考察報告大拇指廣場

1、 “大拇指廣場大拇指廣場” 考察總結考察總結 區(qū)域位置浦東城區(qū)中心、聯(lián)洋國際社區(qū)核心要地。周邊輻射花木文化行政區(qū)、張江高科技園區(qū)、碧云國際社區(qū)、金橋加工區(qū)、陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)等人流、資金流、信息流集中區(qū)域，擁有非常優(yōu)越的區(qū)位。西臨芳甸路、南依迎春路、北接丁香路 經(jīng)濟指標 占地面積占地面積: 5.2萬平方米總建筑面積總建筑面積: 11萬平方米車車 位：位：地下車位400輛， 地面車位28輛層層 數(shù)：數(shù)：地上兩層為主， 局部一層至三層 酒店十九層產(chǎn)品定位與主要業(yè)態(tài)以購物、美食、休閑、娛樂為特色的主題業(yè)態(tài)與多個主題廣場融為一體，滿足“一站購物、一家休閑、一天逛街”的現(xiàn)代消費方式;成為 規(guī)模大、功能全的

2、復合式社區(qū)與區(qū)域商業(yè)中心。 證大大拇指廣場業(yè)態(tài)主要設有：大型超市（法國家樂福，世界零售業(yè)巨頭。）、主題商場、休閑娛樂(好樂迪、影酷數(shù)碼影院等)、藝術中心(上海證大現(xiàn)代藝術館)、五星級酒店（委托美國著名酒店管理集團carlson旗下的raddision品牌經(jīng)營管理。）等。規(guī)劃特色以2000平方米的中心廣場為核心，整個項目結構圍繞廣場和街區(qū)的概念而形成酒店位于基地一角，自成體系流線設計后勤兼地下車庫通道人行流線一層主要業(yè)態(tài)西式餐飲區(qū)中式餐飲區(qū)次主力店次主力店外圍區(qū)域設置社區(qū)服務類業(yè)態(tài)二層主要業(yè)態(tài)大店區(qū)：sport100、nilke、spa、唐朝等次主力店：證大現(xiàn)代藝術館次主力店：影酷數(shù)碼影院空間節(jié)

3、點入口廣場中心廣場垂直交通顧客垂直交通節(jié)點空間尺度空間尺度價值挖掘-文化附加值價值挖掘-大露臺二層的大露臺，為未來的商業(yè)運營提供多種可能性。價值挖掘-屋頂花園問題匯總-風井 風井的設置欠推敲，影響臨街商鋪的商業(yè)價值。風井位置問題匯總-后勤通道過窄 后勤通道兼顧顧客和貨車的通行，4.5米的寬度過窄；且家樂福的班車占據(jù)的道路，難免產(chǎn)生交叉，影響日常的使用。問題匯總-家樂福的運營顧客自行車占據(jù)西北角，景觀凌亂。家樂福班車占據(jù)后勤通道。家樂福手推車，沒有嚴格的管理措 施，可以隨便亂放。問題匯總-室外攤位的過度發(fā)展攤位業(yè)態(tài)混亂，有做期貨的，有做房產(chǎn)的，還有一些集裝箱小店；環(huán)境嘈雜，影響項目的整體品質(zhì)?？偨Y篇總結篇主題鮮明：以購物、美食、休閑、娛樂為特色的主題業(yè)態(tài)與多個主題廣場融為一體，真正滿足“一站購物、一家休閑、一天逛街”的現(xiàn)代消費方式。文化附加值的營造：證大藝術館等與創(chuàng)意、藝術元素關聯(lián)度較強的業(yè)態(tài)。除廣場的標志性雕塑“大拇指”外，多處可見個性化的藝術品和設計作品展示。以2000平方米的中心廣場為核心，整個項目結構圍繞廣場和街區(qū)的概念而形成，平面與垂直動線組織簡單明了。商業(yè)地上兩層為主，局部一層至三層，整體提升商鋪的商業(yè)價值。人、車及貨流的流線得以合理的解決。主力店、大店等業(yè)態(tài)在規(guī)劃設計中得到了合理的安排?？臻g尺度宜人，延續(xù)了歐洲小鎮(zhèn)的