜長 4.12km；線電纜線路路徑長 3.92km，單相電纜長4.07km。110kv 機場二對側 2

6、20kv 平安站間隔改造，擴建 2 回 110kv 電纜出線，新建電纜終端、避雷器、tyd 等設備支架和基礎。對機場二甲乙線間隔進行接線調(diào)整及線路更換。1.4.4 設計特點設計特點本工程電纜線路位于深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)街道及福永街道，電纜主要沿廣深高速東側綠化帶，107 國道東側人行道及進站道路走線，交通便利。本電纜線路埋設形式多樣，有單回路新建電纜溝，雙回路新建電纜溝，現(xiàn)有 10kv 電纜溝改造為綜合溝，埋管，頂管等。廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機場二雙回電纜線路工程 6 1.51.5 施工特點施工特點根據(jù)現(xiàn)場勘查，本工程電纜線行主要在深圳市寶安區(qū) 107 國道東側人行道上，并需

7、要穿越廣深高速及機場路主干道各一次，沿線現(xiàn)場比較復雜，管線眾多，交通繁忙，部分電纜通道需要改造現(xiàn)有運行中 10kv 電纜溝，施工難度較大。 改造原有 10kv 電纜溝為綜合電纜溝 電纜路徑上管線復雜電纜路徑比鄰 107 國道，交通比較繁忙廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機場二雙回電纜線路工程 7 1.61.6 示范工程項目樣板點選取示范工程項目樣板點選取根據(jù)項目部示范工程項目管理策劃，本工程計劃按接近全覆蓋的原則選取質(zhì)量示范樣板點，以便更好地延伸至其他工程，全面提高工程質(zhì)量水平。主要示范樣板點如下：排管土石方工程排管本體工程排管工作井非開挖拉管鉆孔及鋪設集水坑及排水處理接地裝置及接

8、地線標識 檔案管理進度管理承包商評價施工機具管理結算管理廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機場二雙回電纜線路工程 8 二管理目標二管理目標 為徹落實南方電網(wǎng)基建 7 個一體化，實現(xiàn)工程項目標準建設；持續(xù)加強基建 6 項管理，不斷提升基建管理水平；以實現(xiàn)建設規(guī)范達標、綠色可靠、文檔齊全、零缺陷的工程的目標。本工程示范樣板點的質(zhì)量目標為每一個樣板點實施前首先完成設計細化圖，我單位嚴格按照細化施工圖進行施工。并使得本次實施示范樣板點能在其他工程推廣。工程各樣板點質(zhì)量滿足設計和國家施工驗收規(guī)范（包括但不限于建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 （gb50300-2001） 、 電氣裝置安裝工程_電纜

9、線路施工及驗收規(guī)范 （gb50168-2006）等）要求，確保工程竣工驗收一次合格，確保工程無永久性缺陷。1)單位工程評定優(yōu)良，分部、分項工程合格率 100%。2)自購材料的優(yōu)良品率 100%。3)竣工驗收合格率 100%。4)施工期間不發(fā)生重大質(zhì)量事故、施工方責任的設備事故。廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機場二雙回電纜線路工程 9 示范樣板點實施小組三三. . 機構與職責機構與職責成立示范樣板點實施領導小組、實施小組1)示范樣板點領導小組組長：王遠程副組長:倪華組員：胡華平，倫永雄，李玉宏。2)示范樣板點實施小組組長：胡華平副組長：林文佳組員：曾嘉文，梁建新，洪清，呂楊文，張紹

10、斌3.13.1 項目組織機構圖項目組織機構圖 示范樣板點領導小組施工一隊（土建）施工二隊（電纜安裝）施工四隊（試驗）施工三隊（電氣安裝）項目部項目部工程負工程負責人責人項目部項目部質(zhì)量負質(zhì)量負責人責人 項目部項目部后勤組后勤組張秀超張秀超 項目部項目部安全負安全負責人責人 項目部項目部檔案負檔案負責人責人 項目部項目部應急組應急組溫雨平溫雨平 廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機場二雙回電纜線路工程 10 3.23.2 職責分工職責分工示范樣板點領導小組職責示范樣板點領導小組職責（1）負責公司“110kv 平安至機場二雙回電纜線路工程”示范工程樣板點創(chuàng)建活動的統(tǒng)一組織和領導，對示范工

11、程創(chuàng)建活動進行統(tǒng)一部署和安排。（2）負責公司“110kv 平安至機場二雙回電纜線路工程”示范工程樣板點創(chuàng)建活動的重大問題決策。（3）負責審定公司 “110kv 平安至機場二雙回電纜線路工程”示范工程樣板點創(chuàng)建活動實施方案。（4）負責公司“110kv 平安至機場二雙回電纜線路工程”示范工程樣板點創(chuàng)建活動的投入和物資保障。示范樣板點實施小組職責示范樣板點實施小組職責（1）負責整個項目開工前的各項準備工作；（2）組織審定項目施工的計劃和施工組織設計，審批有關的文件并組織實施。（3）召集各施工隊召開每周的生產(chǎn)調(diào)度會，總結本周工作的不足和經(jīng)驗，落實下周的生產(chǎn)任務；（4）組織階段、竣工驗收及總結，效益清算

12、，協(xié)助社會監(jiān)理和公司各級部門對工程的檢查和監(jiān)督。（5）組織精干的項目土建、電氣施工班組，具體實施項目管理，負責工程質(zhì)量、安全、工期、效益等施工管理。（6）合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵的具體職責，保證項目實施的質(zhì)量、安全、工期和效益要求。（7）匯集工程項目的有關質(zhì)量信息，定期向上級管理部門匯報。廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機場二雙回電纜線路工程 11 質(zhì)量負責人張紹斌主管本工程項目的技術管理工作；主持編制并審核施工組織設計、施工技術方案、質(zhì)量及安全、環(huán)境保證體系的實施；組織有關部門開發(fā)和應用新技術、新工藝、新材料、新設備，不斷提高施工

13、技術水平。工程負責人林文佳配合項目經(jīng)理努力抓好各項生產(chǎn)工作。堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，正確處理進度與質(zhì)量的關系。認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴肅工藝紀律，合理安全生產(chǎn)因素和工序管理。組織質(zhì)量保證體系的現(xiàn)場實施工作，把項目質(zhì)量目標分解到班組和個人，對項目質(zhì)量指標的完成負責。對現(xiàn)場管理作業(yè)統(tǒng)一布局，按質(zhì)量管理標準進行控制，并積極協(xié)調(diào)各組之間的生產(chǎn)矛盾。對現(xiàn)場生產(chǎn)保證設施，措施及施工過程人員、機械、物資的安全狀態(tài)進行監(jiān)督、并及時作出整改要求。安全負責人呂楊文貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、條例、標準、規(guī)定。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，做好交流推廣先進經(jīng)驗。經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握安全、生產(chǎn)情況，調(diào)查研究

14、生產(chǎn)中的不安去問題，提出改進意見和措施。廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機場二雙回電纜線路工程 12 組織安全活動和定期安全檢查。參加編制安全技術措施，并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。與有關部門共同做好新工人、特殊工人的安全技術訓練、考核、發(fā)證工作。進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故調(diào)查和處理。制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴重險情，有權暫停（生產(chǎn)）并報告領導處理。檔案負責人洪青編制、匯總資料整理、歸檔工作。及時更新與施工進度同步的資料整理。以施工員及技術部門提出的相關要求，及時準確的更新處理。配合業(yè)主、監(jiān)理等上級部門的資料檢查與整改閉合。每天及時更新當天氣象信息及發(fā)布最新下達

15、的文件及安全要求、標準整理。廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機場二雙回電纜線路工程 13 四四. . 質(zhì)量管理質(zhì)量管理本工程在質(zhì)量管理方面規(guī)范應用南方電網(wǎng)工程施工工藝控制規(guī)范、質(zhì)量控制作業(yè)標準（whs） 、施工作業(yè)指導書、安全文明施工檢查評價標準表式和監(jiān)理典型表式，貫徹執(zhí)行網(wǎng)公司“7+6”一體化管理工作思路，落實南網(wǎng)基建工程一體化管理要求，嚴格執(zhí)行標準設計和典型造價，通過嚴格執(zhí)行精細化設計施工工藝標準在本工程項目中建設一批優(yōu)良工藝成品示范點，以點帶面，全面提升我公司工程施工工藝及施工管理水平。4.14.1 樣板點的選取及實施計劃樣板點的選取及實施計劃根據(jù)項目部示范工程項目管理策劃，

16、本工程計劃按接近全覆蓋的原則選取質(zhì)量示范樣板點，以便更好地延伸至其他工程，全面提高工程質(zhì)量水平。主要示范樣板點如下：排管土石方工程；排管本體工程；排管工作井；非開挖拉管鉆孔及鋪設；集水坑及排水處理；接地裝置及接地線；標識 ；檔案管理；進度管理；承包商評價；施工機具管理；結算管理。并制定出以下實施計劃1、成立以公司主管局領導、公司各相關職能部門、項目部參建相關人員組成的示范工程實施領導小組和工作小組，明確各方的職責分工。2、成立質(zhì)量 qc 小組，全面剖析工程在示范樣板點中質(zhì)量和檔案存在問題，制定防范措施，打造精品工程。3、 ，根據(jù)施工工藝控制規(guī)范 、 南方電網(wǎng)施工作業(yè)指導書 、 精細化設計施工工

17、藝標準 ，開展工程精細化工藝培訓，按照業(yè)主項目部的要求：以精細化施工工藝口袋書，下發(fā)至每個工程管理和施工人員，使精細化管理落實到每項工程、每道工序和每個施工人員。施工前，項目部必須對施工班組進行施工工藝標準的交底，明確工藝要求，確保在本工程實施過程中全覆蓋執(zhí)行。廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機場二雙回電纜線路工程 14 4、全面執(zhí)行南網(wǎng)相關質(zhì)量驗收標準和工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱 ，及時完善相關工程質(zhì)量監(jiān)督工作。5、施工過程中按照細化圖紙進行過程控制，記錄并梳理相關過程資料及圖片、錄像資料，最終形成本工程的示范點實施作業(yè)指導書、驗評標準（whs 驗收）及本工程示范點工藝控制圖冊。4

18、.24.2 本工程的強制性條文實施計劃安排本工程的強制性條文實施計劃安排為了貫徹國家建設部文件：建設部關于發(fā)布 2011 年版工程建設標準強制性條文 （電力工程部分）的通知要求，在工程建設中嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條文，將其作為法律和行為的準則，其重要目的是：加強工程建設的管理，為解決建設工程可能出現(xiàn)的各種質(zhì)量和安全問題奠定基礎，走上行政執(zhí)法與科學管理并重、嚴格技術標準、從源頭開始保證建設工程質(zhì)量的道路。4.2.1 工程建設標準強制性條文（電力工程部分）：是摘錄工程建設標準中直接涉及人民生命財產(chǎn)安全、人身健康、環(huán)境保護和其他公眾利益的，必須嚴格執(zhí)行的強制性規(guī)定，并考慮了保護資源、節(jié)約投資、提

19、高經(jīng)濟效益和社會效益等政策要求。4.2.2工程施工中，要將施工及驗收規(guī)范及安全工作規(guī)程中的強制性條文摘錄下發(fā)至相關執(zhí)行人和檢查人手中，作為檢查的依據(jù)和準繩。其它相關建設標準也必須按需求制訂清單，并組織學習其中的強制性條文，讓具體相關管理人員熟悉和掌握。4.2.3工程施工中，要將強制性條文編寫進具體的作業(yè)指導書和相關保證措施內(nèi)，并適時用黑體字加下劃線標示明顯。4.2.4工程施工中，要結合分部分項工程技術交底，針對強制性條文的內(nèi)容進行交底和培訓，將對強制性條文的理解和認識提高到法律的高度（可舉例講解工程事故的追究處罰實例） ，讓施工管理人員和作業(yè)人員熟悉和掌握其內(nèi)容，并在實踐中執(zhí)行。4.2.5工程

20、施工中，對強制性條文的檢查落實要有記錄和簽字程序，做到切廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機場二雙回電纜線路工程 15 實執(zhí)行到位并檢查驗證，防止執(zhí)行和檢查流于形式。廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機場二雙回電纜線路工程 16 4.34.3 本工程的質(zhì)量驗評項目劃分表本工程的質(zhì)量驗評項目劃分表質(zhì)量控制的基礎是每一個分項、分部工程質(zhì)量合格，根據(jù)中國南方電網(wǎng)有限責任公司企業(yè)標準 10kv500kv 輸變電及配電工程質(zhì)量驗收與評定標準來設置。但由于沒有設置專門的電纜線路驗評表格，所以我們在變電及配網(wǎng)工程驗評表格里挑選了相關適用表格。 廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至

21、機場二雙回電纜線路工程 17 4.44.4 關鍵工序的質(zhì)量控制關鍵工序的質(zhì)量控制關鍵工序質(zhì)量控制包括材料檢驗及施工過程對施工質(zhì)量有顯著影響的工序控制。對材料檢驗按照采購程序進行質(zhì)量控制。對施工過程按照中國南方電網(wǎng)有限公司電網(wǎng)建設施工作業(yè)指導書工作流程進行質(zhì)量控制。關鍵工序控制一覽表 排管土石方工程排管基坑底部施工面寬度為排管橫斷面設計寬度并兩邊各加 500mm，便于支模和設置基坑支護等工作。開挖時基坑側部土體穩(wěn)定。開挖不對排管埋深下的地基產(chǎn)生擾動，基面平整、夯實。須回填原狀土并逐層夯實。排管本體工程墊層下地基穩(wěn)定且已夯實、平整，墊層應采用強度等級不低于 c10 的混凝土，墊層混凝土應密實，上面

22、平整。沿管材方向間隔一定距離須采取固定措施，管材接頭應錯開布置，管材必須分層鋪設并在水平和豎向保持間距。用于單芯電纜敷設的排管鋼筋應避免形成閉合環(huán)路。排管混凝土結構的抗?jié)B等級不小于 s6。做好成品保護。排管工作井墊層下的地基穩(wěn)定且已夯實、平整，墊層混凝土密實，上表面平整。用于單芯電纜敷設的排管鋼筋應避免形成閉合環(huán)路。排管混凝土結構的抗?jié)B等級不小于 s6。做好成品保護。井蓋強度應滿足使用環(huán)境中最大荷載要求，滿足防水、防振、防跳、耐老化、耐磨、耐極端氣溫等使用要求，使用壽命不小于30 年。安裝時保證密封、防水要求，與路面高度一致，保持平整并滿足防盜要求。非開挖拉管鉆孔及鋪設嚴格導向孔軌跡控制，電力

23、管道之間和電力管道與各類地下管道、地下構筑物、道路、鐵路、通信、樹木等之間保證一定的凈空距離。每孔非開挖拉管應全線連接后一次性鋪管，管材應采取防繞措施。集水坑及排水處理合理設置集水坑。底板散水坡度統(tǒng)一指向集水坑，散水坡度取 0.5%左右。集水坑尺寸滿足排水泵放置要求?？禹攽O置保護蓋板，蓋板上設置泄水孔。接地裝置及接地線接地體（線）連接宜使用搭接焊，搭接長度符合規(guī)范要求。終端接地線應用接線端子直接與接地排相連，接地箱內(nèi)需標好相色。箱體與支架接地良好，接地干線與接地網(wǎng)直接相連。標識電纜路徑應設置符合公司安健環(huán)要求的指示牌、指示樁、指示塊、警示帶，固定螺栓應使用防盜螺栓。電纜線路銘牌規(guī)范、設置合理

24、、安裝牢固。電纜終端、接頭、同軸電纜處應繞包相色帶。廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機場二雙回電纜線路工程 18 五五. . 施工機具管理施工機具管理5.5.1 1 施工機具管理施工機具管理施工機具倉庫內(nèi)設置擱物架，不同材料、機具分類堆放整齊，并標上標識牌。有毒有害品和易燃易爆品單獨存放，做到嚴禁吸煙，嚴禁明火；離辦公區(qū)及生活區(qū)不小于 8 米的距離，并設有相應的消防設施。倉庫倉庫( (參照參照) )對試驗合格的施工機具應貼有試驗“合格”的標簽，并用透明粘膠紙封好，防止雨淋損壞。如果專用房間內(nèi)部分工具不能貼上“合格”標簽的或合格標簽貼上去后很容易弄丟失的，應將“合格”標簽掛在存放位置

25、上，存放位置編號、工具編號與標簽編號應一致。施工機具日常應滿足以下要求：功能、性能滿足使用環(huán)境安全要求；具有正確、明顯的標識；用電設備的線路敷設與保安接地滿足安全標準；部件無缺陷、外殼無破損。施工機具責任人必須將檢查發(fā)現(xiàn)有缺陷的或超過試驗周期而未進行試驗的施工機具隔離存放，并標上相應標識。 試驗或檢查不合格的施工機具，確認不能修復的，應予及時銷毀處理。 施工機具退場之前，使用部門重點做好機具保管工作，要加強發(fā)料、回廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機場二雙回電纜線路工程 19 收管理工作。所有交接必須書面進行且必須簽字，防止丟失；要特別加強外用工借用機具的管理，發(fā)現(xiàn)丟失、非正常損壞，

26、以次充好，以舊換新等現(xiàn)象，應追究責任，并賠償。施工機具應按試驗周期委托具有相應試驗資格的試驗單位進行試驗。我公司自身有試驗資格的可進行與資格相符的試驗內(nèi)容。 送檢單位應與試驗單位簽訂試驗委托書并存檔。經(jīng)試驗合格的施工機具應有試驗報告。 無需送檢的機具必須由公司設備管理人員定期進行檢查，檢查內(nèi)容包括外觀檢測、性能檢測、絕緣檢測、接地檢測、漏電保護檢測。廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機場二雙回電纜線路工程 20 5.25.2 安全工器具管理安全工器具管理針對現(xiàn)場安全措施，對各項安全設施進行標準化配置，尤其在于安全用電防護、高處作業(yè)安全防護、安全標志標識、職業(yè)健康安全防護、消防布置等安

27、全設施達到標準化要求。5.1.1 用電安全防護臨時用電工程必須經(jīng)編制、審核、批準部門和使用單位共同驗收合格后方可使用。施工機械實行“一機、一閘、一漏電保護開關” ，保險絲不超容量，不得采用其他金屬絲代替保險絲。一切電器、電源、電線的安裝及拆除，均由持證上崗的電工操作，專職管理并做好班前班后用電安全檢查工作。施工電器設備嚴格按規(guī)范接地接零，接地電阻要滿足規(guī)范規(guī)定要求，并定期測量及記錄。室外電箱要有防雨措施。潮濕區(qū)域一律使用 36 伏低壓照明。電纜采取架空或埋地敷設，當用支架支護時，用絕緣子固定，防止電纜拖地。5.1.2 安全標志標識 圍蔽得當；現(xiàn)場標牌、標識：設置得當、合理；現(xiàn)場材料分區(qū)堆放：分

28、區(qū)合理、堆放整齊、標識齊全、管理到位； 廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機場二雙回電纜線路工程 21 5.1.3 職業(yè)健康安全防護為確保施工現(xiàn)場人員的人身安全,本項目按要求配置如下合格的安全防護用品.常用安全防常用安全防護用品護用品常使用范圍常使用范圍預防作用一般知識預防作用一般知識工作服工作服工作場所全員個人勞動保護安全帽安全帽現(xiàn)場人員防一般物體打擊與一般碰撞安全帶安全帶現(xiàn)場高處（2 米以上）或懸空作業(yè)防高處墜落防毒面具防毒面具現(xiàn)場粉塵作業(yè)，有害氣體環(huán)境作業(yè)煙、塵環(huán)境作業(yè)防塵、防一般有害氣體電焊面罩電焊面罩焊工作業(yè)防電弧光灼傷護眼鏡護眼鏡平光眼鏡一般用于金屬加工切削、木器加工場、

29、有色眼鏡一般用于有強烈光線照射環(huán)境場所保護眼鏡絕緣鞋、絕絕緣鞋、絕緣手套、絕緣手套、絕緣棒緣棒帶電作業(yè)場所操作人員防觸電滅火器滅火器倉庫、油庫、工棚、車間、臨建設施、生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)、施工現(xiàn)場以及容易發(fā)生火警場所全體人員懂得使用，用于火警、火災補救5.1.4 消防布置倉庫、生活區(qū)、廚房、動火施工區(qū)域及易燃易爆品區(qū)域均設有防火宣傳標語，并相應設置防火滅火和其他消防裝置。易燃易爆品應有專人管理，按規(guī)范要求進行整體布置。乙炔、氧氣均單獨存放，并有防曬、防雨措施。廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機場二雙回電纜線路工程 22 廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機場二雙回電纜線路工程

30、23 六工程檔案管理六工程檔案管理1)我公司成立了以工程技術部為主的工程資料與項目信息系統(tǒng)管理的組織機構，負責對全公司各工程部門的檔案資料工作進行統(tǒng)一管理，制定了廣東匯盈電力工程有限公司工程資料管理工作指南等制度定期監(jiān)控各工程部門工程資料電子化移交、工程項目管理信息系統(tǒng)錄入與竣工資料移交情況，對各工程部門的檔案工作完成情況進行排名，對不完整、不同步、不正確落實檔案工作的部門及項目部進行通報，公司根據(jù)相關通報對責任人進行處罰，將檔案管理工作落實到實處。2)增強檔案意識，正確認識檔案重要性是提高工程管理關鍵。檔案工作涉及建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、檔案行政管理部門等眾多部門，檔案人員應

31、做好檔案管理工作，變被動為主動，努力爭取各部門和領導的重視和配合。3)完善現(xiàn)場檔案管理體制，建立健全現(xiàn)場檔案管理規(guī)章制度。根據(jù)工程項目特點和檔案管理要求，各參建部門都應設立相應的檔案機構，配備專職檔案人員，明確各自管理職責，建立檔案管理網(wǎng)絡體系，深化職能，加強各工程人員和檔案人員之間的交流和溝通。檔案工作涵蓋了工程項目的立項、勘察、測繪、初步設計、施工、竣工驗收、評優(yōu)選優(yōu)等階段，檔案工作包括收集、鑒定、整理立卷、利用、保管等內(nèi)容，細化各項制度并真正落實到部門和人員工作中，保證檔案收集齊全、整理規(guī)范、歸檔及時、保管安全。4)工程檔案管理應該與工程實施同步開展，所有施工記錄、質(zhì)量保證資料等工程檔案

32、與施工進度同步形成，歸檔及時，數(shù)據(jù)準確、真實可靠、完整齊全，滿足合同及工程檔案管理要求，按時按質(zhì)完成錄入和電子化移交工作。5)工程項目管理信息系統(tǒng)的錄入：我公司嚴格按照業(yè)主的要求來更新項目管理信息系統(tǒng)，對更新不及時或現(xiàn)場實際進度與工程項目信息管理系統(tǒng)內(nèi)進度不一致的情況在公司內(nèi)部進行及時通報，由工程部門根據(jù)通報情況在其月度考核中進行扣分處罰，并要求項目部在收到通報當日正確錄入項目工程信息管理系統(tǒng)；廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機場二雙回電纜線路工程 24 6)工程資料紙質(zhì)檔案和電子化文檔的同步移交：嚴格按照我公司工程資料管理工作指南的要求，項目部將在項目竣工投運前一個月提交所有工程

33、設備信息至公司工程技術部，由工程技術部資料員在工程投產(chǎn)前 10 天完成設備信息的錄入，并提交監(jiān)理單位審核；此外我公司將嚴格按要求在投產(chǎn)后三個月內(nèi)完成紙質(zhì)檔案和電子化文檔的同步移交，檔案的完整性和準確性均達到 100%。廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機場二雙回電纜線路工程 25 七、進度管理七、進度管理7.17.1 計劃潛在的問題計劃潛在的問題 影響工期的主要因素： 1）青苗協(xié)議問題：青苗協(xié)議工作如協(xié)調(diào)不好，將延誤施工工期。 2）供應、運輸、質(zhì)量問題影響：裝置性材料供應不及時而窩工；運輸渠道不暢通；材料因質(zhì)量問題而需調(diào)換；施工中某些質(zhì)量問題需返工，都會影響工期。 3）不良天氣影響施

34、工進度。4）工程資金的不到位，使用不平衡而影響施工進度。7.27.2 潛力及開發(fā)途徑潛力及開發(fā)途徑 (1) 抽調(diào)技術業(yè)務能力強的人員組成項目經(jīng)理部，在項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理的領導下，實施工程管理和青賠協(xié)調(diào)工作。 (2) 為保證施工不因施工聯(lián)系渠道工作而受阻，指定專人與業(yè)主保持聯(lián)系，及時向業(yè)主及監(jiān)理工程師匯報施工上出現(xiàn)的問題。同時教育職工與當?shù)厝罕姼愫藐P系，取得當?shù)厝罕姷闹С趾屠斫狻?(3) 細化材料供應計劃，并在施工過程中經(jīng)常檢查修正，滿足施工進度要求。對材料認真檢查驗收，發(fā)現(xiàn)不合格品標識隔離并及時與廠家聯(lián)系處理。 (4) 提前到當?shù)仉娏φ{(diào)度部門聯(lián)系，盡量采取停電施工的方法。如停電確有困難，在現(xiàn)

35、場地形條件允許情況下，才可用帶電跨越架進行跨越，需辦理好帶電工作票、做好安全措施。 (5) 優(yōu)化應急預案，設專人密切關注天氣，及時調(diào)整施工，將氣候條件帶來的影響努力降到最低。如發(fā)生不可抗力而有可能影響到工程的施工時，立即通知監(jiān)理工程師，并盡最大可能履行合同中的義務。 (6) 技術、安全、質(zhì)檢等人員深入現(xiàn)場配合施工，及時解決工程實際問廣東匯盈電力工程有限公司 110kv 平安至機場二雙回電纜線路工程 26 題，以加快施工進度。 7.37.3 進度計劃控制管理進度計劃控制管理 7.3.1 計劃控制程序：工程的各項施工進度計劃實施控制流程如圖 7-1 所示： 無偏差編制施工進度計劃施工進度計劃審批實

36、施施工進度計劃施工進度計劃分析采取措施調(diào)整施工進度計劃施工計劃完成有偏差不能實現(xiàn)目標可行圖 5-1 施工進度計劃實施控制流程 7.3.2 計劃控制方法和制度： (1) 根據(jù)總公司關于計劃管理的有關規(guī)定，開工之前，按照現(xiàn)場調(diào)查制度組織有關人員進行詳盡的現(xiàn)場調(diào)查，弄清現(xiàn)場的地形地貌、道路交通、地方材料、人文環(huán)境等情況，合理地進行資源配置。 (2) 根據(jù)建設單位的一級網(wǎng)絡計劃，編制本工程施工進度計劃及二級網(wǎng)絡圖、月度進度計劃、三周滾動計劃，控制每月完成的工作量。 (3) 對每個關鍵工序進行細化，并且進行分層控制、層層落實，使工程進度得以按計劃進行執(zhí)行。 (4) 各施工隊、班組每天對計劃的落實情況進行檢查，由隊長、班長負責，并向工